膨胀节施工方案

#7炉脱硫原净烟道膨胀节上下部铁板修复09#7炉脱硫原净烟道膨胀节上下部铁板修复及防腐施工方案施工组织设计副总经理：副总工程师 生产部专工安监部主任： 安监部专工：生产部主任 分厂主任生产部副主任： 编 制河南长兴建设集团2023 725日页脚内容0909SY-K页脚内容页脚内容#7炉脱硫原净烟道膨胀节构造数据：膨胀节：500mm500mm500mm，四周总26mX2三、工程内容：1，钢板更换后作玻璃鳞片防腐防腐要求:底层处理承受电动机械除锈，要求除锈后基面露出金属底色；碳钢外表做高温乙烯基玻璃鳞片衬里，厚度要求2.5mm。整个工艺流程底涂两道----中间层两道 面涂层两道；进展两次打底，其24h0.4mm，不得有流淌、气泡等；鳞片24小时后进展。在鳞片内衬施工以前底漆不应粘手；鳞片层施工可通过用镘涂/刮涂或/和喷涂来完成，并用抹刀单向均匀地1.0±0.2mm2mm24小时以上；其次道鳞片胶泥涂抹后，30min24小时后涂刷两道与鳞片胶泥相配套的面层涂料，24h。面涂可以承受刷涂、滚涂、喷涂方法施工。一次成膜厚度以100-200μm为宜。鳞片衬里层施工完成后，常温下正常养护时间为击等破坏。四、施工工期：915日完工。五、施工技术方案：搭设脚手架：脚手架要设置升降装置。900mm以上要设置中档；脚手架力求简洁明白，确保安全。500mm在焊接钢板及做防腐钢基体外表处理：保温等有关零部件预先焊上，防腐蚀处理后不能再对设备施焊。外表处理的方法：承受喷砂除锈，〔工业纯〕或丙酮〔工业纯〕彻底除净。皮，除锈后要见金属底色，并用枯燥、干净的抹布擦去设备上面的灰尘，涂刮鳞片：为了确保涂装质量，须严格依据说明书的规定进展施工。85%。SJ耐高温耐酸粘结剂〔涂料〕的固化速度明显减慢。气喷涂枪尽可能接近物面进展垂直喷涂。养护：5℃85%，则应酌情延长。六、组织措施：乙方需要甲方在现场协作或供给帮助的事项：序序内容时间数量备注号1电源进场前31处天2水源进场前31处天3办公房进场前3㎡天4库房和场地进场前6㎡天劳动力组织：投标方应配备足量的工程治理人员和施工作业人员施工、工期、本钱、效劳全面负责、确保各项治理目标的完全实现。也队伍施工。治理人员表治理人员姓名担当过的类似工程工程经理刘西林华电齐齐哈尔热电、哈三电工程经理李清峰厂、牡丹江二发电、牡丹江水力发电厂、工程总工李洪涛哈尔滨热电有限责任公司、等施工员刘相民质检员刘静波安全员王振红预算员黄先浩材料员吴广跃序号12序号123456工种数量备注架子工喷砂除锈及刮鳞人人片机械修理工2人专业电工1人电焊工5人自作我们的质量目标：创优良工程。〔GB4053.3〕及中国规划〔DLGJ158-2023〕设计制造。为业主供给满足的产品；编制工程《质量打算都是精品，以过程精品铸造精品工程。建立以工程经理为首的质量保证体系。我公司是通过国家质量认证的牢靠单位，对本工程我公司将严格依据GB/TI9001-2023标准要求建立治理体系，在履行过程中，我公司将全面贯彻ISO9001：2023《质量治理体系》内容，建立健全质量体系组织构造，优化资源量目标的实现。工程副经技术负责质检员打算员材料设备计划测量试验员乙方施工人员：李万付、崔国兵、李清正、马腾、组织保证：方的质量治理网络，制定科学的质量自治保证体系，并明确各岗位职责。责任者，对工程质量终身负责，领导与组织有关人员编制工程质量打算。QC小组活动。帮助他们解决施工中消灭的疑难问题。QC小组活动。的掌握，参与图纸会审。工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备的治理，参与样板的审议、修厂材料的打算，负责对材料的验收域治理。质量保证组织制度：工程工程质量负责制度：质量总结。材料进厂检验制度：人员的责任。质量一票复决制度：格品的缘由实行必要的订正和预防措施。〔3〕质量文件记录制度：记录当时状况，理清各方责任。工程质量等级评定、核定制度：不合格的工程不得交工。竣工效劳承诺制度：质量保证措施制度：原材料的材质证明，合格证、复验报告、各种试验的报告。组织措施：工作保证：及完成日期，在施工中严格掌握关键工序，确保质量。质量保证：习把握质量保证措施，学习施工组织设计，施工方案和有关规程、标准。都能按程序运转，各部门明确职责，形成良性循环。在施工中做好以下七项工作：位，现行标准及质量验收标准细心组织施工。监理部门及质量部门检查。③配备专职试验人员，加强原材料的试验工作。④配备专职技术人员收集整理技术材料。⑤配置材料严格按说明书协作比进展称量。⑥施工时由专业施工人员现场操作，确保施工优质质量。质量检查：①质检人员加强原材料的验收工作，不合格的产品不得用于本工程。②对特别工序对施工人员进展技术交底。工。④施工材料严格依据配比进展调配。⑤挂牌施工，把质量负责分摊到各个施工人员八、确保安全施工的技术组织措施：1、治理目标：100%；100%；0.5%；④杜绝火灾事故，设备事故，交通安全责任事故。⑤保护施工，生活区域内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物。2、安全生产保证措施：①严个遵守国家〔建筑法〔安全生产法、上级部门频发的相关安全生产失降到最低。产过程中的安全和安康。制度。术标准〕JGJ36-88建筑施工安全检查标准)JGJ59-99.塔外保管火种。3、生产目标及安全承诺：安全生产、文明施工、人身上忙事故为零、设备事故为零、时间损失为零、不污染环境。4、安全治理机构与体系：治理体系：成网的网络式治理，②保护措施：组内设兼职安全员。加强安全循环治理检查和组织定期或不定期的安全第检查。〔建筑安装人员操作规程〕中有关工钟和有关操作制度。对全体施工人员在开工前分级进展安全技术交底，认真惯窃“五同时”即在评比安全工作。按规定进展三级安全教育，以提高他们的安全施工意识和安全施工学问。全第检查，对担忧全状况，乐观整改，落实到部门和落实人员。安全标准化，空洞盖板、临时防护设施标准化，安全标志标准化。贯彻安全经济责任，做到纵向到底，横向到边，安全工作，人人有责。等危急品的治理工作，以及防火、防盗工作。烟，施工场地有足够的彩光或照明，保持现场干净工完场清，文明施工。开展班前安全活动，随时消退担忧全因素，保证安全生产。理，避开事故的重复发生。做好安全教育，安全交底、安全检查、安全活动和安全总结等各项工作。安全治理责任：①工程经理方面对公司法人代表人负责。负责，确保施工现场的安全和文明施工到达预期的治理目标。安全治理制度，保证施工现场安全治理体系的正常运行。，组织定期或部定期的安全检查。改。工程经理实施对违反安全规章的单位和个人进展行政的和经济的惩罚。行表彰，并予行政的和经济的嘉奖。②工程副经理工程副经理是施工现场安全治理工作主要负责人。育治理规定并建立安全治理规章制度。工程副经理组织施工现场的安全教育和监视工作。工程副经理负责依据施工现场安全工程师和安全监视员反响的信息和工程帮助整改。整改，并上报工程经理赐予适当的行政或经济惩罚。定危急程度并组织实行相应的安全技术措施。负责向打算工程师索取相应的安全技术措施。动土许可证的要求施工程工程。批准施工现场一、二级动火证。③技术负责人技术负责人是施工现场安全治理工作的技术保证负责人。技术的安全，牢靠性。和施工技术交底中是否包含安全技术措施的具体内容。进展科学的分析，确保安全施工。安全风险。④施工负责人特别环境的安全风险推测工作。负责施工现场安全问题整改的验收工作。报事故技术负责人或工程经理批准。⑤质量负责人质量负责人负责事故现场的安全技术保证工作。术措施。证。效的防护措施。对于吊装、高处作业、穿插作业、电气设备等供给安全保证措施。⑥施工员任者。施工员负责依据施工技术方案的施工交底的安全要求组织施工。作业区间的安全维护措施。因素的整改工作。施工员有义务帮助安全工程师和安全监视员消退施工现场的各种安全隐患。⑦安全负责人治理规定。依据安康、安全、环境手册的要求制定安全治理规章制度。负责收集和整改安全治理文件和记录保存安全治理痕迹。安全要求：①对施工人员的要求：〔安全网确保每天施工使小组成员全部在施工要认真学习和严格执行国家有安全标准，坚持安全第一、预防为主的方针。的安全治理体系，定期进展安全打检查，杜绝安全事故的发生。组交底，履行签字手续，确保施工安全。并监视整改，否则有权制止违章施工。事施工作业。人，不被他人损害。施工人员操作前严禁喝酒。易燃易爆和有害材料不得堆放在施工现场。②对施工现场的要求：脚，不准穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤及带钉易滑的鞋施工作业。未经安全人员的许可，任何人不得自行者除或挪用。非有关操作人员不得进入危急区内。非施工人员严禁产值进入施工现场。施工现场要保持干净，垃