服务方案(清单)

目录第一章服务范围第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备第九章沟通协调措施第十章服务承诺第一章服务范围男男男男女女女女男男三、职责分工(一)项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制(三)造价工程师、预算员：在项目负责人带领下，按照要求完成各自承担的各专业(一)不准违反廉政纪律；(二)不准越权过问分外之事；(三)不准违反劳动纪律；(五)不准单独与审核方或施工方核对认定数据；(六)不准泄漏项目编制或审核结果。第四章质量控制措施(含1%)。(一)坚持工作原则。(二)优化资源配置第五章工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施工程量清单及预算控制价编制具体完成时间按本项目招标文件及双方签订的咨询合作效率，将配备交通车，专供本项目使用。由项目负责人程师，一旦工作量加大，预备工程师加入进来，协同完成第六章工程量清单及预算控制价编制工作准备。。(一)严格按规范规定设置分部分项清单项目，编写项目编码、计量单位。(二)按施工图设计准确描述各分部分项工程项目特征、工作内容。(三)严格按工程量计算规则计算工程量。(五)清单结果要有利于维护建设单位合法利益。(七)在不违背规范的前提下，尽可能方便承包商投标报价。(一)收集清单编制依据(二)熟悉资料(三)对施工图设计进行技术经济论证(四)现场踏勘(五)计算工程量(六)编制措施项目、规费项目清单(七)编制工程量清单初稿(一)预测清单存在的潜在风险；(二)清单存在哪些不确定因素；(三)图纸可能发生的设计变更；(四)工程设计项目缺陷；(五)材料价格波动趋势；(六)新技术、新材料对本项目工程造价的影响等(如；有)(一)公司将清单初稿、风险评估报告和招标建议书报送委托人。(二)由委托人主持招标代理机构和项目组对清单征求意见稿进行论证。(三)委托人通过论证审核，返回审核意见给项目组。法(四)将确定的清单项目的编码校正好，再根据图纸要求进行特征描述。(五)根据《规范》附录的计算规则进行各项目的工程量计算。(六)套定额计算综合单价、项目合价。工程造价的，一定都要描述出来，不能遗漏。属于可组合内容的设计(一)分部分项工程量清单计价(二)措施项目清单计价(三)规费项目清单计价(五)税金在完成以上各造价组成部分计价后，经汇总后的造价即构成招标项目预算控制价总及联系，及时提交造价咨询服务工作方案和拟安排的小组成员。三、在造价咨询服务工作开展后，定期向委托方汇报造价咨询服务工作进四、在造价咨询服务过程中，就报送单位报送的咨询服务资料中存在的问题，如实向委托单位反映，提出切实可行的造价咨询服务建议。五、定期开展造价咨询服务工作会议，就造价咨询服务的进展情况向委托六、对造价咨询服务定案或造价咨询服务结论的沟通，与委托方及其它相第十章服务承诺(二)恪守咨询行业职业道德基本准则，以“客观、科学、公正”为执业原则，在履(四)对在执行业务过程中知悉的建设单位及建设单位下属分支机构的工作秘密严加人需要，我方将为招标人提供后续服务，发挥我明确。造价的确定不要以领导拍脑门，听取造价专(八)造价控制要动态控制和静态控制相结合；(九)高度重视过程控制，做到事中控制与事前及事后相结合。(十)优先服务贵单位项目工程量清单及招