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第页共页2023护士的述职报告范文〔精选5篇〕2023护士的述职报告范文〔精选5篇〕护士的述职报告1这一年来,在导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:导诊的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民效劳措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体效劳形象。工作时间长了,有人就会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念,进步了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目的就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不一样的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流才能最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要理解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。二、通过各种培训,进步了导诊人员的整体素质提升效劳质量的关键,其实在于效劳人员素质的进步,但绝非一朝一夕之功,特别是我们如今面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从生疏到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,进步导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。三、执行新标准,进步了导诊人员的工作质量和工作效率因为导诊工作缺乏明确的目的,效劳质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了进步导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的教师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训方案、考核标准等方面制定了方案。为了进步导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、效劳流程等根底上制定了岗位鼓励方案、与薪资挂钩。四、对门诊区域进展科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,假设处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和谅解疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进展培训,好的表扬,错的批评,针对工作的缺乏持续改良,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。护士的述职报告2参加工作以来,在院领导和科室主任、护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮助、亲密配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,圆满地完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作才能都获得了一定的进步,为今后工作和学习打下了良好的根底,如今将工作总结如下:一、政治思想方面:坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应新的护理形式、社会开展的新形势,积极参加一切政治活动,以效劳病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人效劳。二、增强法制意识:认真学习《护士法》及其他法律法规,让我意识到,法律制度的日益完善,法制观念的不断增强,依法办事,依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强平安保护意识,使护理人员懂法、用法、依法减少的发生。三、工作学习方面:在工作中,严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少过失事故的发生,严格执行无菌操作,保证病人的平安。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,文明礼貌对待病人,坚持文明用语,落实到工作中的每个岗位,工作时间仪表端庄,着装整洁,礼貌待患者,态度和蔼,语言标准。在工作过程中,我深深感到自身缺乏,对于各种疾病知识理解不够,明显感到加强自身学习、进步自身素质的紧迫性。一是向书本学习,坚持挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲采各种“营养”;二是向周围的同事学习,始终保持谦虚慎重、虚心请教的学习态度,主动向同事们请教,积极参加医院和科室组织的业务学习;三是在理论中学习,把所学的知识运用于实际工作中,在理论中检验自己所学的知识,找出缺乏,进步自己,防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而感到自豪,在今后工作中,我将加倍努力,做好护士工作方案,为人类的护理事业而作出自己应有的、最大的奉献,树立全心全意为病人效劳的宗旨。护士的.述职报告3光阴飞速,转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,开展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个主角,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安1、根据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实〔1〕主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进展大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,进步护理质量,保障护理平安。〔2〕治疗室统一标准药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭刻于心,将理论运用到临床工作中。〔3〕标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹明晰,颜色一致。〔4〕每一天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。〔5〕做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、职责组长每一天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,催促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性。二、人文管理,协调科室顺利开展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反应,每月科会集中反应,保证每一位护士均能理解科室开展的动态,使科室顺利开展。3、每月护理查房去除以往按部就班形式,选取科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提早复习,由护士长随机指定人员进展讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家用心性。4、定期与其他科护士长交流管理经历,取长补短,进步护理管理潜力。5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科coa顶峰论坛会议,充实管理知识,提升管理潜力,进步管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。7、组织科室人员用心参加医院各项活动,在今年兴趣运动会中获得了优秀奖,学制度用制度比赛中获得三等奖,全院授课比赛中获得二等奖,科室均给予了必须的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光辉。三、强化培训,提升护士综合素质〔1〕护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。〔2〕护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,透过研究生期间学习的科研知识,主动向科室人员讲解,但凡遇到有疑问的课题,大家主动查阅【参考文献】:^p,共同讨论可行性,争取在明年的工作中争取发表2—3篇核心文章。〔3〕弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐开展。〔4〕继续教育俗话说“活到老,学到老”,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才可以进步自身综合素质,年初给大家定一个学习的目的,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动交流,并争取为大家带给更多的出去交流和进修的时机。四、深化优质护理效劳,提升护士及患者满意度1、认真落实优质护理效劳内涵,对卧床患者做好根底护理,为病人带给舒适的环境,定期检查优质护理效劳落实状况。2、改革原有工作形式,科室共有xx名护士,故实行职责制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管2—3个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人带给连续而优质的护理效劳。3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人效劳,在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下收下送。在辛勤的工作中,20xx年即将过去,在完成医院工作目的的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,期望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的开展做出更大的奉献!护士的述职报告420xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多。这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之开展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力开展我院眼科的综合实力,并使之进步到一个崭新的程度线。下面就几个方面做简要汇报如下:一、潜心钻研业务,实在进步专业技术程度,做好学科带头人。众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深化理解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速开展,并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式开展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎来里程碑式的开展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开场开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,翻开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。同样20xx年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!二、强化制度管理,以身作那么做好科室管理人。做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是施行管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的进步都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗效劳运行中的细节制度化,并遵守各项制度,才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中仍然存在着种种医疗平安及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。20xx在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与平安管理的核心制度”及相关配套规那么。重新审视医疗效劳的每个环节,分解效劳流程,并制定出合适每个小环节的效劳准那么。这些细化了的“规那么”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作那么、一视同仁、奖罚清楚,获得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。三、加强人才梯队的建立,为科室后续开展储藏“正能量”。农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式开展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养方案在施行,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的开展中所释放的能量是宏大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是农一师医院之幸!四、科室经济效益获大丰收,硬件建立稳步拓展。在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经获得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观,硬件建立也令人欣慰:20xx年在院领导的大力支持下我们装备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,创始了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年,我信心百倍。新年伊始,我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。护士的述职报告5一年来,在院领导的正确领导下,在高主任和护士长的精心培养下,在院科同仁的亲密配合下,在小组成员的大力支持下,我始终牢记神圣职责、忠诚伟大事业,真情护理、率先垂范、擅长沟通、勤学善用,严格遵守医院及科室的各项规章制度,从未迟到早退和病假,较好地履行了岗位职责。及时跟进学____的创新理论,立足岗位实际,充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂,勇挑工作、家庭两副重担,还让丈夫一门心思保家卫国,虽然生活艰辛,但更感荣耀,个人被医院党委表彰为20xx年度优秀____员。一、真情护理,耐心肯干。“护士必需要有同情心和一双愿意工作的手”,南丁格尔这句话一直鼓励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的理论支点,以危重症患者为中心,视患者为亲人,始终微笑效劳,遵守“病人无错”原那么,常常换位考虑,踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心,屡次获得病人及家属表扬。一是细心完成生活护理,在严格执行医嘱的情况根底上,积极做好病人卫生护理和褥疮护理,帮助病人及时翻身、保持舒适及功能体位、锻炼肢体功能,耐心协助病人进食,及时处理返流,时刻保持鼻饲通畅,热心开展情志护理和安康教育,向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整洁及仪器整洁。二是悉心关注管理病情,亲密观察病人人工气道、血压等各项体征,遇有情况,及时向医生反映;正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器,及时处理病情。三是经常巡视病房,理解患者情况,及时书写护理文书,突遇抢救时,仍坚持在两小时内补记完成。二、率先垂范,尽心带教。担任小组长后,我迅速融入岗位,努力提升抢救技术,尽心履职。一是以身作那么带动组员。我给自己定下一条规矩:“别人不干的,我干;别人干不了的,我干。”一次,值班医生正与病人家属沟通,突然病人____起来,假如不能迅速建立通道,病人的生命就将完毕。见此情形,我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败,同事们都劝我,“唐糖,这种情况下已经没法建立通道了,而且建不了通道,跟你也没关系,就别执着,别白费力气了。”“不到最后一刻,决不能放弃生命。”于是我高声喊到:“继续,只要努力就还有希望”。大家看我还没停手,又提起精神,动起手来。接着,又是失败、努力、失败、
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