2023公司的年终工作总结报告10篇

第第页2023公司的年终工作总结报告10篇经过一段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们好好总结一下，并记录在工作总结里。下面我给大家带来关于公司的年终工作总结报告，盼望会对大家的工作与学习有所关心。

公司的年终工作总结报告1

在忙劳碌碌中，这学期的工作又静静地接近了尾声。在这一年中，感到了自己的成长，多了些成熟，少了些稚气。多了些创新，少了些守旧。在领导和同事们的悉心关心和指导下，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的进步，但也存在了诸多缺乏。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、思想方面：

我喜爱自己的工作岗位，敬重领导，团结同事，严格遵守园中的各项规章制度，不迟到、不早退，履行老师职责，严于律己，凡事以集体的利益为重，时刻听从领导的支配。与各位同事友好团结，全力协作班主任开展工作，团结协作，努力把各项工作做得有声有色。

二、工作方面：

我结合《大纲》勇于创新，把孩子宠爱的.经典嬉戏《老狼老狼几点了》与绘本相结合，改编成音乐嬉戏《倒霉的狐狸》。我将绘本中的若干故事情节配上音乐和动作进行嬉戏，从绘本中的一个角色——“狐狸”的视角动身，通过跟随音乐的合作动作嬉戏，幽默地再现《母鸡萝丝去漫步     》的部分故事情节，让幼儿获得更加饱满的艺术阅历，拓展幼儿使用语言、绘本、动作、音乐等艺术手段整体地进行艺术理解、感受、表达的机会。这节课受到了老师们的好评，同时获得了20__年中原区新上岗老师优质课评比2等奖。

本学期，我重点培育幼儿的节奏感，将节奏教学渗透到各个领域中去，组织了丰富多彩的节奏训练活动，激发了幼儿对音乐的爱好。通过一学期的努力，幼儿形成了良好的音乐常规，能够轻松的演奏各种乐器，娴熟的演唱不同节奏改变的歌曲。

甲型H1N1流感的到来并没有影响幼儿们的学习生活，我和班上2位老师仔细消毒，细心晨检，主动组织幼儿户外熬炼，避开了甲流在我班的发生。

这一学期，我担当了拼音和珠心算延时服务的授课工作，在班主任王老师的关心和指导下，我主动与家长沟通沟通幼儿的学习状况，供应给家长一些好的学习方法和建议，让家长伴侣更好的指导幼儿。家长对我的工作非常满足，同时也提出了很多珍贵的看法。在我生病时，家长伴侣和孩子们非常关怀的我身体状况，纷纷关切的问候，让我感到非常暖和。

三、主要成果：

1、获得中原区新老师上岗课评比2等奖。

2、参与青年老师基本功大赛选拨。

3、主动参与社区演出《明月几时有》。

4、关心__级上岗老师制作教具，指导实习老师做课。

5、环境评比取得优异成果。

6、纺机园课堂观摩，做课《打击乐—拔根芦柴花》。

7、开通班级博客，记录幼儿生活点滴。

8、利用业余时间关心参与角色嬉戏的老师制作嬉戏道具。

9、与王老师组织圣诞节和元旦节活动，受到家长好评。

10、担当大班新年联欢会主持人。

展望20__，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我不仅要在业务上提高力量，还要改良工作中的缺乏，如多学习理论学问，多发表论文精品，发扬电脑技术特长。扬长补短，不断努力。我将更严格要求自己，努力工作，开拓前进，以勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，当一名优秀的好老师。

公司的年终工作总结报告2

我是20__年8月26日，正式加盟到__婚庆团队的，能成为__一员我深感特殊荣幸，至今已五月有余__天时间了。回顾逝去的20__年工作，在__总与各位领导的亲切关心和正确领导下，在全公司同事们的支持与关心下，可以说取得了点滴成果，但也存在着肯定缺乏，有待在新的一年里不断改良加强与完善。

一、主要开展的工作

1、彻底地转变了大库的库容库貌，结束了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间，战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作，还克服了晚上没有公交车的困难，每天坚持徒步来回十来里路程，重新整理了货架摆放的位置，整体向前移动摆放，削减了取送货的劳动强度，提高了工作效率。这一改变得到了同业公司的赞许，也得到公司多数员工认可，还得到了房东和邻里的赞扬。

2、将库存备品分门别类管理，做到摆放整齐划一、井井有条，取送便利。

3、在__总与几位经理的直接领导下，搞了两次清产核资工作，盘点了库存物资。

4、整理了工程部库房的环境，将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的关心下，还将原来下垂的铁丝布帘，更换成钢管的布帘。这就转变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面，使这个库房洁净利落，环境清爽。

5、在__总的关怀支持下，推行了婚礼道具出入库请领制度。使我们公司的备品管理，迈入了规范化和正规化的轨道。

6、坚持勤俭节省的原则，防止公司资产遗失与铺张。我无论在库房还是婚礼现场，尤其对布场的工具和用品，做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与T台，都能适时的经管，严防遗弃，对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一捡起。另外还强化了备品回货盘点检验环节，做到回库的道具逐件检验，发觉短缺或者破损的准时报告，努力削减公司的经济损失。

7、坚持当日事当日毕，每次婚礼道具回库，都是一次性清理摆放完毕。对婚礼高峰期的集中回货，也是一次性连日清点，有时要忙上两三天，必需把仓库侍弄的洁净干净。为此，在这个严冬季节我还真的付出了一点点代价，就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症，一遇寒冷鼻子就会发硬痛苦，当我看到洁净的库房，美丽的环境，再苦再累心也甜。

8、给婚礼道具，喷涂了__婚庆公司的标记。如桁架、T台和摇臂等道具喷上了__标识。防止与其他公司混货公司受损。

9、自费印制了婚礼道具标识标签，在道具存放区域悬挂了类别标识牌，在货架上粘贴了道具名称标签，便于大家取送道具一目了然、信手拈来。

10、准时在大库投放了老鼠药，防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具，做到未雨绸缪。

11、在大库明显位置悬挂了，进入仓库、严禁吸烟的警示牌，杜绝在仓库吸烟现象发生。在日常实际工作中，我曾多次制止或提示吸烟者，在仓库吸烟的错误做法，做到防患于未然。

12、工作不分份内份外，乐于奉献、不求索取。我能坚持参与布场工作，特殊在婚礼高峰期的特别时刻我主动参战，有一份热发一份光，至少能减轻一点点布场人员的压力。说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票，比方晚上吃饭就得十多元、打车回江北还得20元左右，就是说我参与一次晚上的布场工作，一次就得多花费30多元。虽然公司分工布场不是我份内的工作，可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候，我还能坐得住吗?由于我在社会上就是个热心肠的人，岂能袖手旁观!在平日的工作中，我还能常常清扫门前的卫生，为在社会上努力塑造良好的__形象，做出了自己的应有奉献。

二、工作中存在的缺乏

一是原则性不强，对执行有关规章制度看法还不够坚决。

二是工作主动性不够，好等领导的指示而被开工作。

三是好当老好人，工作怕得罪人，有时使道具出入库制度流于形式。

四是由于工作上好有依靠性，使自查库存道具底数不清不准。

五是传帮带工作做得不好，正能量发挥的不够，工作还是只求过得去、没求过得硬。没有充分发挥一个老同志到处都起表率的作用。

三、改良措施与新的一年工作目标

一是要以仆人翁的责任感，主动开展各项工作，在相关工作上争取起到带头作用。

二是要坚持原则，仔细执行公司的各项规章制度。

三是要开展修旧利废活动，变废为宝。联合能工巧匠，首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。

四是进一步加强库房备品管理，使其逐步走上规范化、制度化的轨道。

五是主动传播正能量，加强团结、精诚合作，心往一块想、劲往一块使，为__公司的明天更美妙添砖加瓦!

公司的年终工作总结报告3

繁忙的一年又快过去了，回望__年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的渐渐提升自身素养。也感谢敬重的领导以及友爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的进展上有肯定的台阶。以下是__我为您整理的《__年度快递工作总结》，欢迎阅读。下面我将这一年来的详细工作状况总结汇总如下：

一、存在的问题

1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。

2.与车间及其他部门协作、协调不够好，造成交期没法赶出。

3.色卡追踪没到位。

二、通过这段时间的努力，使我个人的耐烦、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼。

1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产打算，生产管理者必需不断地确认生产的实际进度。至少要每天一次将生产实绩与打算作比较，以便准时发觉差距并树立有效的补救措施。

2.按打算出货，如因某缘由没方法按交期出货，准时跟客户沟通好，以免造成扣货款。

通过一年来的工作，我也糊涂的看清自己还存在很多缺乏，主要是、了解还不够多，由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些缺乏，我将在今后的工作中努力加以改良提高，争取把自己的工作做到。

三、明年工作准备

尽职尽责抓重点。严格根据发文标准，提高发文质量;做到文件准时收发、传阅、明确印鉴管理程序，完善使用登记，无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律，各项工作都有章，有据。

1.认仔细真，做好本职工作。坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导，客户满足。帮助经理做好办公室的日常工作，如打文件，打印，复印。仔细完成档案的整理工作，对各类文件准时收集，归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。

2.严于律已，自觉遵守各项制度。做事要谨慎仔细;向领导汇报的全面;日常工作要记录并准时上报待人处事要有礼貌;待同事要坦诚宽容;严厉 办公纪律，不做与工作内容无关的事情。

公司的年终工作总结报告4

一年来，通过在工作上与各位同事的齐心努力，我们也取得了特别不错的成果和收获，但反思我自身，尽管有的同事的弥补，但就我个人而言，还有许多工作中消失的马虎和问题，这都是工作中处理不到位的地方。

如今，新的一年已经到来，为了更好的面对的新一年的工作，我在此总结自己的工作状况总结如下：

一、思想的稳固和改良

思想是工作的动力和基础，为了能在工作中更好的建设自身的工作看法，树立良好的工作主动性。我在过去的工作期间，主动学习公司文化，适应公司进步道路上领导的思想和打算支配。并努力将思想融入工作之中。

一年中，我在每场培训和会议上都主动听取领导看法，仔细的塑造自身作为___人对工作的思想看法。且在工作中，主动稳固自己，激励自我，让自我能在工作上不断的稳固、完善。

此外，我还利用生活中的一些时间，用书籍和一些励志名言来激励自己，塑造良好的个人品德和自我思想在，形成一个良好的职业工形象。

二、工作的完成及进步

工作方面，我主动依据领导的要求和对工作的打算支配，努力的完成了自己的工作任务。并且，依据每天和每月的工作要求，我也能自身制定好个人短期及长期打算，做到对个人的工作有支配、有把握。能熟悉工作的方向，并为自己制定好前进的节奏支配。

此外，在工作方面，我也始终在努力的强化自我原创。通过一年来领导的培育和我自身在工作外时间的自我学习和熬炼。我较好的完善了自身的业务力量，提高了作为工的理论学问。较好的把握了工作的方法并进行了自我学问面的提升。尽管目前来说许多学问都还只是纸上谈兵的程度，但也很好的扩充了我对公司以及公司业务的了解，完善了我目前的工作力量。

三、今后的打算

新年已经到来，在今后的方向上，我要更加主动加强自我的看法和责任感，提高工作的主动性。

此外，回顾这一年来的问题，由于我的懈怠，所以在工作的详情上消失了马虎和散漫的问题。但在今后，我要严格的提升自我的管理要求，让工作能更加认真，更加严谨的完成!

新的一年已经开头，将来会有跟多的挑战和问题，但我我会连续努力，让自己为公司和团队做出更多的奉献。

公司的年终工作总结报告5

在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。接近年终，我如今对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：

我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我开头主动参与生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应把握印刷工艺装备的学问。随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术力量;工作之余，我还时常看一些专业的书籍充实自己，以提高自己的理论学问。作为公司的一员，这一年来我慢慢明白了公司之所以进展得这么好，主要是由于公司始终坚持高素养、高起点、高科技、高效益的进展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力，如今集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次、配套最齐、烫金力量的现代化印刷企业之一，使侨通始终保持了在同行业内的竞争优势和地位。所以，我始终以是侨通的一员而感到傲慢骄傲。同时，我也会珍惜我在公司的每一天，听从领导的支配，努力工作，主动进取，为公司的进展奉献自己的微薄力气。

20__年的大多工作与生活的时间是在侨通度过的，在侨通的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应当做的事，但是其间也显露出了我的缺乏之处，而且有点致命，虽在渐渐的改良，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的把握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。

我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，看法还缺乏够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，如今要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下__年自己工作的表现，为了自的进展，我始终是在坚持不懈，坚持不懈的去努力。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的看法确定着一个的走向，我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为，侨通是一个好的施展天地，把握，我不会铺张如今所拥有的机会。还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长，在侨通呆的时间过短，不免会把一些不适合长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，盼望领导能够谅解。在侨通的20__年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。20__年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。

1、在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个技术全面型的方向进展。

2、改掉自己的不良习惯，专心的去做每一件事，详情确定败，时刻的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。

3、多虚心求教，多积累阅历，多多与领导沟通。大事的进展离不开沟通，只有互相换看法，才能取得进步。

4、在20__年的基础，更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长，不能白白铺张，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥。有一个明确的生活和工作看法，我想只有如此才能打理好20__年的日子，有更加辉煌一些的表现。

公司的年终工作总结报告6

光阴似箭，日月如梭，20__年在不知不觉中已静静过去;迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾20__年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩;但也不缺少量点，比方公司胜利通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

一、工作业绩

1.生产方面

1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力协作，生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。

2).销售打算完成：人们常常说“顾客是上帝”，要满意顾客的要求，光有良好的产品质量和优待的价格还远远不够，还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大部安排件都是销于国内市场状况下，因此生产部合理调整生产打算，生管排出《周生产打算表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，常常协调沟通，有效地掌握生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点，准时满意客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月12月统计，生产部销打算完成准时率平均90.5%。

2.产品质量方面

1)产品质量是公司生存和进展的基础，因此保证产品质量，满意客户要求是我们生产掌握的基础工作，从本人4月份起担当生产主管期间，除了对生产打算的的编排和物料的管控工作，同时参加对产品质量的管理监督工作，主动协作品质部和技术部处理现场中消失的质量事故，改良一些生产工序以保证产品质量，例：注塑生产有外表易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、协作技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上

3.设备管理方面

有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人的力量有多强也敌不过先进的武器;我们生产中也是同样的道理，好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产效率。在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率到达95%，虽然我司许多注塑设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧，但在设备组的细心维护下，尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故，故障率较低。但我们的设备维护还是根据ISO90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

4.员工管理

员工是公司的财宝，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司制造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚决地进行员工岗前岗中培训，常常做思想工作沟通，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺当完成。

5.平安生产方面

在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教育，并监督检查准时消退各车间存在的平安隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了3起人身损害事故。

6.现场管理

20__年生产部在ISO9001的推动下，协作公司“6S小组”主动狠抓现场管理工作，车间现场环境洁净干净在去年基础上有明显的提高。主要转变有：对半成品和成品仓库进行了整体规划;对全部仓库和车间现场的区域化分归类，以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;车间进行了电路整改，新添一些相关的工具拉车;协作“6S”检查小组做好每日检查和先进评比工作。

二、存在问题及改善措施

生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下三方面：

1).生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产掌握过程中还存在以下几个问题：

①生产打算的合理性：虽编排了《周生产打算表》，但还缺少一些数据根据，缺少比较精确的生产产能和产量评估，许多都是靠个人阅历在编排，无法给车间明确精确的生产任务完成时间，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了肯定的影响。

②外购物料到位不准时：据不完全统计，生产部没有准时完成销售打算的缘由比例60%与物料到位有关，虽然要求选购编排了《选购打算》，但由于对供应商状况的不把握导致物料不能准时到位。

③生产工艺的标准和革新：产品的组装没有完好的作业指导书和操作标准，造成生产现场混乱和工时铺张。20__年我们现场生产工艺上的改革基本为0。都是在根据过去的习惯操作方式在支配生产，在时代改变、科技技术革新如飞的今日，我感叹我们的革新思维真的OUT了..

④生产设备力量缺乏：我司现有的22台注塑机，大多数使用的年限都已比较长，功能和性能都不很稳定，有的基本无法使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，这给生产上带了很大的压力，若遇此类产品不同客户同时下单量较大，就无法满意客户交期。比方拉珠、距离片等。

⑤人员流淌性大：由于公司是订单生产模式，生产任务不充分，导致人员流淌性比较大，闲时员工没活做，忙时员工又不够。其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题，不透亮化和公开化。再有注塑车间的班次支配不够人性化，我个人分析总结，四六制的排班方式是注塑工难招的主要缘由之一。

针对以上相关问题，20__年，生产部首先将从生管开头改善：全部订单下发都会有《物料分析表》下发到相关部门，在物料分析表上会注明上线日期和完成日期，同时还分成品和半成品排出周打算，尽量努力做到日打算或3日内打算。其次是要求选购加强对物料到位准时率的管理。再次是实行一些相应措施，鼓舞员工多提出工艺改良建议，完善产品定额管理，保证员工的稳定性。

2)质量管理方面：虽公司在20__年11月胜利通ISO认证，但从生产过程中时常发觉的一些问题来看，我们在质量管理上还存在相当大的问题：

①员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，虽我们制定了《质量经济责任制》，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。

②缺乏全员参加质量管理理念：我们如今缺乏的就是全员参加的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，把质量问题都往品管和技术部门推，出了问题没有准时分析缘由和找出解决方法，确先推卸责任。有时会消失一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象

我个人感觉，产品质量若光靠某个部门，想做到尽善尽美是不行能的，它需要我们全体员工以及各级管理人员的主动协作和参加，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

③缺乏质量记录掌握：产品在整个制造过程中，如何完好记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的根据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!蒋老师在ISO认证时提出的相关问题就能足以说明这一点，我们许多工作在做，但问题确始终在出，其实问题就出在详情上。

④没有明确的、统一的产品质量标准：有的是业务员没有完好传达，明确表达顾客的质量信息要求;有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求;有的是品质部没有详细产品品质推断标准;有的是公司管理人员没有统一的质量标准，你认为是OK的，我认为是NO的;有的是物料选购没有强调产品质量要求。这导致生产中常常消失因质量异样的返工铺张。

质量管理工作是要全体员工参加的，因此提高员工的质量意识是新年质量管理的首要工作，生产部将会对增加在这方面的培训教育;对全部生产之产品在各个环节都要求进行质量记录掌握，确保对质量壮况的完全把握，以便分析改良;将质量责任落实到位，以增添每员位工的质量观念。

(3)物料消耗及本钱掌握方面

由于我们以前没有对物料消耗及本钱进行考核，有很多的非正常本钱增加时有见到，如：车间生产常常超出比例订单数量，造成库存量增多，原料铺张;工具损耗率高、物料使用量过剩，员工装配方式法不当及物料储存不当引起铺张等等，这些不经意的铺张都都增加了我们的本钱。

导致这种现象的存在，主要有三个缘由：①对车间的管理力度不够，缺乏执行力;②管理人员本钱管理观念不够，常常为了削减工作量，怕麻烦，对数量的掌握不重视;③仓库的物料发放数量掌握不到位，为了节约时间，没有按单按量发放物料，常常有多发少发的状况，而且还有车间物料员自己去拿的现象。

要做到本钱有效掌握，得从我们每位管理人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常本钱才可降低或消退，新的一年，生产部将主要从生管《物料分析表》进行物料掌握，要求仓库严格根据物料分析表进行收发，实行一些相应奖罚措施，对相关人员进行节省能源、降低本钱的思想教育，使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面，我们有以下几点建议

1、完善现有产品和新开发产品的技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完好性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如BOM、图纸、规格表、包装要求、彩卡、说明书等)是以后物料选购、生产制造、检验测试等过程必需遵循的标准和根据，因此，本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!

2、完善公司员工薪资管理，员工管理是车间管理的困难，只有合理化、透亮化、公正性的薪资管理才能让员工安心工作，才能增添员工主动性的同时提高生产产能。

3、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多，很多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废，不但会增加生产本钱而且会影响生产进度，因此建议公司聘请一位工具设备维护方面的专业人员。

4、盼望尽快落实仓库相关岗位人员，由于如今仓库很多工作因人员不够而很难开展。

5.盼望业务在订单下发时能够规范化，比方：订单格式、产品质量要求，包装要求(彩卡，说明书，外箱规格材质)等。

6、因公司员工流淌量大，个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。

四、20__展望

面对二0一五年，我们生产部愿以全新的面貌，最饱满的热忱去对待每一天，以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满足、不断持续改良”为工作宗旨，在现有的基础上，主动与各部门亲密协作，团结协作，克服存在的缺乏与困难，提高工作质量，加强生产质量管理，进一步抓好平安生产、现场6S，不断自我提高，为企业的进展尽我们的努力!

公司的年终工作总结报告7

不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

二、如今是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。尽管我只是新人，但是我和其他人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力量，我利用业余时间来学习相关的学问，在短短3个月中理论结合实践让我对中转场的基本运作有了真正的熟悉，这为今后的工作打下了基础。

三、作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

在此，盼望公司领导能对我的工作看法、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我表达自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素养、工作力量都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

为了顺丰速运辉煌的明天，也为了我美妙的将来，我愿同顺丰速运一道努力!努力!再努力!

公司的年终工作总结报告8

只有运输搞好了，才能更好地与外界接轨。从我接触快递组长这份工作开头，就意识到这份工作的重要性，确保公司运输问题。要做好这份工作，需要仔细，踏实，细致，耐烦做事，还要学会与人沟通，协调。一年下来，我仔细做了以下工作总结。

一、整合出货打算，选择运输方式

作为一个快递组长，不是只是查找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输本钱，提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个快递组长，首先应当整合公司内部出货打算，把握运输的大方向，制定运输发货打算，依据业务要求，确定好运输方式，再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前，很多物流公司价格都没有一个详细规范的，所以货比三家是需要的，仔细具体询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料。

二、选择物流公司

首先还是应当看重物流公司的资质，避开运输上消失问题，反馈和投诉处理很慢，假如消失理赔没方法理赔等状况，然后才是考虑运输价格问题。通常说来，专线物流公司要比非专线的有优势，但是也不是很确定，要详细分析，有的虽然不常走的转线，但与他们协作的其他物流公司有走，其实可以帮到快递组长找到价格更好的物流公司。由于关系介绍，由于长期合作等缘由，会使得这方面更有优势。

三、催促车间按时交货

只有车间能按时交货，运输时间才能按商定的进行，因此作为快递组长，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必需确认精确的发货时间。如生产有异样，准时与物流公司和客人做好协调工作。

四、跟踪到货信息

货物顺当装车，不代表能够顺当送到客户手中，因此需要快递组长准时跟踪到位。货在什么地方，估计什么时间能到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货，快递组长可提前跟客人说明，并告知估计到货时间，也上报公司相关人员，避开大家不必要的紧急和担忧。

五、处理到货问题

货到了以后，请客人点清数量再签字。切不行不点数就签字，假如有消失少货丢货，准时与司机确认，并通知物流公司负责人处理，双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜则按合同办理，如没有，用行业规章来处理，再没有，双方共同协商。

总结的这些要点都是作为一个快递组长应当做的基本工作，但实际操作中，快递组长是公司内部和客人的连接纽带，快递组长需要与公司财务，业务，生产，仓储等部门协作，也需要与客人沟通到位，才能实现按时按需运输。

公司的年终工作总结报告9

20__年已经过去，回首一年来的，尽管我为的奉献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业进展的第一步，通过工作和其他员工的互相沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中。初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度熟识的工作及对操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的拜见，回收货款等工作使我对本行业有了足够的和了解，也为后期的办公室工作打下基础。现将本的工作如下：

1、政治、品德素养修养及工作心态。尊纪守法，岗敬业，具有剧烈的感和事业心，主动主动仔细的学习学问，工作看法端正，仔细负责。

2、专业学