全一级造价工程师模拟考试

一级造价工程师模拟考试.【单选】工程项目构思策划需要完成的工作内容是()。A.论证项目目标及其相互关系B.比选项目融资方案C.描述项目系统的总体功能D.确定项目实施组织【答案】C【解析】项目构想策划的主要内容包括：(1)工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。(2)工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。⑶工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。(4)其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。.【单选】工程项目策划中，需要通过项目定位策划确定工程项目的()。A.系统框架B.系统组成C.规格和档次D.用途和性质【答案】C【解析】选项AB，在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成;选项C工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次;选项D，工程项目定义是指要明确界定工程项目的用途、性质。.【单选】下列策划内容中，属于工程项目实施策划的是()。人项目规模策划.项目功能策划匚项目定义策划口.项目目标策划【答案】D【解析】工程项目实施策划包括工程项目组织策划、工程项目融资策划、工程项目目标策划和工程项目实施过程策划。2020年一级造价工程师《工程计价》每日一练【10.21】1.【单选】下列关于工程总承包合同变更程序的说法，错误的是()。A.发包人采纳了承包人的变更建议决定变更的，应事先以书面形式通知承包人B.承包人收到发包人的变更通知后，7天内向发包人提交书面建议报告C.承包人接受发包人的变更，若建议报告未提交增加费用的估算，视为此项变更不涉及合同价格调整D.发包人收到承包人提交到的书面建议报告后10日内给予审查【答案】B【解析】承包人收到发包人的变更通知后，10天内向发包人提交书面建议报告。.【多选】下列各项属于《总承包合同示范文本》规定的竣工结算的程序的是()。A.承包人提交竣工结算资料B.承包人提交最终竣工结算资料C.发包人结清竣工结算的款项D.发包人返还承包人提交的履约保函E.承包人返还发包人提交的支付保函【答案】ABC【解析】竣工结算的程序：（1）提交竣工结算资料。承包人提交的竣工验收报告和完整的竣工资料被发包人认可后30日内，向发包人递交竣工结算报告和完整的竣工结算资料。（2）最终竣工结算资料。发包人收到承包人提交的竣工结算报告和完整的竣工结算资料后30日内，经审查并提出修改意见，双方就修改达成一致意见后，由承包人自费进行修正，并提交最终的竣工结算报告和最终的结算资料。⑶结清竣工结算的款项。发包人收到最终竣工结算资料后30日内，结清竣工结算的款项。竣工结算结清5日内，将履约保函返还给承包人。发包人提交了支付保函的，承包人应将支付保函返还给发包人。.【多选】根据《总承包合同示范文本》，缺陷责任保修金的叙述正确的是（）。A.发包人可根据合同专用条款中约定的缺陷责任保修金金额以及暂扣的方式，暂时扣减缺陷责任保修金。B.发包人应在办理工程竣工验收和竣工结算时，将暂时扣减的全部缺陷责任保修金金额的一半支付给承包人C.发包人应在缺陷责任期届满后15日内，将暂扣的缺陷责任保修金余额支付给承包人D.承包人未能自费修复缺陷责任期内出现的缺陷或委托发包人修复该缺陷的，则剩余的缺陷责任保修金不予退还E.承包人不得使用保函替代缺陷责任保修金【答案】ABC【解析】竣工验收和竣工结算时，扣减的全部缺陷责任保修金金额的一半支付给承包人，修复缺陷的费用从剩余的缺陷责任保修金金额中扣除。承包人未能自费修复缺陷责任期内出现的缺陷或委托发包人修复该缺陷的，修复缺陷的费用从剩余的缺陷责任保修金金额中扣除。缺陷责任期届满后15日内，将暂扣的缺陷责任保修金余额支付给承包人。承包人提供缺陷责任保修金的保函，修复缺陷的费用从该保函中扣除。2020年一级造价工程师《安装计量》每日一练【10.21】.【单选】锅炉水位计安装，对于蒸发量大于0.2t/h的锅炉，应安装()彼此独立的水位计，以便能校核锅炉内的水位。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】A【解析】蒸发量大于0.2t/h的锅炉，每台锅炉应安装两个彼此独立的水位计，以便能校核锅炉内的水位。.【单选】锅炉省煤器应安装在()。A.锅炉入口.锅炉出口C.锅炉尾部烟管中D.锅炉内部【答案】C【解析】省煤器通常由支承架，带法兰的铸铁翼片管、铸铁弯头或蛇形管等组成，安装在锅炉尾部烟管中，水进入省煤器后，经与高温烟气换热使水温提高。3.【单选】当锅炉锅筒工作压力为0.8〜1.6MPa时，锅炉本体水压试验的试验压力为()。A.锅筒工作压力的1.5倍，但不小于0.2MPaB.锅筒工作压力加0.4MPaC.锅筒工作压力的1.25倍D.锅筒工作压力的1.5倍【答案】【解析】当锅炉锅筒工作压力为0.8〜1.6MPa时，锅炉本体水压试验的试验压力为锅筒工作压力加0.4MPa。2020年一级造价工程师《土建计量》每日一练【10.21】.【单选】根据《建设工程工程量清单计价规范》，以下关于砖砌体工程量计算，正确的说法是()。A.砖砌台阶按设计图示尺寸以体积计算B.砖散水按设计图示尺寸以体积计算C.砖地沟按设计图示尺寸以中心线长度计算D.砖明沟按设计图示尺寸以水平面积计算【答案】C【解析】教材P331。A答案砖砌台阶按设计图示尺寸以面积计算;B答案砖散水按设计图示尺寸以面积计算;D答案砖明沟按设计图示尺寸以中心线长度积计算。.【单选】建筑石膏多孔性会导致()。A.吸声性差B.吸水率小C.抗冻性好D.保温隔热性好【答案】D【解析】教材P118。吸声性好、吸水率大、抗冻性差、保温隔热性好。.【单选】沉井的排水挖土下沉法适用于()。A.透水性较好的土层.涌水量较大的土层C.排水时不至于产生流砂的土层D.地下水较丰富的土层【答案】C【解析】教材P298。当沉井所穿过的土层透水性较差，涌水量不大，排水时不致产生流砂现象，可采用排水挖土下沉。2020年一级造价工程师《案例分析》每日一练【10.21】某工业项目的宿舍楼项目，由4栋宿舍楼组成，发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定：按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%（计算相关增值税时，假设本题中人材机价格均为不含税价格），人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期240天，每提前或拖后一天奖励（或罚款）5000元（含税费）。开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4项，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。由于该计划满足施工工期的要求，监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4-1所示。图4-1流水施工进度计划施工过程中发生了如下事件：事件1：开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2万元特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班）。事件2:工程进行到第30天时，监理单位检查基础工程时，发现有部分预埋件位置偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，本项结构安装工程按计划时间完成。事件3:工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班（台班费1600元/台班），设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4:为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。【问题】.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立?简述其理由。.各事件工期索赔分别为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天？.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励（或罚款）为多少元？.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励？【答案】问题1：事件1：工期索赔成立，因为开工后第10天的基础工程施工是关键工作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工期涪B分周转材料损失费用，修复损坏的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担;修理和清理工作发生的费用索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。事件2:工期和费用索赔均不能成立，因为此事件是承包人施工质量原因造成的，费用增加和工期延误应由承包人自己承担，且此事件并没有造成工期的延误。事件3:工期索赔成立，因为第35天时，结构安装工程是关键工作，且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因;现场施工增加的费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担;采购费用3500元费用索赔不成立，因为是承包人自行决定采购补全，发包方未确认。事件4:工期和费用均不能索赔，因为承包人自身决定增加投入加快进度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，工期提前，最终可以获得工期奖励。问题2：事件1可以索赔3天;事件2索赔0天;事件3可以索赔6天;事件4索赔0天。总工期索赔3+6=9（天），实际工期=240+9-5=244（天）。问题3：事件1费用索赔：30x80x(1+18%)x(1+16.5%)=3299.28(元)事件3费用索赔：=(3x30x50+60x80x(1+18%)+3x1600x60%]x(1+16.5%)=15196.26(元)总费用索赔额为3299.28+15196.26=18495.54元。工期奖励=(240+9-244)x