校招项目策划书

2015项目计划实施方案书批 准：审 核：拟 定：目 录一、201533三、201533（一）2015年秋季校园招聘负责人……第3页（二)2015年秋季校园招聘原则………第3页（三）20154（四）20164（五)招聘后期跟进……………………第10页（六）资源配置…………第10页（七)费用预算…………第10页（八）101010101010一.招聘计划实施方案说明随着公司的发展,为了配合公司战略发展需要，储备后备人才,增强公司的整体实力，特制定针对本科院校的春季校园招聘计划,为公司招聘到合适的人才，推动公司的快速发展.二。秋季校园招聘计划方案目的业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三.秋季校园招聘预期目标:招聘目标人数；的知名度与美誉度；合适的才人。四、秋季校园招聘计划具体实施细则（一）2015年秋季校园招聘成员:项目小组责任制:人资中心主导，组织各用人部门派出的专业人员,组成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制,推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。组员:人资中心1人+用人单位2人(二）2015年秋季校园招聘原则：1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4准确原 则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工表现；5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会；6、认同原 则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。2015.9.14-----2015.9.19各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；2015.9.14-----2015.9.19各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；2015.9.28-----2015.9.302015年秋季校园招聘计划实施方案的拟定；2015.10.5----2015.10.9招聘各项前期准备工作；2015.10.12---2015.10.1招聘工作的实施；2015.10.19---2015.10.2招聘工作总结与反馈；（四)20161。招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人资中心在汇总公司各部门的招聘需求(如下表）后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。各部门需求计划序序号需求部门职位名称性别要求招聘人数学历专业要求123345672.招聘计划实施方案的拟定方案需包括具体的目标院校、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等.3。招聘前期准备（1)目标院校的选择及确定2015业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。（2）招聘行程的确定并及时通报各目标院校根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。（3)资料准备序号序号资料物品准备责任方1PPT、宣传手册、XX2横幅、海报、X展架或易拉宝派往各线路的派往各线路的主要负责人3小礼品4笔记本电脑5简历表、测试卷6笔（1盒)、草稿纸1包、订书机（2个）、订书钉)4。招聘实施（1）前期宣传ab、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；cd、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；e、在学校张贴企业宣传类的海报等。(2）校园宣讲会时时间序号任务内容段宣讲会前准备12进行会场布置(场内外横幅、海报张贴、易拉宝、背景））34会场布置及准备始会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视频资料）学都能够拿到宣传册，报纸。5 30）6准确介绍主讲人介绍我公司招聘团队成员、活动内容和流程宣宣讲过程中78910公司，传场秩序暖场游戏(5分钟左右）开始企业介绍（根据事先规划内容进行介绍，互动人数过多时，要引导学生在会场后排站立，不应堵塞门口；中途有学生离场时，引导学生安静离开观察记录学生的表现宣讲后11121314引导学生有序投递简历和有序离场收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等现场整理与学校管理员交接（确认无损坏投影、桌椅等)筛选简历尽快筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生人员筛选流程面试 评价阶段 法审查应

观察要点 考察方面填表不完整不真实态度不端正敷衍刻意隐瞒等淘汰； 正直坦诚简历聘者简筛选历

求学经历有疑点、时间不清晰不考虑；求职动机、价值取向、人品不匹配不考虑。

踏实的工作作风专业知 考核理认基础知识、实际技能水平、逻辑思维、分析解决问 敏捷的思维笔试 识技能 题能力;测试 不愿意答题或分数低于60分的不予考虑.是否能组织、主导活动; 沟通能力无领导初试 小组论

是否能掌握活动进度、出现分歧能找到解决问题方法;是否能友好的讨论、积极表达自已的观点；是否能虚心接受别人合理的观点；是否能说服别人接受自己的观点；表达观点时，是否能简洁、流畅、思路清晰；

度敏捷思维力自我介绍是否重点突出，层次清晰；自我介绍是否重点突出，层次清晰；对过往的经历是否印象深刻、总结要点明确;表达是否自然、坦诚、没有夸夸其谈；复试结构化面试理想主义情对提问能抓主要点,反映迅速； 极的进取心了解应聘者为何来应聘本工作、对哪类工作最感兴趣、在工、强烈的作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件是否任感能满足其工作要求与期望。背景调查推荐信审查要求通过复试通过的的学生，提交院系提供的推荐信.笔试执行流程时间段 序号 内容和校方确认考试点，如果条件允许，选择一个备选的场地,以1防临时变故，并提供相应座位数和布置考试前一天 234笔试开始前1—2小 5时 67提前5分钟 8

确定各个考场的责任人，明确笔试要求短信通知学生到相应的考场，在就业网上发布考试信息,包括时间、地点、所带物品等。1安排人员指引学生进行登记,并排队进行等候板书“XX”LOGO发放试卷,交代注意事项:时间、手机静音9注意提醒考试时间,结束前15分钟、5分钟提醒考试中10核对到场人数，在名单上做好记录11遇到考生身份不对、作弊等行为，及时制止并记录12考试后清点试卷份.13回收借出去的笔、等物品笔试结束14将板书、门上LOGO撕掉，给校方留下良好印象15改卷并将笔试相关数据汇总,统计16尽快筛选出进入面试的人选，并通知面试面试执行流程时间段序号 工作任务时间段序号 工作任务内容备注开始前1提前一小时到达，确认场地，并张贴标签面试场地布置1个小2安排人员引导到场学生进行登记,进等候区等候及面试官引导时3复试间各项资料清点初试考官现场和考生沟通初试结果,合格者等候下初试、4引导和安抚一轮面试（引导至复试等候区）复试面试中 同时5 学生等待时的情绪安抚进行时间确认宣讲会时间确认宣讲会接收简历简历初筛笔试面试签订协议专业知识测试的操作6资料统计汇总以统一格式统计各院校面试情况7清理现场及时清理现场，给校方留下良好印象面试结8复试通过名单就业网发布束后9总结沟通各项目组总结沟通，避免重复人员招聘综合素质测试确定录用并签订就业协议综合素质测试5、招聘实施说明1站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面.招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要布初次筛选结果。准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；（5)进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选.（6）定最终录用人员并签订就业协议。6、毕业生应聘要求、所需材料与薪酬：应聘毕业生要求a、所有应聘毕业生在学校需成绩优秀,没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好,能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；b、所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正,有较强责任心与服务意识；c、所有应聘毕业生所学专业最好为高分子材料、精细化工、品质管理、机械制造、模具设计等相关的理工类专业。d、所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。应聘人员需准备材料证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份,近期一寸免冠证件照两张。附：应聘材料装订顺序a1b、就业推荐表复印件c、在校成绩单复印件（学校教务处盖章)d、英语等级证书复印件e、身份证复印件（正/反面均复印)f、其它证书复印件(3）毕业生薪酬学历综合学历综合入职薪资不含绩效有无绩效外语要求备 注CET-6CET—6CET-4CET-4CET—4各类学校统一各类学校统一硕士(重点院校)80007040960硕士(一般院校）65005850650211/98550004600400本科一本40003800200二/三本38003610190大专32003040160中专30003000/备注：1、实习期:机加类6个月；装配/品保类9个月；设计/项目/报价/编程类12个月.备注：1、实习期:机加类6个月；装配/品保类9个月；设计/项目/报价/编程类12个月.2、建议：所有校招应届生,试用期后即给予核算绩效奖金。以提升高学历人才引进的薪资竞争力.工程中心学徒可根据公司实际情况给予制造、装配现场岗位实习3—6个月。b、福利体系8五险一金刚工作餐性免费宿舍五险一金刚工作餐性免费宿舍带薪年假柔性节日礼品生日礼物婚丧礼金婚丧假期7。招聘总结、反馈录用人员基本信息的录入招聘分析（五）招聘后期跟进经过面试合格的毕业生,在2015年5月底与其进行沟通，以