下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
/关键路径计算、总时差、自由时差1。关键路径2.总时差与自由时差的区别
总时差是指在不延误项目完成日期或违反进度因素的前提下,某活动可以推迟的时间.
总时差=LS-ES=LF-EF
自由时差是指在不影响紧后活动最早开始的情况下,当前活动可以推迟的时间。
自由时差=(后一活动)ES—(前一活动的)EF
所以总时差影响总工期,自由时差影响紧后活动。
(1)总时差(TF):当一项活动的最早开始时间和最迟开始时间不相同时,它们之间的差值是该工作的总时差。计算公式是:TF=LS—ES。
(2)自由时差(FF):在不影响紧后活动完成时间的条件下,一项活动可能被延迟的时间是该项活动的自由时差,它由该项活动的最早完成时间EF和它的紧后活动的最早开始时间决定的。计算公式是:FF=min{紧后活动的ES}-EF。
(3)关键路径。项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动。它是网络图中的最长路径,具有最少的时差。在实际求关键路径时,一般的方法是看哪些活动的总时差为0,总时差为0的活动称为关键活动,关键活动组成的路径称为关键路径。
尽管关键路径是最长的路径,但它代表了完成项目所需的最短时间。因此,关键路径上各活动持续时间(历时)的和就是项目的计算工期。
3。如何计算ES,EF,LS,LF
(1)最早开始时间(ES):一项活动的最早开始时间取决于它的所有紧前活动的完成时间。通过计算到该活动路径上所有活动的完成时间的和,可得到指定活动的ES。如果有多条路径指向此活动,则计算需要时间最长的那条路径,即ES=max{紧前活动的EF}。
(2)最早结束时间(EF):一项活动的最早完成时间取决于该工作的最早开始时间和它的持续时间(D),即EF=ES+D。
(3)最晚结束时间(LF):在不影响项目完成时间的条件下,一项活动可能完成的最迟时间。计算公式是:LF=min{紧后活动的LS}。
(4)最晚开始时间(LS):在不影响项目完成时间的条件下,一项活动可能开始的最晚时间。计算公式是:LS=LF-D。
前推法来计算最早时间
ﻫ某一活动的最早开始时间(ES)=指向它的所有紧前活动的最早结束时间的最大值。
ﻫ某一活动的最早结束时间(EF)=ES+T(作业时间)
ﻫ逆推法来计算最迟时间
某一活动的最迟结束时间(LF)=指向它的所有紧后活动的最迟开始时间的最小值。
ﻫ某一活动的最迟开始时间(LS)=LF-T(作业时间)
ﻫﻫ4。计算关键路径的步骤
1。用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系,使之成为一个有方向的网络图(PDM)
2。用正推和逆推法计算出各个活动的ES,LS,EF,LF,并计算出各个活动的自由时差。找出所有总时差为零或为负的活动,就是关键活动
ﻫ3.关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,总和就是项目工期。自由时差
ﻫ
计算公式:
ﻫ自由时差=所有紧后工作中最早开始时间最小值-最早结束时间
ﻫﻫ总时差
计算公式:
总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟结束时间-最早结束时间项目组织与管理和实物课程的考试都会涉及网络图的计算,双代号时标网络图自由时差和总时差的计算是经常考到的,我在学习中总结了一些简单的分析方法,希望可以帮助大家更快更准确的解决双代号时标网络图时间参数的计算。ﻫ一、自由时差,双代号时标网络图自由时差的计算很简单,就是该工作箭线上波形线的长度,但是有一种特殊情况,很容易忽略,如下图:ﻫ
其中E工作的箭线上没有波形线,但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔,此时E工作的自由时差为E与其紧后工作时间间隔的最小值,即E的自由时差为1。ﻫ二、总时差.双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值
这样计算起来比较麻烦,需要计算出每个紧后工作的总时差,我总结的简单的方法如下:
计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。还是以上面的网络图为例,计算E工作的总时差,ﻫﻫ以E工作为起点工作,通过E工作的线路有EH和EJ,两天线路的波形线的和都是2,所以此时E
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 严格执行质量奖惩制度
- 公司完成目标奖惩制度
- 拒收红包回扣奖惩制度
- 国定幼儿园师德奖惩制度
- 项目结算收款奖惩制度
- 深化设计工作奖惩制度
- 怎样制定考核奖惩制度
- 中学学校管理奖惩制度
- 领导干部综治奖惩制度
- 项目现场奖惩制度
- 第一单元《写作:考虑目的和对象》八年级语文下册同步课件(统编版新教材)
- 2025~2026学年新版教科版六年级下册科学教学计划
- 2026上海烟草机械有限责任公司招聘9人笔试参考题库及答案解析
- 2026银行间市场数据报告库(上海)股份有限公司招聘30人笔试参考题库及答案解析
- 2026年吉安幼儿师范高等专科学校单招综合素质考试题库含答案详解(巩固)
- 电梯应急处置预案和应急救援措施方案
- 妇科妇科肿瘤靶向治疗护理
- 2026及未来5年中国凝血酶行业市场供需态势及未来趋势研判报告
- (2026年)心理健康中小学生主题班会课件
- 2024年首都医科大学辅导员招聘考试真题汇编附答案
- 2025年全国较大安全生产事故及重大自然灾害简记
评论
0/150
提交评论