2023化水车间班长年终总结（2篇）

第1页共1页2023化水车间班长年终总结我叫，来自河南，毕业于郑州科技学院，现在在浇二作浇铸工作，通过一年多的实践与学习，对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对浇铸工作的熟悉，让我决定参加这次班长的竞选。虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观察事物和接受知识的能力，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作经验丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的能力。而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，按照公司大的目标和方针，依据车间各项实施计划，准确无误及时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助，让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也给予适当的纠正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极配合个方面的力量，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，创造公司的利益，维护公司的形象，增添公司的荣誉，尽到我应有的力量和职责。让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。2023化水车间班长年终总结（二）回顾____年，化水专业工作主要有以下：一积极主动配合热电部完成公司下达的____年经济指标。明确任务，确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下：1、再生离子交换器80多次;2、清洗反渗透9次;3、清洗超滤装置12次;4、供除盐水32.5万吨;5、化验入厂煤44船;6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样;7、油样分析150余次，送油样外检一次;8、污泥发热量、水份分析180余次。二、主抓生产管理。严格执行二票三制，细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制，亲力亲为，不走形式，不超脱，三位一体，量身定做，交叉评价，实现效益目标和管理目标。具体如下：1、化水专业共发现缺陷135项;2、日常整改140多项;3、发现水质异常109次并及时处理。三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用，加强自身素质教育，彻底抓好安全工作，进一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平，强化业务技术培训，学习领悟公司领导的精神，严格考核，不折不扣地完成培训工作。四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作，严格控制好成本消耗，在专业内部制定化工辅料消耗指标，做到与年终考核挂勾。1、消耗盐酸____吨;2、消耗液碱____吨;3、消耗次钠____吨;4、消耗磷酸盐____吨;5、消耗亚纳____吨;6、除氧剂____吨;7、消耗7112____吨;8、消耗7029____吨;9、消耗7042____吨;10、消耗9027____吨;11、消耗PAC____吨。____年____月对RO用药量进行了调整，阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶，并减轻了RO污堵，延长了RO运行时间。五、配合集团化工辅料审计，化工辅料规范化管理日驱完善化水运行。七、配合行