培训材料2015-员工和力记易企业文化_第1页
培训材料2015-员工和力记易企业文化_第2页
培训材料2015-员工和力记易企业文化_第3页
培训材料2015-员工和力记易企业文化_第4页
培训材料2015-员工和力记易企业文化_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

培训课程

(一)北京和力记易科技有限公司企业文化体系

黄维学和力记易对员工的要求要不做老板,要不做专家专家型的老板专家协助老板做业务,最终也得成为老板老板得有老板的心态——创业;老板是没有退路的——狼性与结果导向;老板是不需要别人监督管束的——自驱;老板必须去学会解决所有问题——用心学习;老板是没有上下班节假日的——拼命专家和力记易的专家、容灾备份行业的专家、业务的专家

北京和力记易科技有限公司企业文化体系设计纲要观念层制度行为号为符层层企业文化北京和力记易科技有限公司观念层观念层哲学核心价值观经营理念管理理念愿景宗旨道德风气精神北京和力记易科技有限公司制度行为层特殊风俗一般制度制度行为特殊制度行为规范北京和力记易科技有限公司符号层企业标识活动纪念品服歌旗花司容司貌产品包装

北京和力记易科技有限公司员工满意一个王国股东满意社会满意顾客满意观念层愿景

北京和力记易科技有限公司科学及科学家——由因到果、由果到因;宗教——佛教、基督教等无一不推崇因果世俗——自作自受(胡雪岩)善有善报,恶有恶报;种瓜得瓜,种豆得豆;没有无缘无故的爱(恨、利益、成功;台上一分钟台下十年功;作正确的事和正确地作事才有正确的成果;天上不会掉馅饼……践行因果不会轻易上当受骗;不会阳奉阴违;做事心态好,做人守诚信,君子坦坦荡荡,小人常戚戚……因果论观念层企业哲学

北京和力记易科技有限公司价值观内涵价值=忠诚+责任+贡献;我为公司奉献,公司为我发展。对企业(组织)越忠诚、承担的责任越大,贡献越大,价值越高;个人做事时要全力以赴,不能患得患失,以免影响执行效果;组织要公平公正的客观评价员工的贡献,“论功行赏”。观念层价值观北京和力记易科技有限公司观念层经营理念经营理念

人力资源

企业最重要的资本,通过对人才和团队的经营达成企业的财务目标和社会目标市场经营所有的经营活动必须以市场为导向,每一项业务必须有清晰明确的市场定位,并与公司的核心竞争力和战略相匹配合作发展开展公司内外广泛的合作,通过资源整合,优势互补,实现多赢,共同发展客户资源企业存在的唯一理由就是发现、扩大和维护好客户资源,为客户提供价值北京和力记易科技有限公司观念层管理理念管理理念效率和效果至上以人为本,通过管人而理事科学管理(硬性的制度化、流程化管理)和文化管理(柔性管理)相结合结果管理和过程管理相结合提倡主动管理和自我管理短期和中长期并重循序渐进,天天向上阳光化、公平化北京和力记易科技有限公司观念层企业精神企业精神坚忍不拔

不达目的,誓不罢休,决不轻言放弃承担、探索、超越勇于承担、大胆探索、不断超越狼的精神团队精神、协作精神、忍耐精神追求卓越只有更好,没有最好,在否定与自我否定中不断突破,止于至善(《礼记》)北京和力记易科技有限公司拼命没有不拼命的资本;踏实细节决定成败,积小成为大成用心用心做事,用心总结,快速成长没有任何借口企业风气观念层企业风气北京和力记易科技有限公司观念层道德道德

诚信一诺千金!视诚信为生命!无信不立!撒谎者比死于谎言。“千万不要相信别人比你傻超过半小时”——俞敏洪北京和力记易科技有限公司观念层宗旨成就员工、客户、股东美好人生北京和力记易科技有限公司一般制度考勤制度安全管理制度薪酬管理制度财务管理制度人事管理制度......特殊制度司龄福利制度员工关怀制度特殊风俗仪式典礼习惯行为规范制度行为层北京和力记易科技有限公司制度行为层企业天条包庇损害公司利益者由于谋取私利或渎职导致公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论