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文档简介
怎么向指导请假请假理由
最难说出口的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准;或者有点私事不能向指导说明,同时不说明他又不会批准
别有意图的请假,
要给指导一个过得去的理由
职场与情场类似,都是控制与反控制的反复纠结。指导的最大愿望是控制下属,情人的最大愿望是控制对方。
所以,向指导请假意味着权利的暂时真空,而摆脱情人的控制那么意味着偷欢的某种可能。
你看,请假因此成了件费事事,你需要权利的答应,但不是每件事都能正大光明向指导说得出口的。比方,你想跳槽,要去远在另一个城市的新单位面试。是否可以顺利通过还不一定,如假设不成你
还要重返旧岗位,你当然不好直接向指导说明你已萌生去意。一般来说,指导也不太喜欢听到这样的消息。唐僧都不愿意孙悟空太过神通广阔,一翻筋斗云就要念紧箍咒。所以,这样的时候,就得给指导找一个过得去的理由。你不在办公室出现时,指导可以拿你的理由向其别人说明你貌似正确的去向,以示你还在他掌控之中。
严军去北京时,就为此咨询了各方人士。有专业人士向他建议,请病假吧,就说生了心肌炎。这种病外表上一般看不出来病症,就是疲惫、发热、胸闷、心悸、气短、头晕,严重者可出现心功能不全或心源性休克。医生都会建议卧床休息,总之就是不能上班。于是严军托关系从医院里开出了病假条,拿去找指导请假,哼哼唧唧地说非休息不可了,再这么持续工作下去实在不行了。或许指导已经听闻了他的一些动向,什么话也没说,只是笑笑就签了字。
北京面试通过,接下来是三个月试用期,其间严军又续了一回病假。新工作确认万无一失后,他回原单位办理辞职手续。见到指导后,他憨笑着成认前面请假是撒了个小谎云云。指导听了他的解释后也没生气,宽宏大量地笑着说:“你的那点事情我全掌握,只要我掌握就好了。我知道你请假是为啥,没戳穿你就是了。〞
最怕的就是先斩后奏或是不管不顾
职场上,请假这件事,最怕的就是先斩后奏或是不管不顾。轻易不要去挑战这种东西,道理很简单,假如你是指导你也怕被下属视作无物,怕被别人看成一团空气。
过完年,毛丹的心思还没回到工作上,想着刚上班也没什么事,就在外面多玩了几天。玩归玩,她心里不踏实,于是也没敢给指导打请假,想着悄悄蒙混过关就行。可是,这种事哪里是轻易能蒙混过去的?等她回来上班,指导就找她谈话了,超假五天,是很严重的职场失踪事件,要严肃处理。毛丹一听这话几乎快崩溃了,她只是不断地解释是车票买不到,春运太拥挤了。可是指导说,这些都不是理由,你完全可以打来请假延期,哪怕是只发一条短信呢?你的问题在于你完全没把上班当回事。你觉得没事就可以不来了,可是你忘了还有职场上的规那么需要遵守。
与毛丹相类似的,是另一个初入职场的年轻人小马。小马有个女朋友在外地,两人还处于热恋期,如胶似漆,一日不见就如隔三秋。某次,指导出外开会一周,小马觉得时机来了,悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道汇报,就扯谎说自己生病住院,还把也关了。没想到,刚好单位里忽有急事找他,遍寻不见,直接打到了指导那里。指导听说下属突然人间蒸发,几天不见人影,相当抓狂,会期未完就匆匆赶回。小马甜蜜方罢,一脸懵懂走进办公室,直接撞入到指导的一团怒火当中。
小马不管不顾去约会失去了工作,此后他一改原先早上闹钟怎么闹都不醒的常态,连周末都是早上七点准时醒来。虽然对他来说不上班了天天都是周末,醒来干吗?上上网,到处贴贴简历,请朋友们推荐职位,愁一愁下个月的网费怎么付,无非是寻找新饭碗而发愁。他如今才明白,虽然有工作不自由,幸福感有限,但失去“饭碗〞后的痛苦却比想象中大百倍。
走以情动人的道路总比扯谎好,在请假过程中最重要的还是沟通
向婷平时是一个好员工,按时上下班,能不请假也从来不请假。跟她的一些同事相比,她几乎可以算得上是劳模了。但是这个劳模最近也有点犯难,为的就是请假的事情。过年的时候,她到丈夫的远方老家过年,预先把今年的年休假一起给休掉了。本来她打算今年就安耽工作,什么也不想,等到公司组织集体活动的时候再出去玩玩。
可不想还没到年中,她最要好的朋友得了抑郁症,来向她求助,希望她能陪着一起去外地散心几天。这让向婷很为难。一边是最要好的朋友生病了,一边又无法向老板开
口请假。她心里很清楚抑郁症不是一个简单的小缺点,而且又发生在自己最要好的朋友身上,在这个非常的时刻,她应该义不容辞地选择朋友。于是她打定主意要向老板请假。
至于怎么请假,她也考虑了很久。年休假已经休完了,而且间隔年休假才过了不到几个月时间,假如找不到很好的理由,老板一定不会同意的。况且平时,向婷都没有请假的习惯,对于请假她真的一点不在行。为此,她还问了自己的丈夫和同事,他们给出的建议是编造一个理由请假,毕竟朋友得了抑郁症这个理由太牵强了,万一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里还是很没底,假如编造的理由被老板识破了,会给老板留下不老实的印象。
最后,向婷还是决定向老板坦白一切。她想老板也有感情,走以情动人的道路总比扯谎好。事实上,老板一开场是很不相信向婷的请假理由。但之后,向婷把整个事情的细节都跟老板说了一遍,老板渐渐相信了,最后竟然也批了她的假,整个过程比她料想的顺利许多。如今她知道了,其实在请假过程中最重要的还是沟通。
专家:请假要诚挚,要有本质性理由
向指导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟指导的沟通顺不顺畅
有正当的理由向指导请假,一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重病、长辈去世……诸如此类的请假缘由,指导想不批准也吃不消。
为难的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准,就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了,要等着人来通;准备请年休假出去玩,偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期复查……这些事情说重要吧,当然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一时的,即使指导不批准,也没方法,最多背后抱怨指导不通人情。
此外,还有些请假理由,是不好意思说出口的。比方在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由,只好想尽方法编个其他的借口,此时最怕的就是穿帮。
其实,请假难不难,归根到底,看你平时的工作表现好不好,以及跟指导平时的沟通顺不顺畅。
假如你留意一下,会发现,优秀的员工,跟指导经常做有效沟通的员工,请起假来往往就比较容易。而平时工作表现一般,尤其是跟指导沟通比较有障碍的员工,遇到一些可批可不批的病假,尤其是事假,请起假来就不太容易。因为指导容易产生这样的想法——该干的活你都没干好,怎么还好意思来请假?
指导是单位制度的有效执行和监视者,只要是符合相关制度规定的,一般不会不批准。而且,大部分的指导都是比较通情达理的,因为作为管理者,适当的通融是有利于对员工进展更好地管理的。否那么,一刀切的管理形式,反而容易使得制度僵化,整个团队也会变得死气沉沉。
一般情况下,作为员工,假如要请假的话,最好诚挚地向指导解释请假的原因,一定要有本质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段,或者可以提早把该做的事务完成,要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准,其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候,只有很重要的事情,才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候,只要你好好跟指导沟通,坦言缘由,根本上也都能准假。假设有出游、回老家等安排,最好提早向指导提出,让指导可以综合全面地安排工作。
需要注意的是,有些人怕指导不准假,就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了,也得到了你想要的结果。但从长期来看,这是个很危险的行为。不要把指导看成傻瓜,而且纸包不住火,一旦穿帮,不仅你的诚信度会打折扣,而且以后即使你真的有要事请假时,也往往会被疑心。
另外,不要因为请假容易而请得太频繁。假如确
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