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文档简介

10/11设备修理年终总结大会报告5篇(1)20xx司方针目标乐观完成设备的各项修理和技改任务,保证了20xx年公司的生产任20xx一、班组治理1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然“通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必需有监护人;必需配带20xx2、6S位员工的乐观主动性和责任心。二、设备治理、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格依据操作日常保养记录。(1)重视保养,削减修理100%。对重点设备修理做到抢修准时5质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。特种设备治理检查,依据国家标准做到了定期对其进展检验。叉车治理违反操作规程的人员进展了相应的惩罚,做到了有章可循。4、配件治理性。5220xx82220xx20xx作中,不断提高自己业务水平,提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提时间消逝,转瞬间20xx年马上过去。回忆一年来走过的历程,在工程部的标。现将具体工作总结如下。一、遵章守纪,按规操作下去。二、细心组织、严把质量关观看,觉察运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。三、众志成城、渡过难关术过硬的检修队伍。四、需要加强和改进的方面让全体电气人员树立效劳意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员,进展之地。中我们会以更高的标准来要求自己。(2)证等方面进展了沟通与研讨,为日后的大窑检修积存治理阅历。是重大工程多、涉及面广,运行定位周期长。系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了根底。开关进展梳理并安排修理、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现在萌芽状态,为现场安全用电供给了保障。安全稳定运行奠定了根底。工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修供给了有力保障。加强检修安全治理,次检修奠定根底。(3)时为公司尽一份微薄的力气!时机,加速自身学问的不断更和自身素养的提高。中,我学会了运用很多专业工具,生疏了很多设备,能够独立拆、装一些设备,对一些设备有了系统的生疏,这对我今后在这一领域上的进展有很大的帮助。提高自身素养以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。(4)20xx20xxTS16949培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作,在备的增加,部门工作的重安排,1120xxKAIJO3%200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:一、节约本钱:小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换的部品二、降低不良:误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良三、提高生产:1、准时巡线,觉察问题准时处理使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流淌:3人(),提升人员220xx定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进展教育,并制定了相的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部力参与设备抢修。六、工作中存在的缺乏1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕理问题,表现工作上的大胆创不够。3、班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度上削减安全事故隐患的发生。人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽误的时间。七、总结砖加瓦,为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放20xx部的治理上台阶,工作上档次。(5)365全顺当。料打算选购治理等工作。2112420xx2229022106两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进展了操作培训;同时对设备及管线缺陷进展了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20xx62420xx825122600kwh询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。护与修理工作,运行根本正常。实行“避峰用电”治理制度。水源泵90%以上时183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。83456420211209119备了一名专职治理人员从事打算的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供给。其中:33781136011打算预备充分,修理准时进展。几项具体工作:组织执行化验室/11322015023941500304959设备在需要时临时选购。保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供给。在钢材选购方面,依据公司资金流状况准时调整供货厂家,综合考虑需削减资金占用。律、工作纪律的意识;设备维护保养定修制:增加修理的打算性;有合理的备件库存。人员指定相关技术人员开展安全活动。准时;库存合理。空调系统逐步推动自动化、无人值守化治理,削减人力消耗;外需建独立的值班室或员工休息室;水平,建立合理的库存量,节约生产本钱;质量。理节约人力资源

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