中级经济师《商业经济专业》备考训练题

第页共页中级经济师《商业经济专业》备考训练题中级经济师《商业经济专业》备考训练题中级经济师《商业经济专业》备考训练题一、单项选择题1.商品流通企业运营管理中，()的出现是社会分工的结果，也是社会消费力开展的标志。A.社会组织B.流通性效劳C.消费性效劳D.消费性效劳2.纯劳务运营不提供任何有形产品，如()。A.流通咨询B.图书馆书刊借阅C.商品零售D.产品加工3.某企业2023年已销售产品的本钱3000万元/年，库存l50万元，全年按300天计算，那么其库存周转次数为一年()次。A.10B.15C.20D.304.加工物料或为顾客效劳之前需要花费的准备时间指()。A.加工时间B.调整准备时间C.转换时间D.等待时间5.当社会消费才能超过最终需求时，就造成人们需要的物品和效劳过剩，供需链的瓶颈在需方。需方在市场中就处于主导地位.形成()。A.卖方市场B.买方市场C.垄断市场D.竞争市场6.企业处理外界变化的才能称作()。A.柔性B.权利C.责任D.刚性7.提供不同产品或效劳之间的转换时间()，柔性()。A.越短，越差B.越短，越好C.越长，越好D.越长，越差8.用于测量消费率的根本公式正确的选项是()。A.消费率=产出数量÷投入数量B.消费率=投人数量÷产出数量C.消费率=产出数量×投入数量D.消费率=资本数量÷劳动力数量二、多项选择题1.基于功能的视角，效劳可以分为()。A.流通性效劳B.消费者效劳C.商业性效劳D.消费性效劳E.公共性效劳2.消费性效劳又称消费者效劳，是指那些被其他产品和效劳的消费者用作中间投入的效劳，包括()。A.物流B.信息流C.交通运输D.研发E.维护3.商品流通企业运营的根本特征是提供劳务效劳，按是否提供有形产品可将商品流通企业运营分为()。A.纯劳务运营B.一般劳务运营C.大量资本密集效劳D.专业资本密集效劳E.专业劳动密集效劳4.活动的进展需要各种资，一般地讲流程活动需要的资包括()。A.人力B.财力C.厂房D.燃料E.原材料5.商品流通企业运营管理涉及流程的时间有()。A.节拍B.加工时间C.等待时间D.订单处理时间E.采购时问6.顾客订单处理所花费的时间包括()。A.订单确认B.订单录入C.制造的可行性检查D.订单输出E.物流清单转换7.以下供需链瓶颈对运营管理的影响表述错误的有()。A.但凡有多个供方或多个需方，就会出现供方和供方、需方和需方之间的`竞争B.当最终需求超过社会消费才能时，造成人们所需要的物品和效劳短缺，供需链的瓶颈就出如今供方C.当瓶颈出如今供方时，供方在市场中就处于主导地位，形成买方市场D.当社会消费才能超过最终需求时，就造成人们需要的物品和效劳过剩，供需链的瓶颈在需方E.当瓶颈出如今需方时，需方在市场中就处于主导地位，形成卖方市场8.消费率是指投入和产出的比率，其中的投入包括()。A.劳动力B.资本C.效劳D.管理E.产品参考答案与解析一、单项选择题1.A【解析】此题考察运营管理。社会组织的出现，是社会分工的结果，也是社会消费力开展的标志。2.A【解析】此题考察商品流通企业效劳运营的分类。纯劳务运营不提供任何有形产品，如流通咨询、物流培训、规划设计等。3.C【解析】此题考察“流程”相关的“库存周转次数”的计算。流程时间=库存/已销售产品本钱=150/3000-1/20(年/次)=15(天/次)，库存平均周转次数-1/平均流程时间=300/15=20(次)。4.B【解析】此题考察活动的时间。调整准备时间，是指加工物料或为顾客效劳之前需要花费的准备时间。5.B【解析】此题考察供需链瓶颈。当社会消费才能超过最终需求时，就造成人们需要的物品和效劳过剩，供需链的瓶颈在需方。当瓶颈出如今需方时，需方在市场中就处于主导地位，形成买方市场。6.A【解析】此题考察供需协调的内容。企业运营所面临的根本问题是如何有效地组织企业内部资和外部资，使其具有满足外部需求不断变化的才能。企业处理外界变化的才能称作柔性。7.B【解析】此题考察供需协调的内容。提供不同产品或效劳之间的转换时间越短，柔性那么越好。8.A【解析】此题考察消费率测量的根本公式。消费率=产出数量÷投入数量二、多项选择题1.ABDE【解析】此题考察运营管理。基于功能视角，效劳可分为流通性效劳、消费性效劳、消费性效劳及公共性效劳，消费性效劳又称消费者效劳。2.ACDE【解析】此题考察运营管理。消费性效劳又称消费者效劳，是指那些被其他产品和效劳的消费者用作中间投入的效劳，如物流、交通运输、研发、设计、维护和营销等。3.AB【解析】此题考察商品流通企业效劳运营的分类。按是否提供有形产品可将商品流通企业运营分成两类：纯劳务运营和一般劳务运营。4.ACDE【解析】此题考察流程的概念。流程是具有特定输入和输出的一组相关活动(任务)。活动的进展需要各种资，一般地讲，流程活动需要的资包括人力、厂房、机器设备、燃料、动力和原材料。5.ADE【解析】此题考察涉及流程的时间。涉及流程的时间有节拍、提早期、订单处理时间、采购时间、配送时间和总流程时间。6.ABCE【解析】此题考察涉及流程的时间。顾客订单处理所花费的时间，包括订单确认、订单录入、制造的可行性检查、物流清单转换等活动，最后进入订单库等待投产。7.CE【解析】此题考察供需链瓶颈及对运营管理的影响。特别是买方市场和卖方市