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文档简介
。是有资格人员在正确标定设备上,被可方法程来完成买方在图他合同文上指定任务机构。可以是内部机构部份,也可以是独立或两者兼而有之。如果需要,可提份可独立业清单。书有资格人员或采购部可第三方机构根据现场来授予。每都被要求完成在 程附 中所问卷表,并准备在必要时审查。“”一词是指通直接承包“”一词是指其内部负责测试部门、机构组织。例如,机构能按要求完成机械、物理、金相、环境、无损、电学性能测试。测试要求”所提及,提出了统一要求。要求是建立在 S 册25“测试技术能力一般要求”ASTME994“体系标准手册”基础上。令人满意地完成下述过可能会获得2过:2告将会被告知并被要求完成附 所示问卷表。22问卷表:问卷表在完成后要准备在需要时由审查。2临时:问卷表填写内容涉及各个方面,将被部门审核,并且如果可接受,可能发出一针对指定试临时书临时有效期不会超过一年。24手册:要求每一个有一本操作手册,详细描述该机构所体系手册基本要求包含在本附2次。车公司评估部门。现场评估:评估过程是为了确定供应商实验室有能力提供完整的、准确的和及时的试验数据,在由通用汽车公司主动要求或供应商要求时由通用汽车公司实行。现场评估是用来证实实验室的能力。将评估供应商的质量体系、设备和相关文件。评估人员将验证实验室质量体系是否按手册操作。评估人员将依照评估手册和检查清单进行评估,以保证对各实验室评估的一致性。评估人员都受过专门的训练而有能力对供应商提供帮助,提高其实验室的水平,并帮助持续改进其实验室体系。评估报告:将与供应商一起审核评估结果并形成文件。如果发现有不足之处,则需制订一,并确定完成时。证:有的准足,评估人员将提供一实验室的证。证准,证将。评:在证有之前,能需要成通过通用汽车公司或受的的现场现场评。复评将由通用汽车公司定实行。评的将由通用汽车公司定,通为一。供应商证进行证,件是通用汽车公司的评估部门受,并行由 手册 和 规定的准则和准。有的证:在件时,通用汽车公司的评估部门能现场评估并发有为一的“有的证”。每通用汽车公司的评估部门必须查此“有的证”以确定是否一。除了现场评估外,“有的证”与一般证要求相同。如果没有现场评估将不能签发证书。一般信息:本程序于月一发行。称市 省 省 码 — —主要联系人姓、职务电话姓雷铭君职务 品管部经电话其他联系人姓、职务电话姓卢炼松职务 检科科电话、和条)。是否拥手册? 是Х 否计划何时制订一份? 日期。是否曾得到通用汽车公司或其他机构的认证?是 否 Х) 是标明机构和获得认证的日期:机构名称 认证日期机构名称 认证日期。是否具适用的 工程材料和过程的标准之手册并且定购了更新服务?是 Х 否是否计划得到这些手册?是 否是想何时得到? 日注手册可从以地点买到:。提供一份描述的机械、物理、化学、金相、环境、无损、电学和性能的清单。说明对清单中所的标定和校要求。要标明:台的标定和校记录。标定和校的周期。所用的专用程序。出和描述所内部程序和用恰当的 或其他已的标准号指行回答。您是否厂外独立实验室或公司实验室为您做测试?是 Х 否如果是,请提供他们名称地址:名称 ft东省计量科学院研究所地址 ft东省济南市千佛ft东路 号城市 济南市州省 ft东省 邮政编码名称地址城市州省 邮政编码列出外单位实验室为您做试验之测试方法。此实验室是否某有认证资格机构认证?是 Х 否如果是请认证机构名称认证日期。机构名称 国家法计量检机构认证日期机构名称 国家认可实验室( 认证日期如果必要可加附表是 Х 否、准确、重复等面)。依产品监控计划对检、验设备进行量系统分析包括 ,小样分析,偏倚,稳分析等。没,计制订这样个是 否,何时?列出进行、 、他)零件与规范 项目描以保证分包商对其实验室拥完善控制的套计量室跟踪检查ft东省生产过过图),包括所分包商名称它服务在过中位置。标明过中每步,与控制过操作相关的零件与应商实验室问卷表实例以下信息:-申认证机构名称地址省 、职务和电话职务 质量控制经理电话 ( ) -其他、职务和电话职务 测试监督电话 ( ) -请每个回答下列问题:(如果您没有测试设备,请回答第、第 和第 条)。您是否拥有手册? 是 否如果没有,您计划何时制订一份? 日期。您是否曾得到通用汽车公司或其他机构认证?是 否a) 如果是,请标明机构和获得认证日期:机构称 认证日期机构称 认证日期。您是否具有适用工程材料和过程标准之手册,并且定购了更新服务?是 否如果没有,您是否计划得到这些手册?是 否如果是,您想何时得到? 日期、物理、化学、金相、环境、无损、电学和性能测试设备说明对清单中所列设备标定和校验要求要标明:每台设备标定和校验记录。标定和校验周期。所用专用程序列出和所有内部程序和用恰当或其他已有标准号指明其它程序。用来识别和防止使用未经标定设备程序。设备标定和校验()() ()名称 记录周期 标准硬度测试机 标定每年由外单位检修每天(使用时)
校验:(测试块)拉伸试验机 标定:每年次 或箱 次 至)计 )炉 次 箱 次 和箱) 次 次 、塔体的参见 )、溶液 值计 :前 和。。您是否外单位独立实室或集团实室为您做测试?是 否果是,请提供他们名称地址:名称地址城市州省 邮政编码名称地址城市州省 邮政编码列出外单位实室为您做试之测试方法。此实室是否经某有认证资机构认证?是 否称 称 是 否、准确、重复等面)。行,每两年对每个设备进行、准确重复研究-图于镀液的控制存档备查。没,计划制订这样个是 否,何时?列出进行、 、他)零件与规范项目 - 涂层重量和-弯曲试验 、- -、、-硬度、化学成分、 、屈服强度和延伸率、。描述您用以保证分包商对其实室拥有完善的控室作如下检查:程序、测方法、记录等。(检查记录存档备查)。请简述您的生产过程(过程路径流程图),包括分包商名称和在过程中服务的位置。方法。-、硬度等油漆总成焊接出载荷最后审核产品测Ⅰ。组织描述
附。标识地)
。名称。地址。电话号码号码 (所在-号码 (通用汽车公司标识码)。目录表
。为便于查找,使用页码或章节分割。
。更改页
。此页表明该是一份不断更改文件,无论何时当内容发生变化而影响准确性时,修改此手。此定期被高层管理人员(厂经理、总经理等)审核签字。。受控文件方法清单存档。。目标说明。说明目(即保与已制订方针测试、标定、培训等程序执行一致性)。。组织结构。测试结构组织结构图表此网络图应包括上至接受质量管理经理报告者,下至最低级别的检验员的职位和名称。包括公司管理网络图,以表明质量部门的位置。。指明质量控制经理或测试结构经理在缺席时的代替者。。提供质量管理组织结构图表中每个岗位的工作描述(主要岗位)并列出其主要职责(包括对测试设备方针和程序的职责)。Ⅱ。质量方针尽量详细地提供方针细节以保证当发生人事变动时测试结构的方针和程序不变。。标定方针包括测试设备标定体系的操作和控制的所有方面。某些需要说明的特定项目如下:。说明对标定工作和跟踪负责的职位。。解释程序的机制(包括物理体系、形成的方、和体系)。说明标定的并解释保证设备标定的体系。描述当发设备“未标定”或不稳定性过大时所要遵循的程序。说明如何防止这种设备被使用。提供份经填写的表格的例子。对自从上次设备标定后所作出的所有试验结果进行复查的程序。。包括对外部和内部标定的成文的完整的证明的内容应包括以下:。所遵循的标准程序
“日期-到期日”等”情况适当程序。
“”“每周每天、每月“未-不”任何其他表明说明当遗失时应遵循您成文校验程序成文程序中特项目即说明、、等程序说明您程序是何编号或识说明在周期之间于校验体系周期文件记录体系。测试方针说明您全部作业中测试运作结构即零件与材料进货测试、过程中的说明对各方面测试负责职位。
、使设备等标准)是如何编号或标识和上一级主管签名和注日期技术人员可获得和表例上所信息样品保存,和保存期限,如何将样品与抽样本批号或标识相联。样品标识和追溯。显示进货材料、过零件、或最终部件不符合规要求时所踪如何防止不合品使,谁负责跟踪,不合品最后的处置通知谁、生产等)。人员培训方针培训正或非正式)如何保证新雇员受到培训的施新所需培训内容和如何进行培训。、病、人员变动、等情况时如何进行交叉踪计划。设备保养方针
使测试人员保持资格跟测试设备预防性保养程序,如何建立需保养,如何决定保养周期如何保证保养项目按规定周期执行方法。保持该程序负责人。内务管理方针该方针应内务管理程序。环境控制确定任何或噪声水平控制要求测试区域。解释您如何控制、监测和记录这些条处理顾客抱怨方针描述处理各种和顾客抱怨,如, 抯、 -不通过、产退货。由谁负责跟踪。提供记录此程序格记录保存方针列出记录即测试报告、标定证书、校验记录、人员记录等告知记录保存在何处。这些保存期。谁负责保存这些“卓越标”第三章〔译注:或于现行的 质量体系要求〕相抵触)。内部审核说明为证质量程序和被执行的监督程序。该审核包括对实验室手册中的的详细检查。。说明谁负责管理此程序。。包括此格式的一份复印件。。说明审核周期。。说明当审核中发现符合项时如何处置。。标准资料室描述您用于证实验室的技术人员可获得所有相关资料的体系。。列出所有被的,所作测试有关的标准程序即 、 、 、、 、 、等)。版本。
。说明如何证这些程序是最新。说明程序审核体系以及如何记。如果在您
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