土石方场平工程施工组织设计121

土石方场平工程施工组织设计、编制依据1、编制依据2、编制的3、编制原则二、工程概况1、工程范围2、工期要求3、质量要求4、场区地形、地貌、地质象特征三、施工总平面图及说明1、临时施工道路的布置2、施工场地的布置3、排水系统的布置4、供水系统的布置5、供电系统的布置6、施工照明7、通讯四、施工准备1、技术准备2、现场准备3、工地清理及创建良好的外部施工环境4、劳动力计划5、施工机具计划五、施工布置1、施工组织机构2、施工平面布置六、工程施工程序和主要施工方法1、总体施工方案2、施工程序及施工大纲3、主要工程项目的施工方案及方法七、施工计划及说明1、工程施工进度计划2、主要材料供应计划3、投入本工程的主要施工机械设备4、劳动力需用计划5、拟投入本工程人员6、降低工程成本计划、工程质量目标及保证措施1、工程质量目标2、质量体系九、施工技术及安全保证措施1、安全管理组织及目标2、安全保证措施3、工程工期保证措施4、施工注意事项5、雨季施工措施6、文物保护措施十、现场文明施工管理1、 组织机构与管理规定2、 文明施工实施措施十一、环保与环卫管理1、建立健全强有力的环保监测体系2、控制噪声污染3、减少粉尘污染4、保持城市环境卫生5、环境保护管理措施十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作、工程竣工档案资料的整理及管理措施1、档案资料的整理2、档案资料的管理措施附表：表１ 劳动力计划表表２ 计划开、竣工日期和施工进度计划横道表３ 临时用地表表4 施工总平面图表５ 资金需求计划表表６ 主要材料进场计划、编制依据1、编制依据1、《宜宾红星电子有限公司整体搬迁、技改项目土石方工程段招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图；2、长虹红星工业园建设项目岩土工程详细勘察报告；3、业主在招标文件明示的规范、标准及其他有关规范、标准；4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。2、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工技术经编制的。通施工组织设计合的施工方整工程的施工程的的规划和制工程所的投资、料、设备、的计施工有条地业主要求。3、编制原则 、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规。、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全 操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。 、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺 序。 、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监 控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。 、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低 生产成本。 、严格遵守安全防护规程《安全操作规程》，定期组织安全会议， 进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全制，坚持安全检制度，安全工作。实现“、控制、消的安全 目标。 、制定施工方保护施，重文施工，把立本项目及我单位的良好形象。、严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，抓住关键施工工序，本项工程建成精品工程。、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主、财、机、物素确保程顺利实。二、程概况1、程范围招标文件中土石方开挖、转运、回填碾压、边坡修整、精平、腐殖土、淤泥、表面附着物、地下障碍物等并按进行处。2、期求本程50个日历天（不含法定节假日。3、质量求本程质量达到国家规定格标准并满足招标文件指定。4、场区地形、地貌、地质象特征长虹红星业园建设项目土石方程位于宜宾县向家坝工业园属金沙江左岸II地地为坡地貌地貌程为365.46392.96m27.50m左。场地始地形坡为2.5%4.0%。建场地为水宜宾建筑北边轴线3050m北、、西为荒地及旧房拆除后空地交通便利。、施工总平布置图及说明1、临时施工道路的布置我公司如中标后，在挖方区形成个作业区，并根据施工现场需要可从个作业区分别修建临时道路至填方区，以满足现场施工机械设备、土石方的运输要求。临时道路可采用挖掘机进行挖掘，根据地勘资料和实际现场踏勘，原有土质不能满足工程车辆通行，因此施工便道需要大量的页岩土作为填料，页岩填料我们在据施工现场1.8Km（综合运距的乌龟ft土，页岩填料上层采用人工铺筑手摆片石层及碎石层、修理成型。（注：如果在乌龟ft进行借土，我们的施工车辆将在现进行施工的市政道路上经过，目前该段施工道路已经铺筑了20cm厚路将用2车道的进行页岩运输，我们已经该路层40cm铺筑，业方合商能不能不在铺筑40cm层，层的我担）2、施工场地的布置现场实际及工程进要求，采用就近租用合适的房屋。3、排水系统的布置在施工过程中，始终保证本区域内雨水的畅通排放必要时采用钢筋砼圆管涵排水。措石。为500×500mm每隔200m安台口径100mm污泵将抽至附近或池塘内。当地下位距填基底较近(般不小于500mm较松软按求重部位填作好隔层或污泵降低地下位。降雨量较大重部位填表应加盖彩条布、油布等来雨冲刷。填内如遇地下渗较严重地盲形式将地下渗引出填外满足填地基承的求。4布置量不大抽附近池塘或。5布置2台50kw油用VV21000V/3×50+1×3.2地以整个期。6照明500m12.5kw保。、道路等设应不低于下表（单位：Lxss）序号内容和地区度1一般、开挖、场内交通道路、堆料场、运30输装载平台、临时生活道路7、通讯现场内、外运土与卸土挖方与填方等采用对讲机进行联系管理人员之及与外部联系均采用移动电话。、准备开前先对所有参加人员进行开动员会介绍基本情况和程建设重要意义讲述该程特点方法及技术要意、意、意和意该方特要场人员有实际行动来建好本工程。1、技术准备内技术准备包括认真阅读图纸和学习方案编写各种针对性保证措施和技术管理办法与实施细则，根据合同条款、技术规范的规定和要求，收集各种需要的符合性数据，做好现场控制桩的复测，并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。了解当地的水文资料，合理编制、 安排好施工任务，同气象部门建立联系网络，根据气象情况随时调整施工进度网络节点。组织相关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨论,并做好各分项工程书面技术交底,向有关操作人员进行交底。组织各职能人员和操作专业队针对施工要求学习有关施工规范，收、料工技术备工作。组织技术人员编制复的分项工程施工和组织职能人员讨技术关项,立 QC组进行关。根据料计及同施工的料,定料,保证料,同时须施工要求。根据工程进度计,组织, 同施工相应全教育教育筑许可正取样试，做好土工试。制定技术保证、安全保证措施，与相关人员签订责任状，以保履行合同约定。由项总工组织相关人员认真学习现行施工收规范、及操作规程，并备齐以下规范标。GB50202-2002》GB/T50328-2001》JGJ46-88》JGJ33-2001》JGJ59-99》JGJ130-2001》GB50300-2001》JGJ80-91》2、备2.1、开前:根据蓝图及设单位提供定位依据对程定位放线、设置永久坐控制点和水点做好相关记录资料并报监师复核签认向设单位提请开报告。2.2、签订合同抓紧进办开前各项续并力争三天内办完毕接通水调集设备及管、进置图设。、水、备、根据办工请供相接设箱各项途设置箱点自备发供设置移动式箱实三级保护措各箱内备齐动力、照明系、闸形成环形供网确保齐。、根据现场实际情况，为确保安全生产，采用电缆架空设置，有过道路处敷设在电缆沟内，电缆加套钢管保护。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线PVC护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。、变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。施工现场设置总配电箱，架空线路送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。、现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨设施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电和开关的底距地面应大于 1.3m，小于1.5m移动式配电箱开关箱和底距地面应大于0.6m小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为，分配电箱距开关和距离不大于30m开关箱与的用电设的距离不大于3m，配电箱和开关箱和应有可时工的空间，不得放。配电箱、开关箱内的工线应与地端，并应与保护线端分设。配电箱、开关箱的箱、金电器安装以箱内电器的不应电的底、开关箱内的线应采用不得移动，不得有外露有电部分。配电箱、开关箱线的线须设在箱的底面，线应加护套分路并线不得与箱口电明、名称、途并作路记门锁由专人负责。A装总隔离路隔离，布熔断器路熔断器并装漏保护器总漏保护器其额定漏作流不得大于75ma定额漏作时应0.1S。B、：安装总隔离路隔离关以及总溶断器路熔断器路隔离数量由该电控制备数量来决定各路安装漏电保护器漏作流不得大于50ma额定漏作时0.1S。C、：每台备各自专距备水平距离不大于3M做到一机一闸一保并过载保护装禁止同一个器控制二台或二台以上设备内器能在任何情况下都可以使设备流实际隔离中装漏保护器其的额定值备相适和漏作流不得小于30ma额定漏作时间0.1S。单独也实行一闸一保。、施工现场机械备均符合国家准、专电和必线。、现场施照单独照开关箱与力箱混施区照采胶生活、办公区照加管及串墙管墙灯可用绞织。A、施区照：施照采1KW碘钨灯照增加光照度它照均采36V压照灯胶防爆灯。B、办公、生活区照照采220V电压照办公、均采220电压照。、施现场管：施现场管有箱、开关、箱明路记方便修箱、开关门均上锁箱开关箱操施现场停止小时以上班时将开关箱断上锁。箱、开关持清洁放置杂物电、开关须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应的电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，严禁带电作业。、施工用水生活用水申请供水部门提供的接口处引入使用。3、工地清理及创建良好的外部施工环境严格按照设计要求及监理工程师的指示，清理工地红线范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为该工程的顺利完工创造条。围的环境关工程有相关的一向关地好关作一，在创建良工程的立良好的业的效益效益结合起。4、劳动力计划本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调工种人力计划详见表；劳动力计划表。5、施工机计划本工程土石方工程拟采取机械化施工，人工协作业。我根据该工程的特殊性、紧迫性及工程量配备多台（套）机械设备，考虑到，在中标后 2天内进入施工现场并开始工作，。设。署确期遵守合同注重信建指导思想下抓经济效益同时注重社会效益发挥做到优安全快速完成合同任务。1组织构为全面我建指导思想决组织强有力组织实构成立“长虹红星业园建土石程选派富有经验人员任经理实经理负责制同时选派出精干管理班合同、有效制组建组织构本管理人员强部效。2面置实安全紧凑有序原总面。临置生产：生产包括办公室材料仓库停放场。生产设施的布置根据现场情况合理安排。组织机构见框图1：组织机构（1）项 目 经 项 目 经 理技 术 负 责 人项 目 副经 理技 术 部工程部物管部质安部经 营部各 作 各 作 业班1)理负织工。理工。人图交。部施“指导书、《准》度实责度划季月周划落实材料和备使用划落实措确保。部和、验等。部6.1、与。6.2息。7量7.1员是企业命脉原则执行否决权要行执行达；改；；需主任师建议召开议重点解决问；；7.2员要求及有关规章度结合现场活动做好宣传工作；生产文明施工的管理工作监督查规章制度的执行对进场工人进行三级教育做好技术交底、特殊工种培训考核工作并及时做好活动记录；不期查现场的平面布置及施工现场对不因素提出并签发整改意见；不合格问题的整改落实；特殊工种设施的验收工作并负责日常维修查；在项经理的做好时环文明工查并做好整理；的文明施工；项经理交的工作8物部8.1组织采购项经理购买的物；8.2监督验证各种材的实施组织有关人查各进场并做好进场验收记录的识工作；8.3每月人机动态月统并主任工长或项目；8.4、材料的验证工作，收集、整、归档各类物资合格证、试验报告等；8.5、验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包方进行材料检验，审查检验结果；8.6、检查现场物资库存情况。8.7、进场物资在使用过程中的监督工作；8.8、项目交给的其它工作。9、综合办公室负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。临时生活设施：生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，结合本工程现场情况就近租用合适的民房活房。各项设施情况面。面要：场内及面：现场及面采用。现场露的临时在面后200mm。材料库、厕所、食堂等，用瓦，设木门，花格子窗水泥砼面。路道15-201~3。法1案。析、为47.235.920.6。个3：1101102103105量15.7m³20.4m³7.7。②2104106107108109110筑6.3m³13m³7.2万。③3111112113114115工24.2m³2.5m³5.7。业安排该特点周环境特点拟该三个、为。排计50日，。2纲序序→→，遵循由高至低遵循由低至高原则，情况要求采用满布保50。纲1区200m由人。各点临时便道主要的采用ft要采用碎封层止路滑配置洒水车一辆用土方回填及场区道路维护。本工程设3个土石方施工队，分别完成各自土石方工作量，实行24小时施工。施工中各分队间开展安全、文明劳动竟赛，提高劳动积极性及工作效率。土石方全部采用挖掘机开挖，自卸汽车完成运输。土石方回填区采用装载机、压路机及推土机相配合分层回填。作好场区内的施工排水工作，设置临时排水沟及集水坑，将积水排出场外。施工中，经常性开展安全、文明及环保法律法规宣传及教育，提高各施工人员思想素质。3、主要工程项目的施工方案及方法、工程测量，控制施工，将测量方，填测量复案。经复测的位、点、高保护好，行施工测量。、测量控制有关单位提的、高程点控制，网行，作施工用的，高程控制，用的控制对施工位、行控制。控制程、高程施工控制、水准控制→位控制部部位。加密的施工导线控制网及水准控制网必须经监理工程师签认后方可作为施工的依据。控制网的布置依据根据相关单位提供的测量控制基点及国家有关测量规范和有关设计施工要求进行。、测量控制网的布置及精度要求（1）片面导线控制网：采用一级导线测量的方法和技术要求建立加密平面控制系统。系统布置时，以相关单位提供的导线点为导线起始点，沿征地红线做一个闭合导线边控制网，减少系统误差，仪器采用全站仪。（主要技术参数为：方位角闭合差≤10n1/2(n为测站数工有)、程加的密相控桩对制均闭以应合平作差面好≤系定1/15000，统中的导制桩，防测线止距加人相密为对控破中制坏误且。差通≤视1/3000）情况良好。，本所（以高首程级控水制准网点：为基础，建立四等水准高程控制系统，技术要求为：闭合差为20L1/2（L为的水准线km），测量仪器为水准仪。、测量线精度的施（1）测量，对所及的仪器，全站仪、水准仪、、等测量工进行，合后方可测量施工中。（2）测量程中GB5002693工程测量规范中的一。、高计算并交由主管负责人复核形成技术文件，最经监理师认证方可投入使。由于现场人流较多开挖面较大,需定期开挖线控制桩复核防止人为原因变动导致桩位移位或受破坏影响精度。、土石方机械作业方法、推土机适范围适于开挖100m效率最高为60m。多于平整场地开挖深度1.5m基挖作回基、管大面方高度1.5m以内以挖土机平整、土方理场地，开土机运机以物等。作业方法推土机开挖基作业土、运土土作程和空载驶驶土时应根土质情况尽采最大切土深度最短距离6－10m内完成以便缩短低速运时间，然直接推运定地点土和渠时刀得超出土皮边沿上下坡坡度得超35横坡得超10。几台推土机同时作业前距离应8m。法1，提30%40%15困坡。3..2、安全措施多台开挖挖间距应10m挖工范围内许进行业挖应由而逐层进行，严禁先挖脚或逆挖。挖得危岩、孤石边或贴近未加固危险建筑物面进行。开挖应严格按要求放操应随注意变或应进行放注意固。多台开挖应边挖离边应安全距故。层开挖应先挖好梯或靠梯或开坡道采取滑措施禁止踩踏应设安全栏杆。物距安全距汽车小3m堆放小于1m堆1.5m；材料堆放应小于1m。爆破石应遵守爆破业安全关规。3..3、推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区40~60距离为宜。3..4、汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（每层的铺土厚度不大于3050cm（随选用的压实机具而定。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。3..5、填土压实方法（1）一般要求A、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地不除。B、应从低处开始由向上整个宽度碾压或夯实。C、地起伏处应做好接槎1：2，每台阶高可取50cm100cm段筑时每接缝处应作成1：1.5斜碾迹重叠0.5~1.0上错缝距离应1m。D、应预留一沉高度备行车、堆重或干湿交替等自然因素作体逐渐沉落密实预留沉降量根据工程质、高度、、压实地等因素夯实时预留沉高度高度：1.5%质3%~3.5%。2压实法A、压实密实度碾提高碾压率碾压碾压前宜先轻型推、拖拉低速4－5遍表面平实采振平碾压实爆破石渣或碎石应先静压而后振压。B、碾压压实时应行度一碾、振碾超过2km/h要控制压实遍碾压与础或管道应一距离或压或。C“薄慢驶多次”的法土厚度不2530cm向从两边逐渐向中间碾轮每次重叠宽度约15－25cm避免漏。运中碾轮边距边缘大于500mm以防发生溜坡倾倒。边角边坡边缘不到之处辅以人力夯或小型夯具夯。压密度除另有规定外至轮子下沉量不超过12cm度每碾一层完后人工或械（）将表面拉毛以利接合。D平碾碾一层完后人工或推土将表面拉毛。土层表面太干时洒水湿润后继续回以保证上下层接合良好。E铲运及运土工具铲运及运土工具的移动须均匀分于层的面逐次土碾。（3）水求A土层有下水或水时水集水将水。B好的土水铲除后下一工。C土保一定坡或中间两边以利排水。当天土当天3.3土工的处理（滑坡与塌原因分析起产并：、斜土岩体本身存在倾向相近、层理达、破碎严重裂隙夹易软弱带如软泥、粘土岩层受浸后落。、土层下倾斜度较大岩层软弱土平层；土岩层虽近于平但距边过近边倾度过大在堆土堆置材料、机械荷重表下增加了土体负担降低了土土、土体岩之间抗剪强度引。、边度够倾角过大土体雨下浸，下斜下表、下浸入体；体度加大破了土岩体平土岩体。4、在体堆土土置土工构如路堤、土坝置在尚未古老，置在易积土层增荷后重心改在堆、表、下重下，体平古老。二处理措施法、加强勘察以拟场包括边定条。、做好泄洪系统范围外设置多道环截水沟，拦截附近表水区域内修设疏通原排水系统，疏导表、下水阻止渗入体内主排水沟宜与动方向致支排水沟与方向3045度斜交止冲刷坡脚。、处理好区域附生活及生产用水止浸入滑。、如因下水活动可能ft浅层时可设置支撑盲沟、渗水沟排除下水盲沟应布置平于滑动方向下水露头处做好植被工程。、保度脚体尽平度做1－2平时2－3度脚处有时方脚用堆修筑去脚深挖方如整平场地须脚且设挡墙时应按深度脚原自然度由上而下逐渐挖至求脚深度。、脚处肩上设置建筑物。斜方时应下层程斜方时应下层工程斜坡。、可能出现浅层如方量不大最好将全部挖除；如方量较大不能全部挖除且表层破碎含有夹层可采取深翻、推压、打乱夹层、表面压实等措施减少因素。、于主地段可采取挖方卸荷拆除已有建筑物等减重辅助措施抗地段可采取堆方重等辅助措施。9、面质松散或具有大量裂缝应进行填平、夯填防止地表水下渗；在骨面植树、草皮、浆砌片石等保护面。10、倾斜表层下有裂隙面可在基础下设置混凝土锚桩层下有倾斜岩层将基础设置在基岩锚栓锚固或或采桩基减部采取土减重保。、施现水地挖下水地表水大量渗地浸水破稳定影响施进行因此必须做现地排水、水、水、等可能减少施量，一般方法是：、在现周围地段应修设临或永久性水沟、防洪沟或挡水堤ft地段应在顶或脚设环防洪沟或截水沟，以拦截附件面雨水、潜水施区域内。、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%~8%，保持场地排水和道路畅通。、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8m高的土堤截水。、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。、在可能滑坡的地段，应在地段外设道截截的地表水，修设和疏通坡的原排水沟，疏导地表水，区内的和工程用水，地段。、施工用水、水应设有时排水管道；水筑、地、沟、排水沟应有水建筑保持一的。一般在自土地区应12m20m性25m得5m以。、作业布置（、回填处理底填之前处理底处理底目是使填和原来表能密切结合使初期填作业顺利进行从而使基能保持稳定增加承载能力止因草皮、树根腐烂而引起的路堤沉、滑移。伐树除根及表处理用范围及取场用范围树木、灌木丛等该施工前砍伐或移砍伐树木用之树根部除用范围填处理。填4.0m填范围树根、草丛全除作业和填伐树除根作业用工和进行。施工草、、处理防止。用范围腐、及表除场理进行填前使密定求。（２（２)基底处理清理表土以后，还应根据地形起伏情况，注意横向坡度变化对工程稳定的影响。路堤坡脚的处理相当重要，因为在载荷作用下，填料的侧向移动乃是路堤失稳的主要原因之一。因此必须采取有效措施，以防止土料侧移。在基底下，应按下列情况分别处理：当坡度较小（1:10～1:5）时，清除树草杂物后，先把表土翻松，然后再填土压实，以保证坡脚稳定；当横向坡度在1:5以上时，基底应做成台阶形，其高宽比按121防止路堤的横向滑移。宜将其顶面做成向堤内3～5的坡度，然后填土压实，填土原表土实稳定；（）、填土处理填土主要采用,地挖必须做地表的清理工作,防止有物填料。在填土施工，应做填土的工作和回填料的粒径控制，以保证碾压实，达到压实度要求。１）、填筑分成平层次，逐层往上填筑。２）、不同填料的填筑方法对于不同的填料，在填筑路堤时应进行分类分层压实，并采用有利于水份排除和稳定的填筑方式，以免因土壤杂乱填筑而产生水囊和滑动现象。（1）、机械配套及选型本工程为大型平基场平，质量要求高，工期紧，任务重，填方运距在500~800米左右，要真正做到合理的机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术标准要求、当地的水文地质情况、本单位的实际情况外，还要考虑到设备的适应性、先进性、经济性和可靠性。设备的适应性、可靠性土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机；100~500m或＞500m时应选自卸车运土。施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。机械组合尽可能并列化：的要设备能配备6机，4推土机，2机，1自卸重车，机动车，平时可以工作，施工进。因机械机时，可以及时，工，在工程施工经到的。程机械的生产应配在土方工程施工机械合作业，方施工作业程，在土方工程施工机械合作业，如段其有个环节配就会待车过或自卸车足的现象，因C.修、推、装载、自卸车的空气滤芯双套配置收后将的滤芯交班。将已经吹洗干净的滤芯取回以得正常运转情况下的最生产能力。D.证燃油料配件的供应燃油料的供应是的证柴、汽油的供应一般有两个渠道交通便的请加油站设点加油站负责日常加油定期结算；交通不便可经有关部门批准在设下油罐加油泵专油罐的用油期的油供应供应油附加油应有应的办。之外为证油（有些型设备收后停工）配有专的加油车加油车工开前为加油程准备阶段就场的设配件的供应定供以证械换件能最短间内解决提的使率。应料运路线专指挥先低后先两后卸料推个不配用细块屑找平当块级配较差粒径较填层较厚，、屑、细砂再以压力水将砂冲下部反复数次使填满。对于岩强度相差料应分或分段填筑而软质碎料则需通过规定检验其CBR符合要求才能使用。（）注意事项测量放样要准确靠。根据图纸通过放样定出开挖线以确定轮廓。随测量。回填一就要抄平放线一次发现问题及纠正。施工除应控制合适含水量外还应控制填筑厚度最并用推土机或平地机细平。外还要机的线使次能地分填土以土部压。压机压应再次压次轮迹须重叠15～20cm。其驶速度应控制4Km/h以内压次数约6～10次，个压段长度一般不小于100m。压密应立即进施工现场密度试验只有经试验合格、密度达设计要求才一填筑施工。、度、线及度图纸项要求、水水控制水、水现出现水施现水通施工地排水通畅。平、密边线直；边坡坡平稳定边沟。1、压实试验段为保证回填压实质量，在进行整体回填前，应对填方土料进行现场取样测验干密度，对填方石料应作压碎试验，并根据现场情况布置划出一块填方段（500㎡左右，作为回填试验段，以确定所需压实设备的最佳压实组合，以及达到规定的压实度时各类压实设备所需压实遍数。试验路段的压实试验完成后，按试验情况提出拟在填料分层平行摊铺和压实所用的设备类型及数量清单，所用设备的组合及压实遍数，压实厚度，松铺系数及每层沉降量等，以书面形式将总结报告向监理工程师报告，供监理工程师审批。七、工程施工计划及其说明1、工程施工进度计划本合同总工期为50，根据现场实情况工时2011820体工时根据及和监理工程师达工为工时间20111010在分实及类工程的验，对本工程的体情况，计划提前完成规定的工程。施工分用完成施工的时、及设施，施工、设施，设备进场，、测及施工施工。20118202011108沟、回填、挖方区开挖、平整、挡墙、护坡的。竣验收201110920111010主要进行各项程的收尾、场地清、竣资料整、接受验收。进度计划网络图附后1.1、影响期的主要因素分、因本程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影响期的因素较多，固必须对各序之间、流水之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及进场等作，保障机具及时进场和运转正常安全，合地进行临时设的布置，充分发挥资源的效能，否则会造期的延。、机械设备期延。、受的影响，较多计时太多期进度，期的延，，影响程进度。、素高，进度或受量安全事的影响造、返、延期。、因地方的、，受到整改罚期延等。、保证期的技术措施、对期有影响的部位难点技术拿出方案和措加强审核关针对具体特点编制有效的事预防。、制定雨季工，并做好雨季工的各项工准备减少雨季工对工程质量的影响，及对机械设备管理、工现场的影响，现场的防涝、排水、使工工期受到影响，尽可能做到雨季不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、安全保证工作。、按工部署组织各类工机具进场，设置和配备足够的工机械，提高机械化工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快工进度提供保障。、保证工期的组织和经济施、对工期和进度控制，在工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目部及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负本工程的工，并调水平高的担项目负、工、为我公司优工管理高素质的工进场为足工进度和工安全有效的工作。、建立工期和进度控制工进度有，工进度有管，，目，协调有效，调一，为。、五大交纳期风险保证金5千元－1万。、实行期责和期奖罚明确各成员的期责和各阶段的标以济手段保证期若施原因造成期拖延以月计划依据每拖延一天罚目500按影响期的责大分摊奖罚对等时兑现，并按总期每拖一天罚1000并按此奖罚标准向业主承诺交期对期领导各成按期责按责大行奖罚分摊。、对造成安全或量事故影响期和的按造成损失的大对责人或班500元以上的处罚并予以撤换。、准备阶段的期措施准备阶段的期是实行期的事前是实行和期标的基础其要措：、按期标编总计划并根据总度计划详细排出阶段计划月、旬、周、天作业计划。负责人负责计划的编和管工作并审核各阶段的标是否符合总期标的要求，计划与方案协调和合性等并时调整。、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进场和准备到位。、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术延误。、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对工作中的失误由项目经理处以300元以内的。、施工中的工期控制措施、由各施工段施工员对各项工作提前编制作导工作人的作计划目组进行交底，一切现作计划目工作。、施工组组长必须工进度的施工，如工进度的、、人和各种注明起止周五进度例会提供信息。、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。、认真进度的措施组织施工和进行理，加施工进度定。、做好施工备，及现场排工作，雨施工现场由施工组负责。、持每星期检查和一次设备，机设备，安，因设备工期，不规定执行者罚款 20-50元、材料组组长负现场进材料的理，明施工现场施工及材料符合质要因材料理施工进度，材料方的工作由项目经理对材料组进行额500。、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证现场劳动力满足进计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤换不合格的人员和班组、严格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避免出现安全事故。、工期的事后控制措施当实际进计划发生差异时，工期例会上采取群策群力和领导决策的方式，分析原因的基础上采取下措施。、制定保证总工期不突破的对策措施、技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。、组织措施：组织施工半组施工、及作业队作业人等。、经实行计高工水等。、措施：合，劳动实行有力等。、制定总工期突破后的救措施、的施工计划、的在新的下组织新的协和衡。、对影响工期的责任每月进行评比处罚。备注：所有检测仪器按有关规定经计量局鉴定合格。、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。备注：所有检测仪器按有关规定经计量局鉴定合格。、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题及时调整。、建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒计时排，保证工期的圆满完成。、实行工期奖罚与工资挂钩。2、主要材料供应计划序号品 名序号品 名单 位数量1汽油kg21102柴油kg1800002.2、测量仪器投入计划序号名 称单 位数 量用 途1水准仪（s3）台3/3水准测量2拓普康全站仪台2距离、角度测量3塔尺（2M、5M）把2/2水准测量4钢尺30M3距离测量5钢尺50M3距离测量3、投入本工程的主要施工机械设备施工机械设备计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注CAT中200165k完好1挖掘机320B12国7w1.2m3现场90%2推土机T1604ft东2007160kw良好现场完好90%3装载机ZL50E4龙工2008143kw良好现场完好90%4振动压路机YZ184徐州200718t良好现场完好90%5自卸汽车1536重201-良好现场完好Ｔ庆090%7 污水泵 WQa 4 ft 200 48kw 良好 现场 完好3535东790%BP-南2008000完好8洒水车1良好现场60 京 7 L 率90%备用发电50K200完好9 2 国 良好 现场机 W 9 率90%3、劳动力需用计划施工劳动力计划(见附表)5、拟投入本工程人员工程一览表序号职 务职 称数量1项目经理工程师12技术负责人工程师13施工员工程师24技术员工程师25质检员工程师16安全员助工17材料员经济师18预算员工程师16、降低工程成本计划为了快速、安全、高效、低耗地建 好本工程，我公司将大制、控成本、降低造价。具体措如下：、控直接费成本节省人、材料、械费用。一是采取切实可行的措保证在期期完成任务争合提前节省人、械等直接费成本；二是优方案，搞好序衔接和交叉的协调做到均衡生产提高效；三是技术加大新技术、新材料、新艺的开发使用，充分发挥利用设备能提高劳动生产率；四是严格物资，杜绝浪费堵塞漏洞节省材料费；五是程特备械提高设备完好率和利用率控械费成本。、一、高效、技术、的目实行技术、工的。大层次和人员减少非生产性费用和费用开支。、法对整程的进、质、全、造价实行全过程。在层次简、非生产人员减少费开支竞争岗将期、、、物资任分到人、权、利相结合。、、、、、优施方案成本体成本严格成本管搞好成本分。实行材料搞好物资的采，。、严格工程质量目标严格质量、灭质量通病确保全部工程达到国家现行工程质量验收标准工程一次验收合格达到100%优良达到92%以上。、运熟施工经验积极推广和新技术、新工艺、新、新果工效向科学技术和管要效益。、合选型、使机械设备机械选型上在满足工期、质量、安全基础上对其进行合调配注重可靠、经济、实；在机械使上维修保养机械设备完率和出勤。、建立健全各项安全保障制度化施工期各项安全施确保施工机械和安全经济工程建施工安全标准化工安全费。、调施工和机械设备施工费和施工机调出。、合现实情况时制宜尽量原有设施各量合格资合安运运工量。在现施工量合部。因此，可在小临设施费上降低造价。加强思想教育，做好宣传工作，提高职工的责任意识，积极开展劳动竞赛活动，不断提高全员劳动生产率。八、施工质量目标及保证措施1、工程质量目标产品质量目标：严格按IS9001：2000质量体系运作，工程质量达到国家施工验收规范规定的合格标准并一次验收合格。我公司对本工程质量终身负责，项目经理及项目总工负有终身连带责任。服务质量目标：争取顾客满意度达到100%。工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的实现。续改进，求顾客。2、质量保证体系2.1证ISO90012000质量体系证(信)。我公司在本项目施工的全程按ISO20002.2图全质量保证体系“质量保证体系，项目经理，、工，改“横向边纵向底控有效加强过自互交接将作与内经济效益挂钩确创优目标实。组织机构我公司在场组建目经本合工组织目组目创优。目经将标通过在合目经目、场脱岗。若因调离本单位等特殊原因目经在内人①以下序目经目总提前4周2向业提出请；请应说更换原因相关、替补基本情况相关经历等。② 接在内合替补人选。③若申报的替补人选通过业主审查后， 替补人员要经过一段时间的交接期：项目经理、项目总工程师为4周，其他人员为2周。④经过工作交接期后，如未发生严重影响合同执行的问题，听 从业主正式书面通知同意其关键人员的更换。⑤在接到业主同意其更换关键人员的书面通知书后， 被替补的项目经理部关键人员方能正式离岗。建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系，项目部设工程技术部、安质环保部，配备相应的专业工程师和2名质量检查工程师；队程师；队设技术室，设主任工程师一名，专质检员每个队2名； 单位工程设主管工程师查员1名。实行技术工作统一领导，分级管分各级分各级技术权限，量管理体系。“2.3.4

。目经理部质目经理部质理工作体系2.3.5“稽查，重，行查。查的职责：②查工中的质量通病、常发病。③查各级技术质量管理人员质检人员的履职尽责况。④ 查质量管理的关规定、措的落实况。。。2.4工工代表公司履行本方针，实现标和创优规划外部同或协议现场具体总负。策划配和奖惩办法，充调动参建设所积极性。合同内生产营，安排和调整施计划及进度，调配现场内物金及，对完成施计划负，对期成本安明生产负。议，或签对内对外署负。组织计划，和技。工①负本计划执行。安排施计划，组织施生产，调配和设。③负现场施控,防范出现事故,消灭事故隐患。按求负处一般事故和事故术处。证。工家,,工保。“加强过控，键序攻人员培训定艺操规的检验管管原因造成重大事故负。③纠预防,对不合格评和处。检检验验控。加强控,管处。成报告技结。检工执本落创优规。定检,定重点键检法检安。工程。，。QC。2.4.5责设计图纸仪器能操规对。按规范实放样证放样精度合规都证构筑物各种断面几何尺寸、设计规范。各实断面尺寸坐放样技术证实设计图纸技术。仪器证能结仪器能。验责认执现验验规范规。操各仪器设有规各类验验。工。。和。责树“第一”意识。计划对货源进行比比运输条件综合考虑适适齐备先近后远原则级的。对价对进行。。责。一条货质。货货、运输货确保。项目它责服从领安排执行项目计划。对由于不工艺及原因而造成质量事故和不合工负责。师反映并参与原因分析对不及时自检和不及时反映问题造成不合产品负责。④保证个人质量指标完成。控制多余物资和混批现象发生对由此造成不合格工负责。⑥努力学习质量管理知识项目质量体系文件贯彻公司质量方针和目标积极参加QC小组活动。、施工队长质量职责在项目经理领导下及工技术人员指导下对所管辖施工工质量负责。①认真上保工质量、指参与制并施质量施指导工班技术、施工、和质量检制施工生产不指。工指导工班施工、动力、全质量管理制和责制质量在问题及时加以解决一时不能解决及时报告项目领导。随时检生产、设备完保证。工班工时质量管理工负责组、检工班工质量及施工质量检和班工。。。2.4.10责。落。作。,停。检各交。。工。⑦ 挥用支其取他们见，积极采纳效见。⑧ 。2.4.11责。、。。。进。批。3施“百年大计第一”方针强化形式传，。见“部做到“横向到边纵向到底效强过中自检互。技术部总1。师职检查员1名技术统一划技术权限技术负人。3.4开展根据项,证,,.目。:“三三查”任何单程都要进前交底,中检查导后结评比,并做到自查互查交接检查.坚持施过程中“五不施”“五不交接”,“五不施”即未进技术交底不施;材料无合格试验不合格不施;构筑物未经复测不施;隐蔽程未经监程师检查签证不施;图纸技术要求不清不施接；未经检人员验收不交接；施记录不不交接。严格执种技术图纸会审复测”等使技术准化规范化程。施前认核会图合理施案施施。技术技术交底准化化，程执司场施技术施细则”“细则每个有准，验收结。施中（TQC）司历来程经验创优们将QC施生，序，。、为确我们将设立专项证基金制定相应奖罚条例设立专项帐户专款专优抵押制推承包推样板制以点带面确优。、建立举报制度在项目设置举报电话和举报箱，在区域设立举报宣传牌举报人进密经查证事确凿，则按有奖罚条例进处罚。、虚心接受甲方、监意见积进。、制点。、有专和经的人密进根设点密心制将报监师查批准种建筑物放样控制查监方可。、制建立密的试既有论又有践经试师，定和项工制和需要有试有择有制，前。、把好机械关：所用于程上机械设备必须做到先使用不合不进场监理程师批准方可进场。3.13.4、把好隐蔽程签证关：所隐蔽程必须先进自检合请监理程师批准签证才能进下道序施。3.13.5、把好回填关：首先对取土场土质进土样提出监理程师批准配足碾压设备和填筑密实检测仪器控填筑过程填筑顺序、每层填筑厚、碾压遍数。每层碾压完成按规范规定频率对密实合监理工程师批准方可进下道序。4、质量控管理措施4.1、质量控程序见《质量控。4.2、主要设备质量控见《主要设备质量控。4.3、序质量控制序质量控序质量控框图》和《单位程质量控程。九、施技术及安全管理措1、安全管理组织及目标建立健全安全管理组织机构其管理职能为负责对生产安全工检全。图项 目 经 项 目 经 理安 全 生 产 委 员 会 副 经 理工程队队长工程 队 主工程 师工程队安师生 产 班组委 员 会2施度。法“预防为主”做到上岗确与工活动在情况下进。际情况,编详细操规细则,定切可技术。岗位为中心责任健统，做到明确责任到人分明。、工程队队长为安全生产的第一责任人,主管生产的副队长直、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程，制定切、对施工生活区域进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故苗头，杜绝违章作业和违章指挥。制度，使防洪、防火落实到实处。、爆破作业由专业培训取得爆破证书的专业人员担任。、石质爆破，对，理发的岩爆破，证定。、动的设必须直，绝持好。设度和度合标准。图管理工作内容安 全 保 证 体系自检制度安 全 日 常 检 查检查安护 全用 宣 品 传 事 使 落 故 用 实 执 情 行 况 安 全 工 作总结、各种吊运机具设备正式使用前必须组织试运，全面检查各种吊运机具设备，有问题则及时解决。、所有高空作业设置安全防护设，工作人员必须戴安全帽、拴好安全绳，并不得重叠作业。、对ft体有裂缝的危岩地段，加强观察与量测，早告，早处理。、每一工序开工前，做好工技术及安全工作的交底，并在工过程中督促检查，严格。、加强安全检查，凡检查中发现不安全因素，立即指定专人限期解决，不留后患。、工便道应认真维修养护，对工程机械和检查人员安全和交绝交的发。、与地安机，加强对工，增强，维护好治安秩序。、安全生产与经济效益挂钩，与评比、晋升挂钩对安全事故实行一票否决权。、加强施工人员生活住宿、饮食、卫生检查管理。3、季节性施工措施、农忙季节施工措施根据我单位在以往工程中行之有效的经验，在农忙季节将采取以下措施稳定民工队伍:、增发农忙补贴，以补偿其能在家乡另雇劳动力进行农业生产；、召收不同地区的农村合同制工人，在农忙时如条件许可，他们可以分期分批返乡，以确保不对工程造成影响。、农忙季节正是电力供应紧张之时，我单位现场备有柴发电检验以保在电电力紧张时工程顺进行。、季施工措施、 对时经，以保期有人进行养护。、 经巡视土方边坡的变化，防止塌方伤人。、 保设备良好，并有一定的储备，保暴后能在较短的时间内出积。、 回填土施工时，分层回填，也跟随其回。、施工机械行走路水并设置沟、集井以利。4、文物保护措施4.1、施工队伍进入现场前首先到当地文物管理部门及当地政府了解施工区段内文物布情况及时制保护方案。4.2工前对所参加施工职工进行文物保护法制教育，使每个人都做到知法、懂法、守法树立自觉保护文物意识。4.3、在