供应部目标管理计划书

2011年供应部目标管理计划书编制：CLL日期：2011、12010年2011年度目标进度名称度实际备注估算1月2月3月4月5月6月7月8月完成9月10月11月12月一、采购总额（万元）其中：1、A75以下车型（万元）2、A8以上车型（万元）3、新厂区建设（万元）二、付款总额（万元）其中：1、A75以下车型（万元）2、A8以上车型（万元）3、新厂区建设（万元）三、欠款总额（万元）

按实际采购进度按实际采购进度按实际采购进度按实际采购进度一、采购资金估算注：1、表中2010年度数据是根据公司本年度实际销售数及预投产数量而产生的实际费用，数据截止到11月30日；、2011年的数据是按照销售预测台为依据测算的二、重点课题实施目标（ 1）重点课题名称思想建设三项建设制度建设队伍建设

达成目标的具体措施措施推进进度月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注11、围绕企业利益最大化，开展思想教育，树立正确思想理念，从而指导个人行为，一——————————————————————————>切以降低采购成本为核心2、对员工进行成本意识的宣贯，树立成本——————————————————————————>领先的观念3、坚持贯彻“什么是错误的，什么是正确的；什么是表面的，什么是本质的；什么是———————————————————————————>重要的，什么是次要的”4、及时了解员工的思想动态，并进行沟通，———————————————————————————>消除不良思想观念的影响5、统一思想，让采购员的权利来源于工作标准，而不是职位,严格按照流程执——————————————————————————>行采购价格1、通过培训，加强现有制度的执行见培训计划2、对现有制度在执行中有实际效果不理想——————————————————————————>的，进行修订3、在发展业务执行中发现有不能规范行为——————————————————————————>的情况，完善制度1、健全现有采购队伍，培养新人，增强队见人员增补计划伍战斗力和凝聚力2、通过加强采购的队伍管理和培训，提高队伍素质

见培训计划3、通过绩效考核制度，促进人员素质提高。 ——————————————————————————— >二、重点课题实施目标（2）重点课题措施推进进度达成目标的具体措施备注名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月加强采购管理工作，持续控制采购总成本，完成采购成本下降1.5%以上的目标

一、采购成本控制1、底盘、发动机、空调等采取变换付款方式达到降低采购成本，如支付承兑汇票2、内饰件、空调、玻璃、仪表台、电器、灯具等在3月底之前与供应商签订新合同，达到采购成本至少降低1.5%以上3、标准件、消耗品等其他物料在4月底之前达到采购成本降低1.5%以上4、在4月底之前全部完成与供应商洽谈运输方式，运输包装，对正常供应商配套的产品应做到货送到厂，运费由供应商承担，减少物流运费成本。5、钢材、柴油等原材料要时刻关注市场变化，并进行分析和预测，争取在价格较低做一定备库，尽量避免在涨价高峰期进行采购6、每个季度采购成本节俭额达到在采购额的0.1%以上二、到货及时率

---------------------------------- —>-------- —>--------------—>--------------- —>---------------------------------- —>7、底盘类、车身、钢材等物料到货及时率达到100%----------------------------------—>8、内饰件、地板革、仪表台、玻璃、电器、灯具、----------------------------------—>座椅等到货及时率达到98%以上9、胶条、玻璃胶、标准件等辅料到货及时率达到95%----------------------------------—>以上三、产品质量控制10、全年采购物料批合格率达到90%以上----------------------------------—>11、在3月底之前对现有质量问题突出的供应商—>----------进行实地考察，评估其供货能力12、持续建立健全不合格品处理的台帐、退货补货记录、索赔记录，避免造成公司损失四、加强采购管理13、加强采购计划的管理，减少因紧急采购造成的费用差额14、加强采购订单的管理，制定相应的订单跟踪流程，减少因物料未按期到货对生产进度造成影响15、根据各零部件的供货特点，在产品中心的协助下，调整和制定正确、行之有效的采购策略16、 持续对质量问题一直得不到解决的产品引进新的供应商17、对新供应商或新产品的引入严格按照相关流程执行，杜绝价格随意波动给成本控制造成的影响

---------------------------------- —>---------------------------------- —>---------------------------------- —>---------------------------------- —>---------------------------------- —>二、重点课题实施目标（ 3）重点课题措施推进进度达成目标的具体措施备注名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、配合产品研发中心开发新车型的配件供应；新产品开发（包括2、引进新车型供应商（包括新能源车型）；1、项目推进与集团产品中心同步进行。新能源车型）3、洽谈新产品批量供应事宜；2、产品开发成功后，按成熟产品流程进行。4、降低新产品采购成本。三、人员增补计划岗位职能简述人数新增人员任职条件增补理由到岗名称现有新增性别年龄学历资历/经验/技能备注时间采购员采购业务42男有采购经验培育新人，优胜劣汰1月物流对接员接货、打五联单01不限熟悉客车零部件目前空缺1月四、部门培训计划培训培训项目预期目的培训受训类别时间对象引导采购人员站在一个更高的角度来提高自己的技能，除了采购原理，还要掌握物流原理、全业务知识培训国经济形式的变化及关注供应链领域所发生的事件如原材料价格波动、每个季度一全员技气候波动等，逐步建立次对影响因素的敏感度，以期达到能做好采购预警及防范措施；能培采购流程培训根据公司发展及精细化管理的要求，改进采购流程，通过培训，使采购人员在工作中的各环节3月底之前全员训受控，提高工作效率本部门各类报表培训通过培训，使员工能正确填写各类报表并知晓各类报表的意义和作用2月底全员采购人员的沟通协调能力的培训产品一致性培训对各类物流知识的培训对生产工艺流程及每个工位的装配内容进行培训公司各项管理制度培训素质 职业道德及廉政教育培训培成本意识培训训质量手册及程序文件培训五、部门费用需求计划费用项目供应商大会差旅费提货运费通讯费业务招待费邮寄费合计

通过培训更好的与供应商沟通，以便了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不全年采购员同特点、作用及意义通过培训使采购人员在采购时对所采购的物品性质清晰明了，开发供应商时更有针对性全年全员通过培训，使员工了解物流的价格、服务内容、运输工具等，采购时选择性价比高的物流方式，全年全员以控制采购总成本；提高采购员的专业技术能力，增强采购的系统性及预见性半年一次全员随着公司发展，建立健全很多规则制度，通过培训规范员工行为并确立执行标准全年全员强调采购人员的道德素养，引导采购人员树立自己的信念，尽职尽责，在商务工作中做到廉洁每月一次全员自律，秉公办事，不谋私利，不因个人利益损害整个公司的利益。树立成本领先的观念，控制采购成本每月一次全员在日常工作中严格按照质量手册及程序文件的要求执行。全年全员2011年费用预算2011年预算 预算依据元/年供应商大会是以会养会，所以预算较少前往重点供应商处实地考察的费用市内提货费及部分到付运费按公司定额重要供应商来访招待费用资料、合同等快递费连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我，你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答，写稿啊，书稿还没交呢。但其实，我一个字也没写。而之所以熬夜，也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。别人问你怎么还不睡，你说不困。其实熬夜很困，打个哈欠都会有眼泪流出来，只是心中一直有所期待，有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息，下一秒就能遇见一个惊喜。又或者，熬了太久却迟迟得不到自己想要的结果，渐渐的习惯了孤独。为什么会熬夜呢，大概是因为白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念，心酸和不舍，是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊，白天口口声声说一定早睡，晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜，白天开开心心无忧无虑，晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼，晚上却变成世界第一大傻逼。总觉得幸福的人是不用熬夜的，每天都有规律的生活，爱的人就躺在身边，现在过的是想要的生活，手里牵的是喜欢的人。昨天有人问我，为什么你晚上不睡觉。我想了很久，已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么，那个人突然给我发了一段话，我突然觉得，这是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。你总是习惯熬夜，然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着，这样就可以和你聊很久，可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了，熬夜的习惯却怎么都改不掉。说片面点是熬夜，说实在点是失眠，说实话是想你。你有没有过，为了陪一个人聊天，其实下一秒已经要睡着，但还是死抓着手机不肯睡。你有没有过，因为一个人的一句话，明明很困却突然变得很清醒，开心和喜悦赶走了所有困意。你有没有过，为了等一个人的晚安，不停的刷着朋友圈发着动态，其实只想让他看到你还没睡。你有没有过，因为太思念一个人，每天都害怕深夜来临，害怕孤独，害怕寂寞，害怕牵挂的感觉。我知道，你都有过。可是，你每天这样熬夜，有人心疼你吗？前天晚上一个作家姐姐突然发消息说，妹妹，钱是挣不完的，别累着自己，身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜，给我发消息说，一定照顾好自己，莫名心疼你。我很感动，又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼，会劝你照顾好自己，但你每天熬夜想着的那个人，没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟，素不相识的微信好友都会让你早点休息，可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人，从来都没在意过你，连一句晚安都没有。我经常给别人讲道理，永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁，因为一旦爱上一个人，就没办法控制自己。我们在爱情里，从来都不是理性的。后来有人问我，怎么忘记一个人。我说，把酒喝够，把烟抽完，把黑夜熬成天亮，等你真的感觉疼了，你就忘记了。不撞南墙不死心，大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说，其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从未拥有，你害怕的太多、心事太多，所以很难入睡。那你就熬吧，等熬过了这一阵，你又会觉得其实生活还是很美好。你要记住，所有关于感情的问题，都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手，无论坚持还是放弃。因为女人啊，从来都不是理性动物，再加上深夜里的一杯红酒，一根香烟，感性越发强烈。五年前第