电力工程建设质量管理问题及对策

Word版本，下载可自由编辑电力工程建设质量管理问题及对策电力工程建设质量管理问题是怎样的？有哪些对策？请看我编辑的文章。

在电力工程建设中，质量管理不但可以提升工程的整体质量，同时还可以为电力工程建设提供有力的质量服务，使电力工程建设能够达到预期目标。基于电力工程的特别性，有效开展质量管理，对电力工程建设而言具有重要意义。但是受到外界因素和工程建设内部因素的影响，电力工程建设在质量管理过程中还存在较多的问题，不但制约了电力工程的开展，同时也影响了电力工程建设的整体效果。因此，我们应立足电力工程建设实际，仔细分析质量管理存在的问题，并制定详细的应对措施，保证电力工程建设质量管理能够取得实效。

1前言

对于电力工程建设过程而言，质量管理是关系到电力工程建设效果的关键。经过对电力工程建设过程了解发觉，在电力工程建设过程中虽然质量管理工作得到了有效开展，但是受到多种因素的限制，电力工程建设质量管理工作还存在较多的问题，主要表现在项目决策阶段质量管理与控制脱节、在项目施工阶段质量管理与控制措施难以得到真正落实以及在项目竣工验收阶段质量问题难以彻底整改。因此，基于电力工程建设过程质量管理的重要性，我们应从加强项目全过程管理、加强项目科学管理以及加强项目质量控制等方面入手，保证电力工程建设质量管理取得实效。

2电力工程建设质量管理中存在的主要问题

在电力工程建设过程中，虽然质量管理工作得到了足够的重视和一定程度的开展，但是受到多种因素的影响，电力工程质量管理还存在一定的问题，详细表现在以下几个方面：

2.1在项目决策阶段，电力工程项目质量管理与控制脱节

考虑到电力工程的特别性，在电力工程建设过程中，质量管理在项目决策阶段就要开头。但是从目前电力工程项目决策阶段来看，该阶段中虽然质量管理工作被提及，但是因为缺乏对电力工程项目建设内容的把握，导致了电力工程项目在项目决策阶段的质量管理与实际的质量控制浮现了脱节的问题，使得质量管理工作在定位上不够精确     ，影响了质量管理工作的开展，对质量管理工作的开展产生了不利影响。

2.2在项目施工阶段，电力工程项目施工质量管理与控制措施难以真正落实

对于电力工程而言，项目施工阶段的质量管理对囫囵工程的施工质量有着重要影响，基于电力工程的施工难度以及质量管理产生的重要影响，根据分部分项工程做好质量管理是非常须要的。但是从当前的施工管理来看，因为受到质量管理理念和质量管理制度的限制，使得电力工程项目在施工阶段的质量管理没有找到工作的着力点，使得质量管理无从下手，影响了质量管理工作的效果。

2.3在项目竣工验收阶段，电力工程项目中存在的质量问题难以彻底整改

根据电力工程建设的质量要求，在电力工程项目的竣工验收阶段，应对全部的质量问题举行有效处理，保证全部质量问题都能够得到彻底整改，满足电力工程建设质量管理工作的实际需要。但是考虑到电力工程的专业性，以及电力工程施工人员的责任心，有的质量问题难以得到彻底整改，使得电力工程项目的质量管理效果难以达到预期目标，不利于电力工程项目质量管理工作的开展。

3电力工程建设质量管理的主要应对策略

基于对质量管理的了解，在电力工程建设中不但要对质量管理工作引起足够的重视，还要结合质量管理工作存在的实际问题，重点实行以下措施：

3.1加强项目的全过程管理，从项目的决策到投产运行，切实落实电力工程项目质量责任终身制

鉴于质量管理的特别性，从电力工程项目的决策阶段开头，就要乐观谋划质量管理工作，不但要将质量管理工作作为贯通电力工程全过程的重要工作内容，还要从项目的决策到投产运行，切实落实电力工程项目质量责任终身制，使电力工程项目的质量管理工作能够得到全面有效的开展，成为电力工程项目建设的有力支撑。

3.2加强项目的科学管理，从维护国家利益及电网平安高度动身，切实贯彻电力工程建设项目的招投标制

结合电力工程施工实际，施工阶段是质量管理工作开展的关键阶段，做好施工阶段的质量管理工作，对电力工程建设而言具有重要意义。基于这一熟悉，在施工阶段的质量管理工作中，应加强对分部分项工程的重视，并利用限制工程分包以及建立项目的招投标制度，规范工程分包行为，使分包工程也能纳入到质量管理范围之内，提升质量管理的范围，提升质量管理的全面性。

3.3加强项目质量控制，切实贯彻电力工程项目监理制

为了达到提升电力工程竣工阶段的质量管理效果的目的，在电力工程竣工阶段，我们应加强项目的质量控制，应在电力工程中贯彻落实监理制度，加强对施工质量的控制，发挥监理工程师的作用，实现对电力工程施工阶段以及竣工阶段质量问题的监督，增进质量问题整改，满足竣工阶段质量管理工作需要。

4结论

利用本文的分析可知，经过对电力工程建设过程了解发觉，在电力工程建设过程中虽然质量管理工作得到了有效开展，但是受到多种因素的限制，电力工程建设质量管理工作还存在较多的问题，主要表现在项目决策阶段质量管理与控制脱节、在项目施工阶段质量管理与控制措施难以得到真正落实以及在项目竣工验收阶段质量问题难以彻底整改。因此，基于电力工程建设过程质量管理的重要性，我们应从