设备操作、维护保养、人员培训及资格考核管理办法

设备操作、维护保养、人员培训及资格考核管理办法一、设备操作管理：1、各单位应当建立健全设备操作规程和岗位责任制。2、设备操作人员在上岗前必须经过培训，考试合格并取得上岗证后方可上岗。通过技术培训，设备的操作人员对所使用的设备要做到“四懂”、“三会”，即：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障。3、设备操作人员职责与权利：⑴、职责：①、严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前认真准备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。②、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行仔细检查，按“十字”作业法（清洁、润滑、防腐、调整、紧固），主动消除脏、锈、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录。③、对转动设备润滑、振动、轴承温度、异常声音等加强检查，发现异常应妥善处理并立即报告，并做好记录。④、对压力容器和工业管道要经常检查保温、保冷、腐蚀、泄漏情况，发现异常时应立即报告，并做好记录。⑤、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及1/4时反映。在紧急情况下，应按有关规程采取处理措施并上报。不弄清原因、排除故障不得盲目开车。⑥、保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。⑵、权利：①、有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。②、对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。③、对违反操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，可拒绝执行。4、设备操作人员应同维护人员及时沟通，共同做好设备管理工作。二、设备维护保养管理：1、设备使用单位应编制设备维修保养规程。规程编写依据设备操作手册和工艺操作要求，按照公司统一规范格式及内容编制。2、设备维修保养规程要具有可操作性，应由有实际操作经验的操作人员编写及更新，并按照分级审批的原则进行审批、发布。3、设备维修保养规程要点：⑴、规程格式需按照公司统一格式。⑵、维修保养规程的更新：①、维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新，更新程序按公司相关规定执行。②、使用单位对更新后的维修保养规程应及时对维修保养人员进行沟通与培训。2/4⑶、维修保养规程需配备到各相关岗位。4、设备维护人员要明确分工、密切协作，共同做好设备维护工作。①、严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行检查，并主动向操作运行人员了解设备运行情况，及时发现和处理设备缺陷及隐患，对查出的设备问题要及时上报，并做好记录。②、采用先进的仪器（如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等）对主要设备进行点检。三、人员培训及资格考核：1、公司各级设备管理部门应督促其所属单位积极做好设备操作、维修人员的培训工作。要有计划分层次地开展，以确保培训工作有效实施，保证设备操作、维修人员的岗位技能，提高他们的业务水平和综合能力。2、各基层单位应结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求，有针对性的制定岗位员工的不同类型的年度培训计划。3、培训计划的格式请参考附表。3/4①、基础培训：每位新员工进入工作单位（厂、作业区、站、队等）前所必需接受相关的基本培训。②、岗前培训：设备操作、维修人员接受新岗位前的相关知识和技能的培训。（如设备操作、维修规程、结构原理等应知应会技能的培训）。③、复习培训：对于关键设备的操作、维修及重要安全规程等，应按一定的频率做复习培训，以确保员工岗位技能的稳定及提升。（频率由各单位结合实际需求自行确定）。4、培训方式以有效为原则,包括但不限于以下方式：①、理论培训。②、现场演练。③、资料阅读及自学。④、外培。5、培训考核：所有设备操作、维修人员在培训后,均应通过笔试或口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。6、培训记录应由各执行培训单位