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文档简介

生产车间奖惩条例一．

产品质量

1.

每一道工序员工都须要合格上岗，首先必须介绍合格产品的状态，每搞一个产品首先必须送检产品与否合格后，就可以生产。

2.

严禁以次充好，例如不合格产品流向下一道工序，一旦辨认出以工价十倍索赔。

3.

严禁操作工私自调改生产设备工艺参数。

二．

产品标识卡

1.

每个产品都必须标明工号，料号。生产时堆满在紧固的边线并即时中转。

2.

每一箱（袋）产品都必须标明产品标识卡，标示不好日期，数量，材料名称，产品名称。由班长展开抽检，辨认出没标示产品标识卡的，本箱（袋）产品工票补发，当蹊跷物料处置。

3.

产品数量一定必须和产品标识卡一致，辨认出数量缺乏立即更正严重者当天工票补发。

4.

堆满不好原材料，严禁把原材料倒著垃圾袋内。

三．

压模

1.

对于压模事件的处置通告，即日起，由于个人操作方式不当导致压模事件，行政处罚当事人100元情节严重者负责管理模具的修理费用。

四．卫生洁净

去除‘脏污’，维持现场整洁，光亮。将工作场所之污垢除去，并使异常之发生源很难辨认出，打扫设备必须同设备的马步军融合出来，当打扫地面辨认出存有油水外泄时，必须查明原因或报明班长，机修及时处理。从而消解出现安全事故的根源，缔造一个较好的工作环境。

1.

交接班提早十分钟必须清扫不好岗位周边卫生。自己采用的物品，设备，工具等，必须自己打扫，而不要倚赖他人。

2.

交接班后由下个班的组员检查监督，不合格可以建议再次清扫。或报告班长。

3.

交接班半小时后班长展开检查，卫生不合格将对当值的当事人展开行政处罚。

五.

物品放置

必须品依规定定位放置整齐有序，明晰标识，从而达至不浪费时间找寻物品，提升工作效率和产品质量，确保生产安全。

1.

区分必须与不要的物品，现场只留存必须的物品，工作岗位周边严禁放置除生产必须品以外的任何物品。

2.

提升和减少作业面积，现场并无杂物，行道通畅，提升工作效率，增加损坏的机会，确保安全提高质量。

3.

消解管理上的混放，混料等差错事故，压铸车间生产用料必须用一袋关上一袋，严禁提早过期。

4.

清洁用品打扫完放置至紧固区域，以便下次采用。

六．仪容仪表

不仅物品必须洁净，而且工人本身也必须努力做到洁净，例如工作服必须干净，及时打扫卫生，刮须，修指甲，泡澡等。工人不仅必须努力做到形体上的洁净，而且必须努力做到精神上的‘洁净’，待人必须讲礼貌，必须学会认同他人。

1.

男生严禁领长发（前不过眉，两端不过耳），衣着整齐。严禁穿短裤，拖鞋，背心下班。

2.

女生严禁披头散发，严禁穿裙子，拖鞋，背心，低胸衣物下班。

3.

待人存有礼貌，学会微笑，不生硬，不媚俗。

为提高'人的

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