钻孔灌注桩专项施工方案

杭政储出【2019】84号地块住宅

（社配套公建）用房

钻孔灌注桩施工方案编制人： 审核人： 审批人： 浙江坤兴建设有限公司2020年月曰目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"编制依据 1\o"CurrentDocument"第一章 工程概况及地质条件 2第二章 施工组织管理模式 5第三章 施工部署 9\o"CurrentDocument"第四章钻孔灌注桩施工 12\o"CurrentDocument"第五章质量保证措施 22\o"CurrentDocument"第六章安全保证措施 31\o"CurrentDocument"第七章环境保护措施 37第八章施工平面布置图 38第九章施工计划横道图 39编制依据编制依据业主提供的图纸；设计文件规定及现行相关的规范和标准；本公司承担类似工程的建设经验。本工程采用的技术标准、规范测量工程采用技术标准、规范：《工程测量规范》GB50026-2007桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范：《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2018《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2018浙江省标准《建筑地基基础设计规范》DB33/T1136-2017《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2017《基桩低应变动力检测规程》JGJ/T93-95《钢筋混凝土灌注桩》-10SG813《2004浙G23钻孔灌注桩图集》建设工程文件归档规范(GB/T50328-2014)

第一章工程概况及地质条件2.1工程概况本工程总建筑面积14.00442亚平方米，其中地上总建筑面积9.53942亚平方米，地下总建筑面积4.4650亚平方米，建筑基底面积9400平方米，主要由16幢16F高层住宅及1层配套用房，下设1层地下室（挖深约5.5m）,局部2层（挖深约9m）,单柱最大设计荷载约8000kN,拟采用桩基础。项目具体荷载如下：建筑物情况表表1建筑例表I序号建筑物名称结构类型层数扃度（m）最大墙柱荷载（kN）1高层住宅框架16493轴力80002配套社区用房物业用房初1轴力2500317层地卜空7〜-5.5--9单柱压力2000,单柱上浮力为1500本工程由杭州绿城浙昱置业有限公司建设，浙江城建勘察研究院有限公司进行岩土工程详细勘察工作，浙江省地矿勘察院有限公司进行岩土工程勘察外业见证工作。各参建单位如下表：建设单位杭州绿城浙昱置业有限公司设计单位大象建筑设计有限公司监理单位浙江中兴工程咨询有限公司地勘单位浙江省地矿勘察院有限公司施工单位浙江坤兴建设有限公司工程名称杭政储出【2019】84号地块住宅（社配套公建）用房工程地址杭州市下城区沈家路与费家塘路交叉口西北侧2.1.1工程简述本工程基础设计为预应力混凝土竹节桩、预应力管桩及三栋主楼为钻孔灌注桩。预制管桩及竹节桩桩径分为500及600桩径，单桩竖向抗压承载力特征值为2200kN、竖向抗拔承载力特征值为1200KN，终压值通过现场试压桩确定，以⑦层粉质粘土、⑨层含砾粉质粘土作为桩端持力层，桩端进持力层深度不小于3d（d为桩径）为宜，进入持力层深度不小于3倍桩身直径，桩长约30m。本工程主楼灌注桩只有①600一种桩径，工程承压桩以进入10-c中等风化泥质粉砂岩；11-c中等风化凝灰岩，以这两个持力层为主，桩端进入持力层不少于2米，并结合类似工程施工经验，本工程钻孔灌注桩采用GPS-10型钻机回转钻进自然±造浆、泥浆护壁工艺成孔，然后用油轮式丝扣连接导管水下灌注砼。基坑支护总计431根围护钻孔桩，有效桩长13.4-19.4米之间，总数431根，主要分布在一二层交界处及售楼部北侧钻孔围护桩。钻孔灌注桩主要为3栋主楼工程桩，桩径为①600工程桩，详见下表序号位置桩径有效桩长（约）桩数量砼标13#60030米67C3024#60030米81C3037#60030米54C302.2工程特点拟建场地地貌单元属于湖沼相沉积地带，地形起伏不大，较平坦，现状为空地。场地周围环境条件较复杂，西侧为空地，东侧和北侧为拟建市政道路（但还未施工，现状为空地），南侧为市政道路，且有下穿铁路的涵洞。勘探期间测得场地勘探孔孔口高程约在6.20〜5.46m左右（1985国家高程，下同）。

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日咫心面土见代创意国由于该区域过去有大量建筑物，特别是场地中部和西侧较为密集，因此勘探时发现填土厚度较大，虽然勘探时地表建筑物已全部拆除，但发现杂填土中夹杂有混凝土碎块等建筑垃圾。因此设计和施工应做好场地老基础未全部清理干净的准备。有条件的话可利用老地形图对比，请建设单位、施工单位等有关单位制定方案时引起足够重视，以防后续施工时受到阻碍（比如预制桩、钻孔桩、双轴、三轴搅拌桩施工机械就较难穿硬块）。另外场地中部过去为老的费家塘路，南北走向，几乎从场地正中穿越，施工时请注意，可能存在未完全清理干净的老路面、老路基和老道路管线，会影响施工。第二章施工组织管理模式为了圆满实现工程目标，我们将组织强有力、具有丰富类似工程经验的项目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班组，配置足够数量的、齐全的回桩机及附属设备进场施工，按照建筑工程建设的基本规律，统筹安排，使施工活动有计划，科学合理、有条不紊地进行。同时，发扬“团队、敬业、超越、贡献”的精神，以“提高素质，质量取胜”的经营信条，达到一流的科学管理，一流的施工技术，一流的工程质量，一流的施工进度。为了进一步提高我公司品牌的含金量，经公司研究决定，本工程由公司统一领导，安排具有丰富工程施工经验及较强管理能力的一级项目经理担任本工程项目经理，选派技术力量强的骨干人员组成本工程项目经理部，建立一个健全的强有力的组织机构，并以科学的网络管理为依托，确保达到预定目标。同时，我公司保证项目经理部的主要管理人员到位率100%，如项目经理短期离开工地（如到公司开会等），提前向甲方、监理请假及时做好工作安排，并委派项目其他人员代行其职。项目管理组织部署1、根据本工程的重要性及企业的信誉，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、安全生产、文明施工和采用先进的施工手段。2、本工程将列为我公司2020年度的重点工程，以质量体系为标准进行管理。3、实行项目法管理与公司的监督管理。

项目管理组治理模式1、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理责任制的模式。项目经理负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权利；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责。2、项目经理部组成结构将是一个知识密集型班子，主要成员参与过类似重大工程的施工，具有丰富的实践施工经验。形成以理论与实践相结合，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织领导班子。3、项目经理部下设质量部、安全部、施工部、技术部、物资部、合约商务部和后勤、对外协调部组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。（1）、质量部管理职责：对施工范围内的工程质量进行监督控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。（2）、安全部管理职责：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行综合管理。（3）、施工部管理职责：对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度。负责土建施工；对施工机械设备、临时用水、用电进行管理、协调。（4）、技术部管理职责：对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。结构节点深化设计，完善施工图。（5）、物资部管理职责：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。（6）、合约商务部管理职责：对施工范围内的工程预决算报量，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理；对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、工资管理等，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应技术素质。（7）、后勤、对外协调部管理职责：接待、保卫、后勤保障等，并与外界进行协调。4、抽调责任心强，具有丰富施工经验、技术熟练、技术力量雄厚、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀钻工、泥工、钢筋工等班组进行桩基施工。5、项目管理班子配备详见附表。6、施工组织管理措施（1）、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行TQC的全面质量管理。（2）、项目经理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理、总包等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。（3）、项目作业层以各工种班组为主体，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。（4）、公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。（5）、公司在要求项目部生产、施工、质安等部门日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月查的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。（6）、认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好准备。（7）、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。（8）、专人负责及时编制周、月、季生产作业计划和其他计划；每周召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在的问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保周、以周保月”，最终保证按期完成施工任务。（9）、实行全面质量管理体系，积极开展“QC”活动，以提高和保证质量。（10）、专人负责把好原材料、成品、半成品的质量检验关，专人负责控制砼配合比，计量正确。第三章施工部署一、施工部署1、部署原则为了实现本工程的建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，按照以下原则进行工程的部署：在工序安排上，遵循统筹考虑、合理搭接的原则；在资源组织上，遵循比选优化、均衡配置的原则；在工艺选择上，遵循先进可行、经济适用的原则；在总包管理上，遵循全面协调、周密服务的原则；二、总体施工流程本工程桩基分钻孔工程桩与钻孔围护桩，在本工程施打工艺试打桩，确定工程质量控制标准后，静载试桩与塔吊桩同时施工，适时做好场地的交叉施工安排，桩基完工后进行场地清理并及时安排人员桩基设备撤场。施工准备一一清障一一工艺试打桩 静载试桩一工程钻孔灌注桩（主楼）一塔吊桩一三轴搅拌桩一钻孔围护桩一完工撤场。具体施工流程安排如下：1）先进行施工准备，组建项目经理部，确定劳务队伍，做好各种材料设备的准备工作。2）现场临时设施施工，包括修建围挡，修建临时办公室及生活区，修建场内道路，完善总平面布置等。3）障碍物清理施工。开工前首先要查明地基浅层障碍物的种类、分布及深度然后处理场内障碍物、平整场地。4）根据整体施工进度计划，钻孔灌注桩先进行工艺试打桩，确定标准后，静载桩和塔吊桩优先施工，安排9台机器施工钻孔灌注桩，3台机器分布在3#主楼，3台机器分布在4#主楼，3台机器分布在7#主楼，三轴桩机从一层地下室17#楼售楼部周边向西方向进行一层地下室整圈围护止水施工，止水施工完毕后安排主楼完成灌注桩机器进行后续围护钻孔桩施工。3、施工准备施工准备是工程建设的重要保证，是施工过程中的一个重要环节和阶段，施工准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工实施目标，实现从技术、人、财、物的准备。必须依据工程特点、施工条件、合同要求等方面，进行全面考虑，保证施工活动的顺利进行。三、施工进度计划施工总进度计划，具体施工进度计划详见如下：主楼钻孔灌注桩共计202根，计划安排9台GPS-10钻孔桩机，均分布在3#楼，4#楼，7#楼，按每台1.5根/天，计划15天完成3栋主楼全部灌注桩。围护钻孔灌注桩预计另外安排3台施工，待三轴搅拌桩施工完毕后达到凝期，就位施工。2.确保工期的措施（1）配备有经验得力的施工班组及项目领导班子，做到人员配备精良，有效实施项目管理。（2）组织机制上确保工程进度，确保工程创合格目标，做到有目标、有措施、有把握。自己放心，也让业主放心，向业主交出一个优质工程。（3）按照总进度计划完成本工程，对分部分项工程进行工序分解、落实。做到施工人员配备组织落实，施工机具、材料、设备按进出场计划落实，分阶段施工进度时间落实。.材料供应保证措施（1）本工程选择合同指定的商砼品牌，一旦开工，每天保证00m3混凝土的供应量，以保证施工的正常运转。（2）施工期间，确保连续供应混凝土.施工机械设备、机具保证措施（1）根据本工程特点，配备相适应的施工机械设备、机具，机械设备投入使用前必须提前检修、保养，确保进入施工现场设备、机具运行良好，为工程进度提供保证。.技术保证措施（1）组织工程技术人员，进行图纸学习和会审、共同参与编制工程网络进度计划，确保技术方案合理可行，网络计划实施有效可靠。（2）将施工过程中的矛盾和问题，在施工过程中得到完全解决，相互有效配合施工。（3）组织技术人员编制优化施工方案，深化作业设计和关键节点的技术处理措施，确保工程质量，也确保工程进度顺利进行。10

6、拟投入施工的机械、设备序号设备名称规格型号单位数量功率（每台）来源备注1钻孔桩机GPS-10台1267.5KW自有钻孔桩施工2电焊机BX-300-2台515KW自有3钢筋弯曲机GW40台24KW自有4切断机GQ40-A台24KW自有5挖机PC-200台2自有7、投入的主要测量器具序号设备名称型号数量用途计划进退场时间1全站仪RTS2381台平面控制网的设置、闭合，平面控制的测量放线开工进场，竣工退场2经纬仪J21台轴线测量开工进场，竣工退场3水准仪DS31台施工水准测量开工进场，竣工退场4钢卷尺50m4把垂直、水平距离测量开工进场，竣工退场5钢钢尺5m10把垂直、水平距离测量开工进场，竣工退场6标准水准尺3m2把标高测量开工进场，竣工退场7塔尺2m2把标高测量开工进场，竣工退场8线锤1Kg、0.75Kg、0.5Kg40个垂直度测量开工进场，竣工退场9测量绳50m100把孔深测量开工进场，竣工退场8、主要检测器具序号设备名称设备型号、性能数量应用部位1混凝土试模150X150X15072组结构2坍落度筒H=300mm5只结构3泥浆比重计天平式4个泥浆比重检测4泥浆密度计玻璃式15只泥浆比重检测11第四章钻孔灌注桩施工根据程设求、条本工楼灌只有成孔 下笼二次清孔灌砼成桩一次清孔本工计要地质件，程主注桩①根据程设求、条本工楼灌只有成孔 下笼二次清孔灌砼成桩一次清孔本工计要地质件，程主注桩①600一种桩径，工程承压桩以进入10-c中等风化泥质粉砂岩；11-c中等风化凝灰岩，以这两个持力层为主，桩端进入持力层不少于2米，并结合类似工程施工经验，本工程钻孔灌注桩采用GPS-10型钻机回转钻进自然土造浆、泥浆护壁工艺成孔，然后用油轮式丝扣连接导管水下灌注砼。一、施工工艺流程钻孔灌注桩主要施工工艺为：测量定位、埋设护筒、桩机就位、钻进成孔、一次清孔、下放钢筋笼、下放导管、二次清孔、浇灌混凝土成桩、桩机移位及桩孔回填。工艺流程见下图。主要施工工艺12（一）、测量定位及埋设护筒1、测量定位测量定位选用经检验合格的高精度全站仪和钢卷尺，工程测量基准点埋设用混凝土浇筑固定，并安装防护标志，防止重车辗压和重物碰撞而产生的位移；基准方位安设在视线范围内，专门设点周围浇筑混凝土加以保护。在测定桩位前，先复校建筑物基点，闭合测量。搞清基点与规划红线关系，符合误差允许要求后，再测定桩位。测定桩位分三次进行，在挖埋护筒前测量一次，在埋设护筒后复测一次，使护筒中心与桩位中心偏差不大于50mm，在桩位中心插上一根长钢筋作为桩位标志；然后用水准仪测护筒口地坪高程，做好测量记录；第三次测量，在钻机就位后进行，检查钻机是否对准桩心标志。2、埋设护筒工程桩的孔口护筒是保护孔口、隔离上部杂填土松散物、防止孔口塌陷的必要措施，并作为控制桩位、控制标高的标志物。因此，每根工程桩施工前都必须埋设护筒。护筒选用大于桩径10cm的钢制护筒，埋入深度以满足隔离杂填土、防止孔口塌陷为准，一般深约1.3〜1.5米。护筒外周间隙用粘土回填并捣实，以确保护筒稳定牢靠。（二）、钻进成孔1、正循环钻进成孔本工程各部位钻孔灌注桩采用正循环钻进工艺成孔，钻头选用三翼刮刀钻头，机上钻杆安装导向钢丝绳，减轻机上主钻杆回转钻进时的晃动，使钻进平稳、孔壁完整、钻孔垂直。GPS-10型钻机为“自打自灌”式钻机，即采用成孔、成桩连续作业，钻机成孔结束后，原位不动，仍作为下放钢筋笼、下放导管、清孔直至灌注混凝土的主机使用。钻进参数控制范围如下：钻压6〜15kN,转速47〜108r/min,泵量108m3/h。施工中应根据地层情况，合理选择钻进参数，一般开孔宜轻压慢转，正常钻进时钻进速度控制在6m/h以内，临近终孔前放慢钻进速度，以便及时排出钻屑，减少孔内沉渣。132、泥浆护壁本工程施工土层造浆性能尚可，能满足护壁要求，钻头高速转动时能造浆护壁。3、一次清孔清孔是钻孔灌注桩施工重要的一道工序，清孔质量的好坏直接影响水下砼灌注施工、桩身质量与承载力的大小。一清采用正循环清孔，为了保证清孔质量，本工程采用二次清孔，以保证清孔后沉渣满足设计要求，在钻进将至终孔深度时，减缓钻进速度，使土层颗粒充分水化分散，为清孔的顺利进行，作好必要的前期准备。第一次清孔利用成孔结束时不提钻慢转清孔，调制性能好的泥浆替换孔内稠泥浆与钻屑，时间一般控制在30分钟的左右。（三）、钢筋笼制作及安放A.钢筋选用具有质量保证书，并通过抽样复检合格的钢筋。钢筋笼由专职钢筋工和持证电焊工上岗制作，并对钢筋搭焊质量抽样送检，抽样数量为每300个焊接接头做一组试验。B.钢筋笼制作根据设计要求采用加劲成型法，每间隔2.0米（见详图）加一道加劲箍，以保证成型钢筋笼主盘直，误差小，箍筋圆，直观效果好。钢筋笼的制作偏差范围如下表项次项目允许偏差（00）1主筋间距±102箍筋间距±203钢筋笼直径±104钢筋笼长度±1005焊接长度三10d（单面搭接焊）C.为了保证钢筋主筋不产生露筋现象，在钢筋上每间隔4米设置一道保护垫块，详见《钢筋笼保护层措施图》。14D.钢筋笼宜分段制作，根据本工程钢筋笼长度，孔口焊接时采用1台焊机焊接，选熟练电焊工进行焊接，缩短焊接时间加快施工速度，减少孔底沉渣保证桩身质量。E.钢筋笼安放前，工程质检员自检合格后会同监理、业主验收，验收合格后方可进入下一道工序，并填写隐蔽工程验收单及有关质量记录。起吊安装时，要确保钢笼的垂直，不变形，并且钢笼中心应与孔中心在同一直线上。F.钢筋笼标高控制，采用2①12吊筋，吊筋长度根据孔口标高及笼顶标高计算确定，焊接在钢筋笼上部，然后悬挂固定。G.钢筋笼必须缓慢入孔，不得高起高落、冲击，避免碰撞孔壁，如发现有卡笼现象，应查明原因，如果卡顿明显，钢筋笼丝毫没有下坠迹象，采取扫孔措施，消除障碍后，再做下步工作。在浇筑桩基混凝土时格外注意观察悬吊钢筋笼子的吊筋变化情况，如果看到吊筋有一点儿向上“撺”时，就已经表明钢筋笼子已经上浮了，此时要立即采取措施，放慢混凝土的浇筑速度，反复的用钻机上的卷扬机“慢提快落”导管，即慢慢的将浮出的钢筋笼子带回浇筑的混凝土中，也可加大吊筋直径及根数，并在井口加配重，并可焊在护筒上，当混凝土进入钢筋笼时，要求严格控制导管与钢筋笼的公共埋深，最深不超过6m。当导管底端提到安全距离以上时要适当控制导管埋深，这时只要混凝土流动性好，钢筋笼一般不会上浮。灌注混凝土时随时测量孔内混凝土面高度，严格控制混凝土灌注速度，以控制混凝土上返的速度，减小其对钢筋笼的携带能力。7）立柱桩上部井形钢构架的制作与安放井形钢构架按设计图纸要求加工焊接，钢筋笼与井形钢构架的安放方法及注意事项如下：A.钢筋笼与井形钢构架的安放标高，可由护筒口顶端处的标高来计算，安放时必须保证桩顶的设计标高，允许误差为±50mm。15B.焊有井形钢构架的钢筋笼下放时，应对准孔位中心，一般采用正、反旋转慢慢地逐步下沉，防止碰撞，放至设计标高后应立即固定。C.钢筋笼与井形钢构架进行对接施焊时，应使钢筋笼和井形钢构架保持垂直状态，对接时应两边对称施焊。D.当提升导管时，必须防止井形钢构架被拔起。浇注混凝土时，必须采取措施，以便观察和测量井形钢构架可能产生的移动并及时加以处理。（四）、二次清孔本工程桩基钻孔灌注桩二次清孔主要采用正循环清孔法，直至将孔底沉渣清除干净，并在第二次清孔后30分钟内灌入第一斗混凝土。以确保孔底沉渣厚度达到设计与规范验收要求。清孔时须控制好泥浆性能，保证送入孔内泥浆比重1.15〜1.20,粘度18〜22秒，含砂率＜4〜8%。（五）、灌注水下混凝土采用水下导管法灌注混凝土成桩，导管为外径“219mm规格的无缝钢管，每节长2.5m,配0.5〜1.5m短管，导管由螺纹连接，逐节下到孔底。混凝土浇注前，须进行第二次清孔，直至沉渣符合设计和规范验收要求。当孔底沉渣厚度验收合格后，立即安装料斗开始灌注水下混凝土。桩身混凝土采用商品混凝土，由混凝土运输车送到孔口，输送枪对准钻孔，直接倒入料斗内。料斗装满后（料斗内混凝土量须满足埋住导管底部1m以上的要求），剪塞，混凝土在隔水塞前导下，灌入孔底，埋住导管底部，完成初灌。在灌注混凝土过程中，导管底端口应埋在混凝土面以下大于2m但不得大于8m,利用导管内外混凝土的压力差使桩身混凝土扩散，混凝土顶着钻孔内泥浆上升，达到预定位置。灌注要连续进行，不得中断。要经常测量桩孔内混凝土面深度，指导拔管。拔管时，记录混凝土灌注量、拔管节数和混凝土面深度，每拔0.5m下沉0.1〜0.2m,使孔内混凝土挤密，防止露筋。灌注快结束时，用取样器捞取混凝土样检查，以防加灌长度不足。浇注结束后，清洗、整理机具设备，堆放于指定地点。（六）、拔出护筒，回填桩孔。（七）现场随机对商品混凝土取样做试块，每根桩一组，采用标准试模，按规定要求制作，隔日拆模后在现场养护室内养护，定期送市建管局许可的试验室做抗压强度试验，并及时做好试验报告的统计评定工作。16三、施工质量技术控制要点测量定位1）控制点布置测量控制网根据业主提供的平面布置图布置。控制点应采取严密的防护措施，用现浇混凝土浇筑保护。对业主交给的测量控制点、高程基准点等关键部位重点保护、标识，并列详细文字资料备案。2）放桩位线桩位测放及标高测量所用仪器为全站仪、水准仪和塔尺。根据业主提供的测量控制网采用全站仪测放。桩位测放前，应根据施工图和场区坐标系计算出各控制点和桩位的坐标。桩位用坐标法测放。桩位用铁钉在木桩上标识，木桩入土深度不少于30cm，桩上标定桩位中心，并采用“十字栓桩法”作好标记，并加以保护。测量结果经自检、复检后，报请监理复核，复核无误签字认可后，方可施工。3）桩位复核①选取控制网点，其坐标已知，分别在坐标点上安置仪器，对全站仪进行对中和整平，设置好仪器参数，以另外一个已知点做后视。②进入坐标测量模式，输入测站坐标，输入后视点坐标，量取仪器高，棱镜高并输入全站仪。③精确照准后视点棱镜中心，仪器根据测站点和后视点的坐标，将自动完成后视方向方位角的设置。④复测后视方向坐标及高程，误差在规范允许范围内则可进行下一步测量桩中心点坐标。⑤以任一孔桩中心点作为目标点，选择测量功能，全站仪就可自动计算并显示出中心点位坐标值。⑥与图纸计算的孔桩中心点相比较，即可算出孔桩偏差。埋设护筒1）根据桩位埋设护筒，护筒采用6mm的钢板卷制加工而成，护筒上部留有1-2个溢浆口，并焊有吊环；护筒埋置深度，在粘性土中应不小于1m，在砂土中不宜小于1.5m，土层较厚时护筒要适当加长以防止塌孔，护筒内径应比桩身设计直径大20cm，护筒顶面应高出施工地面0.3~0.5m，并确保筒壁与水平面垂直，隔离地面水，稳定孔口土壤和保17护孔壁不塌，以保证其垂直度并防止泥浆流失，以利钻孔工作进行。2）埋设护筒前，护筒要用十字交叉法控制护筒埋设位置，使其准确定位，其中心线与桩位中心线的允许偏差不大于50mm，并保持垂直。3）护筒埋设采用挖埋法，在护筒周围对称均匀的回填粘土，分层夯实，使其达到最佳密实度，护筒顶端应与孔口平齐。开钻前对桩位进行复测，偏差在规范允许范围内方能进行钻进作业。钻机就位桩机就位应双向校正钻机，使钻锥起吊滑轮缘，钻锥中心和桩孔中心三者在同一垂线上，稳定好钻机和扒杆揽风绳及钻机的水平。对中时采用水平尺进行检查钻机平整度，并采用“十字线吊锤法”，即磨盘中心、吊线锤尖与定位钢筋保持“三点一线”来控制桩位的准确性。钻机平台搭设好后，将桩机移至桩位，用钢枕做机座，使底座平稳，钻机底座固定牢固，保证在钻进过程中不产生位移及沉陷，钻架和钻杆要垂直，钻头、钻杆及钻径中心在同一铅垂线上，以保证孔位正确，钻孔顺直；钻机摆放位置要结合平台受力支撑情况，合理布置，钻孔前，对主要机具及配套设备进行必要的检查与维护。埋好护筒后，根据测量定出的桩孔位置立好钻架并调整和安设好起吊系统，将钻头吊起，徐徐放进护筒内。钻机就位前要求场地处理平整坚实，以满足施工垂直度要求，钻机按指定位置就位后，须在技术人员指导下，调整桅杆及钻杆的角度。对孔位时，采用十字交叉法对中孔位。在对完孔位后，操作手启动定位系统，予以定位记忆。对中孔位后，钻机不得移位，钻臂也不得随意改变角度。泥浆控制（1）泥浆形成根据本工程地质条件，钻孔桩拟采用自然造浆法形成泥浆循环护壁系统。各钻机开打前可根据需要外运优质泥浆存储于循环池中，同时现场储备适量膨润土，确保泥浆性能达到护壁效果。（2）泥浆质量指标要求泥浆质量指标表黏度sPH值含砂率（％）泥浆含砂率（％）1818-207-940-50<6（3）泥浆的管理在施工过程中要保持孔内泥浆和泥浆池的泥浆正常循环，泥浆用泥浆泵送至钻孔内，钻孔内泥浆液面的标高必须保持高于地下水位1m以上（如地下水位埋深小于1m，则泥浆液面可于孔顶同标高）。钻进中随时测定泥浆性能，确保泥浆性能指标。操作时掌握好钻机起重钢丝绳与高压管的松紧度，减少晃动，加接钻杆前，先将钻具提离孔底，待泥浆循环1—2分钟后再停泵加接钻杆。在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至灌注水下混凝土。按相关规定对泥浆的比重、粘度、含砂率等指标进行测定和调整。另外，按规定定期对沉淀池进行清渣。泥浆可做循环使用，但使用前必须对其进行除砂处理，并保证泥浆的各项相关指标符合要求。钻进成孔工程桩、围护桩要求进行“跳打法”钻进施工。若遇工作面无法满足跳打条件，则可按照满足成桩间隔24小时以上要求进行施工。若遇桩身超方或障碍物等原因，可根据实际情况进行合理控制。钻头直径与设计桩径负偏差控制在2cm之内。主、副钻杆应保证垂直水平，其钻具总长必须满足设计最深桩底标高要求。施工中要注意如下技术控制要点。1）成孔前必须检查钻头直径、钻头磨损情况施工过程对钻头磨损超标的及时更换，并根据设计方提供的水文地质资料选用不同的钻头、钻进速度及钻进压力。2）开孔钻进要减压慢转，减小泵量，等导向部位全部进入土层后方可使用正常钻进参数，钻头切削方向应与主轴旋转方向保持一致，并适当控制进尺，使初期成孔竖直、圆顺，防止孔位偏心，孔口坍塌，钻孔作业应保持连续作业。3）为防止孔斜，不得使用弯曲钻杆，钻进时要控制闸阀和补浆阀，采用型高精度测斜仪进行孔的垂直度检验，控制孔的垂直度小于1/300。4）开始钻进时，进尺应适当控制，在护筒刃脚处，低档慢速钻进，使刃脚处有坚固的泥浆护壁。钻至刃脚下1m后，按土质以正常速度钻进。如护筒外侧土质松软发现漏浆时，可提起钻锥，向孔内倒入粘土，再放下钻锥倒转，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆孔隙，稳住泥浆后正常钻进。195）在粘性土中钻进，由于泥浆粘性大，钻锥所受阻力也大，易糊钻。选用尖底钻锥、中等转速、大泵量、稀泥浆钻进，在砂层土中钻进时，易塌孔。选用平底钻锥、控制进尺、轻压、低档慢速、大泵量、浓泥浆钻进。6）加接钻杆或提升钻具时，应停止进尺，将钻具提离孔底200mm左右，维持泥浆循环1-2min清洗孔底，并将管道内钻渣携出排净。钻进中不得随意提动钻具，孔壁不稳定地层，提升前要降低排量，维持泥浆循环排尽孔底沉渣，不得盲目加大排量。7）成孔中，设专职记录员详细地填写钻孔施工记录，正常钻进时应参考地质资料掌握土层变化情况，及时捞取钻碴取样，判断土层，记入钻孔记录表。并与地质资料进行核对，根据核对判定的土层及时调整钻机的转速和进尺等钻孔参数。8）钻进成孔过程中，及时补充浆液量，保持对孔壁一定的水头压力以保证孔壁稳定，防止塌孔。必须按要求测试进、出口泥浆指标，发现超标及时调整。9）成孔达到设计深度时，要测量机上余尺，经检查达到设计桩底标高后，可进行下一道工序的施工。清孔、成孔验收1）第一次清孔钻进成孔后，立即进行第一次清孔，采用钻杆正循环清孔，时间为30分钟左右，确保第一次清孔后孔内无泥块，无粒径较大的沉渣。2）第二次清孔钢筋笼及导管安放完毕，混凝土浇注之前，应进行第二次清孔。在清孔排渣时均应保持孔内水头，防止塌孔。第二次清孔前，在安装每节导管时，应将损坏密封圈换掉，并将每节导管拧紧，确保导管密水性能。此次清孔应达标准为孔内抽出的泥浆手摸无2〜3mm颗粒，比重：1.15-1.20含砂率小于6%,黏度小于18-20S,孔底沉渣厚度应W50mm。钻孔桩成孔质量要求项目允许偏差孔径士50mm孔中心位置<50mm孔深水平基坑w80mm；垂直于基坑：向基坑内050mm，向基坑外侧080mm垂直度<1/1002)沉渣厚度工程桩W50mm,围护桩W100mm清孔后泥浆指标比重：1.15-1.20粘度：18-20s砂率：＜6%测定孔底沉渣，使用标准测锤测试，测绳读数一定要准确，用3—5孔后校正一次。清孔结束后，尽快灌注砼，其间隔时间不大于30分钟，若超过30分钟，将重新进行清孔。3）成孔检验：主要检查孔径、孔的垂直度和孔深。用笼式检孔器检测。检孔器用“22的钢筋加工制作，其外径等于设计桩径，长度为6m。检测时，将检孔器吊起，把测绳的零点系于检孔器的顶端，使检孔器的中心、孔的中心与起吊钢丝绳的中心处于同一铅垂线上，慢慢放入孔内，通过测绳的刻度加上检孔器6米的长度判断其下放位置。如上下畅通无阻直到孔底，表明钻孔桩成孔质量合格，如中途遇阻则表明在遇阻部位有缩径或孔倾斜现象，则需重新下钻头处理。四、施工技术难点1、场地土层上部及中部部分土层为砂质粉土层，局部粉土粉砂含量较高，在一定的动水压力作用下可能产生流土造成塌孔，从而使桩头部分混凝土体积较大，在此深度施工要控制钻进速度。为了有效降低塌孔现象的发生，施工前应对场地进行降水且在些土层钻进时须放慢钻进速度，充分护壁。2、注意清孔质量，加强一次清孔工作。第二次清孔验收后及时灌注混凝土。3、围护桩桩身基本在粉砂层内，须优先配置优质泥浆方可钻进。另外围护桩施工时注意相邻桩距的控制。21第五章质量保证措施一、组织保证制定科学的项目组织保证体系，并明确各岗位职责。.项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导有关人员编制项目质量计划。.技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。.生产经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。.质量总监：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定期向公司上报质量周报与质量月报，组织开展QC小组活动。.财务部：抓好旬（周）资金计划；按合同质量目标对各队伍等进行监督与管理。.技术管理部：监督、检查施工组织设计与施工技术方案实施情况；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。认真组织阅读图纸，尽量在图纸会审时解决图纸存在的问题。协助设计单位对土建、安装、装饰的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为一张施工图，便于安装施工的协调。组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准22确真实反映工程施工质量状况。积极配合监督站、监督单位的工作，对于他们提出的整改意见，应按时无条件地进行整改。.物资设备部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。二、物资设备保证物资设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。.采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。.物资设备部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。.加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（包括供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。.原材料保证措施原材料必须符合业主规定：①项目部材料员应根据材料供应计划表，分批落实钢材，分类堆放，明码标记，并取得原材料的出厂合格证和质保单，后经复试合格方可通知保管员发料加工。②钢筋是正规名牌厂家生产的钢材，但应经业主或监理工程师同意方可使用。③及时抽检砼的原材料质量、塌落度，每根桩制作试块一组。④焊接材料应和母材性能保持一致，存放处应防潮措施，避免影响焊接质量，钢材焊接应按施工规范的接头数量及时进行焊接试验。保证工程施工质量必须保证工程原材料的质量，保证原材料的质量是保证工程施工质量的前提。.施工材料管理为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，23特制定材料管理规定如下:①项目材料员须要求按已批准的施工进度计划，编制钢筋采购计划，注明名称、规格、数量及大致进场日期，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划采购。②材料员根据经审批的材料计划与合格分承包方签订材料购销合同。③合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指标。.验收项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准用证的复印件等。辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。③项目材料员应及时收集登记各种质保资料，并且应注明各种进场材料的状态情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。④材料员在收集登记各项质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。⑤进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。⑥对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。.标识管理各种材料验收合格后，均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量，以标牌、标签等形式明确以上各项内容。②对需复试的材料，还须标识其状态，以便施工中确认使用。状态标识分“待检测”、“正在检测”、“检测合格”、“检测不合格”四种，施工中所使用材料只能采用“检测合格”的材料，其余材料不得使用。状态标识为标牌形式，规格为30X20cm，白底，“待检测”为黑字，“正在检测”为黑字，“检测合格”为绿字，“检测不合格”为红字表示状态。材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌，严禁擅自使用，严防散失。.材料送检：钢筋：300个焊接，1组焊接件，原材（每60吨），每种规格送检1组试验样品混凝土：每根桩1组试块，在标准养护室养护28天。24.设备保证措施①本工程所采用施工机械设备为确保设备的正常运转，所选设备使用年限均不大于五年。②开工前，所有设备均在仓库或堆放场地进行维修、保养、调试，确保设备的完好率。③项目部建立机具仓库，专职设立电工、机修工，随时更换易损件和应急材料。遵守公司的“三检制度”，即班组设立班前、班后保养检查制度，项目部机修组定期检查制度和公司设备处的抽检制度，严禁施工机械带病作业。公司备用的钻孔桩机及配套设施2台，可根据施工需要时随时调入现场，确保该工程在合同期内顺利施工。施工设备的检验、测量和试验流程.原材料、成品、半成品、外购件的质量保证措施a.原材料、成品、半成品、外购件是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。确保原材料、成品、半成品、外购件的质量保证措施有：①优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。掌握材料信息，优选供货厂家。③合理组织材料供应，确保正常施工。④加强材料的检查验收，严把质量关。⑤抓好材料的现场管理，并做好合理使用。⑥搞好材料的试验、检验工作。b.建立健全成品保护制度①要求经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果。遵循合理的施工工序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对己完成成品的破坏。③加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，通知上道工序施工单位、业主进行验收， 符合要求签字盖章后方可进入下道工序施工。c.原材料、成品、半成品、外购件的保护措施①进场钢材、钢管、焊条等应分类堆放。25②散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。③进场钢筋按规格、种类分别堆放整齐，及时做好防锈工作。根据公司质量体系的要求，在施工全过程使用的检验、测量和试验的仪器、设备等需保证测量精度要求，确保检验、测量和使用结果的正确性。三、技术保证1）、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。2）、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工方案、施工技术交底。3）、根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。4）、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。5）、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。四、合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。五、试验保证项目经理部委托有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，见证取样要达到相应规范要求及地方法规要求，合格后方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。六、制度保证建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。为保证工程质量，我公司将在施工中制定相应的质量管理制度。七、质量管理制度在长期的工程质量管理实践过程中，我公司形成了一套完善的质量管理制度，保证了工程质量目标的实现，真正做到了“过程精品”。.执行检查验收制度251）自检：对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。3）交接检：在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。.质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1）每周生产例会质量讲评项目经理部将质量讲评放在生产例会的重要议程上，除布置生产任务外，还应对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。2）每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分包单位质量负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分包方质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各分包方。简报中对质量好的分包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。.挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场27交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。.材料进场检验制度严把原材料使用质量关，建立完善的材料进场检验制度，是保证工程质量的重要环节，也是工程质量实现可追溯的前提。为此，施工现场应建立完善的管理制度及原材料进场台帐，对进场的材料建立材料进场验证、见证取样及报验制度。即：对进场的材料首先会同监理人员实行现场验证，对照备案证（准用证）、合格证检验材料的表观质量、生产厂家、批号、数量，做到物证相符；按规定要求应复试的材料要在监理的现场见证下，由见证取样员取样、送样至指定试验单位进行复试，并填写委托单，注明材料证件编号、批号、进场批量及使用部位，按规定的检验项目进行复试，合格后，填写材料报验单，经监理审批后，方可用于工程。.成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。.质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。.工程质量验收、核定制度28工程质量验收、核定按《建筑工程施工质量验收统一标准》执行，分别按检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程进行验收核定，并及时办理会签“工程质量验收记录表”。单位工程验收合格后，按规定报地方建设行政管理部门备案。.工程质量保修制度1）、工程交付使用后，签定《工程质量保修书》明确工程质量保修的范围、内容和质量保修的期限，确定双方的职责、义务。2）、针对本工程填写《工程维修卡》，建立专项保修服务档案，具体实施工程质量跟踪、服务和保修工作。3）、保修期内，接到业主保修通知之时起，维修人员到达现场检查情况；在业主发出要求修补指示后，48小时内进行修补，填写《工程维修记录单》等相关记录；对生命财产有危险的紧急突发事件以及涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，在4小时内到现场抢修处理；若未能按要求完成修补任务，业主可自行组织返修，所发生的费用全部自行承担。4）、保修工作以业主满意为原则。若业主对维修人员行为、维修速度和结果等方面不满意或有建议，可以填写用户意见反馈卡寄到总承包单位，或拨打监督电话，以利于提高服务质量，更好地为业主服务。.质量奖罚制1）、依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。2）、对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。3）、通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。4）、通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。5）、将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。29八、异常情况处理措施(1)有异常时，如遇无法达到设计深度进行施工时，应及时上报甲方、代建、监理，经各方研究后，采取补救措施。(2)在碰到地面沟或地下管线无法按设计走向施工时，宜与设计单位、业主、代建、监理共同协商，确定解决办法。(3)施工过程中，如遇到停电或特殊情况造成停机时，成桩钻孔桩机均应将桩机提升0.5m，正在下笼桩机应做好桩机无起吊钢筋笼，灌注桩浇砼时，应保证料斗内无杂物进入，待恢复供电时，应确保桩机正常启动，方可继续施工。(4)灌注砼过程中发现导管堵塞，应立即停止灌注。使用卷扬机把料斗提升，若料斗提升困难，可使用振动锤连接导管，进行缓慢提升，在拆卸导管时，应根据已灌注的混凝土方量，计算拆导管长度，以防断桩发生。(5)施工遇地下障碍物时，首先确保是否有地下管道与地下通信电线，并及时报甲方、代建、监理，经各方研究后，采取补救措施。遇地碎石等障碍物时，应先把桩机移至安全区域内，再安排挖机进行挖掘，若地下障碍物埋置较深，需采用置换土进行边开挖边回填，防止坍塌。30第六章安全保证措施一、安全管理体系.安全责任项目经理为安全施工的总责任人。项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。各专业人员都有岗位的安全职责。每个施工人员亦有安全职责。.安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。a.一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。b.安全技术交底有：具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；每次安排生产任务的安全技术交底；31③每天的上岗安全交底。3.安全检查每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。②每旬一次例行定期检查，由施工员实施。班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。二、安全施工的一般性措施.施工机械安全管理资料管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：①大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。②特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。③机组人员上岗操作的安全技术交底书。④机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。⑤设备的运行台时、班次的签证单。.使用和维护①为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。②施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。③机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。.大型机械设备的安装①大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全保护措施后方可作业。②大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。32③大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。.电焊机①有可靠的防雨措施；②一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；③有良好的接地或接零保护；④配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。.乙炔发生器①与明火距离大于10m；②装有回火防止器；③有保险链、防爆膜，保险装置灵活可靠，使用合理。.气瓶各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；②乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；③乙炔气瓶在使用时装回火防止器；④皮管用夹头紧固；操作人员持有效证上岗操作。三、施工用电安全一般规定①现场施工用电采用三相五线制。配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。④电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。移动电箱内动力与照明分箱设置。⑥楼层通道和照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。施工现场的电器设备设施有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。⑨电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。⑩所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。11十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。12电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。13经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。四、安全保证措施①电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。②所使用的配电箱是符合JGJ59-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。③开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。④所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。⑤工作接地的电阻值不大于4.并由电工每月检测一次，做好原始记录。⑥保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10。⑦保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。⑧所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电