一级建造师项目管理真题及答案解析文字

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段c.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30一31。4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39.5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48。8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。参见教材P55。9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同.参见教材P279.10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材P214。11.施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108。12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.0【答案】D【解析】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材P128。14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正【答案】A【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P147。15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度.A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93.17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】D【解析】施施工过程中中降低成本本的技术措措施，包括括：确定最最合适的施施工机械、设设备使用方方案。参见见教材P81。18.在国国际工程承承包合同中中，根据工工程项目的的规模和复复杂程度，DAB争端裁决决委员会的的任命有多多种方式，只只在发生争争端时任命命的是()。A.常任争端裁决委委员会B.特聘争端裁决委委员会C.工程师兼任的委委员会D.业主指定争端裁裁决委员会会【答案】BB【解析】特聘争端端裁决委员员会，由只只在发生争争端时任命命的一名或或三名成员员组成。参参见教材P3155。19.发生生建设工程程重大安全全事故时，负负责事故调调查的人民民政府应当当自收到事事故调查报报告起()日内作出出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】BB【解析】重大事故故、较大事事故、一般般事故调查查的人民政政府应当自自收到事故故调查报告告之日起15日内作出出批复。参参见教材P2388。20.编制成成本计划时时，施工成成本可以按按成本构成成分解为()。A.人工费、材材料费、施施工机具使使用费、规规费和企业业管理费B.人工费、材材料费、施施工机具使使用费、措措施费和企企业管理费费C.人工费、材材料费、施施工机具使使用费、规规费和间接接费D.人工费、材材料费、施施工机具使使用费、间间接费、利利润和税金金【答案】B【解析】参见教材P76.21.某企业业通过质量量管理体系系认证后，由由于管理不不善，经认认证机构调调查作出了了了撤销认认证的决定定。则该企企业()。A.可以提出出申诉，并并在一年后后可重新提提出认证申申请B.不能提出出申诉，不不能再重新新提出认证证申请C.不能提出出申诉，但但在一年后后可以重新新提出认证证申请D.可以提出出申诉，并并在半年后后可重新提提出认证申申请[答案]A[解析]参见教材P1559。22.在建设设工程施工工投标过程程中，施工工方案应由由投标人的的()主持制定定。A.项目经理理B.法人代表表C.技术负责责人D.分管投标标的负责人人[答案]C23.下列影影响建设工工程项目质质量的因素素中，属于于管理因素素的是()。A.人的因素素和技术因因素B.人的因素素和环境因因素c.决策因素素和组织因因素0.技术因素素和决策因因素[答案」c[解析]参见教材P1550。24.在工程程勘察设计计、招标采采购、施工工安装、竣竣工验收等等各个阶段段，建设工工程项日参参与各方的的质量控制制，均应围围绕致力于于满足()的质量总总目标而展展开。A.法律法规规B.业主要求求C.工程建设设标准D.设计文件件[答案]B【解析】项目参与与各方均应应围绕着致致力于满足足业主要求求的质量总总目标而努努力。参见见教材P146。25.建设单单位应在工工程竣工验验收前()个工作日日前，将验验收时间、地地点、验收收组名单书书面通知该该工程的工工程质量监监督机构。A.7B.3C.14D。15【答案】A【解析】建设单位位应在工程程竣工验收收前7个工作日日前，将验验收时间、地地点、验收收组名单书书面通知该该工程的工工程质量监监督机构.参见教材P1811.26.根据建建设工程项项目总进度度目标论证证的工作步步骤，在完完成“项目结构构分析”工作之后后应立即进进行的工作作是()。A.调查研究究和收集资资料B.进度计划系统的的结构分析析C.项目的工工作编码D.编制各层层进度计划划【答案】BB【解析】参参见教材P1133，建设工工程项目总总进度日标标论证的工工作步骤如如下。27.某项目目专业性强强且技术复复杂，开工工后，由于于专业原因因该项目的的项目经理理不能胜任任该项目，为为了保证项项目目标的的实现，企企业更换了了项目经理理。企业的的此项行为为属于项目目目标动态态控制的()。A.管理措施施B.经济措施施C.技术措施施D.组织措施施[答案]D【解析】组织措施施，例如调调整项目组组织结构、任任务分工、管管理职能分分工、工作作流程组织织和项目管管理班子人人员等。参参见教材P57。28.编制施施工项目成成本计划，关关键是确定定项目的()。A.概算成本本B.成本构成C.目标成本本D.实际成本[答案]C【解析】施工成本本计划的编编制以成本本预测为基基础，关键键是确定目目标成本。参参见教材P844。29.根据《建设工程程项目管理理规范》(GBB/T500326一20066)，项目管管理目标责责任书应在在项目实施施之前，由由()制定。A.项目技术术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目目承包人协协商D.法定代表人与项项目经理协协商【答案】D【解析】参见教材P61。30.项目风风险管理过过程包括：：①项目风险险响应;②项目风险险评估;③项目风险险识别;④项目风险险控制，其其正确的管管理流程是是()。A.③一②②一①一④B.③一②一④一①C.②一③③一④一①D.①一③一②一④[答案】A[解析】参见教教材P70。31.对于于采用单价价合同招标标的工程，如如投标书中中有明显的的数字计算算错误业主主有权先做做出修改在在评标。当当总价和单单价的计算算结果不一一致时，正正确的做法法()。A.按市场价价调整单价价B.分别调整整单价和总总价C.以总价为为准调整单单价D.以单价为为准调整总总价[答案]D【解析】参见教材P275。32.关于于职业健康康安全与环环境管理系系内部审核核的说法，正正确的是()。A.内部审核核是对相关关的法律的的执行情况况进行评价价B.内部审核是管理理体系自我我保证和自自我监督的的一种机制制C.内部审核核是最高管管理者对管管理体系的的系统评价价D.内部审核核是管理体体系接受政政府监督的的一种机制制[答案]B[解析]参见教材P2006。33.对工程程质量状况况和质量问问题，按总总包、专业业分包和劳劳务分包分分门别类地地进行调查查和分析，以以准确有效效地找出问问题及其原原因所在。这这是质量管管理统计方方法中()的基本思思想。A.分层法B.因果分析析图法C.排列图法法D.直方图发发[答案」A[解析]参见教材P1888。34.关于施施工成本及及其管理的的说法，正正确的是()。A.施工成本本是指施工工过程中消消耗的构成成工程实体体的各项费费用支出B.施工成本本管理就是是在保证工工期和满足足质量要求求的情况下下，采取相相应措施把把成本控制制在计划范范围内，并并最大限度度的节约成成本C.施工成本本预测是以以货币形式式编制施工工项目在计计划期内的的生产费用用、成本水水平、成本本降低率及及降低成本本措施的书书面方案D.施工成本考核是是在施工成成本核算的的基础上，对对成本形成成过程和影影响成本升升降的因素素进行分析析，以寻求求进一步降降低成本的的途径【答案】BB【解析】参见教材P76。35.由于建建设工程项项目大量数数据处理的的需要，应应重视利用用新信息技技术的手段段进行信息息管理，其其核心手段段是().A.基于局域域网的信息息管理平台台B.基于互联联网的信息息处理平台台C.基于互联联网的信息息传输平台台D.基于局域域网的信息息处理平台台【答案】BB【解析】参见教材P3211·36.工程档档案的编码码应根据有有关工程档档案规定、项项目特点和和()而建立。A.项目实施施的工作任任务目录B.项目实施单位的的需求C.分部项目目工程的定定额号D.信息输入输出模模型[答案]B[解析】参见教教材P323。37.为了实实现项目的的进度目标标，应选择择合理的合合同结构，以以避免过多多的合同交交界面而影影响工程的的进展。这这属于进度度控制的()。A.组织措施施B.经济措施C.技术措施施D.管理措施施[答案]D[解析】参见教教材P1433。38.建设工工程政府质质量监督机机构参加项项目的竣工工验收会议议的目的是是()。A.对建设过过程质量情情况进行总总结，签发发竣工验收收意见书B.对影响结构安全全的工程实实体质量进进行检查验验收C.对影响使使用功能的的相关部分分进行检查查验收D.对质量验收的程程序、组织织、方法、过过程等进行行监督[答案]D[解析]参见教材P1195。39.在签订订合同的谈谈判中，为为了防范货货币贬值或或者通货膨膨胀的风险险，招标人人和中标人人一般通过过()约定风险险分担方式式。A.确定价格格调整条款款B.确定合同价格条条款C.调整工程程范围D.确定合同款支付付方式【答案】AA【解析】参见教材P254。40.施工现现场()人以上的的临时食堂堂，污水排排放时可设设置简易有有效地隔油油池，定期期清理，防防止污染。A.20B.50C.1000D.80[答案]c【解析】施工现场100人以上的的临时食堂堂，污水排排放时可设设置简易有有效的隔油油池，定期期清理，防防止污染。41.项目进进度控制的的主要工作作环节中，首首先应进行行的工作是是()。A.编制进度度计划B.分析和论证进度度目标C.定期跟踪踪进度计划划的执行情情况D.采取纠偏偏措施[答案]B[解析]参见教材P1442。42.下列建建设工程生生产安全事事故应急预预案的具体体内容中，属属于现场处处置方案的的是().A.信息发布布B.应急演练练c.事故征兆兆D.经费保障障[答案]B【解析】参见教材P2344.43.工程项项目施工组组织设计中中，一般将将施工顺序序的安排写写入()。A.施工进度度计划B.施工总平面图C.施工部署署和施工方方案D.工程概况况【答案」」c[解析】参见教教材P53。44.某工程程第三层混混凝土现浇浇楼面的平平整偏差达达到10mmm，其后续续作业为找找平层和面面层的施工工，这时应应该()。A.加固处理理B.修补处理C.不作处理理D.限制使用[答案]C[解析]参见教材P1886。45.下列合合同实施偏偏差的调整整措施中，属属于组织措措施的是()。A.增加人员员投入B.增加资金金投入C.变更技术术方案D.变更合同同条款【答案」」A[解析]参见教材P2888。46.根据《职业健康康安全管理理体系规范范》(GBB/T288001一20011)，属于辅辅助性要素素的是()。A.法规和其其他要求B.运行控制制c.培训、意意识和能力力D.管理评审审[答案]c[解析】参见教教材P199。47.下列影影响建设工工程项目实实施的风险险因素中，属属于技术风风险的是()。A.工程勘察察资料B.气象条件C.公用防火火设施的数数量D.人身安全控制计计划[答案]A[解析】参见教教材P69。48.当发生生索赔事件件时，对干干承包商自自有的施工工机械，其其费用索赔赔通常按照照()进行计算算。A.台班折旧旧费B.台班费C.设备使用用费D.进出场费用【答案】A【解析】参见教材P3077。承包商商自有设备备，一般按按台班折旧旧费计算，而而不能按台台班费计算算，因台班班费中包括括了设备使使用费。49.某工程程施工中，由由干施工方方在低价中中标后偷工工减料，导导致出现重重大工程质质量事故，该该质量事故故发生的原原因属于()。A.管理原因因B.社会、经济原因因C.技术原因因D.人为事故原因[答案]B[解析]参见教材P1883。50.对总额额10000万元的工工程项目进进行期中检检查，截止止检查时已已完成工作作预算费用用410万元，计计划工作预预算费用为为400万元，已已完工作实实际费用为为430万元，则则其费用绩绩效指数为为().A.00.9953B.00.4430C.00.9930D.11.0075[答案]AA【解析】参见教材P95.CPPI=BCCWP/AACWP。51.下列质质量管理的的内容中，属属于施工质质量计划基基本内容的的是()。A.项目部的的组织机构构设置B.质量控制点的控控制要求C.质量手册册的编制D.施工质量体系的的认证[答案]B[解析]参见教材P1664。52.根据据《招标投标标法实施条条件》，对某30000万元投资资概算的工工程项目进进行招标时时，施工投投标保证金金额度符合合规定的是是()万元人民民币。A.70B.100C.120D.50[答案]D【解析】参见教材P2779。没有80万元人民民币这个说说法了。53.根据施施工现场环环境保护的的要求，凡凡在人口稠稠密区进行行强噪声作作业时，须须严格控制制作业时间间。一般情情况下，停停止强噪声声作业的时时间上()。A.晚9点点到次日早早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日日早5点之间D.晚10点到次日6点之间[答案]D【解析】参见教材P244。54.双代号号时标网络络计划中，当当某工作之之后有虚工工作时，则则该工作的的自由时差差为()。A.该工作的的波形线的的水平长度度B.本工作与与紧后工作作间波形线线水平长度度和的最大大值C.本工作与与紧后工作作间波形线线水平长度度和的最小小值D.后续所有有线路段中中波形线中中水平长度度和的最小小值[答案]C【解析】参见教材P1199·55.直方图图的分布形形状及分布布区间宽窄窄，取决子子质量特征征统计数据据的().A.样本数量量和分布情情况B.控制标准和分布布状态C.平均值和和标准偏差差D.分布位置恶化控控制标准上上下限[答案]c[解析】参见教教材P1911。56.工程施施工过程中中发生索赔赔事件以后后，承包人人首先要做做的工作是是()。A.向监理工工程师提出出索赔证据据B.提交索赔赔报告C.提出索赔意向通通知D.与业主就就索赔事项项进行谈判判[答案]C[解析]参见教材P3004。57.根据项项目目标动动态控制的的工作程序序，第一步步工作是()。A.进行项目目日标分解解B.收集项目目标的的实际值C.进行目标的计划划值与实际际值比较D.确定各种资源投投入量[答案」A[解析】参见教教材P56。58.在施工工期间，对对质量问题题严重的单单位，政府府质量监督督机构可根根据问题的的性质签发发()。A.质量问题题整改通知知单B.局部暂停停施工指令令单C.临时收缴缴资质证书书通知书D.全面停工工通知书[答案]C[解析]参见教材P1995。59.下列现现场质量检检查方法中中，属于无无损检测方方法的是()。A.拖线板挂挂锤吊线检检查B.铁锤敲击击检查C.留置试块试验检检查D.超声波探伤检查查[答案]D[解析]参见教材P1775。60.工程管管理信息化化有利于提提高建设工工程项目的的经济效益益和社会效效益，以达达到()的目的。A.为项目建建设增值B.实现项目目建设目标标C.实现项目目管理目标标D.提高项目建设综综合治理[答案】A[解析】参见教教材P4。61.在建设设工程施工工合同分析析时，关于于承包人任任务的说法法，正确的的是()。A.应明确承承包人的合合同标的B.工程变更补偿合合同范围以以合同金额额的一定百百分比表示示时，百分分比值越大大，承包人人的风险越越小C.合同实施中，对对工程师指指令的变更更，承包人人必须无条条件执行D.工程变更的索赔赔有效期越越短，对承承包人越有有利[答案]A[解析]参见教材P2884。62.分部部分项工程程成本分析析“三算”对比分析析，是指()的比较。A.预算成本本、目标成成本、实际际成本B.概算成本、预算算成本、决决算成本C.月度成本本、季度成成本、年度度成本D.预算成本、计划划成本、目目标成本【答案」」A【解析】分部分项项工程成本本分析是对对预算成本本、目标成成本、实际际成本的三三算对比。参参见教材P107。63.根据《建设工程程施工劳务务分包合同同(示范文本)》(GFF一20033一02114)，从事危危险作业职职工的意外外伤害保险险应由()办理。A.发包人B.施工承包包人C.专业分包包人D.劳务分包包人[答案]B[解析]运至施工现场用用干劳务施施工的材料料和待安装装设备，由由承包人办办理或获得得保险，且且不需劳务务分包人支支付保险费费用。承包包人必须为为租赁或提提供给劳务务分包人使使用的机械械设备办理理保险，并并支付保险险费用。参参见教材P2700。64.某工程程进行检验验批验收付付时，发现现某框架梁梁截面尺寸寸与原设计计图纸尺寸寸不符，但但经原设计计单位核算算，仍能满满足结构安安全性及使使用性要求求。则该检检验批()。A.应重新施施工B.应经施工单位和和业主协商商确定是否否予以验收收，其经济济责任由业业主承担C.可直接予予以验收D.必须进行加固处处理后重新新组织验收收【答案」」C【解析」」当检测鉴鉴定达不到到设计要求求时，但经经原设计单单位核算仍仍能满足结结构安全和和使用功能能的检验批批，可予以以验收。参参见教材P179。65.根据《建设工程程施工劳务务分包合同同(示范文本)》(GFF一20003一02144)，除专用用条款另有有规定外，下下列合同文文件中拥有有最优先解解释权的是是()。A.通用合同同条款B.中标通知知书C.投标函及及其附件D.技术标准和要求求[答案]B【解析】参见教材P2577。施工合合同文件的的组成及解解释顺序的的说明：1、施工合同协议议书(双方有关关工程的治治商、变更更等书面协协议或文件件视为施工工合同协议议书的组成成部分。)2、中标通知书3、投标书及附件件4、施工合同专用用条款5、施工合同通用用条款6、标准、规范及及有关技术术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或或预算书66.根据《建设工程程监理规范范》，队中型型及以上或或专业性比比较强的工工程项目，项项目监理机机构应编制制工程建设设监理实施施细则，并并必须经()批准后执执行。A.监理单位位技术负责责人B.总监理工工程师C.专业监理理工程师D.业主代表[答案]B【解析】工程建设设监理实施施细则应在在工程实施施开始前编编制完成，并并必须经总总监理工程程师批准。参参见教材P75。67.根据《生产安全全事故报告告和调查处处理条例》，下列安安全事故中中，属于重重大事故的的是()。A.3人人死亡，10人重伤，直直接经济损损失2000万元B.12人死亡，直直接经济损损失960万元C.36人人死亡，50人重伤，直直接经济损损失60000万元D.2人死亡亡，100人重伤，直直接经济损损失1.2亿元[答案]B【解析】根据生产产安全事故故(以下简称称事故)造成的人人员伤亡或或者直接经经济损失，事事故一般分分为以下等等级：(一)特别重大大事故，是是指造底30人以上死死亡，或者者100人以上重重伤(包括急性性工业中毒毒，下同)，或者1亿元以上上直接经济济损失的事事故;(二)重大事故故，是指造造成10人以上30人以下死死亡，或者者50人以上100人以下重重伤，或者者5000万元以上1亿元以下下直接经济济损失的事事故;(三)较大事故故，是指造造成3人以上10人以下死死亡，或者者10人以上50人以下重重伤，或者者1000万元以上5000万元以下下直接经济济损失的事事故;(四)一般事故故，是指造造底3人以下死死亡，或者者10人以下重重伤，或者者10000万元以下下直接经济济损失的事事故。本条第一款款所称的“以上”包括本数数，所称的的“以下”不包括本本数。参加加教材P2335。68.下列项项目各参与与方的沟通通障碍中，属属于组织沟沟通障碍的的是()。A.机构组织织庞大B.知识、经经验水平的的差距导致致的障碍C.只寸信息息的看法不不同造成的的障碍D.下属对上上级的恐.馒心理而而形成的障障碍[答案]A【解析】在管理信信息中，合合理的组织织机构有利利于信息沟沟通.但是，如如果组织机机构过于庞庞大，中间间层次太多多，信息从从最高诀策策层传递到到下层不仅仅容易产生生信息失真真，而且还还会浪费大大量时间，影影响信息及及时性.参见教材P65.69.在施工工准备阶段段，绘制模模板配图属属于()的质量控控制工作。A.计量控制制准备B.测量控制制准备C.施工技术术准备D.施工平面控制【答案」」D【解析】现场施工工准备工作作的质量控控制有：计计量控制，测测量控制，施施工平面图图控制。参参见教材P1688~1699。70.对某办办公大楼二二层一施工工段内的框框架柱钢筋筋制作的质质量，应按按一个()进行验收收。A.单位工程程B.分部工程程C.分项工程D.检验批[答案]D【解析】检验批是是工程验收收的最小单单元，是分分项工程质质量验收的的基础。参参加教材P178。二、多项选择题题(共30题，每题2分。每题题的备选项项中，有2个或2个以上符符合题意，至至少有1个错项。错错选，本题题不得分;少选，所所选的每个个选项得0.5分)71.根据据《生产安全全事故报告告和调查处处理条例》(国务院令令第493号)，事故调调查报告的的内容主要要有()。A.事故发生生单位概况况B.事故发生生经过和事事故援救情情况C.事故造成成的人员伤伤亡和直接接经济损失失D.事故责任任者的处理理结果E.事故发生生的原因和和事故性质质【答案】ABCCE【解析】第三十条条事故调查查报告应当当包括下列列内容：(一)事故发生单位概概况;(二)事故发生经过和和事故救援援情况;(三)事故造成的人员员伤亡和直直接经济损损失;(四)事故发生的原因因和事故性性质;(五)事故责任的认定定以及对事事故责任者者的处理建建议.(六)事故防范和整改改措施。参参见教材P1844。72.建设工工程项目质质量控制系系统运行的的约束机制制，取决于于()。A.各质量责责任主体对对利益的追追求B.质量信息息反馈的及及时性和准准确性C.各主体内内部的自我我约束能力力D.外部的监控效力力E.工程项目目管理文化化建设的成成都[答案]CD【解析】约束机制制取决于各各主体内部部的自我约约束能力和和外部的监监控能力。参参见教材P1544。73.国际上上业主方工工程建设物物资采购的的模式主要要有()。A.业主自行行采购B.与承包商商约定某些些物资的指指定供应商商C.承包商采采购D.业主规定价格、由由承包商采采购E.承包商询询价、由业业主采购[答案]ABC【解析】在国际上上业主方工工程建设物物资采购有有多种模式式，如：业业主方自行行采购、与与承包商约约定某些物物资为指定定供货商、承承包商采购购等。74.关于FIIDIC《土木工工程施工合合同条件》的的说法，正正确的有()。A.该合同主要发包包人设计的的或咨询工工程师设计计的房屋建建筑工程和和土木工程程的施工项项目B.一般情况下，单单价可随各各类物价的的波动而调调整C.合同计价方式属属于单价合合同，不包包含任何包包干价格D.由业主委派工程程师管理合合同E.由业主监督工程程进度、质质量，签发发支付证书书、接受证证书而很履履约证书，处处理合同中中的有关事事项【答案】AABDE【解析】CC错误，合合同计价方方式属于单单价合同，但但也有些自自相采用包包干价格。参参见教材P3177.75.根据《建建筑工程质质量管理条条例》，在在工程项目目建设监理理过程中，未未经监理工工程师签字字，()。A.建筑材料、构配配件不得在在工程上使使用B.建筑设备不得在在工程上安安装C.施工单位不得进进行下一道道工序的施施工D.建设单位不得进进行竣工验验收E.施工单位不得更更换施工作作业人员【答案】AABC【解析】未未经监理工工程师签字字，建筑材材料、建筑筑构配件和和设备不得得在工程上上使用或者者安装，施施工单位不不得进行下下一道工序序的施工。未未经总监理理工程师签签字，建设设单位不拨拨付工程款款，不进行行竣工验收收。76.下列列进度控制制的措施中中，属干组组织措施的的有()。A.选择承发发包模式B.进行工程程进度的风风险分析C.落实资金金供应的条条件D.编制项目目进度控制制的工作流流程E.进行有关进度控控制会议的的组织设计计[答案]DE【解析」」AB属于管理理措施;C属干经济济措施。参参见教材P143。77.关于建建设工程项项目进度控控制的说法法，正确的的有()。A.进度控制制的过程，就就是随着项项目的进展展，进度计计划不断调调整的过程程B.施工方进进度控制的的目的就是是尽量缩短短工期C.项目各参参与方进度度控制的目目标和时间间范畴是相相同的D.施工进度控制直直接关系到到工程的质质量和成本本E.进度控制制的目的是是通过控制制以实现过过程的进度度目标[答案]ADE[解析]参见教材P1009。78.下列建建设工程项项目实施阶阶段策划的的工作中，属属于项目目目标分析和和再论证工工作内容的的有()。A.编制项目目投资总体体规划B.编制项目目建设总进进度规划C.项目实施施环境调查查D.项目功能能分解E.建筑面积积分配[答案]ABDE【解析】参见教材P40·79.根据施施工现场文文明施工的的要求，施施工现场文文明施工制制度包括().A.门卫值班班管理制度度B.岗位聘任任制度c.宣传教育育制度D.消防管理理制度E.检查考核核制度[答案]ACDE[解析]参见教材P2339~2441·80.项目经经理在承担担项目施工工管理过程程中，需履履行的职责责有()。A.贯彻执行行国家和工工程所在地地政府的有有关法律、法法规和政策策B.确定项目部和企企业之间的的利益分配配C.对工程项项目施工进进行有效控控制D.严格财务务制度，加加强财务管管理E.确保工程质量和和工期，实实现安全、文文明生产[答案]ACDE【解析】项目经理理在承担工工程项目施施工管理过过程中应履履行的职责责(l)贯彻彻执行国家家和工程所所在地政府府的有关法法律、法规规和政策，执执行企业的的各项管理理制度，(2)严格财务务制度，加加强财经管管理，正确确处理国家家、企业与与个人的利利益关系，(3)执行行项目承包包合同中由由项目经理理负责履行行的各项条条款;(4)对工工程项目施施工进行有有效控制，执执行有关技技术规范和和标准，积积极推广应应用新技术术，确保工工程质量和和工期，实实现安全、文文明生产，努努力提高经经济效益.参见教材P60..81.单位工工程施工组组织设计和和分部(分项)工程施工工组织设计计均应包括括的内容有有().A.施工安全全管理计划划B.工程概况况C.施工特点点分析D.各项资源需求量量计划E.主要技术术经济指标标[答案]BCD【解析】本题考查查施工组织织设计的内内容及其分分类。参见见教材P54。82.关于因因果分析图图法应用的的说法，正正确的有().A.一张分析析图可以解解决多个质质量问题B.常采用QQC小组活动动的方式进进行，有利利于集思广广益C.因果分析析图法专业业性很强，QC小组以外外的人员不不能参加D.通过因果分析图图可以了解解统计数据据的分布特特征，从而而掌握质量量能力状态态E.分析时要要充分发表表意见，层层层深入，排排出所有可可能的原因因[答案]BE[解析]因果分析图法应应用时的注注意事项：：(1)一一个质量特特性或一个个质量问题题使用一张张图分析。(2)通常常采用QC小组活动动的方式进进行，集思思广益，共共同分析。(3)必要要时可以邀邀请小组以以外的有关关人员参与与，广泛听听取意见。(4)分析时时要充分发发表意见，层层层深入，排排出所有可可能的原因因。(5)在充充分分析的的基础上，由由各参与人人员采用投投票或其他他方式，从从中选择1至5项多数人人达成共识识的最主要要原因。参参见教材P1899。83.建设