泛海国际居住区售楼处的锅炉房机电工程施工组织设计

1第一章概述业主提供的施工图纸《北京泛海信华置业有限公司泛海国际居住区售楼处的锅炉房机电工程》主要法规法法规名称料管理规程》工试验实行有见证编号号序号类别工程应用的相关规范、规程和质量评定标准验评定标准》察规程》备安装工程施工及验收通用规范》验收规范》现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》程施工及验收规范》表工程施工及验收规范》与监察规定》压力容器安全监察暂行条例及实施规定》《锅炉压力容器安全监察暂行条例及实施细则》工程施工及验收规范》电气安装工程施工图集》2在充分理解招标文件的基础上，积极响应业主在招标文件中提出的各项要求。以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、本工程为泛海国际居住区售楼处的锅炉房机电工程。工程主要包括锅炉房锅炉房内电气安装：低压配电柜、控制柜安装，以及从低压配电柜至配套设备动力及控制管线的安装，锅炉房内设备的防雷接地。又能将各专业融会贯通、科学组织、合理安排，在短期内将工程圆满竣工。考虑交叉施工的安全和成品保护。排，对特殊地段制定出切实可行的实施性方案，确保工期、质量和安全，圆满工程的施工任务。3第二章施工总体部署理，确保工程质量达到优良标准。项目经理部组织机构框架图(详见附表)本工程中标后组建项目经理部进行管理，内设五部一室(技术部、工程部、据工程规模组建精明强干的项目管理班子，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名优秀的高级工程师出任项目总工，一名年富力强的工程师担任项目副经理，一名经济师担任项目财务部部长，一名有责一名施工经验丰富的工程师担任工程部部长，一名责任心强的人员担任安保部部长，一名协调能力强的人员担任物资部部长，共同组成项目部领导层。本施工组织设计开工日期为拟定开工日期，中标后实际开工日期以甲方规定为附图4临设布置。面布置图电闸箱(带计量表)，以满足生产用电及办公区用电。根据各专业施工机电计划提供的用电设备功率(容量)。施工用电量计算见下表单位数量台用电量()×电动切割机台×砂轮机台×电动套丝机台×水压泵台×台钻台×电锤台×电钨灯支×。本工程施工用水主要用于生活用水，施工用水量很少，生活用水从总包单位的生活用水管上接出管道。5组织有关人员全面熟悉设计图纸及有关文件，领会设计意图，编制详。组织参施人员学习有关施工验收规范和质量标准，全面熟悉掌握施工场计划。及时同甲方、设计及有关方面取得联系，明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求，然后按供货厂家资质等情况配合监理申报，获得批准后及时。主要施工机械设备需用量(见附表)。劳动力需用量(见附表)。6章施工方法施工准备→设备清点和检验→设备基础验收→设备安装就位→软水设备安装→循环水泵安装→设备配管→仪表、阀门安装→管道水压试验→管道二次刷备图纸(安装图和主要受压部件图)；受压元件的强度计算，质量证明书(包括，并做好设备清点记录。设单位和监理单位验收，并将各方认证手续妥善保存。设备基础浇注设备基础采用商品砼浇筑,基础表面按光面浇注.检查点最少为两处。用水平尺长度不小于放在设备底部，检查设备的横向水平度，最少为前后两处。适当厚度的钢板，垫铁的间距一般为~。螺栓孔，膨胀螺栓必须达到受拉强度后，上紧地脚螺栓。7当泵达到正常运转速度时，逐步打开出口阀门，使其保持工作压力，检查水泵度正确。8安装前应检查钢管的质量应符合下列要求量应符合有关规定管壁厚在毫米以内者表面凹陷不得超过毫米；壁厚在毫家标准检验的项目和结果。管道对口前必须先修口使管道端面、坡口角度、钝边、圆度等，均符合对口接头尺寸要求。管道端面应与管中心线垂直，允许偏差不大于毫米。9道纵向焊缝位置第一次管道找直找对口间隙尺寸对口错口找平第二次管道安装时，纵向焊缝应放在管道受力弯矩最小，并易于检修位置，一般放在管道上半圆中心垂直线向左或向右°处。不同管径的管道连接时，如管径差不超过小管径的时，或大管端部不差的两倍。丝等。对口接头尺寸许偏差管道安装的质量要求，在直线关段相邻两个固定支架之间的管段，中心 10±毫米。立管垂直度偏差每米不得超过毫米，全高不得超过毫米。漏为合格。和保温。力的倍数量不少于块。有可靠的排水系统，被试验管道及设备无被淹没的可能。试验方案已被审查并得到批准。好水源及排水出处。记录，阀门全开，填料密实。环境温度低于℃时，应有防冻措施。板应经计算，并焊接可靠。 11试验验时，如有焊口漏水，应先降压拆水后，将渗漏处焊肉剔除，清理管道上阀门应有明显标志标明阀门和档板的名称、编号、开关方向和流法兰连接时螺栓方向一致，螺栓应对角均匀用力拧紧，避免用力不均造压力表、温度计精度不低于级，表盘刻度为工作压力的倍(施工中尽量选用倍)，压力表、温度计表盘直径不少于。出厂时间超过半年的垫片制作要规矩，垫片表面应涂机油石墨、丝扣部分涂铅油，连接要严密。安。。 12试验范围内的管道安装工程除涂漆绝缘外，按设计图全部完成，安装焊缝及其他待检部位尚未涂漆和绝缘。管道上的膨胀已设置了临时约试验用压力表已经检验，并在周检期内精度符合等级，压力表不得少符合压力试验要求的介质(水)已经齐备。根据系统运行压力，水系统管道水压试验压力取，管道作水压试验时，管段上的阀门应全开，试验管段与非试验管段连接处应隔断。压力先升至试验压力(即)，观测分钟，如压力降不大于然后降至工，并设有专门排液出路，不得随地排放。水压试验合格后应对表面温度大于℃的设备和管道进行保温。保温前道保温采用岩棉管壳和镀锌铁皮外护。敷设的导线应便于检查、更换、维护，中间连接和分支连接均采用熔，穿钢管埋地面垫层机出线口高度为。设备接地线、专用接地线必须采用多股铜芯导线。厂家联系确定，安装管、线时予以保证，以便于厂家的接验工作，且做好线头 13柜的安装：基础型钢安装前必须调直，其固定后，水平误差全长不得大于，前后基础型钢应位于同一平面，柜与柜的排列要平直，柜侧面应紧靠，(柜间连接缝允许偏差)柜面不应相互参差不齐，(不平度不大于接，并与进户线重复接地焊接成一体。弱电设专用接地，此部分接地与照明、动力分开接地。专用接地与防雷接地共用锅炉房基础做接地体。专用接地线穿硬塑料管暗敷，引至基础后与主筋相连。其接地电阻不得大于Q，达不道此值，可利用根φ钢筋增设接地扁钢或接地体。试运行试运行应具备下列条件：、软水器运转正常。启。膨胀、严密性、轴承温度及震动等均应符合技术要求。运转正常后连续试运行小时，若未发生异常现象，则为试运行合格，填写试运行记录表，并有参加 14第四章质量目标和保证措施作，。率达到，工程质量等级合格。证体系见附图责规范及公司质量方针、质量体系文件和质量管理的各项制度措施，并检查实施断，主持不合格产品和质量事故的分析和处置会议，及时督促有关人员对质量事故工作，执行质量否决和质量奖惩制度。组织工程的质量创优活动。负责对项目职责协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量体系和质量管理的各项制 15度、措施。负责组织编制工程施工组织设计和质量市场计划，严格按照图纸、导施工，对工程质量负有重要责任。资料。职责质量组质量职责格按工作程序进行操作，控制不合格品的发生。门进行评审处理。有合格证、检验试验单的材料在材质不明的情况下不能用在工程上。质量职责 16录好材质台帐。溯性及铁件等各种半成品均按类别分隔堆放，码齐，并使用统一的标牌标识，所有应内容齐全正确。标识：严格工艺纪律对影响工程质量的五大因素进行切实有效的控制，及时消训，牢固树立质量责任感；保证特种作业操作人员保持较高的技术质量素质； 17合统计和分析，及时掌握现状、发现问题，明确对策和方向。发挥质量检验的三个作用：保证作用、预防作用、反馈作用。对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下、强化管理，使工序比较重要的部位和关键工序。具体控制点如下：支架加工安装质量、管道洗、固定口保温等。质量体系文件的培训。所有管理人员，上岗前进行岗位职责的培训，对专业技术人员进行施工技术管理及新技术管理及新技术、新工艺、新材料、新设备等方面培训。需要持证上岗的专业人员及特殊作业人员必须经培训取得资格证明后上岗。在持证上岗培训基础上，根据需要有计划地进行与岗位有关的专业知识、操作技能、工艺标使用寿命。因此管材进场后，组织焊工进行试焊，同时考核焊工的操作技艺，将焊件送到实验室进行试验，编制焊接工艺指导书，用以检查以后管道的焊接射线探伤，焊缝质量达到()Ⅱ级标准，不合格焊口全部要求一次返修达到 18到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一到工序，严格格。终检验，严格处理不合格工序和产品，每道工序完成后，班组自检并认真作好或报废。施工前专业技术人员和施工班组人员要熟悉施工图纸和施工图纸上技术要求，对图纸进行审核，到现场核实作业条件是否和图纸相吻合，确定无误方时应遵照方案作好书面技术交底，包括施工内容、范围、质量标准、施工程序方法及施工进度要求等。资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，到场设备要与图纸进行仔细核《进货检验和试验控制程序》进行，所有设备材料做到无合格证及材质单一律做好隐蔽工程记录，即使采用新的施工工艺与施工方法，禁止使用已过时的方法与标准。推行全面质量管理，成立小组，加强施工现场作业人员的质量意计划保证措施：计划并定出过程中的控制节点，加强监控，总进度计划结合 19施工技术方案和各分包进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进工序，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现象出现，保证工计划，制定计划时应充分考虑季节变化等客观因素对工期的影响，并留有一定计划的可行性。量变化，由项目经理按组织计划调整，确保总工期，对可能影响工程进度的因施工经验和先进的施工技术水平，积极利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现；技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证返工现象。材料提前进场并完成检验，杜绝因材料原因造成停顿。休管理空挡问题等。 20划。使分包队伍的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全处于受控状态之中， 21对策表对对策材料不准进场前外观检查、按规定作试验前检查地基，必要时作处理挖沟时控制表高，不超挖膛应临时封闭管口数量操作认真，操作人员实行挂牌制认真作强度试验和严密度试验上岗前技术培训，考核合格者上岗气不进行施工预防天气温度变化造成钢管收缩质量因素环境材料有质量缺陷焊焊缝等级项目ⅡⅢ长度小于等于焊缝全长的，且小于e≤e≤但最大为但最大为深度e≤长度小于或等于 22±每不超过壁厚间隙偏差±－壁厚错口≤≤≤以上≤e≤但最大为偏差值计点计点序项目号范围点数口e≤差()±项目垂直度(每米) 23水泵泵体水平度(每米)在联轴器互相垂直的四个位置上用水项目允许偏差检查方法轴线位移尺量标高±水准仪检量截面尺寸尺量垂直度吊线表面平整度用靠尺检查予埋件、孔中线尺量 24第五章安全措施保证场及各相关部门的安全管理事宜，施工班组直接负责施工现场安全施工管理工作。见安全技术控制网络图。半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单。 25。管理制度，落实安全生产责任制，认真贯彻安全工作的直接管理责任者，层层企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥和违章作业，操作工人对违章指员对工程施工的安全否决制度。工程施工前要进行全面的、有针对性的书面安全技术交底，并做好交底记录。人员必须参加入场安全教育，考试合格后方可参与施工。检查。所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带。装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工碰工伤事故。立护栏，并悬挂警示标志，夜间有警告照明，现场设立的安全防护设施必须经迹清楚，定期派人进行整理。施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，在预留孔洞周围作业时，必须做好安全防护设施，必须经施工安全负责人检查可靠后方 26手放入工具袋；作业正的走道、通道板和高凳用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件攀登与悬空高处作业。建立安全检查制度：专职安全员每天巡视检查，发现不安全隐患并及时纠正，经理部每周组织一次全面检查，对查出的问题限时整改，做到定人、定措施，检查有记录。施工现场设立安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道必须挂有安全宣传语或安全警示牌。加工现场机具布置必须符合安全规范，机具摆放间距必须考虑操作空运输要编制设备运输吊装方案。均按施工现场平面图的位置进行停放。支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定必须用安全电压照明器，其电源电压不箱按合格要求配置并统一编号，门、锁、色标齐全。 27准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场具体情况形成完整各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜 28第六章消防保卫措施项目部成立由项目经理任组长的消防保卫领导小组，施工队设立义务消防防止不良事件发生。加强与当地派出所、分局联系经常请辖区民警参与检查和动态。施工现场严禁赌博、嫖娼、酗酒、打架斗殴等违法犯罪行为。灰缸或水桶内，吸烟室内配备相应数量的手提式灭火器。要由项目部安全员办理用火审批手续，并设专人看火，看火人员应具备有足够的消防工具，用火证当日有效。撞击。氧气瓶不能接近油脂存放。时，不能用明火烘烤，应用温水缓慢解冻。检查漏气时要用 29暖器必须经过项目部批准，并设专人负责管理。冬季施工保温、取暖大面积采易燃、易爆、有毒物品应分类分库管理，严格进出库手续，并根据施工计划限额领料。施工时必须保证现场通风良好，严禁明火及可能产生的火花。对设立独立排风系统，采取强制排风措施。选好库区、料场位置，仓库门要、严密、门锁、插销要齐全。料工离库上锁，建立严格的库房管理制度。仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持登记、清点等库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。机房、变配电室、配电小间等设备安装就位前，应安装好门窗，必须设成建阁层或隔墙，料库内严禁进行修理和加工作业。料库内储存物品要按性质、火灾危险程度分类、分垛码放整齐，并留有主要通道及足够的防火间距，库房内易燃油料和料具不得混放，油漆和油漆配料施工中如临时消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突，施工人员不得擅自更改，应及时上报项目部有关人员和设计单位，经批准后方可更改。 30消防保卫人员每天要对施工现场的用火、用电情况进行巡查，消防工作要项目部消防保卫领导小组定期组织检查，做到掌握工程进展情况，问题认对存在重大火险隐患或严重违章行为的，要立即责令其停止作业，并上报项目部领导，由有关人员共同到现场确认，提出整改方案或技术措施。对直接责任。时、具房门窗要牢固，防止工具丢失。 31第七章雨季施工措施以防积水。班后要拉闸断电，用电机械设备作好接地或接零保护装置，并定期检查测试，施。在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏跑电现象，及时理和更换。接地体的埋设深度不小于厘米，垂直接地体的长度不应小于米，接钢。钢及时处理，严禁带隐患进行。动力设备的接地线不得与避雷地线在一起。接地先如因某种原因须拆除时，必须先作好新的接地线后再进行。线路架设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷电降雨天气中作业。 32第八章环境保护与文明施工在本工程我公司将试行贯彻国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品流程表项项目环境因素制环保方案、作业指导书，过程监测记录调查表清单专项作业指导书关登记表、申报表监测、检查记录本工程的重大环境因素经过我公司调查，认为本工程的重大环境因素为下 33管理方案因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循当地政府的规定，采取补活污水达标排放编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内。最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生进行消防培训，增强消防意识。木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。资质证明备案。列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。 34管理文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。本工程是该市重点工程因此做好文明施工工作不作计划的制定应以争创“安全文明样板工地”为目标。工委员会组长：项目经理副组长：文管监察员、工程部经理、现场经理、总工程师组员：责任工程师、专业监理工程师、协力方现场经理、协力方工长施，实行个人岗位责任制。对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到规矩整齐。绝能有危房存在。将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。保护周边空气清洁。系统。夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。施工现场堆放的成品、材料要整齐。操作地点周围要做到整洁，干活、保温完后随时清理干净，将废料倒在指定地点。 35工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具落实检查制度，采取综合检查于专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法，并对检查结果进行总结，和张在文明施工检查评比中，对连续三次评比获得第一名的外施队、班组或个人进行表彰，并给予物质奖励；对连续三次评比排名最后的外施队、班组或个人进行通报批评，并给予经济处罚。所获罚款用于奖励优秀外施队、班组进入现场作业的所有特殊工种施工人员，都必须持证上岗；炊事员必项目部定期召开文明施工会议，分析现阶段文明施工情况，针对实际加强教育培训工作，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、看电视等方法很抓教育工作，做好外施人员的岗前教育培训，覆盖面要达到。文明施工管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械现场管理积极开展“”活动(整理、整顿、清扫、清洁和素养)，调环境。的标准、规定、法规等资料齐全，统存。施工现场的施工日志要有文明施工的内容。文明施工教育、培训、考核记录要有计划、资料。工会议、检查的记录。 36考虑目前，我们面临的卫生防疫问题和大多数工人的身体健康安全，同时，由于设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及生。对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，刚进入施工现场对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，刚进入施工现场毒。加强食堂管理，建立食堂厨师的健康体检制度。 37