施工质量标准化工作实施方案实施计划书

施工质量标准化工作实施方案实施计划书施工质量标准化工作实施方案实施计划书现场质量标准化管理实行方案为了使我单位在质量管理上更为规范化、制度化、标准化，进一步提升质量管理水平，现依照相关法律、法例、行业标准等，并联合我单位实质状况，拟订本管理工作实行方案。一、成立 工程质量标准化管理领导小组1、组长： （建设单位现场负责人）2、成员：3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调动、检查指导工作。二、质量标准化工作实行方案（一）施工标准化管理1、管理组织举措（1）以保证工程质量目标，依据质量保证系统，企业企业成立工程领导小组。领导小组由企业企业直接收理，差遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担当组长，领导小构成员由企业职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同构成，并成立岗位责任制和质量监察制度，明确分工职责。（2）依照质量管理系统要求，项目经理部设技术负责人（总工程师）、质量检验工程师，施工队设专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保证系统网络，进行平时和按期质量检查。（3）推行质量检验、检查制度。项目经理部推行平时检查和按期检查制：项目部每日开现场碰头会，由项目部对当日质量工作状况做出剖析和总结，并提出解决方法，项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题实时办理，以工作质量保证工程质量。（4）完美质量查收程序，增强施工过程中工序质量检控制，严格履行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整顿通知单，限时整顿，并经复验后方可进入下道工序施工。（5）质量奖罚制度，在质量管理上推行“一票反对权”。以保证质量管理的威望性。企业还联合本工程的实质，从目标管理、宣传教育、实行步骤、举措与对策、奖罚方法、阶段总结等方面拟订详尽计划。（6）认真落实技术交底制度，按技术负责人--施工员--班组长--技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。（7）推行“挂牌制”增强对重点资料检验、成品保护等重点环节的控制。（8）增强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。（9）增强新进场工人的三级教育及查核工作，并搞好各工种作业人员的培训查核工作，保证各工种持证上岗。（10）获得威望机构的关注与支持，踊跃、主动邀请部、市相关专家、领导来现场视察、检查、指导工作，既扩大该工程的影响，又从中获得专家们的可贵建讲和建议，为最后工程质量的到保证打下优秀的基础。（11）重视施工过程动向资料的采集。我们对重要的构造、工艺、技术等工程特点方面，追踪采集实况录像资料，并妥当保存。以备研究，发现不足，改良方法，下次碰到近似问题，有更好的解决方案。2、技术管理保证举措（1）严格依照现行《建筑工程质量查收规范》及标准的规定施工查收，对所有资料依照规定进行复试和目睹取样。（2）严格履行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。（3）做好隐蔽查收、技术交底、技术复核和分项工程的各样施工记录，履行砼灌溉令制度，增强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟习本工程主要特点、设计企图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。（4）推行ISO9002-2008国际质量标准，使工程施工过程的每个环节一直处于质量受控状态。（5）展开工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进行检查和复核，防止发生重要差错，如基准轴线的定位，各样架空埋地管的标高和坡度的复查。（6）实时采集、整理、汇总工程资料，保证资料的完好性、正确性及与工程进度的同步性。3、资料管理工程技术资料的整编，装备专业技术人员专管工程资料，随施工进度同步采集累积、整理整编，做到资料齐备、正确、真切可信，并推行总工程师负责制，成立健全岗位责任制及管理制度。4、工程技术资料的分类工程技术资料按以下五类区分，并独自组卷装订。（1）施工质量管理、完工查收综合资料。（2）分项检验批质量查收资料。(3)工程质量控制资料。(4)工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。(5)完工图。5、成立金居•怡景贰虢院一期工程项目部质量标准化工作领导组织机构(二)、保证质量标准化的技术举措1、增强施工过程质量管理施工图纸会审管理方法⑴进场后，由项目技术负责人组织现场管理人员学习、 熟习施工图纸，认识设计企图，同时找出问题与矛盾。⑵由企业技术部门组织图纸会审，组织各专业共同查对图纸，提出问题及不详处，磋商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。⑶在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位相关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖印后组织实行。⑷依据工程施工的详细状况，图纸会审可分阶段进行。设计更改管理方法⑴设计更改一定办理技术判定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同署名认同。⑵施工过程中发生的资料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要改正，提出单位应办理技术判定单。⑶对发生的设计更改，要实时传达到项目部相关专业技术管理人员手中。施工组织设计管理方法⑴施工组织设计由项目技术负责人主持编制、项目经理审查，并经企业总工程师赞同后实行。⑵施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。⑶做好施工组织设计的调整，推行动向管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后履行。技术交底制度⑴工程动工前，由企业总工程师对整体工程进行技术交底。⑵项目技术负责人负责分部工程的技术交底。⑶分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。⑷分部和分项交底的内容包含施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治举措等。对重点部位施工重点和质量要求要认真交底。⑸各项技术交底均要做好书面记录。现场质量检查⑴项目部每周组织许多于一次的工程质量检查，经过现场黑板报和简报宣布检查结果，奖优罚劣，调换现场施工人员的踊跃性。⑵项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应常常深入现场，对施工操作质量进行检查；必需时，还一定进行跟从或追踪检查。⑶现场质量检查方法可采纳目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。隐蔽工程查收与技术复核⑴对具备覆盖、掩饰的部位的隐蔽工程查收分项，在自行检查合格的前提下，提早通知相关方面进行查收，未经监理复核判定不得进入下道工序。并实时办理检查记录，署名齐备。⑵工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查查收的分项不得进入下道工序。⑶工程完工前，由我单位组织初验，严格履行建设部对于建筑安装工程完工查收五条标准（工程项目按设计、规范要求所有完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完成，设施试运行达到设计要求、切合规范要求，数据正确有效；场所所有清理完成，质量保证和技术资料齐备，切合标准。）确认达到完工要求后，进行正式的完工查收。三级检查和工序交接检查⑴三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。⑵工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经查收合格，下道工序不得进入。⑶对不合格工序、部位果断予以返工，并将质量问题进行剖析拟订预控和防备举措，根绝发生类同质量问题。施工部位挂牌制⑴作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，增强操作人员的责任心，敦促各责任人严把施工质量关。⑵对连续两次发生质量问题的不论问题大小，都将给予必定的处分，直至除去出场。QC小组活动管理⑴依据工程特点和易出现质量问题的环节，确立质量管理点，经过全面质量管理活动，保证工程质量。⑵在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。⑶经过管理目标确立，质量缺点检查剖析，拟订对策，举措实行，成效检查，总结提升，进行PDCA循环，展开全面质量管理活动。⑷经过全面质量管理对证量管理点和工序控制点推行预控，把质量缺点除去在施工形成过程中。使每经过一次循环，质量缺点均显然减少。工程质量精益求精，不停提升，使工程各个分部达到一次成优。作业人员素质管理⑴按期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，展开质量意识教育。⑵建立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格依照工艺规范，使每个操作人员做到工序查收合格后进入下道工序的施工。⑶项目经理部的管理人员都一定拥有相应的专业技术等级职称和上岗证书。⑷对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技术抽检。特别工种一定拥有相应的技术等级证书方能上岗操作。原资料质量管理⑴在资料、构件的外采买前，向采买部门提出质量要求。⑵对供给厂商的生产能力、技术力量、生产稳固性和管理水平需有一个较全面的认识。⑶做好原资料的进场查收和取样试验工作：对用于工程的主要资料，进场时一定具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材一定有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水资料、电焊条等相同一定具备质保书和试验报告。工程中所有各样构件，一定拥有厂家批号和出厂合格证。⑷钢材、水泥取样，及砼和沙浆试块制作时推行旁站制度，即在工程监理人员在场的状况下进行操作。⑸在现场配制的资料，如砼、沙浆等的配合比，先提出试配要求，拜托民权县质量检测站做各样试验配比。⑹当前装饰市场上，对名牌建筑产品的冒充产品许多，造成滥竽充数。在资料进场时，对品牌、规格、尺寸、平坦度、色差等严加把关，根绝冒充产品进入现场。⑺原资料进场后一定挂牌表记。设施管理⑴拟订机械设施使用的最优方案。依据工程占地面积、工程量、构造特点、施工需要等详细状况选择施工机械并合理部署。⑵采纳先进的施工机械来投入施工。宽泛采纳新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采纳电子计算机调控监察系统，提升机械设施使用水平。⑶在机械设施进场安装使用以前，第一按产品规范进行查收，发现问题应实时交涉解决，并作详尽查收记录，办理好必需的移交锋续。⑷按期对机械设施有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、清除故障、实时改换磨损的零件，使机械设施保持优秀的状态。计量管理⑴施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采纳国家法定计量单位。⑵凡新购、修复、安装的计量用具，一定经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。⑶各种工程丈量、试验、质量评定等使用的计量用具，其种类、规格及精度要知足国家施工规范和质量检验标准的要求。技术资料及完工图管理⑴各项技术资料均按工程进展，实时填写和采集，并分门别类，不一样意有集中补办现象存在。⑵按建设主管部门的规定做好完工技术资料采集工作。 工程交工前，由企业工程管理部检查无误后，一致整理汇总，并按要求装订成册。⑶完工图的绘制一定与工程资料进度同步。(三)质量标准化工地详细要求1、现场明显部位一定悬挂《工程质量责任承诺书》和《工程质量责任登记表》责任人署名一定是手写体。2、技术交底要求图文并茂，落到实处。.经过技术交底，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及举措，并进行进行技术交底。.技术交底挂牌或《作业指导书》挂牌：在工序施工开始前，针对施工中的重点和难点，现场挂牌，简图、图片、文字相联合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及重点、检查的手段方法及标准、成品保护重点、责任人和履行人。3、施工过程中资料和工程进度一定同步，署名不得早签、迟签、代签。4、施工过程一定保存影像资料。.影像资料应能全面反应单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量查收与控制状况，记录施工全过程的质量状况。依据工程的种类、规模和特点，明确规定影像资料所应反应的详细工序和影像资料的数目要求。.影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。.影像资料应有相应文字说明，详细包含编号、题名、内容简要描绘、拍摄时间、地址和拍摄者等内容。.施工达成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程竣薪资料存档。5、进入现场的建设、施工、监理人员，一定佩戴胸牌，注明单位、姓名、职务等个人信息。6、各样资料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置显然表记牌。(1).表记牌大小：0.6mX0.4m。(2).钢筋表记牌按以下内容制作：资料名称、型号、规格、数目、炉号、生产厂家、进货日期、检验日期、试验编号、检验状态、查收人。其余资料表记牌参照设计。钢筋表记牌资料名称牌号规格炉号数量生产厂家生产日期进货日期检验日期试验编号检验状态查收人.钢筋半成品标示牌按以下内容制作：楼层、使用部位、名称、规格、数目、图形尺寸、操作人、检验状态、检验日期、查收人。7、施工现场各工序施工部位挂牌。作业班组在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班组名称、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等，以增强操作人员的责任心，敦促责任人严把施工质量关。7、资料样品库.由建设单位负责。一经选定某种样品，立刻封样，并以此作为此后进货检验的依照。.以下常用资料一定进样品库：钢筋、墙体砌筑资料、室内外装饰资料、保温资料、防水资料、露台和楼梯栏杆、铝合金门窗型材、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。).大型资料：对于数目较少、价值较大的设施资料，依照标准要求进场查收。如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等。.设置表记牌：在每件样品对应部位粘贴表记牌。表记内容：资料名称、规格、产地、供货单位、使用部位、使用数目、确认建议等。8、表记检查、查收记录。.设置单位：施工、监理单位分别填写检查。每施工完一段，施工、监理单位分别进行实测实量，并将结果照实地填写在质量表记署名栏内，表记签粘贴在受检部位，公示检查结果。.设置形式：盖印、张贴纸面记录均可。.检查部位：砌体构造的所有承重墙、柱；框架构造的框架柱、剪力墙和主要的填补墙。).标明内容：墙、柱垂直度、平坦度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移等。9、施工、监理单位一定严格落实目睹取样和送检制度，做好《目睹取样和目睹送样记录》，《目睹取样和目睹送样记录》作为工程必备的技术资料存档。10、楼梯板采纳可抽拉板条式楼梯模板。相接两块梯板底面板在施工缝地点预留一条缝宽为80〜100mm的缝隙，缝隙内插有可抽拉板条，保证施工缝二次浇捣时此处的垃圾可所有冲洗干净，缝隙内插有可抽拉板条后再浇施工缝处的混凝土，可保证拆模后施工缝处无夹渣现象。11、剪力墙模板固定。外墙模板按层高低挂50mm制作，外模背杨再向下加长100mm。墙体浇筑时，在模板上口预埋紧固螺杆。上层模板安装时，先在楼层接缝处贴2mm宽压缩海绵条，墙面清理干净后外模就位，此时紧固围楞，即可将模板下口锁紧，进而除去楼层错台。12、同条件保养试块。同条件保养试块应放在专做的钢筋笼子内，搁置于所代表构造邻近，与混凝土一同保养，不然不可以作为同条件保养试块。由建设（监理）单位进行目睹。13、洗手间现浇型止水节便器和带弯头短立管应用，排水管介绍使用。（1）.依据轴线，在洗手间模板上弹出地漏、大便器等定位十字线。（2）.用2寸钉将“止水节”按十字线在四角固定。（3）.固定“止水节”后，用木屑或黄砂垫满“止水节”管身，防止浇捣时混凝土浆流入管身。（4）.浇捣混凝土时应注意察看“止水节”有无位移变形或拥塞状况，发现问题应立刻停止浇捣进行整顿。14、外墙剪力墙对拉螺栓孔封堵地下室外墙拆掉后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水沙浆抹平。待沙浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便查收防备漏刷分3种不一样颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采纳红色涂刷，第三遍采纳黑色涂刷，形状为直径150mm的圆形。地下室外墙外侧做防水的，可不再做三遍防水封堵。地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采纳无机发泡灌实，其余做法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。15、填补墙体砌筑。(1).填补墙砌筑。梁板底斜砌时双侧、中间一定用预制三角形块砌筑。填补墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、暂时施工洞口双侧等易开裂部位加设增强网片。填补墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、暂时施工洞口二侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵挡墙体裂痕。钢丝网片与基体搭接宽度N100mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片的网孔尺寸不该大于20mmx20mm，钢丝直径不该小于1.2mm，且宜采纳热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm〜300mm加铁片固定，挂网应做到平坦、坚固。采纳新式墙材，基层抹灰达成后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7〜9mm之间，抹灰时须压实抹光。抹灰沙浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂资料。16、主体查收前检查应达成事项。(1).主要房间墙上弹出建筑500mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。(2).达成暗埋电气线管敷设、开关、插座底盒安装等。(3).达成剪力墙对拉螺栓孔防水封堵、增强网片铺设。(4).达成室内装饰样板间抹灰和楼地面施工，此中一面墙体、一个天棚逐层做出剖面，表记建筑做法。(5).达成一个标准层(和样板间同层)开关、插座、箱盘等设施标示，喷涂颜色表记地点，贴字表记功能，弹线标示走向。17、成品保护主体构造：柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条，刷警告色。抹灰达成：墙角、柱角倡导粘贴成品塑料护角；窗型材：美纹纸覆盖，玻璃塑料布覆贴保护；管道：环绕塑料布保护；预留管道承插口采纳专用护具；地漏采纳塑料布环绕保护。三、质量通病防治举措为使本工程质量达到“合格”工程质量等级标准，一定增强质量管理，严格贯彻我企业ISO9002系列质量系统控制标准，针对各个分项工序拟订防备质量通病的技术举措。1、丈量精度主要保证举措(1)经纬仪工作状态要知足竖盘竖直，水平度盘水平，望远镜上下转动时，视准轴形成一面一定是一个竖直平面。(2)水平仪工作状态要知足水平管轴平行于视准轴。(3)控制轴线前、后视点计算时，注意数值及角度的取值，计算步骤均认真。测角采纳三测回，测角偏差控制在土10〃；测距采纳测距仪来回测，取均匀值。(4)操作各样仪器时，均需按规按步进行，不行操之过急，发生差错。丈量值均应立表，并有专职技术人员计算、复核。(5)使用钢卷尺操作行进行钢尺判定偏差、温度测定偏差的修正，并除去定线偏差、钢尺倾斜偏差、挂力不均匀偏差、钢尺瞄准偏差、读数偏差等。(6)轴线之间的偏差在±2mm。层高垂直偏差在±2mm。2、基坑防备工程质量保证举措(1)全面负责整个加固工程的质量，技术人员跟从作业，实时解决施工中出现的问题，并作好施工报表记录，保证每道工序的质量切合设计要求。严把钢筋、水泥、砂、石等原资料的质量关，按要求进行资料复试，根绝使用无合格证的钢筋、水泥。进行全面质量管理，对每个施工环节严格把关，对锚孔深度、锚杆制作质量、沙浆配合比、外加剂比率、注浆饱满程度、挂网连结、发射砼配合比及厚度、锚头焊接质量等进行严格监察检查。发射砼施工完后，指定专人进行保养。要依据地层开挖后局部地层软硬变化，随时调整锚杆的密度，做到动向设计，动向施工。(2)控制基坑变形举措技术举措:本基坑支护将采纳护坡、止水帷幕及钻孔灌输桩技术来控制基坑变形，施工过程严把施工质量，以保证基坑稳固。（3）依据施工实质状况合理上述采纳举措；3、基础回填（1）基坑支护的成效直接影响土方开挖，土方开挖时注意边坡的保护，防备塌方，影响基础基坑内作业。基坑排水也是施工中的重点部署项目，在现场基坑内每隔一段30m长部署集水坑，集水坑上并用铁栅盖好，防备挖土时不慎掉进泥块等，阻挡排水。（2）预防回填土下沉：严控回填土采纳的含水率；填方一定分层铺土和压实；填土不得含有机物等杂质。4、钢筋工程（1）柱预埋钢筋位移：柱主筋和插筋与底板上、下筋要固定绑扎坚固，保证地点正确，必需时可附带钢筋电焊焊牢，砼浇筑前要有专人检查修整。（2）露筋：柱钢筋每隔1m左右加带铁丝的水泥沙浆垫块。（3）钢筋搭接长度不够：绑扎时对每个接头进行尺量，检查搭接长度能否切合设计和规范要求。（4）钢筋接头地点错误：梁、柱钢筋接头许多时，翻样配料加工时，依据图纸早先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配次序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。（5）钢筋绑扎接头与对焊接头未错开：经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接地点。所以加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围之内不得有对焊接头。（6）水平钢筋地点、间距不符和要求：高处绑扎钢筋时要搭设高凳或简略脚手架施工，免得水平筋发生位移。（7）基层伸出的柱钢筋和竖直钢筋绑扎不切合要求：绑扎时先将基层柱伸出的钢筋调直理顺，而后再绑扎或焊接。以基层伸出的钢筋位移大时，先征得设计人员的赞同进行办理。（8）门窗洞口增强筋地点尺寸不符和要求：在绑扎前依据洞口边线将增强筋地点调整，绑扎增强筋时要吊线找正。（9）梁水平锚固长度不符和要求：认真学习图纸，在拐角、十字节点、墙端、连梁等部位钢筋的锚固一定切合设计要求。（10）梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸：配制箍筋时按内皮尺寸计算。梁、柱中心区箍筋加密。箍筋尾端弯成135°，平直部分长度为10d。梁主筋进支座长度要切合设计要求，弯起钢筋地点正确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋地点正确，施工时不啃到下边。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防备板筋不顺直，地点禁止。绑竖向受力筋时要吊正，搭接部位绑3个扣，绑扣不可以用同一方向的顺扣。层高明过3m时，搭架子进行绑扎，并采纳举措固定钢筋，防备柱钢筋骨架不垂直。在钢筋配料加工时要注意，端头有对焊接头时，要避开搭接范围，防备绑扎接头内混入对焊接头。5、模板工程（1）梁、板模板：梁、板底不平、下挠；梁侧模板不平直；梁上下口涨模。防治的方法是：梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距一定经过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中认真履行设计要求，以防备砼浇筑时模板变形。模板支柱立在垫有通长木板的坚固的地面上，防备支柱下沉，不使梁、板产生下挠。梁、板模板按设计或规范起拱。梁模板上下口设封口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。（2）柱模板胀模、断面尺寸禁止。防治的方法是：依据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自己的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵挡砼的侧压力。施工一定认真按设计要求作业。（3）柱身扭向。防治的方法是：支模前先校订柱筋，使其第一不扭向。安装斜撑（或拉锚）吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱地点线距离相等，使柱模不扭向。（4）轴线位移，一排柱不在同向来线上。防治的方法是：成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及轴边通线，而后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确立柱的另两条边线。支模时，先立两头柱模，校订垂直与地点无误后，柱模顶拉通线，再向中间各柱模板。柱距不大时，通排支设水平拉杆及剪刀撑，柱距较大时，每柱分别周围支撑，保证每柱垂直和地点正确。（5）墙体模板厚薄不一，平坦度差。防治方法是：模板设计要有足够的强度和刚度，龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的支撑方法等在作业中要认真履行。（6）墙体烂根，模板接缝处跑浆。防治方法是：模板根部沙浆找平，模板间粘贴海绵条严防漏浆。6、砼工程（1）蜂窝：原由是砼一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大，柱墙根部模板有缝隙，致使砼中的沙浆从下部涌出而造成。（2）露筋：原由是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔绝剂或模板润湿不够，构件表面砼易粘附在模板上造成麻面脱皮。（4）孔洞：原由是钢筋较密的部位砼被卡，未经振捣就持续浇上层砼。（5）缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不干净或未浇底浆等原由，易造成缝隙、夹渣层。（6）梁、柱连结处断面尺寸偏差过大，主要原由是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制尺寸。（7）现浇楼板面和楼梯踏步上表面平坦度偏差太大：主要原由是砼浇筑后，表面不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。7、砌筑工程（1）砌体粘结不牢：原由是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺沙浆的面积过大，校订不实时；砌块在砌筑使用的前一天，充足浇水润湿，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后实时校订，紧跟着用沙浆灌竖缝。（2）第一皮砌块底铺沙浆厚度不均匀：原由是基底未早先用细石砼找平标高，必定造成砌筑时灰缝厚度不一，要注意砌筑基底找平。（3）拉结筋或钢筋网片不切合设计要求：按设计和规范的规定，设置拉结带、拉结筋或钢筋网片。（4）砌体错缝不切合设计和规范的规定：未按砌块摆列组砌图施工。注意砌块的规格并正确的组砌。（5）砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度不正确。严格按标记杆高度控制，掌握铺灰厚度。8、抹灰工程（1）粘结不牢、空鼓、裂痕：最常有通病之一是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂痕。主要原由是基层打扫不干净，用水冲洗润湿不够，不刮素水泥浆。因为沙浆在强度增加硬化过程中自己产生不均匀的缩短应力，形成干缩裂痕，减少沙浆的缩短应力，提升初期抗拉强度，改良抹灰基层办理及沙浆配合比是解决加气砼砌块墙面空鼓、裂痕的重点。同时沙浆强度增加后，就足以蒙受缩短应力的影响，进而阻挡空鼓、干缩裂痕的出现。（2）抹灰层过厚：抹灰层的厚度大超出规定，特别是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度经过冲筋进行控制，保持20加为宜。操作时分层、间歇抹灰，每遍厚度为7咂，在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。（3）门窗框边缝不塞灰或不实，预埋木砌块间距大，木砌块松动，频频开关振动，在窗框双侧产生空鼓、裂痕：把门窗塞缝看作一个工序由专人负责，木砌块一定预埋在砼砌块内，跟着墙体砌筑按规定间距摆放。（4）抹灰配合比使用不适合，底子灰的强度太高，使灰层出现空鼓，开裂：改良方法，各层灰的配合比要适合，特别是底子灰的资料，要优先采纳与加气砼的资料性能相靠近的资料，其强度、弹性模量和缩短率基本靠近为宜。抹灰层强度太高，使基层与底灰间简单产生大面积空鼓、裂痕。所以采纳适合的配合比是必需的。（5）抹灰层起泡，有显然抹子纹，墙面开花：抹完罩面灰此后，不具备初期强度，赶压工作跟得太紧，灰层没有收水，故压光出现起泡现象。罩面灰抹完以后，灰层已拥有必定硬度，手压变形不大，灰

层表层水分已收干，再进行压实、赶光。底子灰过分干燥，又没有浇透水，抹罩面灰此后，水分很快被底子灰汲取，故压光时简单出现抹纹和漏压。当底灰五、六成干时开始抹罩面灰，如过于干燥要适合喷水。赶压罩面灰掌握好时间，除去抹纹。（6）抹灰表面不平，阴阳角不垂直、不方正：其原由主假如抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间太短或过长，造成缩短量不一样，出现高低不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸展望摸底，安排好阴阳角不一样两处的灰层厚度和方正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方，做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。（7）管道背后抹灰不平、不但，管根空裂，暖气槽双侧上下抹灰不通畅：改良方法是，管线过墙按规定放套管，凡有管道设施的部位安装以前一定提早抹好灰，并打扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边齐整，不甩零活。9、给排水工程给排水的质量通病主假如因为施工不规范、操作不认真以及材责问题造成的。施工中一定做到：（1）安装管道要坡度均匀，禁止出现倒坡；室内给水管道穿越门口上部、吊顶、管井内及管道结露影响使用的部位，均做防结露保温层。（2）管道保温层的做法要严格按规定进行，收口的地点、连结处的办理不可以任意操作，管道与卡架之间一定有防冷桥结露的举措，不可以使卡架与保温层直接接触，隔冷层厚度和材质要认真采纳。（3（3）管道防腐办理一定进行除锈，黑管禁止进楼，靠墙面不可以留有死角，管道离墙的距离、焊接点的地点、焊头质量要严格控制，支、托、吊架的数目及地点要按规定操作。（4）给水管管道安装完成一定进行冲洗，再做水压试验，对排水埋地管道、室外雨水和排污管道在隐蔽前做注水试验，对排水立管逐