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文档简介
芜湖市第五人民医院护理应急储藏人员培训及考核芜湖市第五人民医院护理部第一页,共8页。一、应急储藏队员的工作职责,紧急状态下对护理人力资源调配方案;二、内科急危重症患者病情观察与处理流程;三、外科、骨科急危重症患者应急护理、骨折患者搬运技巧;四、球囊辅助心肺复苏、麻醉插管的配合与护理、电除颤技术操作;五、呼吸机使用与心电监护使用技术。第二页,共8页。应急储藏队员的工作职责及要求工作要求:服从护理部的统一安排,科室护士长给予积极支持,机动护士尽快熟悉所到科室的工作环境,投入工作。工作职责:1、积极参与科室及护理部的各项技能培训,不断进步护理急救技能;2、认真执行护理操作规程和流程;3、落实医院感染管理制度;4、仔细观察患者病情变化,及时给予处理,确保护理平安。应急人员应急具体措施1、急诊科应急小组护士服从护士长安排,积极配合抢救;2、其他应急队员接到应急通知后,要求白班6分钟到达抢救地点;夜班应急一小组15分钟到达抢救地点;应急二小组25分钟到达抢救地点;3、第一应急小组人员携带平车、听诊器、血压表立即到达抢救地点;4、应急人员服从急诊科护士长安排,积极配合抢救,保障护理平安和各项急救措施的落实。
第三页,共8页。紧急状态下对护理人力资源调配方案;
(1)急诊接纳成批病员抢救时人力资源调配①急诊接纳三人以上成批病人时,接诊护士立即通知值班医生、输液厅护士、急诊室护士协助抢救。②立即通知医院总值班、护士长总值班(白天由护士长通知医务科、护理部)、急诊科护士长,护理部或总值班护士长接后即刻前往急诊科,并根据病情和病员数调配应急小组人员,调配时掌握合理和节约的原则,迅速抢救危重病人,引导疏散分流一般病人。③急诊科护理人员成立第一应急抢救队,分为三个应急小组,做好循环应急准备,以确保应急需要和正常急诊工作的开展。④每护理单元常年预备二名应急护理人员,名单上报护理部,分成两队,分别成立第二、第三应急抢救队,当急诊抢救病人较多,第一应急抢救队应接不暇时,及时调动第二、第三抢救队。第四页,共8页。
紧急状态下对护理人力资源调配方案;
⑤所有应急抢救队员名单、手机、号码分别存于护理部和急诊抢救室,以备急用。⑥急诊抢救应及时,护理部或值班护士长有权调动所有应急抢救队员参加抢救,应急抢救队员必须服从命令听指挥,接到通知后迅速到达指定地点,迅速抢救。⑦总值班护士长调配人员后要及时上报护理部,做好调配记录。⑧急诊科建立紧急状态下人力调配记录本,记录人员调配情况,当病人病情平稳,人员疏散后及时撤回应急人员。(2)病区有特护时人力资源调配①医院成立特别护理应急小组,各临床科室常年备一人为应急小组成员,分大内科系统、大外科系统应急小组。②原则上以本病区护理人员组成特护小组为主,在本科人员缺乏时,护士长填写特护支援申请单,上报护理部。③护理部根据申请单、病人病情、病种,按大内科、大外科系统抽调应急小组成员参加特护。④被抽调特护人员所在科室应积极响应、支持,参加特护的人员接到通知后应迅速到达,积极投入到特护工作中。被增援特护科室按要求发给增援人员奖金。(第五页,共8页。
紧急状态下对护理人力资源调配方案
3)病区加床、危重病人多等超负荷运转时人力资源调配①病区出现超负荷运转时,所在病区护士长首先要调整班次、工作内容或弹性排班,增设连班、二头班,催促医疗组提早查房。②本科有休假人员应召回。③护士长向护理部申请人力支援,护理部根据科室病人总数、危重病人数、工作量、实际工作的人力进展合理人力调配。④调配人力原则上以应急小组人员为主,兼顾有相关科室工作经历、工作认真、能吃苦耐劳在申请科室老师指导下能胜任工作的人员进展调配。⑤被抽调人员的科室应积极响应、支持,抽调人员接到通知后按指定时间到达,认真工作。⑥被增援的科室应热情接待、认真指导增援人员,按要求发给增援人员奖金。⑦负责抽调人员的护士长或护理部应做好记录,支援完毕应提早告之护理部,以注销增援,安排增援人员回科。第六页,共8页。
紧急状态下对护理人力资源调配方案
(4)病区接纳成批病人时人力资源调配①病区接纳三人以上成批病人时(如车祸、集体中毒、集体爆炸伤等),病区护士长或护士应立即通知护理部或总值班护士长。②护理部人员或总值班护士长接通知后即刻前往,并根据病情、病人数和所在病区的工作量进展人力调配。③调配人力原则上以应急小组人员为主,兼顾有相关科室工作经历和大内科、大外科护士为辅的原则,应急小组可根据病人的病种、病情进展调整,以适应成批伤员抢救的需要。④增援人员必须服从调配,积极投入到抢救中去。⑤被抽调人员的科室应积极响应、支持,抽调人员接到通知后按
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