清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标书

PAGE正本清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标书编：MC2021—JS032投标人：内蒙古居泰监理咨询法定代表人：贾培权日：二○○九年十一月二十

投标书目录商务标一、二、附录三、报价汇总表四、法定代表人受权委托书五、总监理工程师任命书技术标一、监理大纲二、人综合情况一览表三、拟派总监理工程是师表四、拟派参加本工程监理人员一览表五、人提供的监理设施六、人提供的监理设施资格审查资料一、监理资质证书二、企业法人营业执照三、企业法人代表书四、组织机构代码证五、

监理投标文件工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理内容：商务标投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕日：2021年11月21日

投标致：清水河城发经营有限责任1、根据已收到的编为MC2021—JS032的清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的我经研究上述工程监理的的全部内容和其他有关后我方愿以监理费〔费率〕〔小写：〕按的规定和条件承包上述工程的监理。2、一旦我方中标我方根据你方的要求在2009年113、我方同意所送交的在规定的有效内有效在此间内我方的有可能中标我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效你方的、中标书和本将构成约束我们双方的合同。5、我方金额为人民币〔大写〕贰万元的保证金于购置时递交。6、我方理解并同意：你方不必一定将合同授予报价最低的人或所有人中的某一人假如所有不符合的要求可以回绝所有而你方不负责任。7、我方同意一旦发生须知2.6条所述的情况我方的保证金将被没收。8、我方并以法定代表人的身份郑重保证：我方包括报价在内的所有承诺严格遵守老实信誉的原那么假如一旦由于我方发生漏项、计算错误等所形成的风险在不改变包括报价在内的所有承诺的前提下由我方承当。9、我方正式受权吴勇代表我方参加开标、评标、定标的一切活动。10、与本有关的正式为：：呼和浩特赛罕区乌兰察布东路农委大院28农垦商城5楼投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕法定代表人〔或受权代表人〕：〔签字或盖章〕2009年11月21日

投标附录 1监理费〔费率〕2现场监理效劳方案时间2009年11月28日－2010年9月30日3参加监理工作的全部人员数6人人：〔全称并加盖公章〕内蒙古居泰监理咨询法定代表人〔或受权代表人〕：〔签字或盖章〕2009年11

报价汇总表名称内蒙古居泰监理咨询呼和浩特赛罕区乌兰察布东路农委大院28农垦商城5楼法定代表人贾培权企业等级乙级企业性质有限责任工程清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理监理范围施工全过程监理报价小写：大写：监理施行日2009年11月28日－2010年9月30日人：〔盖章〕法定代表人或受权委托人：〔签字或盖章〕2009年1

法定代表人受权委托书本受权委托书声明：我贾培权系内蒙古居泰监理咨询的法定代表人现受权委托吴勇为我代理人并以我的名义参加内蒙古诚泽代理有限责任代理的清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的活动。代理人在、开标、评标、合同会谈过程中所签署的一切和处理与之有关的一切事务我均予以成认并承当相应的法律责任。代理人无权转让委托特此委托。代理人：〔签字〕人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕法定代表人：〔签字或盖章〕受权委托日：2021年11月21日

总监理工程师任命〔受权〕书兹任命〔受权〕持有监理工程师执业〔编2007077243〕资质的吴勇为清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的总监理工程师。特此任命〔受权〕。监理：内蒙古居泰监理咨询〔全称并加盖公章〕法定代表人：〔签字或盖章〕2009年11月21日

施工投标文件工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理内容：技术标投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕日：2021年11月21日

监理大纲内蒙古居泰监理咨询2021年11月编制

目录一工程工程概况二监理工作内容三监理工作目的和措施工程质量控制目的和措施1.1质量目的1.2质量控制措施1.3工程原材料、构配件及设备的质量预控1.4暖卫通专业材料、构配件及安装质量1.5电气专业安装质量控制工程进度控制目的和措施2.1进度控制的目的和根据2.2进度控制的内容2.3进度控制工作流程2.4进度控制的措施工程控制目的和措施3.1控制的原那么和目的3.2控制的内容及重点3.3控制的措施施工合同及信息理等措施4.1建立各方合同构造图4.2施工合同理制度4.3合同理执行措施4.4索赔4.5信息理表信息理制度四监理工作根据五工程监理机构的组织形式六工程监理机构的人员岗位职责七监理工作程序八监理工作及措施质量控制控制进度控制合同控制信息理九监理工作制度合同理制度资质审查制度开工、停工、复工审查制度施工图纸会审及设计交底制度工程材料半成品质量检验制度隐蔽工程、分局部项工程、单项工程质量检验制度技术复核制度设计变更处理制度工地例会及签发制度施工备忘录签发制度工程款支付签审制度工程索赔签审制度工程开工验收及工程交接、质量保修制度工程工程工作日志制度监理月报制度向监理和建立制度工程监理机构理及执行质量体系的监视检查制度工程工程概况工程工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程工程建立地点：清水河城关镇西郊建立：清水河城发经营有限责任监理工作范围：施工全过程监理。以上工程的所有验收记录、变更签证、质量证明、监理过程、图纸等书面资料的搜集、形成、整理、装订、移交、归档等。其它及行业规定的监理程序和工作范围。监理工作内容施工阶段监理。进展施工阶段的质量控制、进度控制、控制。详细地说大致包括以下几个方面：催促检查承包严格按照工程承包合同的工程技术的要求进展施工。检查进场的材料、构件及设备的质量验看有关质量证明和质量保证书等。检查工程进度和施工质量验收分局部项工程并根据工程计量情况签署工程付款凭证。确认工程延的客观作出延批准。调解建立和承包间的合同争议对有关的费用索赔进展取证和确认。催促整理合同和技术资料。组织设计与承包进展工程开工初步验收提出开工验收。审查工程。合同理：工程工程建立监理的关键工作是合同理合同理的好坏着监理工作的成败。在合同理工作中有以下主要内容：拟订监理工程工程的合同体系及理制度包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程。协助业主拟订工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈。合同执行情况的跟踪理。协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。监理工作目的和措施1、工程质量控制目的和措施1.1质量目的本工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目的为:主体工程质量必须到达优良一次交验合格率100优良率力争到达90；整体工程必须到达规定的优良。本工程监理质量目的以施工承包合同规定的质量目的值〔优良〕为控制目的。1.2质量控制措施一条原那么工程质量是整个监理工作的核心与进度方案和工程质量互相制约。监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸的要求施工是监理工作的原那么。两个重点设置质量控制的重点分局部项和关键部位进展重点控制。1)重要的分局部项工程重要的分部工程是：建筑工程。重要的分项工程是：给排水安装、电气安装。2)关键部位建筑工程：测量放线、土建放线是否相符检测。给排水安装：件和水泵及阀门等设备质量、道安装倒坡、接口渗漏。电气安装：配除锈、接口毛刺打磨、配弯径、盒座跨接地线、配电盘和电线电缆及电工的质量控制。符合GB50054—95?低压配电设计?。三个阶段1)施工准备阶段：审查施工人力装备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求。2)施工阶段：旁站和巡视。检查施工工序是否按和经审批的方案进展并对施工工程中的原材料、半成品和成品进展抽查。3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。四个手段1)旁站:施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中材料与批准的是否相符抽检施工是否按的方案、技术施工。2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展修整无法修整的要求返工。3)试验：对各种材料的必检工程监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。其他无必检要求的进展外观检验并审查质保资料。4)指性：施工和监理工程师的工作往来必须以书面形式为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。1.3工程原材料、构配件及设备的质量预控(1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时施工应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同施工检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后施工按批量抽查。并将结果报监理审查。(2)材料进场后的质量控制A材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验。B材料进场后按规定进展验收复试并严格实行见证取样制度。C监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。1.4暖卫专业材料、构配件及安装质量控制水暖进场材、器具及配件要严把质量关质量保证资料必须齐全查验是否具有:消费企业营业执照、消费答应证、准用证、环保卫生答应证。严禁进场“三无〞和不合格及淘汰。必要时监理亲自到消费厂家考察和进展必要的测试确保水暖材料和设备及器具质量。安装时重点检查水倒坡、给水接头及排水捻口渗漏作好闭水试验和系统调试。1.5电气专业安装质量控制电气系统施工时分为五个阶段:预埋盒;路调整;各功能穿线调整;配电箱及电器安装;系统调试运行。质量控制要点为：预埋配配盒型规格及敷设位置符合设计要求施工符合安装要求；严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆质量保证资料必须齐全；配电柜盘必须具有“两部〞认证；电工必须有“长城〞标志。要求施工对配电箱、电器设备等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底监理严格按照施工和监理施行细那么检查验收确保电气专业各项功能要求和使用平安。2、工程进度控制目的和措施2.1进度控制的目的和根据根据业主和施工正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同〞)中所确定的工程工作为进度控制的总目的。施工根据“合同〞工总目的编制工程施工组织设计。经总监理工程师审核通过的施工编制的年/月施行计划。2.2进度控制的内容1)审核施工组织设计、施工技术方案和进度方案提出。2)审查材料、设备供给方案是否满足工程进度的要求。3〕在工程进展的全过程中检查工程进度随时进展方案值与实际值的比拟发现偏离及时提出协助施工修改网络方案调整资源配置实现进度方案总目的。2.3进度控制工作流程

总监理工程师审批总监理工程师审批按方案组织施行根本实现方案目的严重偏离方案目的2.4进度控制的措施1〕工程建立有关方面的协调工作催促工程资金和设备材料供给及时到位作好和预控必要时签发监理或备忘录。2〕审查施工施工理组织机构人员装备资质业务程度是否适应工程的需要并提出。催促施工承包对现场理人员建立健全岗位责任制促进施工技术和理工作深化到位加强施工组织协调理力度确保施工顺利、有序、受控地进展。3)审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。审查施工的年、季度的进度方案并催促其执行。4)协助施工承包组织好分段流水施工和搭接施工在保证施工质量前提下加快施工进度。5〕要求施工每月25下月的月进度方案和本月的完成工程量报表监理工程师审核月进度方案和月工程量报表作为结算和付款根据。6)监理工程师对进度方案和实际完成情况定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素可进展统计和分析并总体断定是否属正常状态。3、工程控制目的和措施3.1控制的原那么和目的根据业主和施工正式签订的工程总承包合同〔以下简称“合同〞〕中所确定的工程总价款作为控制的总目的。根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款支付方式审核签认付款申请。根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款结算方式进展开工。3.2工程控制的内容及重点1核实月完成工程量实行实物量签认严格控制未完分项工程对未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。2控制设计变更洽商发生：建立决策性的改变如因新的设计要求对原设计进展的修改、工程范围和内容发生变更等。(2)设计的设计和现场情况不符绘制有错误图纸与说明不一致。(3)施工由于施工的需要而提出的变更由于材料和设备的供给问题而产生的变更以及由于不可抗力的破坏而引起的设计变更等。3发生工程变更洽商后变更费用的审核控制。3.3控制的措施1)总额切块根据工程主要分部工程施工总形象进度把总额切块划分力争每个分部工程不超过其所分配的额。2〕严格执行工程量计量、工程变更程序及开工结算程序月工程计量和支付根本程序:

承包填写«月完成工程量报审表»设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批总监理工程师审核建立负责人审批建立向承包支付(2)设计变更、洽商理的根本程序承包按设计变更、洽商施工承包提交«设计变更、洽商费用报审表»监理工程师审核总监理工程师签认不同意建立审批(3)工程开工结算根本程序：工程经各方开工验收承包提出开工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建立审核建立向承包付款保修阶段完毕时进展工程款最终结算说明:监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收及设计变更要求。大的变更〔指原设计方案或增加〕要报经业主批准。3)工程变更洽商发生后专业监理工程师及时审核发生工程量的增减并和概算工程师一起核实变更直接费用的多少对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的明确只做技术洽商不做经济洽商严格控制经济变更洽商量。4〕监理工程师审核设计图纸时要特别注意设计中的浪费现象积极建议业主和设计采用经济合理的设计方案降低工程本钱减少浪费。在施工过程中积极协助施工推广新技术、历、新工艺及最正确的施工方案提合理化建议节约开支减少施工浪费进步综合经济效益。5)加强信息理定进展比照分析如：规划信息、耗用情况信息、任务量与完成任务情况信息、环境信息。6)搞好与业主、设计、施工、材料供给、上级主部门及其它有关的协作关系及时准确理解掌握工程材料及设备信息为做好控制效劳。4、施工合同及信息理等措施4.1建立各方合同构造图业主业主承建监理设计监理关系合同关系业务往来关系业务往来关系合同关系合同关系4.2施工合同理制度施工合同是监理工作的重要根据之一因此对施工合同的理将贯穿监理工作的始终。其主要措施为:1〕协助建立签好施工合同及相应的协议。2〕及时向建立索取合同副本并编归档。3〕对在施工过程中的建立和施工协商的有关补充协议及时进展编归档理。4)对签定的施工合同工程监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉明了施工合同的有关条款。以便理解掌握合同内容进展合同的跟踪理。5)坚持在监理三控过程中及时查阅相关施工合同或协议按照合同理工程包括合同各方面执行情况检查向有关及时准确反映合同信息。4.3合同理执行措施1)分清合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方的关系。2)用书面或代替口头。3)考虑问题要灵敏理工作要做到其它工作前面如需某类资料应提早发出索取信。4)工程进展中细节的资料包括：信件、会议纪录、建立单位的规定、、总监的、施工的、、监理的指记录、信以及各种报表资料等。有关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调节问题的根据。5)对合同中的词意表达“含混〞字句及时提出正确解释。4.4索赔为了维护业主的利益保证业主与各方签订的合同顺利进展避免索赔的发生应努力做好以下几项工作：1)、4.5信息理表4.6信息理制度1)监理工程师负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理工作。2)总监理工程师(工程负责人)组织定工地会议或监理工作会议监理工程师负整理睬议记录并打印由总监理工程师签认分发。3)专业监理工程师定或不定检查承建的原材料、构配件及设备的质量状况以及工程质量的验收签认。4)专业监理工程师催促检查承建及时整理施工技术资料。5)随时向总监理工程师(工程负责人)工作并准确及时提供有关资料。6〕信息签认流程:各方资料汇总现场监理工程师签收、登记、确认资料是否完好并填写有关表格工程总监签认监理工程师登记台帐、归档四、监理工作根据和地方有关工程建立的法律、法规；和地方有关工程建立的技术、和规程；经有关部门批准的工程工程和设计；建立和本签定的工程建立监理合同；建立与承包签订的建立工程施工合同。五、工程监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师业主设计承包方施工承包方设备监理土建监理合同、信息给排水暖通建筑构造信息合同电气施工承包方协调协调六、工程监理机构的人员岗位职责总监理工程师的职责工程总监理工程师是派出的全面履行工程建立监理合同〔简称“监理合同〞下同〕的全权负责人行使监理合同授予监理的权限对外向建立负责对内向负责。对履行监理合同负全面责任。工程总监理工程师由指导任命。其岗位职责是：(1)确定工程监理规划主持编制工程?监理施行细那么?并负责理本工程监理机构包括监理工程师、监理员在内的日常工作。(2)根据工程监理机构配置实际明确工程监理机构职能部门和监理人员的岗位责任。(3)组织编制和审核工程工程的监理规划和监理施行细那么。(4)审定分包资质并提出审查。(5)审定承包提交的?施工组织设计?、?施工技术方案?、?平安消费措施?和?施工进度方案?。(6)审签开工催促检查承包开工准备工作。(7)参加设计向承包的技术交底会议。(8)主持监理工作例会签发工程监理部的和指。(9)主持或参与工程质量事故的调查及处理工作并签发。(10)审查和处理设计变更。(11)审核、签署承包的申请支付凭证和开工传票。(12)检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员向、工程指导小组打可以调换工作〔、违纪行为的监理人员应及时恳求处理〕。(13)调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延。(14)与建立、设计、施工、质检站等保持亲联络互相配合搞好团结及时协商解决存在的问题。(15)在和工程指导小组的同意下协助建立进展施工工作参与合同会谈协助拟定合同条款。(16)审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对验收工程进展质检参与工程工程的验收在认定承建完成建立工程施工合同〔简称“施工合同〞下同〕规定的工作内容并到达施工合同规定的要求后向建立工程交付。(17)组织编写并签发?监理月报?监理工作阶段专题和工程监理工作总结。(18)工程开工后组织整理监理资料对工程工程的进度控制、质量控制、造价控制等工作做全面总结按规定向经营部提供监理资料。(19)协调经营部做好工程保修监理效劳的筹划和理工作。监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业的监理施行细那么和主要分部工程〔如地基处理、拱板和屋架制作、构件吊装、屋面防水、屋面和地坪施工及主要工艺设备安装与调试等〕质量控制的监理细那么；(2)验证建立提供的和资料确保其完好和有效。(3)负责本专业监理工作的详细施行；(4)审查承包提交的?施工组织设计??施工技术方案?着重审查质量保证体系及技术措施并向总监理工程师；(5)做好工序质量控制方案根据施工图纸和本制定的?工程质量控制点工作指南?设置质量控制点；(6)核查进场材料、半成品、构配件和设备的原始凭证、质量证明、质量检测认为有必要时要和图纸有要求的进展平行检测合格时予以签认否那么不许进入现场进入现场的要下限去除出场；(7)负责分项工程验收及隐蔽工程验收；(8)审查承包报送的工程质量缺陷或质量事故的处理并总监理工程师；(9)负责工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；(10)(11)对因工程质量或其他原因指停工的工程在复工前应仔细检查及时下达复工监理工程师发停工应经总监理工程师批准并征得业主的同意；(12)负责施工平安及防火的检查监视；(13)向总监理工程师提交质量动态；(14)根据本专业监理工作施行情况做好?监理日志?；(15)负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写?监理月报?和?监理工作总结?工作；监理员的职责(1)执行监理工程师的指和交办的工作。(2)对施工过程进展巡视检查对关键工序进展旁站监理。如发现工程质量问题应及时监理工程师。(3)进展规定的抽检试验监视承建的检验和试验过程。(4)准备监理例会有关资料。(5)准确、详细填写监理日记。信息理员岗位职责(1)工程监理机构的文秘工作。(2)编制监理月报和监理例会纪要。(3)登录监理台帐。(4)工程监理机构、资料、图书的收发、保、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。(5)理工程部的办公用品、劳保用品保工程检测器具。(6)工程监理机构考勤工作和生活后勤效劳工作。(7)工程总监理工程师交办的其他工作。七、监理工作程序召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理召开第一次工地会议施工监理交底会审批?工程开工报审表?签署同意开工施工过程监理审核工程开工结算组织开工验收整理监理资料在<工程验收记录上签字签发?开工移交证书?建立与承包签订工程保修合同建立向监视部门申办有关手续工程保修的监理签定监理合同组织工程监理机构进展监理准备工作施工准备阶段的监理八、监理工作及措施1.质量控制根据工程工程建立质量的总目的制订工程建立分阶段和按工程、工程及关键工程的质量目的规划并监视施行。质量控制措施组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员完善职责分工及质量监视制度落本质量控制的责任。1)技术措施：设计阶段协助设计开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供给；通过质量价格比选正确选择消费供给厂家并协助其完善质量保证体系；施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制措施。2)经济及合同措施：严格施行过程中的质量检查制度和中间验收签证制度不符合合同规定质量要求的拒付工程款到达优良的支付质量补偿金和奖金等。3)质量信息理：及时搜集有关工程建立质量资料进展动态分析纠正偏向以实现工程工程建立质量总目的。操作中多采用表格形式。2.控制(1)根据总额制定目的分解方案和控制流程图并严格监视施行。(2)控制措施：组织措施：落实监理组织专门负责控制的专业监理工程师完善职责分工及有关制度落实控制责任。技术措施：制定分阶段的控制技术措施。设计阶段推行限额设计和优化设计；阶段要合理确定标底及合同价；材料设备供给阶段：通过审核施工组织设计防止不必要的赶工费。经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的分析比拟保证方案的正常运行制定控制奖惩力争节约。合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量地现金支付；全面履约减少索赔和正确处理索赔。3.进度控制(1)根据工程工程的进度目的图详细地制定总进度目的分解方案和控制工作流程图并监视施行。(2)进度控制措施：1)组织措施：落实进度控制责任制建立进度控制协调制度。2)技术措施：建立多级网络方案和施工作业体系；增加平行作业的工作面；力争多采用机械化施工；利用新技术、新工艺缩短工艺过程间的技术间歇时间等。3)经济措施：对工提早者实行奖励；对应急工程实行较高的计件价；确保资金及时到位等。4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度确保工程进度。4.合同理(1)合同一览表〔可列表表示〕。(2)合同理流程图。(3)合同理详细措施。制订合同理制度加强合同保；加强合同执行情况的分析和跟踪理；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5.信息理(1)制订信息流程图和信息流通系统辅助计算机理。(2)统一信息理格式各层次设立信息理人员及时搜集信息资料供各级指导决策之用。九、监理工作制度1．合同理制度工程建立合同理是对工程建立工程有关的各类合同从条件拟定、协商、签署、执行情况检查和分析等环节进展科学理以实现“三大控制〞的任务要求维护当事人双方的合法权益。监理工程师根据并通过合同理施行对建立工程的“三大控制〞理。2．资质审查制度〔一〕参加工程的设计、施工、监理、设备及主材供给厂家等与工程有关的法人在合同签定时必须提供以下资料：〔1〕营业执照复印件；〔2〕〔建筑〕企业资质证书〔副本〕复印件；〔3〕法人代码证复印件及法人代表证明书；〔4〕该工程负责人受权书；〔5〕近年来的业绩介绍；〔6〕财务状况证明〔银行证明或会计事务所提供的审计或专业担保出具的财务信誉保证书〕。〔二〕审查内容：〔1〕据工程类型、规模和特点确定企业的类型和资质等级；〔2〕对企业资质证书理解实际建立业绩、人员素质、理程度、资金情况、技术设备、社会信誉等；〔3〕考核企业近表现查对施工现场考评结果及年检、升降级情况及近承建工程实地考核工程质量及现场理程度理解其是否有工程质量、施工平安、现场理等问题；〔4〕核查企业质量保证体系理解企业质量意识质量理。重点理解开展全面质量理、质量理根底工作、工程工程理工序质量控制；企业指导班子质量意识、质量理机构落实及权限施行。3．开工、停工、复工审查制度按照?GB50319——2000建立工程监理?及6.1有关条款由总监签发开工报审表、工程暂停、复工报审表。4．施工图纸会审及设计交底制度为了使施工熟悉设计图纸充分理解拟施工的工程特点、设计意图及工艺与质量要求同时也为了在施工前能发现和减少图纸过失防患于未然工程施工前应组织设计施工进展设计交底。设计交底程序是：设计介绍设计意图、构造特点、施工工艺要求、技术措施和有关考前须知及关键问题；然后通过研究和讨拟定出解决的并写出以做为对设计图纸的补充、修改。纪要与图纸具有同等效力。设计交底和图纸会审一般应结合进展。5．工程材料半成品质量检验制度工程施工前应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、实验等。并由施工按规定要求进展检验向监理工程师提出检验。必要时监理工程师可再行组织复验或抽样试验确认其质量合格并到达质量保证方案提出的要求方可进场使用。供货方应提供质量保证用以说明材料〔或器材设备〕合格并到达质量保证方案提出的要求；同时也是开工的组成局部以证明其质量符合要求。质量保证主要内容包括：供货总说明；合格证及技术说明书；质量检验证明；检测和试验者的资质证明；关键工艺操作人员明及操作记录；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料；必要时还应附有权威性认证材料。6．隐蔽工程、分局部项工程、单项工程质量检验制度过程工程隐蔽以前施工应根据?工程质量验收?进展自检应在隐蔽前提出方案并将检验记录报监理工程师安排方案进展隐蔽工程检查。重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利和责任。当发现工程质量缺陷应及时记入监理日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写?不合格工程工程?施工抄报总监施工应按要求及时做出整改整改后监理工程师复验签认。如工程质量问题已构成质量事故时应按规定程序。7．技术复核制度技术复核制度是施工阶段技术理制度的组成局部。在分项工程施工前对各项技术工作进展复核性检查。主要内容有：〔1〕隐蔽工程检查验收〔2〕工序交接检查验收〔3〕工程施工预检〔或复核预检〕建筑工程定位：予检与复核轴线桩及程度桩。根底工程：轴线、标高、予留孔洞、予埋体位置等。砌体工程：墙身轴线、楼层标高、予留孔洞位置尺寸、砂浆配比等。钢筋砼工程：楼板尺寸、位置、支撑锚固件、予留孔洞、予埋件、钢筋品名、规格、型、数量、位置、砼配合比等。电气工程：变电、配电位置上下压进出口方向电缆沟位置、标高、送电方向等。予检、复核合格、无误监理人员给予书面确认未经予验、复核或予验不合格不得进展下一道工序的施工。其程序：施工向监理工程师提交有关质量资料〔〕必要说明以及隐蔽工程记录监理工程师对照质量进展检查、测量或试验等复合工作符合要求予以书面确认假设与质量〔图纸或技术规程、等〕不符那么以书面形式指施工改正或返工直至合格确认方可进展下道工序。8．设计变更处理制度当设计需要变更应由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会勘同意后进展设计完成后由设计组填写变更设计单监理工程师审核无误后签发?设计变更?。9．工地例会及签发制度1)监理例会:施工过程中应定召开工地例会〔协调会〕由工程总监理工程师主持。由业主方施工承包方监理方参加必要时邀请有关参加。会后监理部及时整理出例会纪要负责签发各方。并应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的专项问题会后签发。例会主要内容：〔1〕检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因。〔2〕检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施。〔3〕检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施。〔4〕检查工程量核定及工程款支付情况。〔5〕其它需要协调的有关事项。10．施工备忘录签发制度施工备忘录作为指性在新监理?GB50319—2000建立工程监理?中统称为?监理工程师单?。这是监理工程师进展施工质量监理在施工阶段质量监视控制的手段之一；也是在监理工作中工程监理机构按委托监理合同授予的权限运用监理工程师指控制权的详细形式。表达监理工程师对承包发出指、提请施工注意以及向施工提出要求或其做或不做等。监理工程师的各项指都应是书面的或有文字记载的方为有效并作为技术资料存档。除另有规定外均应采用新附录B1表式。如因时间紧迫来不及做出正式的书面指〔〕也可以口头指〔〕的方式下达给施工但随即应按合同规定及时补充书面对口头及要求也采用B1表式予以确认。当施工出现质量缺陷、或发现进度滞后等问题时由具有相应监理签发权的监理工程师签发并报总监备案；当施工中存在的重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故〔或进度滞后〕等虽为某一专业、某一方面监理工作范围但牵涉面较大〔广〕、影响较严重以及其他必要时那么应由监理工程师提出、签字报总监签发。备忘录〔指或单〕应同建立。11．工程款支付签审制度工程进度款支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要其理流程如下：施工按合同约定填报?工程款支付申请表?—专业监理工程师按施工合同约定审核?工程款支付申请表?—报总监审定并签署工程款支付证书—报建立支付。12．工程索赔签审制度1〕索赔处理根据有关法律、法规及工程工程所在地的地规；本工程施工合同；、部门和地方有关、和定额；施工合同履行过程中与索赔有关的凭证。当承包提出费用索赔的理由同时满足以下条件时监理机构应予受理：索赔造成了承包直接经济损失；索赔是由于非承包的责任发生的；承包已按照施工合同规定的限和程序提出?费用索赔申请表?并附有索赔凭证材料。3)承包向建立提出费用索赔工程监理机构应按以下程序处理：承包在施工合同规定的限内向工程监理机构提交费用索赔意向书；总监指定专业监理工程师搜集与索赔有关资料；承包在承包合同规定的限内向工程机构提交?费用索赔申请表?；总监初步审查?费用索赔申请表?符合规定予以受理并在初步确定一个额度后与承包、建立协商签署费用索赔审批表。当需要时承包应提交有关索赔的进一步详细资料。4)当承包的费用索赔要求与工延要求相关联时总监应做出费用索赔和工程延。5)由于承包原因造成建立额外损失建立应向承包提出费用索赔总监在审查索赔后应公正地与建立、承包协商并及时做出答复。13．工程开工验收及工程交接、质量保修制度1、验收根据：经批准的设计—设计任务书、施工图〔包括设计变更〕现行施工验收、验评等；施工承包合同、协议等。验收程序：〔1〕验收准备建立工程全部建成施工在自查、自审、自评根底上核定工程质量到达合格按照有关规定整理各项交工和技术资料：工程可行性研究；工程立项批准书；土地、规划批准；设计任务书；绘制开工图；图纸会审和设计交底记录；施工组织设计或方案；进度方案；设计变更单；技术核定单；工程质量事故调查和处理；水准点位置、定位测量记录、沉降与位移观测记录；材料、设备、构件质量合格证明；实验、检验；分部〔项〕及隐蔽工程验收记录；质量检验评定资料；施工日志；编制开工；施工总结；开工〔开工〕验收等。〔2〕初验〔予验〕监理审查资料、组织初验、签署工程开工报验单、审签工程质量评价。〔3〕正式验收主部门或负责验收在接到开工验收申报和开工验收经审查符合验收条件及时安排组织验收。当地质检部门核定质量等级。提出?开工验收签定书?。由业主组织验收。(4)验收移交及质量保修14．工程工程工作日志制度监理人员建立监理工作日志记录有关工程质量动态、形象部位〔进度〕完成的实物工程量及内、外、自然等影响因素。主要内容有：〔1〕气象。气温〔、最低气温〕、风力、降雨〔雪〕、其它天气状况等。〔2〕当天施工主要内容当天施工人员〔施工、工种、数量〕；当天施工机械〔名称、数量〕；当天质量；当天进度；因气候〔雨、雪、风〕原因现场停水、停电等原因造成的损失及起止时间；总监、指导及业主、要求、；其他有关事项等；当天综合评语。监理月报制度工程总监每月30日在专业监理人员书面的根底上组织编制向业主和报送监理月报。月报主要内容为：〔1〕工程进度、问题、原因〔与合同规定的进度比拟〕及采取措施效果分析；〔2〕工程质量情况、问题、原因及采取措施效果分析；〔3〕工程计量与审核工程款审批与支付及采取措施效果分析；〔4〕合同其它事项处理情况〔工程变更、工程延、费用索赔等〕；〔5〕监理工作小结〔本月进度、质量、工程款支付等方面的情况综合评价监理情况工程进展中的主要问题和困难—如影响进度、质量的问题材料、设备供货情况组织协调方面的问题内、外、人、自然等影响诸因素〕；〔6〕有关本工程的和建议；〔7〕下月监理工作重点。16．向监理和建立制度1)监理月报制度:每月5前出上月月报一式四份报监理一份并经签字盖章报业主两份。2)工程施工过程中有关重要事项及时向和建立口头和必要的书面。17.工程监理机构理及执行质量体系的监视检查制度1)工程部组织全员监理工程师集中学习贯彻编制的质量体系并要求各位挤出时间借阅、通读。2)工程部在工程监理施行过程中各专业监理工程严格按照质量体系要求做好监理工作和监理过程控制记录工作。

拟派总监理工程师表吴勇性别年龄38岁职务总监理工程师职称工程师大专参加工作时间1994年从事工程监理年限6年监理工程师书编2007077243个人简介1994年至今内蒙古居泰监理有限责任作为总监理工程师在建和已完工程工程情况工程名称建立规模在建或已完工程质量内蒙古自治区未成年犯教所20301.54㎡已完合格内蒙古警察职业学院23000㎡已完合格中国建立银行库11078㎡已完合格准旗建业大厦43094.03㎡已完合格

拟派参加本工程监理人员一览表总人数6总监理工程师人数1专业监理工程师人数4监理员人数1现场理人员人数5现场其别人员人数方案参加本工程监理效劳的总监理工程师、总监理工程师代表情况年龄职称监理证书从事监理工作年限主要业绩吴勇38工程师20070772438年见表方案参加本工程监理效劳的主要监理工程师和监理人员姓名监理岗位或专业年龄职称从事监理工作年限陈林义机电安装工程52工程师6年娄德龙电气工程42工程师3年王雪松供热通风工程33工程师5年刘元重工业电气自动化工程43高级工程师6年吴莹监理员26技术员2年

资格审查资料工程名称：清水河城关镇生活垃圾无害化处理工程监理内容：资格审查资料投标人：内蒙古居泰监理咨询〔盖章〕日：2021年11月21日

人综合情况一览表全称内蒙古居泰监理咨询法定代表人贾培权注册呼和浩特赛罕区乌兰察布东路农委大院28农垦商城五楼邮政编码010010注册时间2002年01月23日电质等级乙级营业执照1501002700192监理经历30年职工人数总人数：128人总监理工程师人数：20人专业监理工程师人数：98人理人员人数：7人高级职称人数：35人中级职称人数：52人主要业绩累计监理工作量总计150000万元金桥开发区世纪十一路、滨河南路新恒基房地产住宅楼内蒙古伊泰非金属有限责任综合楼呼和浩特巨华时代广场准旗接待中心呼和金桥开发区标志景观建立工程天府花园住宅小区……人拟投入的主要监理设施序设备名称型规格数量设备状况1经纬仪J2E1完好2水准仪DZS3-11完好3击实仪ZC3-A1完好4砂浆回弹仪1新购55米塔尺1完好6照像机CANON1完好7计算机P41.7G联想1完好8打印机联想1+12401i1完好9复印机TOSHIBA1完好103米铝合金直尺及塞尺1完好11电子测温仪2完好12小锤25g2完好135㎏2完好14卷尺0—100m3完好15多功能垂直校正器50g2完好16雄狮牌钢卷尺5m1完好17环、贯砂桶5完好

要求人提供的监理设施 序设施名称型规格数量备注1办公用房套12办公桌椅套43卷柜个1存放资料4其它必要的办公用品自备-主要监理业绩一览表〔2007年〕序工程名称规模〔万元〕构造形式开工日开工日1大巴汉图护岸600政07.04.0107.11.152内蒙古警察职业学院科技楼4200框架07.04.1508.05.303内蒙古自治区质量技术检测综合实验楼4500框架07.03.3008.07.304准旗接待中心2000框架、砖混07.4.108.7.15呼通道北路蒙满特色文化街改造工程5000装饰07.4.1507.6.306丰镇给水扩建工程施工1162政07.6.507.9.107准旗2007小区道路470政07.5.2007.7.208准格尔旗大路新区政区支线道路及给水、雨水、污水道工程3207政07.5.2607.10.309薛家湾开源路旧街改造1285装饰07.6.1507.8.1510准旗大路新区城快速路连接工程230政07.6.1007.7.511准格尔旗薛家湾镇塔哈拉川、乌兰木兔沟沿河栏杆及上下台阶人行道石材安装工程1786政装饰07.6.1507.8.1512土默特宾馆及土旗公务住宅小区10000框架、砖混07.04.1807.12.1513呼和浩特众环〔集团〕.金川厂区铸造车间200框架07.05.1207.08.3014准格尔旗薛家湾镇小街改造380政07.06.2007.07.3015内蒙古凯蒙五星金运住宅小区15000框架07.05.2008.10.15