陕西某高速公路监理总结

监理工作总结二OO九年三月月至二O一O年九月，在xx高速公路陕西境建建设管理处、路路面总监办的的正确领导和陕西兴通监监理咨询有限限公司的大力力支持下，为为了实现把xx项目建成黄黄土沟壑区的的“精品示范工工程、生态环环保公路、和和谐廉政项目目、旅游景观观大道”的目标，LMJ4高驻办依据合合同规定和xxx高速公路陕西境路路面工程《监监理实施细则则》的要求全面面开展监理工工作。在监理理工作实施过过程中，坚持“严格监理、优优质服务、科科学公正、廉廉洁自律”的原则，认认真贯彻执行行管理处、路路面总监办的的工作部署和和工作指示，做做好“三控、两管管、一协调”服务，进一一步强化监理理人员服务意意识，提高监监理人员的自自身素质。高高驻办监理人人员廉洁自律律，恪尽职守守，对LM44、LH4、AQ4、BZ4、SSF4合同同段工程项目目的质量、安安全、工期、费费用进行了有有效监管和控控制；较好地完成成了所辖工程程的各项指标标和监理工作作任务。现将将全面的监理工工作总结如下：一、工程概况及及工程完成情情况xx高速公路陕陕西境起点位位于宜川县晋晋陕界的县川川口，止于陕陕甘界的雷家家角，路线全全长185.0015公里，起讫讫桩号：K0+5770～K189++600。该路段采采用四车道全全封闭、全立交、控制出入；；设计速度为为80㎞/h和100㎞/h；桥涵设计计荷载：公路路-Ⅰ级；路面设设计寿命：15年；地震烈烈度：Ⅵ级；路面主主要结构形式式为4㎝（AC-133）+6㎝（AC-200）+12㎝（ATB-330）+36㎝水泥稳定定碎石基层+18㎝水泥稳定定碎石底基层层。全线设互互通式立交11处，分离式式立交27处。全线共共划分5个路面高驻办办。我高驻办办为第LMJ4高驻办。LMJ4高驻办办承担LM4、LH4、AQ4、BZ4、SSF4共五个合同段段的工程建设监监理任务。各各合同段的工工程概况简述述如下：1、第LM4合合同段施工单位为中交交第二公路工工程局有限公公司。主线起起讫桩号为K8+4（K113++504.6654-K1113+6991.9700为长链），右右幅总长40.633km（K113++510-KK113+6692为长链）；LJK0++000～LJK8++110.778(富县连接线)。主要工程程数量：水泥泥稳定碎石底底基层521.44K㎡；5%水泥稳定碎碎石基层899.55K㎡；粗粒式式沥青稳定碎碎石下面层（ATB-330）481.778K㎡；中粒式式改性沥青混混凝土中面层层AC-200(SBS改性沥青)735..14K㎡；细粒式式改性沥青混混凝土上面层层AC-133(SBS改性沥青)802..00K㎡；普通水水泥混凝土面面板43.1K㎡等。现已已完成施工任任务。2、第AQ4合合同段施工单位为河北北中通交通设设施有限公司司。施工桩号号为K106++850～K147++300。主要工程程数量：路侧侧钢板护栏429444.4m;中央分隔带带钢板护栏517944.2m;中央分隔带带开口护栏627m;刺铁丝隔离离栅354300.2m;隔离栅127911m;隔离墩1820个等。现已已完成施工任任务。3、第LH4合合同段施工单位为陕西西省肖柯园林林工程有限公公司。施工桩桩号为K106++850～K147++300。主要工程程数量：土方方工程745.99m3;绿化换土264255.97mm3;人工种植乔乔木13298株；人工种种植灌木29837株；人工绿篱篱植物17872株；人工种种植花卉地被被植物3824888㎡；人工种种植攀缘植物物1916441株；边坡栽栽植灌木4596778株；边坡喷喷播绿化3892㎡等。现已已完成施工任任务。4、第BZ4合合同段施工单位为江苏苏无锡交通设设施有限公司司。施工桩号号为K106++850～K147++300。主要工程程数量：单圆圆柱交通标志志101处；双柱式式交通标志21处；单悬臂臂交通标志75处；附着式式标志251处；里程碑920个；公路标标线758033.2㎡；突起路路标6908个；轮廓标5234个；防眩板255455m;防抛网766m；防撞桶21个等。现已已完成施工任任务。5、第SSF44合同段施工单位为衡水水冀通工程橡橡胶有限公司司。施工桩号号为K112++600～K144++800。主要工程程数量：40型桥梁伸缩缩缝442.112m；80型桥梁伸缩缩缝1862..86m；160型桥梁伸缩缩缝73.5m；SD=2\*ROMANII桥梁伸缩缩缝554.995m。现已完成成施工任务。二、监理工作概概况根据合同文件的的要求，陕西西兴通监理咨咨询有限公司司于2009年3月组建了“xx高速公路陕西境LMJ4高驻办”。高驻办设高级级驻地监理工工程师1名，并配备备道路、合同同、交通工程、试试验、测量、林业、安全、环境保护等专业监理工程师和监理员、试验员32人。车辆、试验、测量仪器已按合同要求全部进场，驻地建设于3月30日全部完成。3月31日起LMJ4高驻办的工作已全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求。按照路面总监办办的要求，依依据管理处路路面工程《监监理实施细则则》并结合所监理工工程的特点，详详细制定了高高驻办《监理理计划》和《监理实施施细则》，明明确各监理人人员的责权，落落实各种监理理程序，如质质量检查表格格使用程序、文文件传递程序序、各种会议议制度等，使使监理工作逐逐步走上程序序化、规范化化、标准化的的轨道。三、工程质量监监理在整个施工监理理过程中，高高驻办严格按按照制订的工工程质量目标标来组织和控控制施工，并并且强化质量量教育，提高高监理人员的的质量意识，层层层签订工程程质量责任卡卡，确保整个个工程在竣工工验收中达到到优良工程的的标准。1、施工准备阶阶段的监理工工作。在开工前，高高驻办组织监监理人员熟悉悉合同文件的的内容，核查查设计图纸，复复核定线数据据，按照监理理程序，审查查承包人的工工程总进度计计划、现金流流动估算、临临时用地计划划，审查承包包人的质量自自检体系，落落实承包人的的材料来源等等。（1）及时组织织召开第一次次工地会议。高驻办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况。（2）认真审核核设计文件，对对设计有疑问问或不详的地地方，及时向向路面总监办提提出。（3）验收承包包人的施工定定线。高驻办会同直罗罗项目组、富县项目组组、相关路基基合同段向路面合同段段现场交接原原始基准点、基基准线、基准准高程的方位位和数据，全全过程介入复复查、审核工工作，直至最最后验收报批批。（4）督促和协协助承包人建建立完善的质质量保证体系系。按照合同同和规范要求求，高驻办严格审审核承包人的的专职质检负负责人和自检检专业技术人人员的资质、施施工管理经验验和业务技术术水平、自检检规章制度的的建立和可行行程度。（5）严把进场场材料质量关。在在材料或商品品构件订货前前，要求承包包人必须提供供生产厂家的的产品合格证证书及试验报报告，并提前前对材料样品品进行试验，必要时进行现场考察，以明确同意采购与否。同时要求监理人员，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。（6）严格审核核承包人的标标准试验，控控制现场施工工质量。试验验专业监理工工程师督促承承包人在开工工前必须完成成标准试验（试试验监理工程程师现场监督督检查），并并将试验报告告及试验材料料提交中心试试验室进行复复核试验，然然后才可以认认定其试验参参数和指标的的正确与否。2、工程施工阶阶段的质量监监理（1）明确控制制要点，强化化监理程序管管理按照高驻办制定定的监理实施施细则，根据据各分项工程程的技术特点点、施工工艺艺、质量标准准和要求，找找出影响工程程质量的关键键环节和主要要因素，详细细制定各项工工程的施工、检检验、检查、试试验、测量和和成果资料汇汇总等各种报报表，以及各各项目工程的的中间交验程程序。例如各各结构层摊铺铺工艺：放线线、立模、测标高高、摊铺、碾压压、压实度检检测等。通过过细致的监督督、检查、验验收、全面跟跟踪每道工序序的每一个质质量环节，做做到了有差、漏漏不签认，有有错误或有质质量隐患坚决决返工，把质质量隐患消灭灭在萌芽状态态。（2）调动承包包商质量保证证体系的主观观能动性一个优良的工程程，不是单靠靠监理，更主主要的是依靠靠施工单位的的精心组织、规规范化施工，标标准和程序化化的管理干出出来的。在“监帮结合”的各个环节节中，监理工工程师所起的的主要作用是是督促、检查查施工单位质质量保证体系系的正常运作作和自控能力力。只要施工工单位能主动动自控，认真真细致地抓好好控制工程质质量的各个重重要环节，按按设计标准、规规范要求办事事，及时发现现工程施工中中存在的质量量隐患，纠正正不良的操作作方法，敢于于处理已发生生的质量事故故，才能确保保工程质量监监理任务的完完成。（3）严格执行行质量标准，从从源头把好质质量关在监理工作实施施过程中，高高驻办监理人人员，都能严严格执行质量量标准，坚持持做到：单项项工程开工准准备工作不足足不准开工；；未经检验或或检验不合格格的材料不准准使用；未经经试验证明可可行的施工工工艺不准采用用；前道工序序未经签认，后后道工序不得得进行；检验验资料不全或或经检验认为为不合格的工工程不得计量量支付工程款款。（4）加强现场场旁站监督，及及时发现并解解决问题旁站与巡查相结结合，是现场场监理工作的的重要手段。特特别是对砼浇浇筑，基础等等隐蔽工程及及重要部位和和容易产生缺缺陷的工程部部位，监理人人员坚持全过过程、全方位位、全天候的的旁站监督，以以确保工程施施工的每一环环节都能按照照监理工程师师所批准的施施工方法进行行。对于非隐隐蔽性的工程程旁站与巡视视结合进行。特特别是在进度度与质量矛盾盾明显突出的的形势下，监监理人员坚持持24小时坚守施施工现场，及及时发现问题题，解决问题题。对于在施施工中出现的的突发性的问问题，及时地地发出指令性性文件，令其其限期整改或或返工，收到到了良好的效效果。（5）用“数据据”说话，充分分发挥监理抽抽检的作用工程以“数据”为准，这是是工程技术人人员最基本的的法则，也是是监理工作必必须遵循的准准则。因此，高高驻办对工地地使用的钢材材、水泥及砂砂石料、各种种配合比等主主要质量控制制指标试验全全部在监理工工程师的旁站站下完成，利利用试验来指指导施工，控控制工程质量量，也为施工工监理工程的的质量评定提提供了科学依依据。四、计量支付、工工程进度和合合同管理情况况1、要切实做好好以质量监控控为中心的“三控”监理工作。高高驻办多次组组织监理人员员，用不同形形式和方法，认认真熟悉合同同条款、监理理规范、技术术规范、施工工图纸，为后后序正常监理理工作打下基基础。2、严格审查承承包人的月进进度计划。督督促承包人按按计划落实进进场的人力、机机械设备、材材料供应、施施工管理措施施等，重点核核实承包人实实施计划的能能力及施工时时间安排的合合理性，指出出计划中不合合理的部分，提提出调整修改改计划的具体体意见和要求求。3、对月度计划划的完成随时时检查落实，及及时掌握实际际进度与计划划进度的差距距，发布调整整相应计划的的指令。当工工程进度滞后后时，及时督督促承包人按按合同要求加加大人员、机机械设备的投投入，并强化化保证措施。高驻办始终坚持进度服从质量的原则，在加快进度的同时严把工程质量关，不因加快进度而放松质量要求。4、工程进度、计计量支付。工程进度基本本上能按照管管理处及总监监办的要求完完成任务。在在计量支付方方面，我高驻驻办能严格把把关，要求专专业工程师把把好现场和资资料签认关，合合同工程师把把好审核关，高高级驻地把好好终审关，做做到资料不完完善的不计量量，变更未批批复的不计量量，和实际不不符的不计量量，杜绝差、错错、漏的发生生。五、安全和环境境保护监理为了加强安全工工作，高驻办成立了了以高级驻地地为组长，安安全监理工程程师为副组长长，各合同段段主要监理为为成员的安全全小组。安全小组以以日常和专项项检查为主，结结合管理处和和路面总监办办关于安全生生产的要求，督促承包人认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和规定，运用多种形式组织安全生产、文明生产宣传活动，加强安全管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”原则，制定切实可行的、以预防为主的安全生产管理办法、安全规章制度及安全技术方案，强化各项安全防范措施，从而达到生产必须安全的目的。为了强化环境保保护工作，高高驻办成立了了以高级驻地地为组长，环环境保护监理理工程师为副副组长，各合合同段主要监监理为成员的的环境保护小组组。环境保护护小组的主要职职责为督促施施工单位尽可可能少破坏原原有生态植被被和竭力避免免路面污染。六、廉政建设方方面为加强高驻办监监理人员的廉廉政建设，预防腐败问问题的发生，高驻办与每个监理人员签订了《廉政责任承诺书》，设置了举报箱和举报电话，并不定期到施工单位暗察暗访。廉政建设，逢会必讲，警钟长鸣。本高驻办全体监理人员在整个的监理工作中无不廉政行为。七、存在的问题题由于本工程工期期紧，任务重重，变更的申申报工作相对对迟缓，影响响计量工作的的正常进行。八、对建设单位位、设计单位位和施工单位位的评价xx高速公路陕陕西境建设管管理处能严格格执行建设基基本程序、规规章制度，管管理机构健全全，制度完善善，责任明确确，体现出较较强的质量控控制能力，能能够重视安全全生产、环境境保护、廉政政建设等方面面的工作。不不足的方面：：BZ4合同段图纸纸至今未下发发；LH4合同段工程程内容变化较较大，不能及及时通知监理理。中交第一公路勘勘察设计研究究院有限公司司和陕西省公公路勘察设计计院在LM4、AQ4、QS4合同段设计计工作中能够够采用合理的的设计方案，满满足施工要求求的设计精度度和深度，提提供的设计文文件无严重的的错漏现象。但但中交第一公公路勘察设计计研究院有限限公司对AQ4合同段隔离离栅设置长度度计算方面欠欠合理。北京京中交国路环环境景观园林林工程技术有有限公司在LH4合同段设计计工作中采用用较合理的设设计方案。中交第二公路工工程局有限公公司（第LM4合同段）施施工安排紧促促，安全和质质量意识较强强，配合监理理工作，大局局意识较强；；河北中通交交通设施有限限公司（第AQ4合同段）施施工质量意识识较强，环保保、安全工作作到位，配合合监理工作；；陕西省肖柯柯园林工程有有限公司（第第LH4合同段）环保保意识较强，安安全意识较差差，施工随意意性大，配合合监理工作较较差；江苏无无锡交通设施施有限公司（第BZ4合同段）施工技术过硬，安全和质量意识较强，配合监理工作；衡水冀通工程橡胶有限公司（第SSF4合同段）施工进度快，质量意识较强，环保、安全工作到位，配合监理工作。九、工程监理工工作的体会1、加强队伍的的自身建设，树树立监理人员员的良好形象象。监理是受业业主委托，为为业主服务的的。而要搞好好监理工作，关关键在人。由由于所聘用监监理人员大部部分来自不同同的地域，所所以高驻办有计划划、有步骤、有有针对性地对对监理人员进进行业务培训训和考核，对对有能力、责责任心强、技术水平平好及监理业业务能力强的的监理人员进进行奖励。在在监理工作的的实施过程中中，由高素质质、能力强的的同志进行传传、帮、带，以以提高全体监监理人员的综综合素质，真真正做到“内练硬功，外树树形象”，逐步形成成了一支品德德好、作风硬硬、业务精，能能适应各种环环境的监理队队伍。2、要确立监理理在工程质量量控