分包单位资质和人员资格管理制度

分包单位资质和和人员资格格管理制度度为确保选择合适适适的分包包单位位，保证证分包包单位施施工人人员具备备完成成分包工工程的的能力，并并能能够对分分包单单位进行行有效效控制，确确保保工程质质量，特特制定本本制度度。凡公公司采采用分包包方式式管理的的工程程分包单单位及及业主指指定的的分包单单位均均适用于于本制制度。分包单位管理对工程分包单位位位资质验验证：：审核分包单位营营营业执照照中的的施工承承包范范围、注注册资资金、执执照的的有效期期限。审核企业性质。审核经营手册，查查阅其承担过过的施工项目目、施工面积积或承担过的的工程量。审核资质等级证证证书、外外省市市施工队队伍进进沪许可可证及及有效期期限、施施工人员员核定定数量。审核安全资质证证证书，对对以往往有无重重大伤伤亡事故故作必必要调查查。对劳务分包单位位位核验：审核劳务分包单单单位的务务工人人员持证证状况况(身份证、暂暂暂住证、健健康康证、资资格证证)。审核证件有效性性性，是否否符合合当地政政府行行业主管管部门门对劳务务人员员的持证证要求求。分包合同签订要要要求：1、必须严严格格执行先先签合合同，后后组织织进场施施工的的原则。审核分包方施工工工组织设设计和和施工方方案、安安全技术术措施施，验证证分包包方的工工具、设设施、设备的安全全、完完好。签订分包合同的的的同时，必必须须签订有有关附附件：“安全生产产协协议书”、“外劳力施施工工队伍治治安、消消防管理理协议议书”、“文明施工工协协议书”等。4、合同应应明明确总包包与分分包的安安全生生产权利利和义义务，分分包单单位应对对总包包单位负负责，分分包单位位必须须服从总总包单单位安全全管理理。分包队伍进场：：：l、主管部部门门负责人人组织织有关人人员向向分包单单位负负责人及及有关关人员进进行施施工安全全总交交底。以分包合同为依依依据，交交底内内容包括括施工工技术文文件、安安全体系系文件件、安全全生产产规章制制度和文明施施工工管理要要求。交底应以书面形形形式，一一式两两份，双双方负负责人和和有关关人员签签字并并保留交交底记记录。合同规定施工过过过程中应应由总总包向分分包提提供的机机械设设备、安安全设设施和防防护用用品，双双方必必须办理理书面面移交手手续，签签字生效效。分包队伍施工过过过程安全全控制制：1、分包队队伍伍施工人人数超超过50人以上，应应应由分包包单位位指派专专职安安全人员员，协协助总包包方对对施工全全过程程执行监监控。分包队伍进入施施施工现场场后，必必须遵守守总包包各项规规章制制度，服服从和和接受总总包的的监督管管理。分包队伍自带各各各类机电电设备备，必须须向总总包提供供有效效的验收收合格格证明。分包队伍各施工工工班组必必须实实行班前前、班班后安全全会议议和周安安全总总结会议议，并并设立台台帐记记录。第六条建立分分分包方评评价档档案：1、主管部部门门对分包包方施工过程进行行行控制管管理，做做好日常常管理理考核资资料的的积累，为为以以后对分包方的的业业绩评定定提供供证明材材料。公司有关部门对对对分包方方安全全管理状状况和和能力进进行项项目竣工工后或或年度安安全业业绩评定定。分包方如对安全全全管理松松懈，整整改措施施不到到位，事事故频频发，总总包方方将给予予处罚罚，或作作清退退处理。分包单位人员资资资格管理分包单位人员资资资格要求求：1、分包单单位位必须执执行各各级安全全教育育培训以以及持持证上岗岗制度度。1.1分包单单单位项目目经理理、安全全员须须接受建建设主主管部门门的安安全培训训、复复训，考考试合合格取得得安全生产考考核核合格证证后，办办理分包包单位位安全资资格审审查认可可证后后方可组组织施施工；1.2分包单单单位的项项目技技术负责责人、施施工员、质质检检员、机机管员员、材料料员等等管理人人员须须接受安全技术培培训训、参加加总包包方组织织的安安全年审审考核核。1.33分包单位位工工人入场场一律律接受三三级安安全教育育，考考试合格格并取取得“安全生产产考考核证”后方准进进入入现场施施工，如如果分包包单位位的人员员需要要变动，必必须须提出计计划报报告总包包方，按按规定进进行教教育、考考核合合格后方方可上上岗.1..44分包单位位的的特种作作业人人员的配配置必必须满足足施工工需要，并并持持有有效效证件件（原籍籍地、市市级劳动动部门门颁发）和和当当地劳动动部门门核发的的特种种作业临临时操操作证，持持证证上岗。1.5分包单单单位工人人变换换施工现现场或或工种时时，要要进行转转场和和转换工工种教教育。现场文明施工及及及其人员员行为为的管理理：1、分包单单位位必须遵遵守现现场安全全文明明施工的的各项项管理规规定，在在设施投投入、现现场布置置、人人员管理理等方方面要符符合总总包方的的要求求，按总总包方方的规定定执行行，在施施工过过程中，对对其其全体员员工的的服饰、安安全全帽等进进行统统一管理理。分包单位应采取取取一切合合理的的措施，防防止止其劳务务人员员发生任任何违违法或妨妨碍治治安的行行为，保保持安定定局面面并且保保护工工程周围围人员员和财产产不受受上述行行为的的危害，否否则则由此造造成的的一切损损失和和费用均均由分分包方自自己负负责。分包单位应按照照照总包方方要求求建立全全工地地有关文文明安安全施工工、消消防保卫卫、环环保卫生生、料料具管理理和环环境保护护等方方面的各各项管管理规章章制度度，同时时必须须按照要要求，采采取有效效的防防扰民、防防噪噪声、防空空气气污染、防防道道路遗洒洒和垃垃圾清运运等措措施。分包单位必须严严严格执行行保安安制度、门门卫卫管理制制度，工工人和管管理人人员要举举止文文明、行行为规规范、遵遵章守守纪、对对人有有礼貌，切切忌忌上班喝喝酒、寻寻衅闹事事。分包单位在施工工工现场应应按照照国家、地地方方政府及及行业业管理部部门有有关规定定，配配置相应应数量量的专职职安全全管理人人员，专专门负责责施工工现场安安全生生产的监监督、检检查以及及因工工伤亡事事故处处理工作作，分分包单位位应赋赋予安全全管理理人员相相应的的权利，坚坚决决贯彻“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的方针。6、分包单位应应应严格执行行国国家的法法律法法规，采采取适适