创业计划书的编制课件_第1页
创业计划书的编制课件_第2页
创业计划书的编制课件_第3页
创业计划书的编制课件_第4页
创业计划书的编制课件_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

创业计划书的编制第九组小组成员：

欧阳婷焦璐卡米拉

孟思岐林丹

12创业计划书的编制

创业者要对所有信息进行综合分析，再度判断你的企业构思成功的把握有多大，最后决定是否应该创办企业。

一、先完成你的创业计划你的创业计划必须非常详尽，我们把创业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创业计划的范本。2023/3/23SYB创业培训3（一）创业计划大纲2023/3/23SYB创业培训1、创业计划的六大内容：①概要：概括创业计划、勾画企业轮廓②企业构思：重点说出你的产品、服务、顾客群体③市场评估：了解顾客需求、了解竞争对手及市场容量④企业组织：企业法律形态、组织结构、员工和你的职责⑤企业财务：预测销售额、成本和利润来反映效益和启动资金⑥附件：提供信息越详尽，获取帮助机会越大5

1、企业概况

创办企业经营方向的简要概括：①主要经营或服务的范围描述；②有关计划保密性的陈述；③所属行业。

2023/3/23SYB创业培训6

2、创业计划作者的个人情况①以往的相关经验（包括时间）；②教育背景、所学习的相关课程；③合伙者与合伙协议。7

3、市场评估①目标客户描述；②市场的容量/本企业预计市场占有率；③市场容量的变化趋势；④竞争对手的主要优势；⑤竞争对手的主要劣势；⑥相对竞争对手主要优势；⑦相对竞争对手主要劣势。9

4、市场营销计划 制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。①产品

有形产品特征：质量、尺寸、包装、备件、维修等。无形产品特征：态度、效率、质量、安全等。2023/3/23SYB创业培训10②价格

预测你的成本、分析竞争对手的价格，明确自己的成本价，确定销售价。

③地点

选址及理由、分销方式及理由。

④促销

人员推销、广告、公共关系、营业推广及促销费用。

2023/3/23SYB创业培训115、企业组织结构①企业性质②拟创办企业名称③员工安排④企业的经营执照、许可证和特许⑤企业的责任2023/3/23SYB创业培训132023/3/23SYB创业培训6、固定资产①工具和设备；②交通工具；③办公设备；④固定资产折旧明细。

7、营运资金①原材料、包装材料；②其它经营费用。142023/3/23SYB创业培训8、销售收入预测——12个月

9、销售和成本计划

10、现金流量计划

152023/3/23SYB创业培训

٭请专家审核计划书

审核方包括：

政府有关部门。有经验的咨询顾问

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论