煤矿安全风险点的分类,分级管理方案及其管控措施_第1页
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文档简介

,.,.煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级和其他风险点。按风险点整改难易程度可分为ABCDE风险点。ABC级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;DE级风险点：班组能够现场立即整改。按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般点。2、建立安全风险点排查整改治理体系5班组较大风险点。安全风险点排查方法。生产井按不同生产性质、工作范围、风险点检组编制全矿风险点排查表。岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求，进行岗位风点排查整改情况，形成班组风险点排查台账。中心。同时，由队值班干部收集整理后，形成队风险点排查台账，并由专人负责。生产井负责人要根据战线风险点排查表，每周至少组织一次点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。矿保安战线、安全“八条线”负责人要根据战线风险点排查主管部门负责风险点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查，由安全检查部门签字后，按要求及时上报上级有关部门。矿、井保安主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务范围，参照备案的安全检查表，重点排查生产井重大、较大风险点，建立保安组风险点排查整改台账，跟踪、督查风险点整改情况，实施风险点排查整改闭合管理。风险点整改及上报生产井主要负责人及安全井长必须亲自安排本单位的日常风险EDCBBA入风险点排查整改台账，实行闭合管理。风险点整改验收及销号E;D;C;B;A复查验收。重大风险点整改对可能危及周边单位和人员的重大风险点，应及时告知。闭合管理到位。重大风险点排查整改实行“一案一档”管理，保存期至少10事故风险风风险点整改完成审查表及其他相关资料。3、建立责任追究体系加大责任追究力度，落实风险点

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