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文档简介
Word第第页IT个人年终总结IT个人年终总结篇1
时间过得真快,20xx年又即将成为历史,我也度过了自己27岁生日。
这一年总的来说兴奋的事挺多,经过艰苦努力之后,我从记者升为副总编,担负起采编策划的重任。而“专心成就一切”的主动贯彻也使得我获得了主流客户的认可,20xx年4月只身访问美国硅谷、20xx年5月美国十市采访、20xx年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、20xx年9月访问韩国、20xx年9月访问香港、20xx年10月访问马来西亚就是很好的印证。
国内外的游历不仅开阔了我的眼界,而且使我对世界的熟悉、对人生的感悟有了深刻的改变。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热忱都给我留下了深刻的印象。20xx年12月,我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性熟悉。
值得指出的是,20xx年我的创作具有“高涨——低落——高涨”的典型特点,1—3月我踏实运作写出了不少作品,比方年初对无线、数据和光通信的十大预报,五问push—to—talk综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后,由于其他事情所累,文章质量消失下滑。所幸,年底我又重新回来,创作的四大疑问考证td—scdma以及访问华为的文章都引起了关注。
全心全意为客户服务也是我在20xx年力图坚持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外,与业界主流厂商保持紧密的联系也特别重要。在20xx年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了1万人次。年中创立的“跃龙看世界”newsletter在沟通客户方面也起到了独特作用。
在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在20xx年有了很大提升。通过主持“无线与投资全球论坛”和“apoc亚太光通信产业论坛”,以及与sohu联合进行通信展“总裁在线”的主持,扩大了在业界的影响力。这可以从“闫跃龙”在互联网搜寻中的条目可见一斑,例如在google和百度中的收录条数分别为5140和10200。
我确实特别喜爱媒体这个行业,但在深化的同时也渐渐发觉了不少隐忧,其中既有客观的缺乏,当然自身的缺乏也渐渐显露。
首先,通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼,20xx年我的文章中多数仍为表扬性的,批判性的寥寥。而且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,日报、周刊正在快速超过月刊,网站的影响力更是如日中天,如何综合利用各个媒体实现自己价值特别关键。
其次,由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景,自己与人沟通的力量亟待提高,这已经严峻阻碍了我的进展。克服懒散、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必需在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。
第三,管理力量和经营力量的提高也必需提到我的日程。在这个竞争激烈的世界,这两种力量确定了将来的核心竞争力,应当充分利用目前平台,打造自己各方面的综合实力,不能再靠单打独斗来赢取胜利,应当制造并抓住每一个机遇,制造并维护每一个资源,连续自己的专心成就一切理念。
xx年逝去,xx年降落,新的一年意味着新的盼望。在北京飘下第一场雪的时候,我回乡探望了我的父亲,那里的生活依旧艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭,有感谢也有自责。我愈发感到,过去的永久不能忘却,将来的永久值得期望。
祝全部熟悉我和我熟悉的伴侣们新年欢乐。
IT个人年终总结篇2
过去的xx年,算不上精彩,但足够让自己记忆深刻;毕业已经三年有余,在证券行业的进展不算长,也不算短,但面对过去的路,有失败的泪水,也有胜利的喜悦,记得在刚进入证券行业说的第一句话:三年,肯定要混出个样子来。
假如说xx是拼搏的一年,xx是勤奋的一年,xx是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,全部的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有转变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。
始终以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初全部人都已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然特别刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打生疏的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有打算的做到我们该做的,虽然天气寒冷。
但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,的确在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不得,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好许多。
那时经受着电话营销部门的设立,我从今有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经受着半年多的磨合,虽然成果不尽如人意,但是的确规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了肯定的熬炼。
自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是布满模糊,通过和领导的沟通,我开头筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等。
当开头考虑团队的将来进展的时刻,银行始终是我们团队最大的弱项,由于这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理共享的时候,他们怎么也不敢信任这样的团队会有什么成果。
从今我开头重视银行渠道,第一个开头重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的奉献基本上没有,第一次拜见钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满意他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开头重视,关系更深一步。
此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深进展银行也开头接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必需完成。
离这个目标最终还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行始终以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新熟悉了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办沟通会,到达了我们的期望目标,虽然结果并不是很好。
但是打开了局面,对于后期的合作大家都布满盼望和期盼,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或答应以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。
从团队的内部管理来说,年初我们始终坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了全部人的认可,参加主动性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、阅历共享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的把握消息解读的技巧和力量,提高自我表达的力量,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通。
当天气冷下来了,常常有人迟到,通过肯定的惩处,主要是通过罚一本书的方式,告知这是不对的,有意常常迟到的现象得到掌握,一大批人能够做到准时到,养成了好的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平常小组不开会,一周碰头一次。
让每个人了解团队全部成员的状况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会支配一个人共享自己的阅历,对新人的启发较大,对演讲者更是一种学习提升的机会。
由于周例会都是支配在团队长会议结束后,常常一开就到晚上六七点钟,由于事先沟通过,周一的例会是没有时间限制的,全部的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周一要开会,甚至有时候我们开会到5点,看到大家都还在等。
这种状态真的很好;除了周例会以外,每个月也会支配一次月度例会,对团队表现卓越的进行嘉奖,虽然这种嘉奖并没有多少钱,但是这份荣誉必需给到,这是团队的一种认可,种种法规定下来后,自己也不会太累,乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人,都能够掌握,。
通过每天、每周的接触,大家每天都能够遇到一起,关系也渐渐熟识起来,感情也逐步变深,这或许就是团队的分散力。
在团队的活动方面,一个有战斗力的团队肯定要常常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像平常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧急的工作的确给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息。
由于4月份我们取得了突出的成果,在6月份我们支配了和安吉营业部集体漂流,那是一次特别开心的经受,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参与,感觉特别好,美妙的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。
在人员引进方面,年初团队自身做了一次聘请,总共当时有8个人参与培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了聘请,主要是学校的毕业生为主,始终持续到11月,行情始终低迷,团队消失人员流失。
当然我始终坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数到达22人,在八九月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开头有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有聘请长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,xx年对团队的要求势必更加严格。
IT个人年终总结篇3
紧急而有序的一年又即将过,劳碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的关心下,依据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;
工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。
严格履行it工程师的岗位职责,仔细学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结阅历、吸取教训;
本人就本年度的工作总结如下:
一、pmdit的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)
拟定业主营地it管理规程,优化网络结构,监督管理it各种设备,调试、维护、修理、处理业主营地网络故障等日常管理工作;
利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源,严格掌握上网行为;
与网络供应商(电信)协作维护业主营地局域网及外网,以保证网络其正常运行;
使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整,以及恢复措施,包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等,定期打印制作各种报表,并依据报表供应改良看法;
预防网络故障,并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;
利用电话系统合理调整电话号码及电话使用状况,合理掌握营地电话费用;
对有线电视的信道不定期检查,消失故障建立故障表,准时维护;
不定期检查机房设备的使用状况,削减故障率。
ac上网行为管理
随着internet的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危急性、冗杂性和混乱。
pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行掌握,以加强员工在上班时间参加与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、扫瞄非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。
本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac平安网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得非常敏捷便利。
员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoftad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。
当客户端在扫瞄器中输入任意网址时,ac平安网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。
只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问internet。
便于合理利用pmd带宽资源。
it设备建立台帐,准时更新,定期检查以确保正常使用;
解决排解各种软硬件故障,做好记录
网络畅通:接入点网络消失故障,准时与九龙电信联系,速解决故障
公司计算机病毒的维护与防范状况
网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过扫瞄网页、下载程序、邮件传播,嬉戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symantec占用内存),并定期自动升级,对发觉病毒的机器准时的进行处理。
病毒防范方面肯定要加强教防范意识,常常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。
每季/月不定期对如今pmd全部计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;
现场计算机中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵特别关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。
对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题准时解决、处理,以保证正常工作。
对于计算机使用不当的'找出缘由,进行补救,并其追究责任,以免下次再次消失同类错误;
对违背计算机管理程序的员工,进行口头警告–邮件警告–书面警告;
对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指教;
接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便到达正常运行。
结合诺顿网络版防病毒防备系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的平安风险,提高网络平安性。
ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络平安,为现场人员服务,深度讨论与预备架构一个动态的、整体的平安体系:平安的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、平安扫描等多个平安模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预报将来可能发生趋势.
打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、修理,使用正常。
pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理
检测内容包括:
1.平安部份:windows操作系统是否准时更新,office是否准时更新,outlook是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。
用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。
2.硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,供应灰尘清洁工具并帮助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。
3.软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、嬉戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者去除,并记录在案)。
pmd计算机软硬故障处理方法
1.软件故障:深化检查消失软件故障计算机的问题缘由。
对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障缘由后,对故障进行处理。
处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。
2.硬件故障:检查消失硬件故障计算机的问题缘由。
对故障提出处理方法和见意,报修hp公司上门服务,处理故障完成,分析故障缘由,避开下次消失同种状况,记录设备,填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》
pmd现场网络故障处理
消失网络故障,马上检查分析消失故障的缘由:
1.如属于本地网络缘由,准时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发觉问题准时处理。
2.如属于电信网络缘由准时与电信人员取得联系,尽快与其协作处理网络故障。
3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》
服务器的维护
1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对全部服务器进行一次全盘数据备份。
2.每月对服务器进行系统补丁升级。
3.服务器平安配置参照中电公司it服务器管理设置
4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员把握。
对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。
业主营地有线电视:后期维护管理及更新
n业主营地有线电视进行维护和管理阶段,精简节目至40台,建立江边自己的节目台:大片、竞赛、学习资料;
n有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清楚;
n不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;
n修理:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行修理;
otlook邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;
邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决消失的问题;
每消失一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正,避开下次或同类状况再次发生。
每月对其邮件使用状况不定期检查维护;
由于中电邮件平安性考虑,3月必需修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟识程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。
此类现象为2%。
营地音响系统维护
1、会议系统不定期检查其运行状况,消失故障准时处理、准时测试以保证会议系统正常运行;
常常测试2m畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。
[1][2][3][4][5]
2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,消失故障作好记录
3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成
二、地质监测系统
1、依据合同要求,对其合同进行设备验收;
由于合同签署原因依据设计报告进行设备验收,对比清单逐一清点。
2、施工期间,施工单位全力协作我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。
依据现场实际施工状况,在我方临时无法供应工作面的状况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。
相应对合同进行补充协议1和补充协议
3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
4、依据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;
组织现场员工实地验收及初步验收。
三、日常it办公设备的选购及维护
严格掌握其本钱和使用状况,提前选购,备用;
选购公司所需it硬件及耗材,建立有关台账,准时更新,定期检查以确保正常使用;
依据管理程序准时提交pmd所需it设备选购申请于成都,跟踪选购事宜,已备现场使用;
每月统计pmd耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材),依据使用状况填写选购打算
现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,准时更新;
对资产消失问题,准时维护及修理,以便正常使用;
不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。
对设备不定期检查使用状况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其修理,建立修理台帐。
每半年对设备进行盘点
打印机每月进行维护保养一次。
IT个人年终总结篇4
xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将xx年IT部工作总结如下:第一部分:取得的成果
(一)建立xx协同工作管理平台
为了深化贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下,在各部门同事的协作下,xx协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于xx年6月25日起全面启动。
(二)增加服务器,为各部门供应了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。
于xx年三月购进新款DELLR71服务器szprofit,替换以前老款R71工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于xx年5月再次购进两台新款DELLR71服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。
到xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作供应了一个强大、快速的工作平台。
(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门供应更稳定的工作信息平台。
根据公司行政部领导的工作指导,建立稳定、平安的工作信息平台。特殊是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:
1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做互相备份处理。3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。4.每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件全部财务数据做备份,做到服务器中的数据有备份,假如消失意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。
(四)加强信息平安工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺当工作及危害业务开展及的状况。
为防止计算机病毒在局域网内扩大,降低因病毒造成的平安风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32平安套装,做到从源头上防止病毒在网内扩大。
(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
根据公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完好的影音数据库,便利后期工作需要的查找及使用。公司于xx年1月购进索尼高清摄像机一台,并于xx年8月购进
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