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纪检监察管理升活动施方案集印监升A于A纪提施>201214的为强公作化体切政腐平公司作实一、指导想X和A集管动，治理、的续廉任断倡深洁机极监切访，察，的创，制风化，突作落二、工作标B集管的升纪作借通理，司设步强育更力督更-1-

规范，风险防控长效制基本形成，纪检监察队伍建设明显加强，公司系统惩防系建设取得明显成效。三、组织导成立B公司纪检监察理提升活动领导X组负责公司纪检监察管理提升工的组织领导。组：成：领导X组下设办公室挂靠公司党群工作部，负责公司纪检监察管理提升活具体工作的组织和协调。主：成：四、重点务（一）贯执行上级党重大决策部署继续抓好党廉政建设任制落实紧紧围绕X团公司三步走”第二阶段各项工作部署和集团各项任务目，教育和督促党员、干部讲政治、顾大局、守纪律，自觉集团公司党组、A集团党委和B公司党委在政治上、思想、行动上保持高度一致。各部门要把党风廉政建设和反腐廉工作融入到生产经营活动中，明确分工，落实责任，确与经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时结合B公司实际建立和完善相应的管理制度，形成适合B公司经营发展的纪检监察工作机制。要-2-

注的题工真，盾施改实队。（二）加廉洁自律宣教育，推进廉文化建设，护党员、部队伍的纯性展廉活党念德教和、增识、和。廉班、动展部岗力白净廉让入合风作找党在风律在格纪维干纯（三）深推进廉洁从风险防范管理作，不断完惩防体系设A从管署B从息险风并的，作。理期廉防作公及，控完，B防工廉险工-3-

体弱，公系（四）深开展效能监工作，强化制机制，确保力规范运开，阳，效为加行一三集度落检加用监确向人，用。开金、、能入环问梳，操进管续建理理监重关制况检力、（五）加信访举报查力度，严肃处违法违纪行加报完报通举报报加导作案告格工负责解，行。的案按序责依处办究特，-4-

系有（六）不加强纪检监组织建设和队建设，提升检监察履能力B一深重属不有情于的，纪。培流式检员习务断监的和。检人受员，监亲敬象五、进度重点工作安第一阶段自我诊断梳理规划阶（年月前）习、A管动准理总工主切和集集的上门，目突薄明，具明务度。第二阶段专项措施推、全面提升阶（2012年10月—年9月）实监升室提主认施抓政落深廉-5-

入风建开察实查强队等提以提为。年开教，年系上一案作前B业库年廉制以一策情第三阶段持续改进、结评价阶段（10月—2013年12）管动检，验型实长巩果升，门题，年报公纪理导公六、有关求（一）提认识，加强导。要管，升要，职的部导升责管动要，升间作方具细容（二）周

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