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文档简介

/施工方案

施工组织设计1、编制说明(一)编制依据1、招标文件、现场勘察及工程谈判文件。2、设计方案图3、《建筑工程施工现场供用电平安规范》GB20194-934、《建筑机械运用平安技术规范》JGJ33-865、《中华人民共和国消防法》6、我国现行的相关的验收规范和操作规程。7、我公司施工技术力气、现场施工条件、四周状况等。(二)施工工期本工程施工工期为30天。(三)工程质量分部、分项工程一次验收合格率100%;质量等级:优良。2、工程概况1、本工程为惠州市蓝微新源技术有限公司办公室及制造车间装修工程,建设单位:惠州市蓝微新源技术有限公司。2、装修概况:厂房办公室、制造车间、卫生间装修。本工程的施工项目包括上述施工范围内的全部、墙面、柱面、顶棚的面层装饰,以及门、卫生洁具等。以上工程项目全部包括供货和施工安装。隔墙采纳彩钢板墙、石膏板墙;轻质砖墙、玻璃隔断,轻钢龙骨纸面石膏板吊顶及600*600铝天花;卫生间地面防水处理后采纳广东展鹏地砖300*300,墙面采纳展鹏300*450墙砖,300*300铝板吊顶;乳胶漆墙面。3、主要工序施工方法(一)施工依次本工程实行自上而下,先顶棚,后墙面、柱面再地面的施工依次,地面面层需待吊顶全部完成后,方可进行施工。从专业上先电气、通风空调管线,然后再顶棚面板。(二)施工打算1、依据工程实际状况,建立强有力的项目领导班子,建立健全生产、技术、质量、平安、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度,确保工程顺当进行。2、技术打算工作(1)组织各专业相关人员熟识现场和图纸做好施工技术打算工作。(2)细心编制施工组织设计,做好各项技术交底工作。(3)搞好主要材料翻样托付加工和编制主要材料支配。(4)搞好科研工作,充分利用新材料、新工艺以及新技术。3、协调好各方面的关系(1)明确项目部内部的职责分工、奖罚制度;(2)协调好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一支配,使各专业之间相互协作,为顺当施工创建有利条件。(3)协调好和业主之间的关系,主动主动地想业主之所想,急业主之所急,和业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。(4)协调好和监理单位的关系,主动协作监理工程师对工程的限制。(5)协调好和周边单位如消防部门等的关系,为工程顺当进行供应保障。4、劳动力部署依据开工日期和劳动力需用量支配,组织工人进场,支配好职工生活,并进行平安、防火和文明施工等教化。施工现场除配备现场管理人员外,依据质量、工期要求,依据工人的技术水平配备劳动力。4、工程进度支配及保证措施(一)施工工期在保证施工质量前提下,实行快速流水作业,争取早日竣工,是本工程施工进度支配的指导思想。该工程为惠州市蓝微新源技术有限公司办公室及制造车间装修工程,支配工期为30日历天。(二)施工进度支配横道图见附表(三)工期保证措施1、制订完善的施工进度支配依据业主的运用要求及各工序施工周期,科学合理地组织设计,使各分部分项工程紧凑搭接,从而缩短工程的施工期。2、执行施工进度支配(1)作好施工协作及前期施工打算工作拟定施工打算支配,专人落实,保证后勤高质、高效。(2)严格依据制定好的进度支配,全方位开展施工。在施工过程如发觉施工进度和形象有出入时,立刻找缘由,采纳施工进度支配和月、周支配相结合的各级网络支配进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在支配工期之内。整个工程要加强支配工期限制,每周制订工程周进度支配,每月制订工程月进度支配,并严格执行进度支配。(3)建立每星期晚上至少召开2次例会制度。找出拖延进度支配的缘由,并实行相应措施。(4)实行合理的工期目标分段限制点奖罚制度:3、材料组织(1)按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料选购 。全部的主要材料都必需是优等品,关键在进货过程中精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。(2)从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最终到工地经质检员和库管员验收入库。(3)选购 员应急工地之所急,以最快的速度选购 工地急需的各种材料及半成品的加工4、劳动力配置及敏捷支配:选择能打硬仗的、并有施工阅历的施工队伍组成作业层,担当本工程的施工任务。某些特别缘由造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、—全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。5、配备足够的垂直运输机械和模板、架料等周转材料,确保工程不因机械设备不足而窝工。施工机械设备的正常运转,是保证施工周期的重要因素。我们将加强机械设备的修理保养,配备易损零部件,出现故障,刚好组织抢修。合理组织施工,充分发挥机械设备的运用潜力,以提高机械设备的利用率。6、针对本工程的特点,采纳新技术、新工艺,编制具体、切实可行的施工方案,缩短技术间隙时间,提高施工的工效,以缩短工期。7、细心组织,有条不紊的施工是保证工期的关键,创建立体交叉作业,做好结构分层验收,平面上分段流水平行作业,空间立体交叉分层流水作业,充分利用星期日、节假日。8、统筹支配,保证材料供应,驾驭各种材料的运用量及材料的进场时间,提前做好支配性的选购 工作,以保证材料按质、按量、按时的供应,确保施工的顺当进行。9、施工现场实行统一支配、统一平衡进度,建立每周一次的现场各专业协调联席会制度,刚好解决交叉作业施工中存在的问题,解除各种影响施工进度的因素。10、抓好土建和水、电安装等各专业工种的协作和协调工作。预留预埋部分,安装应随主体结构定员、定时、定位进行。安装必需按土建指定的分段、分工种的工序进行安装。设备间和安装项目的房间、部位,土建要提前交付给安装单位,以免影响总工期。5、劳动力支配依据开工日期和劳动力需用量支配,组织工人进场,支配好职工生活,并进行平安、防火和文明施工等教化。由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同,劳动力的工种和人数需依据工程的进展状况进行调配。前期打算阶段:管理人员全部到位,工人调入木工、泥水工、放线工、水工、暂设电工、材料库工,总数约10人。初装修阶段:现场工人增加木工、泥水工,隔墙工,调入一般工、防水工,总数约20人。精装修阶段:接着增加木工、一般工、隔墙工、油漆工、金属安装工、玻璃工、木地板工,总数约40人。收尾验收阶段:现场留木工、油工工、玻璃工、暂设电工、材料库工,总数约10人。劳动力调配需协作业主和总包的总体进度要求,在保证工期的前提下避开现场窝工。6、施工机械的配备及进场支配手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备,中型施工机械及专用施工机械由项目部配备,大型施工机械不能进场,必需运用大型机械的施工项目由公司统一支配加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括:电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、测量放线仪器、施工架子、照明设备等。施工机械的进场需依据工程的进展状况调入和撤出。7、材料质量检验措施;材料进场后,先要检查有没有出厂合格证、材料试验报告,再进行外观检查,合格后就要进行取样复试。(一)质量保证工作1、材料和设备的申请、订货、选购 、送料等都要以支配为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发觉数量不足、质量不符合要求、损坏等状况要查明缘由,分清现任,刚好处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单和材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工依次,就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,驾驭常用材料的质量标准和性能,熟识材料的保管和运输规定。(二)把好进货渠道关1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必需符合下列要求:1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3)产品包装必需符合国家有关规定和标准。4)运用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时,由供应单位对运用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同,并按合同条款进行质量验收。4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放运用。保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。5、要重视材料的运用认证,以防错用或运用不合格的材料。6、对主要装饰及建筑配件,应在订货前要求厂家供应样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必需充分了解,以便慎重选择和运用材料。8、凡是用于重要结构、部位的材料,运用时必需细致地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满意设计要求。9、应用新材料,必需通过试验和鉴定。代用时必需通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。10、材料认不合格时,不许用于工程中。有些不合格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级运用,亦需结合工程的特点予以论证,但决不允许用于重要的工程或部位。8、施工现场平面布置1、依据建设单位供应的总平面图,结合该工程施工的须要,设计施工平面布置图。2、依据现场实际状况,该工程不考虑围场作业,对现场进行紧凑合理的布置,必要的办公、材料用房,生产用房全部现场解决。3、装修材料、水、电等设备安装材料,进行室内存放或加工,并做到防雨防潮处理。4、施工用水--利用建设单位供应的水源,安装临时消火栓,并做出明显标记。5、施工用电--总用电量270KVA,考虑高峰用电时间,作均衡用电调整,耗电大的工序配搭支配,错开用电,并要求运用五芯电缆配电系统采纳“三级配电两级爱护”,开关箱(末级)必需装设漏电爱护器,实行“一机一闸”,每台设备有各自专用的开关箱。9、质量保证措施(一)质量目标为体现我司对本工程的重视,将该工程列入公司重点工程项目,对施工全过程实施全面有效的限制。建立质量管理体系,严格依据设计图纸和现行规范施工,并承诺本工程质量达到国家现行验收标准。(二)质量保证体系本工程质量限制和质量管理将严格执行本公司依据GB/T19000一IS09001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。在本工程中我司将建立健全施工过程的质量保证体系,对工程实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的、有预见地实行有效措施,有效防止施工中的质量问题,把事后检查为主的质量管理方法转变为以限制工序及因素为主的质量管理方法,达到预防为主的目的。项目经理项目经理施工工长质监员材料组施工班组试验员技术负责人(三)质量保证措施(1)选择综合实力强:管理素养高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司劳务部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工阅历丰富、服务看法良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成,另外加强对操作工人的培训,提高工人素养,选择好作业班组也是保证工程质量和进度的关键。(2)健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:劳动纪律;平安纪律:防火措施;用电规定等。(3)建立质量岗位责任制贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采纳行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制;内业技术员岗位责任制;专业工长岗位责任制;质检员岗位责任制。(4)严格执行“三检制”和“例会制”①每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检,发觉质量问题马上整改,做好质量记录,并向上级层层反馈,以便领导随时驾驭项目质量动态。②每周末召开质量保证明施小组例会,由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参与相互检查,找寻缺点,即时订正,并填好订正预防措施记录,以便防止类似问题再次出现,信息向上级反馈,供领导参考。③每周召开质量领导小组例会;项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参与,一方面检查一周来现场施工状况,嘉奖先进,鞭策后进;另一方面,探讨和布置下周工作,并对施工中可能出现的;问题进行探讨、探讨,提出解决方法。(5)把好材料关①材料定样:严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可。②材料选购 ;严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。③材料进场:材料要先送检再入库。④本工程所需的主要材料,选购 人员亲赴厂家选材;订货和验收,从而保证主要材料的肯定优质。(6)计量管理①按国家规定的三级计量标准配齐计量器具。②对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必需经计量合格才允许运用,无检定合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得运用。③对各种计量器具必需定期检查,发觉有异样状况应马上检修。(7)加强分项工程施工的环境温度限制①刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰,溶剂型混色涂料工程不应低于5℃;②中级和一般的抹灰,溶剂型混色涂料工程,以及玻璃工程应在0℃以上;③运用胶粘剂时,应按胶粘剂产品说明要求的温度施工;④涂刷清漆不应低于8℃,乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工。。10、平安文明施工措施(一)平安保证体系1、健全平安管理体系项目部要建立从上到下的平安管理体系。项目经理作为平安生产第一责任人,要以行政、技术两个方面形成平安管理网络。强化平安意识做到平安工作常抓不懈,时刻牢记“平安第一”、“责任重于泰山”。项目经理部下设质安管理部,设专业平安员独立行使平安监督权,并接受公司工程科的业务指导和监督。协同各专业工长及劳资管理人员、机电工长对分项工程的平安施工临时用电和机械设备的平安正常运用进行监督。2、现场平安管理体系:现场行政现场行政食堂项目经理技术负责人施工工长专职平安员现场保卫班组平安员机电安检员现场值班作业班组(二)平安保证措施1、加强平安教化,强化平安意识(1)对进场职工,必需进行公司、项目及班组三级平安教化,把“建筑安装工作平安技术操作规程”作为平安教化的重要内容。(2)电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、爆破工等特种作业工种,除进行平安教化外,还须参与特种作业工种培训,经考核合格方能持证上岗。(3)运用平安标记、板报、标语、平安会等多种形式,不断增加广阔职工的平安意识。(4)在每道工序开工或变换施工环境时,在技术交底时必需同时作平安技术交底,提示留意事项,强制按平安操作规程进行操作,确保平安施工。2、现场平安防护施工现场各项平安管理工作实行专职和兼职相结合,平常检查和定期检查相结合,施工高峰和冬、雨季施工阶段要组织专项检查,检查的重点围绕触电、机械伤人、高坠、物体打击等事故隐患,检查中发觉的问题,必需书面提出限期订正,并由项目质安部跟踪检查。(1)依据《建筑施工平安评分标准》(JGJ59-99)和现场实际防护要求,规范布置现场平安防护。(2)按《施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46-88)要求,进行临时用电平安防护:采纳“三相五线制”,“三级配电、二级爱护”,“一机一闸一配电”等平安措施。(3)按《建筑施工高处作业平安技术规范》(JGJ80-91)要求,规范“三宝、四口和五临边”的平安防护,规范运用平安帽、平安网和平安带,在楼梯口、预留洞口、通道口等搭设防护栏杆,禁止向下抛物。(4)加强施工机具的平安防护,施工机具有专人操作,实行操作人员持证上岗制度,机械设备设置漏电爱护器,型钢井架、搅拌机等设备要有牢靠接地。(5)消防保卫管理,建立明火运用制度,加强管理,配备足够的消防用具及设施,易发火灾区挂灭火器。(6)易然物品应相对集中放置在平安区域并应有明显标识。施工得大量积存可然材料。(7)易然易爆材料的施工,应避开敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。配套运用的照明灯、电动机、电气开关,应有平安防爆装置。(8)运用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器。擦拭后的棉砂等物品应集中存放且远离热源。(9)施工现场动用电气焊等明火时,必需清除四周及焊渣滴落区的可燃物质,并设专人监督。3、平安保证措施(1)执行平安生产“两证”制度。即工程开工前必需有劳动局批准的“施工平安许可证”,施工队伍必需有劳动局批准的“建筑企业平安资格审查认可证”。(2)实行平安生产项目经理负责制。细致执行“平安第一,预防为主”的平安方针,切实落实各项平安规程和制度,定期召开平安生产会,分析平安状况,查找隐患,解决担心全因素,将事故歼灭在萌芽中。(3)坚持平安教化。全部参与施工的人员都要接受入场平安教化。凡是入场的新工人必需进行入场三级平安教化,否则不得进入施工现场和上岗操作。(4)编制平安措施,搞好平安交底。全部施工方案都必需有平安技术措施。平安技术措施要有针对性,特别工程要编制单项平安技术方案,工长在进行平安交底时,要把班组作业中可能出现的危急因素及留意事项,向工人做具体的交待,并作好记录。(5)现场道路、材料堆效、管道和电线走向、机电等临时设施其平面布置要符合平安、卫生、防火的要求,做到平安生产、文明施工。(6)各种机电设备和手持电动工具的平安防护装置,都要齐全有效,并建立定期检查修理保养制度。(7)进入现场的一切施工队伍均应听从工地主管负责人的统一指挥,建立平安生产领导小组,开展平安活动,处理解决生产中有关平安问题。(8)进入现场的一切人员必需佩戴出入证,严格遵守现场平安生产管理制度,交叉作业区必需戴好平安帽,从事高处作业要挂好平安带,严禁从高处向下抛投物料,不准穿拖鞋或赤脚进场作业;(9)严格劳动纪律,遵守作息时间,严禁现场随地大小便,留意成品爱护,听从平安人员的指挥。4、施工现场平安用电措施(1)运用期在半年以内的暂设电气工程,应按当地供电部门正式电气工程的标准进行安装。(2)各种电器设备均要实行接零或接地爱护,接零接地线不准用独股线。单相220V电气设备应有单独的爱护零线。严禁在同一系统中接零、接地两种爱护混用。但对于全部采纳接零爱护的系统中的设备加设重复接地是可行的。(3)每台电气机械设备应分设开关和熔断保险,严禁一闸多机,三相胶盖闸只准限制1~2个插座,每个插座分设熔断保险。(4)运用电焊机时要留意一、二次线的爱护,二次侧把不准露铜,保证绝缘良好。(5)凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电爱护装置。(6)照明线路要按标准架设,不准采纳一根火线和一根地线的做法,不准借用爱护接地做照明零线。(7)现场和加工厂中的非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具的操作人员要经过用电平安教化后方可操作。机械发生故障时,不准擅自拆动电气部分。(8)现场、加工厂、宿舍一切机具、灯具的电源线路和爱护装置均由修理电工统一管理。(9)运用各种电气设备时,必需细致执行平安操作规程,并听从电气专业人员的平安技术指导。(10)临电配电箱、接线盒(板)、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。(11)全部从事电气安装。修理的人员均应经过电工基本技术和平安技术培训,经供电局考核发证后,方准从事电工工作。5、施工现场防火措施(1)各工地、加工厂必需严格执行国家《消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施,要加强消防工作的领导,建立义务消防组织,设置消防值班人员。(2)现场应将用火作业区、易燃易爆材料区和住宅区分别,并按规定保持防火间距,否则要实行相应的防火措施。(3)现场应有车辆循环通道,道路宽度不少于3.5m,严禁占用通道堆放材料。(4)现场应有足够的消防水源,配备适量的消火栓。(5)现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备,对消防器材要设专人管理并定期检查。(6)安装运用电气设备时,应留意以下防火要求:①类电气设备、线路不准超负荷运用、线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路。②存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房内,照明线要穿管爱护,库内要采纳防爆灯具,开关应设在库外。③穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管爱护,灯具和易燃物应保持平安距离。④在高压线下面不准搭设临建,不准堆放可燃材料。(7)运用明火时留意事项:①现场和加工厂运用明火均应经主管领导批准,运用明火时要远离易燃物,并备有消防器材。②运用木料烧火时,要随时有人看管,不准用易燃油料点火,用火完毕细致熄灭。③施工现场、仓库、加工厂车间严禁吸烟。④现场内从事电焊、气焊工作的人员应受过消防学问教化,在操作前要办理用火手续,并应配备适当的看火人员和灭火器具,在焊割过程中不准离开岗位。(8)木材加工厂的防火要求:①木料堆放不宜过多,垛之间应保持肯定的防火距离。木材加工废料要刚好清理,以防自燃。②工棚内严禁烟火并配有足够的灭火器材、设置水池或蓄水桶。③工棚内冬季如用火炉取暖时,要设专人负责用火平安。(9)装饰施工时易燃材料较多,对所用电器及电线要严加管理,预防短路打火,在吊顶内安装管道时,应在吊顶易燃

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