安全培训课件之“1+9”安全理念_第1页
安全培训课件之“1+9”安全理念_第2页
安全培训课件之“1+9”安全理念_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

牢固树立“一切风险皆可控，一切事故皆可防”为核心的安全理念，辅以9个安全支撑理念，形成“1+9”安全理念体系，推动安全愿景的实现。1.“1”——1个核心理念“一切风险皆可控，一切事故皆可防”。释义：风险均来自于人的不安全行为、物的不安全状态和不良的作业环境，但均可通过管理来控制，实现风险可控，隐患可防。要把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，有效织牢双重预防机制安全网。“9”——9个支撑理念（1）安全管理是第一管理。要抓住“关键少数”，推动企业法定代表人、实际控制人、实际负责人自觉把安全放在第一位，切实担负起“第一责任人”法定职责。要建立健全全员安全责任制，层层落实责任、压实责任，形成各级、全员齐抓共管局面。要坚持安全工作高于一切、先于一切、重于一切，思考工作首先要考虑安全，布置工作必须部署安全，检查工作必须检查安全，交接工作必须交代安全。（2）班组不牢，地动山摇。安全关乎全员，体现在全域环境、全过程人的行为中。要更加重视班组长的素质提升，常态化对班组开展专业培训、案例警示教育、安全文化建设，引领安全班组建设，强化全员安全意识，提升全员安全技能，增强全员认真执行标准化作业、规范行为的自觉，夯实班组安全标准化基础。（3）我要安全，才能安全。隐患在现场，风险在一线，提升全员安全素养是治本之策。要树立全员自主安全意识，鼓励一线员工争当安全“吹哨人”，实现“我要安全、我懂安全、我会安全、我管安全”“我的安全我管理，我的生命我珍惜”。（4）宽是害，严是爱。安全禁令就是高压线，必须敬重和敬畏。要加大“惩前”力度，坚持违章就是“犯罪”思想，加大对领导干部安全工作履职和职工违章行为的考核力度。出现违禁违章行为，必须按照“四不放过”的要求进行处理，即使没有导致后果，也要指出问题、追究责任、坚决整改。（5）手足同情，休戚与共。按照“同体系、同标准、同要求、同对待”的原则，开展相关方（合作方）管理，严格履行安全协议中约定的各方安全职责，严防安全管理边界出现“真空地带”。将相关方（合作方）安全生产能力要素纳入招标条件，择优开展合作。（6）做事做安全、管事管安全。摒弃“安全是安全管理部门、安全员的事”错误思想，各项工作都要以安全为前提，坚定落实“一岗双责、党政同责”“三管三必须”要求，强化业务管理部门责任。（7）机器换人，数字管人。推动安全智能监控平台建设，实现危险区域系统感知提醒、高危作业违章报警等风险提示。开展苦险脏累岗位梳理和项目改造申报，优先推动“机器换人”。（8）更安全、更健康、更和谐。深入推进职业健康安全管理体系建设，努力向安全生产标准化一级企业迈进，同创安全、健康、舒适、和谐的工作环境，持续改进安全健康绩效，提升职工品质生活。（9）安全养成习惯，文化铸就灵魂。把安全文化理念贯彻到生产管理的各个环节，融入到员工的思想理念与日常行为,做到现场上

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论