高熵合金项目人力资源管理实施方案

高熵合金项目人力资源管理实施方案目录第一章行业背景分析第二章项目概况一、项目概述........................................................................................................6二、项目总投资及资金构成................................................................................7三、资金筹措方案................................................................................................8四、项目预期经济效益规划目标........................................................................8五、项目建设进度规划........................................................................................9第三章人力资源费用预算的审核.................................................................10一、审核人工成本预算的方法..........................................................................10二、审核人力资源费用预算的基本程序...........................................................12第四章劳动定额的修订................................................................................14一、修改劳动定额的方法..................................................................................14二、劳动定额修订的内容..................................................................................14第五章人力资源的空间配置.........................................................................16一、企业人员配置的基本方法..........................................................................16二、人力资源配置的基本概念和种类...............................................................17第六章招募方式的选择................................................................................20一、选择人员招募方式的主要步骤...................................................................20二、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题.......................................................21第七章职业生涯发展规划准备工作.............................................................23一、员工职业生涯规划的准备工作...................................................................23二、职业生涯发展的基本理论..........................................................................27第八章员工培训的组织与实施.....................................................................29一、培训前对培训师的基本要求......................................................................29二、培训师的培训与开发..................................................................................29第九章绩效考评方法....................................................................................32一、绩效考评方法的应用策略..........................................................................32二、制订绩效改善计划的程序..........................................................................32第十章绩效考评指标与设计.........................................................................34一、绩效目标设置的原则..................................................................................34二、基于不同维度的绩效考评指标设计...........................................................36第十一章岗位评价数据的处理.....................................................................41一、岗位评价结果误差的调整..........................................................................41二、岗位评价所需信息来源..............................................................................43第十二章薪酬体系设计的前期准备.............................................................44一、薪酬体系设计的前期准备工作...................................................................44二、岗位薪酬体系设计......................................................................................46第十三章劳动争议的协商与调解分析..........................................................52一、劳动争议处理的程序..................................................................................52二、劳动争议概述..............................................................................................52第十四章职业安全卫生保护管理.................................................................57一、职业安全卫生标准的内容和分类...............................................................57二、编制职业安全卫生预算..............................................................................59第一章行业背景分析世纪之前已经被发现，但并未受到重视。2004成为合金材料界的新秀。2004向转型，国家也在大力推动新材料产业发展，2011-201924%，2019第二章项目概况2、承办单位名称：xxx（集团）有限公司4、项目建设地点：xx22.16%。万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（