大米肽公司人力资源管理大纲_第1页
大米肽公司人力资源管理大纲_第2页
大米肽公司人力资源管理大纲_第3页
大米肽公司人力资源管理大纲_第4页
大米肽公司人力资源管理大纲_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大米肽公司人力资源管理大纲目录第一章行业背景分析第二章公司概况一、公司基本信息................................................................................................6二、公司主要财务数据........................................................................................6第三章工作岗位分析研究一、工作岗位分析................................................................................................8二、工作岗位分析信息的主要来源...................................................................11第四章劳动定额水平....................................................................................12一、通过现行定额之间的比较来衡量...............................................................12二、劳动定额水平的概念和种类......................................................................12第五章甄选应聘人员方法.............................................................................14一、兴趣测试......................................................................................................14二、情境模拟测试的应用..................................................................................14第六章招聘评估指标的统计分析.................................................................19一、人员招聘数量与质量评估..........................................................................19二、录用环节的评估..........................................................................................19第七章企业员工培训的有效性分析.............................................................23一、培训效果信息的收集..................................................................................23二、培训效果评估方案的设计..........................................................................28第八章职业生涯发展规划准备工作.............................................................31一、个入职业生涯规划的含义..........................................................................31二、员工职业生涯规划的准备工作...................................................................32第九章绩效考评系统....................................................................................37一、确立绩效评审与申诉系统的内容和意义...................................................37二、绩效考评主体的特点..................................................................................39第十章绩效考评方法....................................................................................41一、行为导向型客观考评方法..........................................................................41二、绩效考评方法的比较..................................................................................46第十一章员工福利管理分析.........................................................................48一、员工福利预算的编制程序..........................................................................48二、员工福利的类别和内容..............................................................................48第十二章岗位评价的基本步骤.....................................................................62一、岗位评价的概念..........................................................................................62二、岗位评价的主要步骤..................................................................................63第十三章用人单位内部劳动规则.................................................................65一、用人单位内部劳动规则制定的程序...........................................................65二、用人单位内部劳动规则的内容...................................................................67第十四章岗位评价的基本步骤.....................................................................72一、岗位评价的概念..........................................................................................72二、岗位评价的主要步骤..................................................................................73第一章行业背景分析逐年增加,2015-201923.6%,2019第二章公司概况1、公司名称:xx3、注册资本:5004、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx6、成立日期:2012-3-257、营业期限:2012-3-258、注册地址:xx市区表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论