ERP的主要模块课件

2023/3/231聚焦ERP：原理、应用之旅3ERP的主要模块管理成就未来2023/3/2323ERP的基本原理ERP的总体结构供应链管理模块、销售管理模块生产管理模块、设备管理模块BOM模块、车间控制模块采购管理模块、库存控制模块CRM管理模块、HR管理模块成本管理模块、财务管理模块2023/3/2333.2供应链管理模块3ERP的主要模块供应链的产生：供应链上的供应商、制造商、批发商、零售商和销售者之间，伴随着物流的发生而形成了大量复杂的信息流及必要的资金流,它们都是供应链大系统中的某一个子系统。这些子系统之间关系密切，利益相连，优势互补，形成了增值的供应链。2023/3/2353.3销售管理模块3ERP的主要模块销售管理系统为营销部门提供报价等营销相关信息，追踪、查核客户销售订单，控制交货日期，提高客户服务水平，进行出/退货有关的客户信用控制，进行进出口贸易业务处理，对销售订单资料、出货资料进行汇总分析，提供各种分析资料。2023/3/2363.3销售管理模块3ERP的主要模块报价管理销售订单出货管理销售分析报价单输入报价单审核报价单跟催报价单客户确认处理报价单转销售订单报价单呈核表报价单打印报价资料查询/打印已审核报价单修改2023/3/2373.3销售管理模块3ERP的主要模块报价管理销售订单出货管理销售分析销售订单输入出/退货作业销售订单关闭销售订单还原分销采购订单销售订单细表打印销售订单交货状况查询/报表已审核销售订单修改销售分析系统销售订单审核信用余额不足2023/3/2393.3销售管理模块3ERP的主要模块报价管理销售订单出货管理销售分析销售订单系统统计、比较出货管理系统营运现状资料销售分析资料查询、报表（实绩报表、达成率、成长率、贡献率、排名表、占有率）销售历史资料输入销售目标维护2023/3/23103.4主生产模块3ERP的主要模块主生产计划物料需求计划主生产计划（MasterProductionSchedule，简称MPS）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。客户订单销售预测订单备品制造备品主生产计划2023/3/23113.4主生产模块3ERP的主要模块主生产计划物料需求计划MRP为生产和采购给出了详细的活动内容，这些活动反映了日常处理状况，以及按生产计划的需要所划分的时间阶段进行编辑，并产生报告。这样一来，通过MRP就将整体的主生产计划与详细的物料级计划联系在一起了。MRP明细及汇总报表MRP展开加工单采购单例外报告MRP系统MRP查询2023/3/23133.5设备管理模块3ERP的主要模块企业的设备管理工作一般包括以下内容：设备的规划、选购或设计制造；设备的合理使用和维护保养；设备的计划检修；设备的资产管理，包括设备订货、移交验收、分类编号、封存保管、事故处理、调拨调动、年终清查等；设备的资料管理，包括设备的技术资料、维修定额资料、原始记录、设备档案管理等；备品配件管理，包括备品配件的采购、制造、供应和库存管理等；设备的更新改造；设备的经济管理，包括资金筹措和使用，折旧的提取与管理、费用的收支核算等。2023/3/23143.6BOM模块项目：任何购入或自制的原材料、半成品、完成品、在制品。项目一般出现在BOM或库存文件中。材料主文件：描述一个项目的属性，包括零件号、名称、产品线、次产品线、库存分类、工程图号、自制、外包批量法则等。材料表：显示构成某项目的材料构成和相关属性。材料表示父件由哪些子件构成，工艺路线则表示子件如何做成父件。途程表：类似于工艺表，描述每一个项目所经过的工作中心及所需公式。3ERP的主要模块2023/3/23153.6BOM模块3ERP的主要模块物料清单：定义产品结构的技术文件，是由双亲件和子件所组成的关系树。是物料需求计划、生产订单/委外领发料单以及产品成本逐级向上归集的依据。如下图：AB(1)10(3)C(1)20(1)D(2)10(1)30(1)30(2)40(1)50(1)0层1层2层3层2023/3/23173.7车间控制模块3ERP的主要模块示意图2023/3/23183.7车间控制模块3ERP的主要模块车间控制模块III薪资计算

控制薪资生成的高级设置

指定标准时间、加班时间、中断时间、弹性时间、奖金和缺勤付款的付款类型。

弹性时间–

加班时间可保存到弹性帐户中

根据工作小时数计算加班时间

支持计件工作策略

由员工控制的付款定义–

员工可以定义对于加班是选择领取加班费还是换作调休薪资统计

由参数驱动的成本分摊。薪资费用可以分摊到单个生产作业和操作，也可以分摊到项目。支持将薪资数据导出到外部薪资系统。主要功能描述2023/3/23193.8采购管理模块3ERP的主要模块接受采购任务，制定采购单制定采购计划根据既定的计划联系供应商与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同到货验收、入库运输进货及进货控制支付货款善后处理流程目标：适当的时间适当的数量适当的质量适当的价格适当的供应商2023/3/23213.9库存管理模块3ERP的主要模块

库存管理的对象，是库存项目，即企业中的所有物料,包括原材料、零件、在制品、半成品及产品,以及其他辅助物料。2023/3/23223.9库存管理模块3ERP的主要模块2023/3/23233.9库存管理模块3ERP的主要模块（2）库存类型

库存类型按物料在加工过程中的地位和功能来划分的，按物料在加工过程中的地位来划分，库存类型有：（1）：原材料—投入生产加工的材料。（2）：正在加工或等待加工的材料。（3）：以完工的最终产品。由于生成的原因不同，还可以将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存（或缓冲库存）、投资库存、季节性的库存、闲置库存。周期库存——补货过程中产生的库存，周期库存用来满足确定条件下的需求，其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间。在途库存－－从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前，可以将在途库存看做是周期库存的一部分。需要注意的是，在进行库存持有成本的计算时，应将在途库存看作是运输出发地的库存。因为在途的物品还不能使用、销售或随时发货。2023/3/23253.9库存管理模块3ERP的主要模块（4）库存费用

库存费用要考虑的因素有以下4个方面：

1：物料本身的价值。

2：订货费用。

3：保管费用。

4：短缺损失。以上几项费用相互影响。控制库存就是要权衡这些费用，使总费用最低，已达到降低成本的目的。2023/3/23263.9库存管理模块3ERP的主要模块（5）库存控制的功能1满足需要的功能所谓满足需要的功能,就是指在顾客购买时,绝不能使该种商品发生缺货.这就是,保持适当的库存量,防止缺货的功能.2经济的进货功能传统的库存控制是谋求"保证供应而又保持最小的储备量".储备量的减少就意味着采购次数将很频繁,因此,保持最小的储备量在经济上并不是一个合理量.因为它把采购与储存割裂开来,片面追求储存最优,违背了系统"整体最优"的原则,而经济的进货功能,就是把将进货量限制在最小限度的方式转变为按适当的进货量进货的方式,即不仅要考虑库存费用,同时也要考虑采购费用,谋求库存费用与采购费用的总和最低.3运输合理化的功能从全部运输费用方面看,在工厂和消费地之间设置配送中心'.将大批量商品从工厂运至配送中心,使配送中心保持一定的库存商品,然后再按配送方向,小批量配送,这种方法才是最经济的.在配送中心保持一定的库存,即运输合理化的功能.2023/3/23293.9库存管理模块3ERP的主要模块3.ABC分类法在储存管理中,运用ABc分类法,把商品按其种类数量多少,价值高低及出入库频率加以分类.在一般情况下,将那些商品数量很少,而价值很大的商品分为一类,称为A类,实行重点管理;把那些品种数量很多,而价值很少的商品,分为一类,称为c类i实行一般管理.其余的商品介于两者之间,称为B类,根据情况;可实行重点管理,也可实行一般管理.ABc三类在数值比率上,大致有如下关系:A类:品种占20%左右,价值要占70%左右;B类;品种占20%左右,价值要占20%左右;c类:品种占70%左右,价值只占10%左右.对于A类商品,要从订货,进货,保管,销售和配送等方面,进行合理安排与控制,这样就可以收到较好曲经济效果.2023/3/23303.9库存管理模块3ERP的主要模块(7)确保库存记录的准确性1一丝不苟的工作态度。

2受限访问的库房。受限访问的库房是确保库存记录准确的“硬件”部分。

3好的事务处理系统。

4循环盘点。2023/3/23313.10客户关系管理模块3ERP的主要模块当前人们对CRM的主流认识2023/3/23323.10客户关系管理模块3ERP的主要模块CRM到底是什么？CRM思想不局限于CRM系统中2023/3/23333.11人力资源管理模块3ERP的主要模块人力资源管理的职能划分策略规划制度规划作业规划人员甄选确定企业所需人员的特质，建立人力资源管理的预测工具设计甄选工具，拟定招聘计划招聘工作管理、人员面试等绩效评估决定绩效指标确定具有发展潜力的员工设计评估制度，发展评估工具绩效考评的实施、数据的收集、汇总、分析、反馈等员工发展规划骨干员工的发展计划，建立事业途径设计发展系统，设计和评估培训有关方面提供培训课程，规划个人职业生涯薪资福利薪资与企业长期战略结合设计薪资福利制度调薪，核薪，发薪及日常福利等2023/3/23343.11人力资源管理模块3ERP的主要模块人力资源管理的系统功能（1）组织机构管理（2）职位管理（3）人力资源规划（4）绩效考评（5）人事管理（6）劳动合同管理（7）招聘管理（8）培训管理（9）考勤管理，包括假期管理功能（10）薪资管理（11）福利管理2023/3/23353.11人力资源管理模块3ERP的主要模块考勤管理作业流程图刷卡基本资料维护 日常异动资料维护考勤刷卡系统参数值勤组别资料值勤时间资料组别值勤工作日历资料员工刷卡相关资料员工暂时值勤时间资料考勤刷卡时间补输入每日刷卡异常资料每日刷卡资料员工全月刷卡资料员工日出勤资料刷卡资料处理员工刷卡资料打印2023/3/23363.11人力资源管理模块3ERP的主要模块人事管理作业流程图人事基本资料维护人事异动资料维护人事资料查询及报表职称(教育程度)资料特殊项目资料员工基本资料出勤项目资料人事特殊资料奖惩项目资料年龄级距资料年资级距资料年休资料出勤资料加班时数资料员工训练资料人事奖惩资料人事变动资料考勤管理系统2023/3/2337薪资管理作业流程图薪资基本资料维护薪资资料处理薪资资料打印薪资项目资料薪资参数资料薪资计算公式所得税级距资料薪资基本资料人事管理系统3.11人力资源管理模块3ERP的主要模块2023/3/23383.12成本管理模块3ERP的主要模块企业的成本构成图2023/3/23393.12成本管理模块3ERP的主要模块标准成本，是一种预计成本，它是一个企业在正常的经营条件下所应达到的“目标成本”。差异（Variance)，企业所制定的各项成本标准，尽管是经过各方面的研究和分析而确定的，但实际成本总难免不与预定的标准发生偏离，称为差异。成本计算的过程是一个累积的过程，它是按照BOM的反向自底向上进行的。成本模块功能：成本转换、成本变更、成本维护、）成本物料清单和标准成本的查询、成本差异、各项报告输出2023/3/23403.13财务管理模块3ERP的主要模块应收帐款系统应付帐款系统票据现金系统会计界面系统开账作业出/退货资料转入（出货管理系统）应收款冲销或预收款新增票据现金系统年终结算处理出/退货、其他应收款资料手动输入出货/其他应收资料核对表退货/其他退回资料核对表应收（预售）款资料查询/报表出/退货批次过账处理预收款冲销作业报价单客