公司管理系统员工满意度调研表

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2015年度员工满度查部门：并培归属感不断增强员工对企业的向心力、1、本调查问卷共有50个问题，问题采用单项选择的方式（有特殊要求的酬题，工作13题升3题，管理境题A的题则该1、您认为）A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、岗位E、其他：2、1题薪）实用文档3、您认为A、任务完成质量B、工作过程C、工作态度D、其他：为3题A、很B、C、一般D、E、选D或E，您希望哪方面有所改进：6、您认为/失）A、是7、除薪酬A、提B、好的工作环境C、D、工作的成就感1、您认为），，F、其它2、您认为）A、没有提高自己能力的机会B、C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感3、现在工A、很合理B、较合理C、D、较不合理E、实用文档选D或E，您希望哪方面有所改进：4、您认为）A、已尽我B、C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会选D或E，您希望哪方面有所改进：5、您的工）A、非B、C、一般D、选D或E，您希望哪方面有所改进：6、您与同A、很B、C、一般D、选D或E，您希望哪方面有所改进：7、在您工A、很好B、比较好C、一般D、非常差选D您希望哪方面8、您是否）A、非常明确B、比较明确C、不明确选D您希望哪方面9、您一般）A、定期书面报告B、定C、非定期书面报告D、随意非定）A、经常B、一般C、偶尔D、A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划实用文档A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很模糊，不知所云）A、技术技能培训B、文C、学历培训D、外语培训E、职业资格认证培训F、兴趣爱好培训1、您认为）A、有B、说不准C、2、您认为A．努力工作是得到晋升的必经之路C．想方设法赢得领导的高关注度是关键D．努力工作也无济于事E．其它：3、您希望A、得到职务上的晋升B、体现在薪酬待遇C、D、进行一次您渴望的培训学习E、一次全家游1A、很合理B、较合理C、一般D、E、很不合理，需改进的方面：2、您认为A、合理B、不合理，原因：3、您认为A、招B、培训D、4、您认为）实用文档A、很合理B、C、一般D、5、您认为）E、很不合理，需改进的方面：A、在本行业内的技术领先地位B、人才优势C、先进的管理优势D、成本优势E、文化优势F、没有优势G、其6、您认为A、缺乏骨干人才梯队B、员工对企业未来预期不C、公司高层领导不力D、公司长远目标不明确E、其它：7、最近一A．非常好B．较好D．较差E．8、您是否A．从不这样认为BC．偶尔这样认为D．经常这样认为E9、目前公）A．很有B．有利C．没响D．E．选D或E，您希望哪方面有所改进：）A、知道，我对公司的未来充满信心BC、听说过，但很模糊D、从未听说过）A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚A、市场容量有限E、产品本身存在缺陷F、实用文档

）A、时间观念差BC、领导许诺多，但却兑现的少D、职能部门服务差E、领导经常交办事项但却不管结果F、上级的上级经常直接干涉您的工G、重口号形式，不关注效果效率H、经常不知道向谁汇报工作I、其它（先浏览，并按重要性排序）（）A、优胜劣汰B、客户至上D、开拓创新E、能者上，庸者下F、）A、权力过大B、已经足够了C、需要）A、逐步下降B、逐步增强C、没变化A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力率G、战H、）A、决策优柔寡断力C、不能以身作则D、许多建议或待批的报告石沉大海F、没有个人魅力G、其:A、非常好B、一般C、不好D、很不好哪种方式最能够更好地提高您实用文档A、及时对工作成绩给予奖励和评价C、福利改善D、挑战性的工作E、F、领导认可G、职位晋升1、您认为A、很B、良好D、E、选D或E，您希望哪方面有所改进：2、您认为A、很B、较好D、E、选D或E，您希望哪方面有所改进：3、您认为）A、很B、良好D、E、选D或E，您希望哪方面有所改进：4、您认为A、很B、良好D、E、选D或E，您希望哪方面有所改进：5、您认为A、饭B、C、供应时间D、服务态度E、工作