某单位安全生产管理工作总结

某单位安全生产管理工作总结某某年在公司领导的鼎力支持及广大员工的共同努力下，仔细贯彻履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作目标，一直把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的展开和经济指标的达成打下了坚固的基础，回首这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：一、层层签署安全责任状，仔细落实安全责任制为了确实增强对安全生产工作的组织领导，增强安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签署了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每个人。某某年安全生产责任状签署9个工段，签署率100%。形成了分部领导总负责，各工段长要点负责的安全生产责任模式。二、成立健全安全管理系统，仔细落实安全管理制度没有规矩不可方圆，完美的制度是保证安全的基础，所以，今年我们花销了大批的精力从头订正了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应抢营救方案、从头对分部的安全生产责任制进行订正等，为分部的安全管理工作打下了优秀的基础。而且依据国家要求的标准成立健全了各种消防设备档案、资料，做好各样消防设备、环保设备的运行和养护记录，做到安全工作成竹在胸，保证分部的安全生产营运。三、增强安全培训教育活动，不停提高全员安全意识1为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，今年我们要点增强了对员工的安全教育的培训力度。分部从员工一入厂开始，组织展开新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法例、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危险源辨别”，最后到班组的“工位操作技术和安全操作规程的培训”，一步步保证的我们的新员工遇到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。保证新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。在六月份“安全生产月”活动中，依据上司文件精神的要求，踊跃参加安全生产比赛活动。组织全体员工经过板报、录像的形式踊跃学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的展开，提高了广大员工安全生产的踊跃性。消防操练、消防知识培训：在昨年组织分部员工参加的应急分散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，联合最新的消防知识和技术，为广大员工叙述生动形象的一堂教课课，不单使员工懂得了一些平时中使用的灭火知识，还要点解说了怎样正确的使用各种灭火器，并收到了很好的成效。在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警告标记，醒目地点张贴了安全宣传口号，以提高人们的防备能力，减少或防止事故的发生。今年共组织了多项安全专项培训工作：此中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培(复)训，此中叉2车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。经过一系列的培训、教育和实质操作训练，大大提高了全员的法律知识、安全办理问题的能力和技术，增强了全体员工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平易责任心的问题，有效地增强管理的履行力。四、增强“源泉”管理工作，果断遏止“三违”现象安全检查是除去事故隐患的主要手段，今年共组织各种抽查20余次，平时检查每日1次，对查出的隐患基本准时进行了整顿。持续严格履行《动火作业审批》、《暂时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等安全制度，根绝了违章指挥、违章作业。加大外包服务单位管理，增强施工安全举措，保证施工安全。一是进行安全资格审察，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，一定先签署《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质考证，外来供给商人员接受安全见告后，方可赞同施工。安不忘危，展开“警告性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2010年螺杆泵分部共发生各种事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通告，为广大员工敲响安全警钟，让员工在真切的案例中加深认识，使员工从教训中获得教育，不停提高员工的安全防备能力和事故应变能力。五、增强施工现场管理，保证除去事故隐患为了正确办理改造施工和生产同时进行的矛盾，保证改造施工和3生产作业的安全，侧重做了以下几方面的工作：增强学习《动火作业审批》、《暂时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监察管理规定，严格履行公司《安全生产管理制度》。与施工单位签署安全协议、增强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，根绝施工过程中出现安全真空现象的发生。经过订正《外包服务建筑施工安全管理协议》增强对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，增强直接作业环节的安全监控，提高现场施工管理水平。不论大小的项目，由两方预先拟订施工方案和安全防备方案，两方赞同后在安全举措落实后再开始施工;实时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全安全环境管理系统，踊跃实行安全质量标准化为保证管理系统的有效运行，2010年下半年公司组织人员对QHSE管理系统进行内部审察，并请专家进行了外面审察，成立订正了各种安全质量标准化文件，对提高我分部的整体安全水平拥有重要的促使作用。同时各部门经过内部培训、宣传等方式对证量、环境及安全目标进行了宣传贯彻，保证了全体员工对证量、环境及安全目标的理解和标准化贯彻落实。4七、仔细贯彻履行《职业病防治法》，改良员工工作环境为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织员工仔细学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。8月对20余名接触职业健康危害要素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工装备了合适的劳动防备用品，保证了员工的身心健康。八、展开多种形式的安全检查，实时发现各样事故隐患为加大安全检查力度，促使各项安全工作真切落实到实处，发挥安全职能“看管”的作用，在平时工作中我特别侧重各项检查制度的落真相况：查设备，看有无漏油跑气、零件失灵、破坏现象;查电气运行，看各样防雷、防静电装置能否优秀;查消防器械、设备，看齐备、有效状况;查训练，看操作能否娴熟、快速。进而保证了我们的安全基础工作扎实有效。九、安全绩效在今年公司安全工作计划中，我们拟订了今年度的安全查核指标，并顺利达成了任务。整年死亡、重伤事故为0;重要厂内交通事故为0;中毒、中暑事故为0;小伤事故频次≤6‰;火灾事故损失0;尘毒点合格率100%。5以上指标均顺利地达成。十、存在的问题个别员工对安全工作存在松弛麻木思想，存在事故与我无缘的麻木心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。在此后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。今年分部内安装、改造、施工等项目许多，外来施工单位人员水平错落不齐，工具装备错落不齐。为此在此后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的看管力度，真切做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各种安全事故的发生。十一、新一年安全工作规划为保证新一年无事故灾祸，充分认识安全生产工作的重要性和紧急性，我分部将持续稳固成就，在新的一年工作中要点做以下工作：全面落实安全生产责任制，层层签署安全生产责任状，仔细落实安全管理制度。突出要点，持续深入安全惹祸故隐患的专项整顿，进一步实行安全质量标准化现场管理工作，按期组织安全大检查，增强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。增强事故应抢营救管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各种突发险情，依据顾抢营救方案职责和要求，编制岗位应急响应方案。为了不停提高员工的事故办理能力和应急技术，组织一次火灾爆炸事故应抢营救方案操练活动。坚持“预防为主，防治联合”的目标，依法做好员工职业健康6监护，按期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，根绝发生职业病。增强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财富安全。推动安全生产标准化进度，经过实行安全生产标准化系统，进而能够看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。保证环境、质量和安全管理目标的贯彻和目标的达成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产