关于护理的创新创业计划书

Word第第页关于护理的创新创业计划书护理的创新创业打算书篇1

一、项目简介

1、项目名称：xx中医养生馆

2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车便利，周边商业气氛的环境规模。

3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增添，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。而中医养生有“上工治未病”之说，上医—医未病之病，中医—医欲病之病，下医—医已病之病的理论基础;通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出xx具有中医特色的养生馆。而xx目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及xx旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。

4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，到达全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满意人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。

二、中医养生项目

1、推拿、按摩、针灸;

2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧;

3、药浴、熏蒸、足浴;

4、养生茶、保健品;

5、药油、药酒;

6、女士美容美体减肥;

7、中医体质辩证、体检、询问。

三、中医养生馆营销

1、市场细分：

〔a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。

〔b)25—55岁的女性，有中等以上的收入。

〔c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。

〔d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。

2、市场定位

中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：

一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比方足浴，推拿是许多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，一般群众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。

另一部分则是特别有特色和竞争力的项目，比方药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益应当要特别高才可以，它们作为金字塔顶，可以销售价很高，这样利润就有了。

总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能到达养生馆综合赢利。

3、环境定位

〔a)整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，制造视觉、心境上最正确享受。洋溢渲染中国风情(中医是中国的国粹，适当采纳中国风可以给人舒适安静的感觉，跟养生的主题很贴合)的风格。(围绕中国古典风格，统一服装(服务员服装可以采纳中国风，比方旗袍、唐装、中山装等)宣扬单，服务项目名称等诸多方面加以充分烘托)

〔b)养生馆环境促销：作为环境促销，主要为内外部环境。外部环境能吸引顾客进店标题醒目简单记住，表达中医风格健康的元素;内部环境能刺激顾客消费，并胜利挽留顾客。以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆充满着一股醉人的花草香气。

4、促销方式

〔1)广告促销

互联网促销：通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛、贴吧，微博推广本店及服务，建立知名度。帮助群发邮件(使用邮件，由于使用人群，人员广)进行宣扬。条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，关心顾客网上答疑。

〔2)人员上门推广

由于您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。所以除了广告营销之外肯定要协作人员营销。建立客户群关系。对于机关单位可以去跟单位商议 能不能以福利卡的形式买的消费卡。所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，到达网状式营销

〔3)常规促销

充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员进展及优待抵价券的派发。重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、老师节、中秋节及周年庆典。在这些节日进行优待活动，进展会员及优待抵价券的派发。

〔4)专业促销

常常开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士、亚健康过来学习养生健康学问。进展自己的客户。一传十，十传百，学员会越来越多。效果会更好。

四、管理制度

要想做到长期进展，以及长期留住客户赢的好的口碑。跟我们的内部管理是分不开的。甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。因此，需建立经营管理制度，到达更好的经济效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、嘉奖制度、卫生制度

3、工作流程制度、行为礼仪制度

4、专业操作规章、专业服务用语

5、会议制度、培训制度

6、人事管理、财务制度

五、投资打算

本项目总投资打算万元，通过1年时间形成规模和口碑，2年时间到达赢利，3-4年时间收回本钱。

(一)投资规模

1、面积：200-300平方米左右

2、布局：前台导诊厅1间

中医专业询问室、接待室1间

专业养生室：(2人间)5间、(4人间)2间、豪华单人间2间，熏蒸药浴室2间。

休闲茶室和产品陈设区1间

女子专业区2间。

3、人员：

总负责人：1人

专业养生技师：5-8人

前台收费行政后期：2人

(二)投资本钱

1、房屋室内精装修：10万元

2、购置养生设施设备、家具家电：6万元

3、广告宣扬、开业庆典、公关促销：3万元

4、房屋租金：3-5万元/年

5、人员工资：平均每人3000元/月

6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元。

(三)效益分析

分三期：

1、建馆开头营业后，第一期为投入期。需投入广告、宣扬，让需要中医保健养生的伴侣对我们的特色中医养生馆有一个认知过程，时间为一年。

2、其次期为无回报期，此期开头有会员加入。各馆室开头正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为一年。

3、第三期为会员稳定期、回报期。此期各会员稳定，并不断有新的会员加入，散客户也会源源不断;养生馆的效益开头大幅度的上升。第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加。

详细数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比，在此未祥列出。

护理的创新创业打算书篇2

1、全新的公司：

拟建的“xxx”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨;以“让全部的妈妈更美丽、让全部的宝宝更聪慧、让所以的人更健康”为使命，为广阔孕妇、产妇等供应询问、集中护理、产妇形体恢复、养分膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的养分膳食搭配，为产妇和婴儿供应优质和科学的服务。

2、优秀的团队：

本中心创业团队均来自xx工业高校。同时均为同学干部，有着肯定的管理阅历和不同的特长。

创业团队

组织力量、领导力量

公关力量、交际力量

策划力量、营销力量

应对力量

中心还将邀请和聘任xx工业高校相关教授和有关医科高校教授担当管理和医学顾问。。

3、专业的服务：

本中心为产妇和婴儿供应全方位、针对性、专业化服务，如母婴养分调配、产妇孕妇的产前产后询问诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。依据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满足而去。

4、浩大的市场：

中国有将近13亿人口，根据现阶段1.38%的诞生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿诞生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经受坐月子这一人生的特别经受。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万x2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业学问和阅历不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许很多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。

“xxx”母婴护理中心正是抓住在这一传统缺乏作为切入口，通过科学的护理和育儿方法来赢取广阔顾客，为产妇和婴儿供应专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力特别巨大。

5、高效的管理：

中心将依据进展阶段的不同，建立相应的.组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术，建立一条完好的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培育员工的企业价值观和归属感。

6、市场竞争：

作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、完擅长竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威逼，从而适应时代的进展要求，快速成长，健康进展，在竞争中独领风骚。

7、财务、风险分析：

中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。

资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。

股权机构为：创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60%

本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在肯定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣扬来防范市场风险。

护理的创新创业打算书篇3

项目简介

时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子。XXXX微整形美容院(厦门)店隆重开业。为了让更多爱美的女性伴侣共享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品给予女性的柔媚，同时了解并把握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。

XXXX微整形美容院的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的XXXX化妆品，为女性伴侣供应贴心的服务：询问、解答、试用、感受、专业护理、等人性服务等。

本店微整形美容院特色以及优势定位

生活式美容院

将美容生活化

不断提高软件管理水平

开办百姓健康门诊

轻松走入百姓生活

投资小

无风险

社会接受和认可

保证企业长期经营

利润保证

开办“健康门诊”————中国浩大的“亚健康人群”，全国人口的75%人群——亚健康，将75%的亚健康人群引入美容市场，内外调理，有效改善亚健康状态，保证美容院新出路——长期经营

产业基本概况

全国美容业从业人员总数约1120万

“第三产业”中就业人数最多的行业之一

全国城镇美容机构总数约222万家(据我调查，厦门思明区有147家，湖里区47家，集美区9家)

全国城镇美容业总收入为1680.4亿元

全国每万名城镇居民平均拥有美容店32家

每家美容店平均就业人员5.1人

全国城镇平均每个美容就业者年平均工资2.16万元，

略高于全国各类就业人员平均工资

美容业占全国国内生产总值(GDP)比重为1.80%

美容业占第三产业产值比重为5.21%

城镇人口月平均美容花费21.33元/月

行业进展趋势预报

中国美容业目前正处于市场进展的较快增长期

最近5年开业的新店数占总数的78%

营业收入的增长幅度高于全国GDP增速

所占GDP比重逐年增加

所占第三产业比重逐年增加

行业就业人数逐年增加

产业的延长内涵丰富

供求的弹性空间较大

美容院经营理念：提倡女性秀丽新生活开创女子美容新天地

目标市场选定，定位

鉴于现代紧急劳碌的生活，人们对美的不断追求，生活水平不断提高，通过立体多方位的美容美体，为消费者供应一个身，心，灵参悟的秀丽梦境，同时又结合心理美容，让顾客身，心，灵健康三者合一的美容院。突出专业，以综合护理为主，表现五星级美容院的顶尖级专业水准和超一流的服务

特色

融合心理学，现代医学，运动学，美学，美容学等方面，区划于一般美容院的是，它是一种美容主动思维的引导。装修豪华，设备完善，仪器先进，疗程全面，效果卓著。提倡整体健康美容。

品牌

高档价位，以美容，美体，养生为主，

世界品牌：XXX，XXX，XXX

其他等为备选品牌：XXX，XXX，

顾客定位

年龄在28至48岁之间的女性消费者，对生活质量，自身品尝要求高的女士，

如白领丽人，机关领导，女企业家，生意人，医生律师，演艺届，政府官员，富有家庭等人士。

已有资源分析，商圈分析

赢利模式

以会员制为主，推广会员卡，从X万到XX万不等;最低端消费：XXX元，选择性经营，打算固定会员100—200人，平均消费X万元，流淌客人XXX人，平均消费XXX千元，

其中：一般年卡X张，淑女美人卡X张，魅力翡翠卡X张，时尚名流卡X张，白金成就卡X张，终身会员卡X张，奢华女王卡X张，

提倡转卡销售，提倡以卡送卡，提倡服务增值，提倡定期清卡，提倡以卡增值，运用疗，养，护，舒，享五步美容法

提倡顾客分级，消费分级，服务分级，美容师分级，售后分级

整体健康美容套餐：帮顾客设定全年的健康美容方案，用立体项目锁定顾客

服务项目

与收费美容，美体，心理询问，

面部护理：基础护理，美白去斑，暗疮，敏感，抗年老，

特殊护理：眼部护理，手部护理，颈部护理等

美体护理：全身美体，美胸护理，减肥护理，

推介服务：整形：隆胸，鼻子，眼睛，吸脂，除皱，唇部，颌面等

美容：祛斑美白，无痛脱毛，紧肤除皱，嫩肤美白，祛红血丝，激光祛痘，祛除胎记，医学纹绣，

无创：隆鼻，除皱，瘦脸，美白，隆下巴，填充。(能想到的就这些，需要后续开发，至于收费得综合租金，产品进购价等来定位，如今没方法计算)

空间布局床位XX张，其中XX张一般床位，XX个VIP主题房。大堂，前台接待区