电气检修班公用工器具管理制度及考核规定范文

发电公司电气检修班卫生清洁标准及考核办法1范围本标准适用于XX发电有限公司设备部电气检修班所有职工。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3术语和定义无。4管理职责为不断提高本班组的文明生产水平，建立良好的文明生产管理机制，使之制度化、规范化，特制定本标准。5管理内容及要求5.1现场设备干净，无积灰，无杂物，每天保证现场设备至少检查清扫一次。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.2设备检修时拆下的物件摆放整齐有序，下部垫有胶皮或地革等，不直接放在地面上,工器具的、备件以及拆卸的零部件要保持干净，并摆整齐。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.3工作中现场必须保持清洁，如焊条头、损坏的备件、破布等杂物应随时清理。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.4工作结束后，工作现场清扫干净，垃圾放到指定地点，脚手架及时联系拆除，保温、基础地面及时联系恢复，现场干净，做到工完料净场地清。每发现一处不符合标准扣工作人员0.5分。5.5休息室内桌椅、茶杯等室内物品摆放整齐、保持干净，定置管理，达不到标准扣该休息室内每人奖金0.5分。5.6X具箱内的物品、资料摆放整齐，符合定置管理要求，顶部及底部无垃圾、杂物。每发现…处不符合标准扣所有人0.5分。5.7班组室内外地面、楼梯无纸屑污迹及杂物，材料工具摆放整齐。每发现一处不符合标准扣负责人0.5分。5.8所辖门窗完整，玻璃干净明亮，墙壁、窗台、房顶无蜘蛛网、无积灰，窗帘整洁。每发现一处不符合标准扣负责人0.5分。5.9柜、箱内资料摆放有序，内外无灰尘，顶部、底部无杂物垃圾。5.10室外分担区随时保持清洁，达到无烟头、废纸、破布及较大的石块等杂物，分担区内杂草不能超过150nmi。每天检查、清扫一次，如发现卫生不合格的扣负责人奖金0.5分。5.11厕所达到门以内（窗户）玻璃齐全，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无杂物，便池内无污垢。每天检查、清扫一次，保持地面清洁。如不定期检查、清扫，扣负责人奖金0.5分。5.12班长室必须达到物品定置摆放，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无杂物，窗户玻璃齐全，办公桌上物品摆放整齐，工作服、安全帽放到指定地点。档案箱上无灰尘，每天清扫一次，如达不到标准扣班长奖金5元。5.13班组库房每天检查一次，保持库内整洁，无杂物，备件、工器具等物品摆整齐，做到定置摆放，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁，备件、工器具架上无灰尘。如不定期检查、清扫，扣仓库保管员05分。5.14检修间及室内走廊必须达到窗户玻璃齐全，检修间内物品定置摆放，墙面、棚顶无蜘蛛网，地面清洁无烟头、废纸、焊条头等杂物。在检修间内工作时，工作服、安金帽不可乱放，工作结束后现场必须清扫干净。每天检查一次，如达不到标准扣负责人奖金0.5分。6检查与考核6.1本标准的执行情况由电气检修班考核领导小组负责检查与考核。6.2依据本标准和考核管理标准进行考核。发电公司电气检修班设备报废管理与考核规定1范围本标准适用于XX发电有限公司设备部电检班废、旧物资的管理和实施。为加强固定资产管理，结合本班组的实际情况，特制定如下设备报废管理与考核规定。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3术语和定义废物资:凡经鉴定，已丧失原使用性能，无利用价值的为废物资。旧物资：凡属领出已用过的物资，经修复尚能继续使用的为旧物资。4管理职责4.1设备部负责班组的废、旧物资的统一保管和处理工作。4.2电检班班长、技术员负责废、旧物资的鉴定。4.3财务产权部对属于固定资产的废、旧物资依据固定资产卡片确定其净残值，并做好相应的账务处理。4.4纪检监察、审计部门负责废、旧物资管理全过程监督工作。5管理内容与方法5.1设备报废管理：设备需要报废时，由设备管理单位提出申请报告，陈述报废理由，经有关部门审批后方可报废。设备部是设备报废管理的主管部门，负责审核设备报废技术报告的必要性、可行性，对重要设备报废从技术上负责向上级报批。财务部负责办理设备报废的固定资产增减手续，并向上级报批。设备部、财务部负责设备报废管理的检查、考核。设备管辖单位负责设备报废的执行。班组对属于下列情况之一的设备，应申请报废更新（更新要纳入更改计划）5.1.6.1经过预测，继续大修后，技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的。设备老化，技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差。通过大修理后虽然恢复精度，但不如更新经济的。严重污染环境，危害人身安金与健康，进行改造又不经济的。其它应当淘汰的。设备报废管理程序班组根据设备的实际状况写出报废报告书，上交设备部专工，再由设备部专工上报设备部审核同意后报生产副厂长审批，对于重要设备，生技处负责向上交部门打报废报告。报废报告批准后，由分场填写“固定资产报废审批单”报财务处，由财务处整理后上报上级部门审批。上级部门审批后方可办理设备停用、拆除、报废工作，并办设备变更手续。设备部、财务部有权检查、监督各单位变更与报废的执行情况。对于班组内单价20元以下的工器具等设备报废时，需填写报废报告书报设备部分管专工和主任审批。班组填写的固定资产报废报告书中应有报废单位、固定资产名称、规格型号、附属设备、制造厂、购建年月、耐用年限、巳使用年限、单位、数量、所在地点及技术状况和报废原因等说明。6检查与考核6.1按本标准及相关标准检查与考核。6.2按本企业考核标准检查与考核。发电公司电气检修班设备大、小修管理制度1范围本制度规定了XX发电有限公司设备部电检班在设备大、小修管理工作的制度及考核办法。本制度适用于XX发电有限公司设备部电检班全体员工。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。DL/T8-21电力企业标准编制规则DL/T838-23发电企业设备检修导则GB/T191质量管理体系要求QBXX发电有限公司标准（管理标准）试行3术语和定义无。4管理职责4.1班长负责对班组设备大、小修管理制度执行情况进行检查和监督。4.2班组技术员应及时掌握班组设备大、小修管理制度的执行情况，并及时向班长汇报。4.3班组成员负责自己所管辖大设备的大、小修项目编制检修项目和检修计划，并向班长汇报，并及时反映设备状态。5管理内容及要求5.1设备大小修负责人应按照检修要求进行准备工作，非正常情况下，若因准备工作不善，而造成设备检修被动者，考核责任人50元。5.2设备大小修过程中，作业负责人未按照规程规定程序和检修工艺进行检修，考核责任人50元。5.3设备大小修过程中，未按照规定进行现场记录者，考核责任人50元。5.4设备大小修过程中出现人为因素，造成检修质量不合格或者遗漏检修项目者。考核责任人50元。5.5设备大小修过程中出现安全措施不完善，考核工作负责人50元，工作组成员20元,造成后果的依照上级规定班组追加处罚。5.6设备大小修以及设备改造项目在完成之后7天以内，未按规定进行资料整理和审批者，考核责任人50元。6检查与考核：6.1由于拖拉，晚报计划、延迟审批，影响开工，每项扣50元。6.2备件及材料、设备未按时验收，影响进度造成后果，每项扣1元。6.3大修吁工前一周，对主要工具、备件、材料准备不清楚，又不汇报，影响开工每项扣1元。6.4开工前未按大小、修任务书规定时间完成上报项目、工时、网络图等，每项扣50元。6.5本制度的执行情况由XX发电有限公司设备部电检班班长负责检查与考核。6.6依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。发电公司电气检修班公用工器具管理制度及考核规定1范围本制度规定了XX发电有限公司设备部电检班在公用工器具管理工作的制度及考核办法。本制度适用于XX发电有限公司设备部电检班全体员工。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。DL/T8—21电力企业标准编制规则QBXX发电有限公司标准（管理标准）试行3术语和定义工器具：指班组公用及个人使用的工具、试验仪器设备等。4管理职责4.1班长对公用工器具管理制度的执行和落实情况进行监督，并指导班组人员合理使用公用工器具进行工作。4.2班组库管员负责协助班长做好班组公用工器具管理工作，将班组使用的公用工器具登记造册并进行管理，并定期进行安全性检查。4.3班组人员应严格执行公用工器具管理制度。5管理内容及要求5.1班组使用的工器具要登记造册，一份交班组，一份由材料管理员保存。5.2班组使用的计量器具应定期检验。5.3所有的公用工器具应放在固定位置，不应随意搬动，应贴好标签（标签是材料卡片，应在上面写好物品名称、规格型号、计量单位等，做到帐、卡、物相符），用完后对号放置。5.4电动工器具应定期进行试验，并带有漏电保护装置，应有检定合格证，经班组安金员检验后方可使用，用完后按性能要求做好保养工作。5.5工器具纯属生产用，不得借做他用，保管员和班长无权外借，外单位借用时必须经班长同意，否则责任自负，各班组间借用工器具时，批准权在班长。5.6工器具要由班组保管员专人保管。5.7设备部安全专工、设备部材料员有权定期到班组仓库检查工器具使用情况，因责任心不强、管理不善造成的损坏或丢失，不能继续使用，影响生产工作时应及时补领并须交纳部分费用。5.8班组应制定公用工器具管理制度及考核规定。5.9大型、贵重、精密、电动工器具等，不是由于使用保管不当造成损坏，需补领时应以旧换新。5.10积检开展工器具自行修理，视情况各班长有权奖励在其方面做的好的同志。6检查与考核:6