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第4页共4页2023驾培股半年总结范文驾培办召开驾培工作会议____月____日,全市驾培管理工作会议在市运管局二楼会议室召开,市驾培办领导、工作人员、各县市区运管所分管驾培所长及驾培专干参加会议。会议主要内容一是宣传贯彻市局道路运输市场整治行动指示精神。二是就全市教练员年度教学质量信誉考核开展专题讨论。会上,市驾培办主任曹景华作了首先发言,他要求全市各级驾培管理部门按照市局道路运输市场整治行动的统一部署,抽调精干力量参与市局____的统一行动,重点打击驾培市场存在的无教练员证执教、无教练车牌上路培训、不按教学大纲培训、异地培训经营等四大问题,使整治行动为教练员质量信誉考核创造有利氛围,达到有效治理驾培市场,规范我市驾驶培训行业经营秩序的目的。关于教练员质量信誉考核工作的开展,与会代表经过热烈讨论后对本年度教练员质量信誉考核的____形式、分工协调、日程安排达成共识,大家一致认为教练员质量信誉考核是驾培行业管理部门的重要职责,这项工作的开展,既能够对我市驾培市场教练员情况进行一次摸底,又能加强教练员素质建设,提高驾驶培训质量,促进我市驾驶员培训市场进一步规范发展。驾培办支部书记王昌喜最后作了总结发言,他认为目前我市驾培管理部门成绩突出,亮点不断,全市驾培市场整体稳定。2023驾培股半年总结范文(二)根据上级文件精神以及____年,年初统一布置,我股在上级领导的正确领导下,在各个运管部门的密切配合以及相关部门的大力支持下,通过全股人员的同力合作,团结协作,进一步创新工作思路,扎实开展工作,圆满完成年初各项任务,现将一年来工作情况总结如下:(一)严把市场准入关口。按照《机动车维修企业开业条件》,对新增机动车维修企业逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。对现有的维修企业,达不到规范要求的,通过年度质量信誉考核逐步得到完善,有效促进了维修企业在规模和档次上的提升。严格维修企业经营行为的监管。在全县的维修企业中,对进厂检验、过程检验、竣工检验、维修材料单、维修合同等有关原始凭证实行备案制度,各类制度统一制作上墙,维修工时、收费标准、质量保证期、服务承诺、投诉电话等向社会公示,接受社会监督,有效的规范了维修市场的经营行为。按国家标准,认真对照审核我县现有的维修企业,达不到条件的,一律清理出市场,鼓励汽车维修企业做大做强,在政策上支持有能力的企业上级别、上档次。今年规范了____家一类维修企业,____家二类维修企业,____家三类维修企业。新增二类维修厂家____家,建立诚信机制,全面推进维修、检测从业人员培训工作,进一步完善持证上岗制度,全面提高从业队伍素质。以维修质量信誉评定工作为契机,对全县维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证进行了一次全面清理,对存在问题的企业提出不足和整改意见,从而推进维修行业的服务水平的提升。一年来,股室坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。(二)紧紧围绕道路运输车辆技术管理的关键环节,切实搞好道路运输安全保障工作。按照定期检测、强制维护、视性修理的原则。严格车辆技术管理,加大对道路运输车辆强制维护的监管力度,对不按时进行维护检测的车辆坚决处罚,____年,漏检漏维车辆明显减少,极大提高了道路运输车辆上线检测率,不断深化各项措施,检测水平有所提高,____年共对____辆经营车辆进行二级维护以及等级评定,比去年同期均有明显上升。(三)驾培工作逐步规范。加强了驾校的日常监管,引导和扶持驾校做大做强,积极挖掘驾培资源,全年新增驾校____所。严格检查培训信息,严肃查处违规培训行为,确保培训质量。严格____从业人员资质准入关,扎实开展从业人员培训和再教育,切实提高道路运输从业人员的素质,一是开展创建文明驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。(四)坚持依法行政,热情服务,随着新的运政信息系统的运行启用,为进一步提高工作效率,加强业务学习,提高业务办理能力,每月进行1―____次业务讲评,学习各项业务办理规定、有关法规政策等,提出业务办理中存在的问题及解决办法。规范办事程序,严肃工作纪律,加强内部管理,认真完成各项工作任务,实行谁签字谁负责制度,精简程序,极大缩短办结时
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