2020年辽宁省《初级工商管理》模拟卷(第514套)

2020年辽宁省《初级工商管理》模拟卷考试须知：考试时：分钟请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称请仔细阅读各种题目的回答要，在规定的位置填写您的答案由于不同的科的题型同文档中能只有大标而没有的况发生这正常况答姓:考号:一(30题1.公法规公积累计为公注册本)上，可以不再提取法定公金A.20%30%50%60%2.业管的重是()决的社会度的重生产程的重生产的的重企业性的重3.企业最要的征()。社性和独立经性和社会第页经性和盈利性社性和盈利性4.下安全生产的特点中，叙述错误的是()。预性短性科性群性5.关校园招聘下表述错的是()。进校园招聘的学生在签约之后不可能毁约校招是企业招聘员接进校，在的即将毕的生选拔才擅长校园招聘的企业不是学生毕业的时候才去招人始与学校保切联系获得校园人才的途径之一是在校设立以企业命名的奖学金奖学金的优秀学生将得到先进入企业的会6.列成本中()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达的目标成本。固定本标准本目标本混合本7.()是一以市为导向、对有独的制造过程的产进行润计划和成本管的法，它一种全过程、方位、全人员的成管理方法。标成本控制目成本控制责成本控制作成本控制第页8.自线按加工设备的连接方式，可分为()。刚性接自线柔性连接自线通过式自动线和非通过式自动线直线式自动线、折线和封闭式自动线顺序排列的自动、平行排列的自线和顺平行混合列的自动线9.本费用控制方法不包括()。标成本控制责成本控制收成本控制目成本控制10.根据我国金理规定，企业的库存的金一般以)天的零星开支为限。A.1-33-55-77-9若用自动线方进行生产，则依据)将生产设备排在自动线上。A.工序生量生产额产品度12.业工作析的主是()。工说明书工作分报企内部的职进工作分析的人员第页13.零件投产量3件，5工序加工单件每道工作业间依次20分、5分钟分钟分钟、10分钟，平行移动方式每批零件部生完成的生周期是(分钟105115125145为了编制备修理计而制定的有关标称为)设备设定设备利定设备维定设备寿定下成费控方中，()的一个突出特点是强调以直接追溯或因追溯方式计入产品成本，而尽量避免摊方式标成本控制责成本控制作成本法目成本控制16.列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的()。可换债券认股证分交易可转长期券17.按我国现行公司法定，税后利润按()例提取法定积金。5%15%第页10%12%在业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点()。管理层清管理比深横向联密信息反及零在工序间的移方式不括。顺序移方式平行移方式纵向移方式平行序移方式处企业生命期()的业可能不再应环境，或者变得动迟缓，过于政化，因必须经历一个重塑和创新的过程精细段规化阶段集化阶段创业段21.列选项()不属于六西格玛流改进模DMAIC的范围。测改控制重22.列厂址选择方法中，对一些非定量因素()是种十分有效方法。A.重法第页积法线规划法因评分法23.解委员会接调解申请，对于劳争议理范且双当事同意解的应当在)个作内受理。234524.制是1942年由的)首创的种量理具。休特泰罗帕特菲根姆25.对于新产的发战略，实力雄厚的大业可选择)。进取略紧随略保持地战略创新略26.汞电池的设制造、机设备用寿的延或可卸产的开等，于清生产基途径中()。原料的有效使用和替代生系统内部循环利产品改替代改工艺和设27.鉴市场经济制较完善国地企业发新品的经新品开第页程中的第一环节应该是)。新品创意构思构新产品开发组织新品的设计与试制调查研究并提出新产品开发整体设想28.企业的备看管定额属于)。物资额生产组定额劳动额设备额29.组织中，理层次与管理幅度的关系表现()。正例关系反例关系对等系对立系30.甲公联合其两公司共同出资1000万元发起立限责公乙司，三家东实缴出资额形成乙公司的)。实收本短期债营业入长期债、(共题)31.按验方法的特征，可将质量检验划分(。计数验理化验第页计量验感官验破性检验32.编工作说明书应循的原有)。逻性原则准性原则统性原则实性原则系性原则33.市调是指运用学方法，有的、统收、录整有市的息资料，析市场情况，解市场的现状及其展趋势，为()提供观、确资料。A.成控生产策采购策营销策市场测34.企业管理础作就生产企业而言，主内容的有)。标化工作定额作战略定计量作职业训35.工招聘作用()。通过员工招聘，以为空缺职位找合适的人选通过员工招聘，可以改善企业的员工结第页通过员工招聘，可以树立良好的企业形象通过员工招聘，可以改善企业的氛围通过员工招聘可以节企的开发训用36.员工培的目的是()。使新进入企业的院校毕业生符合职位要求使岗工断地适应会展需要使员工现自我价值、求自我发展的愿望以实现使企业育企业文化、一员工理念的需要以满足督促员工不断步，重提员工的资平37.如果某司开出的用条件，／20／45，其含是)。如户在开出发票的天内付，享受％的折如户在开出发票的11天20天付款，享2的折扣如户在开出发票的天内付，享受％的折如户在开出发票的30天，受扣如户弃金折扣，部项须在45天内付38.企进行市场调可以采用的方法有)。经判断法访法观法联法实调查法39.下关于设备的寿表述正确的有()。设的用投资费用经费设备必须使用经寿进行新合理在正用和条件下设备企业生经营的是备的使用第页寿命由于有形磨损造成的设备低劣，设备的经营费用将逐年增加设备的投资费用随着设备使用限的延长，其分摊费用将逐年减少40.工作说书的编写遵循的原则有()逻性原则准性原则统性原则实性原则系性原则41.水线的形状一般包括()。V形三形直形环形山形42.关于邮寄查和留置调查法，下列说错误的有)邮调查法的被调查者回答问题时间不充分邮调查法问卷回收率低留调查法回收率低留置调查易受调查人员倾向性意见的影邮调查法调查费用43.按照性质划分，企业标准工作内容括()。技术准管理准工作准第页考核准产品准44.订立企业动同的则括)合法公平平等愿协商致符合业招规下列映业债力的指标包括()速动率流动率存周转率应账款周转资负债率46.拟管比常的容()等。财务管外包人力源管外包技术管外包设备管外包生产管外包质量认证经历的段()。合格明第方独立证风筝志第方独立证第页E.合评定48.产品鉴定一般分为样品定和小批试鉴定中品鉴定的容主要()。A.艺文件工装备是齐全零件加工装配质量是否符合质量标准新产品设计资料是否整样品外观质量是否符合技术要求零件、备件是否完整49.新品开发任务书主要内有)。新产开发意新产品的性能、质量和主要参预的技术经济效益产研制方式和可行研周期和完成时间50.工层面的培训需分析主要包括)。工的饱和程工的安全程工的难易程工内容和形式的变工的复杂程判(10题)简(2题)第页：1：2：3：4：：：7B8：9：10：B：：：：：：：：CAD：：：：C：：：：：31：：D,E34A,B,D,E35A,B,C,E：：38：39：40：：42：43：44：45：46：：48：50A,C,D,E：：：：本题查利润分配的序。公司分配当年后利润时，首应当按当年后利润假设年初存累亏的％取法定积金，司法定积金累额为公司注册资的50以上的，可以再提取。：企业管理的重性是生过程的重决定的企的生产程生产力生关系的统体它方是质料的生过，一面是产关的生过。3：企业具有经性、社性独立性盈性四个征其中最要是企业经济性和社会。4：全生产的特点包括以下几点。预防。把安全生工做故生前居思危，尽早发苗头，时理，可减或消除失长性要产作，就不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈科性全生有一的，、发必之中。要安全产科，科安生产，科工具预防、发现、和处理全生产题性安生及的利，必须发和做作。5：本题考查。不之处在，由有的选，的生在之前，在之后有。6：本题考查的。本是查析、方定的，在经下的本。第页该针“费用控制法识点进行考核】：目标成本控法是一以场营销市竞争为础有独立制过程的品行利润计划成本管理的方。：本题考查自线的形。加工设的接方式可为刚性接动线和性接自动线。：成本费用控方法主包标准成控法、责成控制法作成本控法目标成本控法。以不成本费用控制方法。：本题考查国家对现金管的明确规定。库存的现金一般以的星支限。自动是将工顺序列的干台动备，一套动控装和自传送置联系起的自动作业线。12：业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客是企业内部的各个职位内是各个职位关情信息结是作说明(也以叫作职位说明书或者位说书和作分析报告。所以答案为。13：行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成，马上移到下道工序去工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下，件全生完成的生产期的算式为：式中平为平行方零工生产周期t最为在各道工序中，单件工最的工的件时。所答案为20+5+20+20+10+(3-1)*20=115(分钟)。14：备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一的生产技术组织条件下，台备单时的量标。者指了制备维计而定有标准。：本题考查作业成本法的特点作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计产品成本，而尽避免分摊方式。：分离交易可转债是附有认股证，并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权持人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，实现了普通股筹资。17：题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定，税后润的分配顺序依次为按比提取法定公金、提取任意公金、向股东投资支股分润。18：矩阵制的优点打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理门之的纵向和横向联系有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作率把不同部门的专业人员组织在一起，有于激发人们的积极性和创造性，培和发挥专人员的团队效，提高技术水平和理水平;把完成某项任务所需的各种业知识和验集中起来，加速完成某一特定项目，有助于提高管理组织的机动性和灵活性。19本题考查移动方式的形式。零件在工间的动方有三典型式：序移方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。20：业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业发展成以后，可能会步入暂时退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业可能不再适应境，或者变得行迟缓，过于行政化，因而必经历一个重塑和新的第页过程。21：题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、量、分析、改进、控制。22：题考查因素评分法。对于一些非定量的因素，因素评分法是种十分有效的方法。23：题考查劳动争议调解的程序和期限。调解委员会接到调解申后，对属于劳动争议受范围且双方当事人同意调解的，应当个作日受。：本题考查控制图的基本概念。控制图1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理具，被用来反映产过程中工序质随时间动态变化并以此为依据来持生产过程的稳定性。因此，控制图又被称为管理图。：本题考查进取战略。采取进战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业选择这种战略。：本题考查基于生产过程的清生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程的一项基本内容。它可包括改进产品体系，产品报的用生产品替代、方。的制、用的可产品。27：题考查产品的过程。调查产品体是业在过程中，通过调，解和分析的和，在基，本企业产体。28：动定劳动定，称劳动定员定，是在一定的生产，采理方法，为生产产品成项作所定劳动量的。劳动定又分产品的工时定、工的产量定、管定定。：对于一个特的，管理大，的管管，所的管理，成系。30企业间的系是本益分系依法企，成企业本实收本，企和本。：31：题考查质量的方。方法的特，可质量为理化和。32：作的应以：性，性，用性，性，一性。33：题考查调查的定。调查是用的方法，有的、系收、、理有的和，分析，解的，测和、的。34：业管理基工作一个企业，包括化工作、定工作、量工作、作、制、。35：本题考查工的作用。员工的用在个：通员工第页聘可为缺职位找合的选。通过招可善的结。通过员工招聘，可以树立良好的企业形象。通员工聘，以节企业开发训费用。36本题考查员工训的目的。员工培的目的主要包：(1)使新入业院毕生符合位要求。在岗员不断地适应社会发展的需要。使实自我价值、追求自我发展的望得以现(4)使企业培育企业文化统一员工理念需要得以满足(5)使企提整绩、强争优的的以现。37信用条件的表示方式如，2/20，"，其含是如果户在出发的10内付款，享3%的折如果在开票第天第天内，受的折扣如果客户放弃现金扣，全部款项必须在天内清。选：场调查的方主要有访问法、观法、实验调查。39本考设备的寿。项错设济也最佳更期，但这决不味着设一定使到经济寿命束时新合理。：作明的编写应循原有：逻性原则，以符合辑顺序来写作职责；准确性原则，即工作明书应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语要简练便于员工理解；用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、核、培训和评的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚、好评的要求(4)完性原则，即在编工作说明书的程序上要保证全面性；统性原则，即工作明书的文件格式统一，分类编号要统。：本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、形、字、环S形等。：置调查法的优点问卷回收率被调查者充的时来回问题不调查员影响。：按照性质划分，企业的标准主要有技术标准、管理标