QC成果提高深基坑护坡桩与土钉墙联合支护的施工质量

提高深基坑护坡桩与土钉墙联合支护的支护质量单位：小组名称：编制人：编制日期：二零一三年十一月提高深基坑护坡桩与土钉墙联合支护的支护质量一、工程概况*****E座住宅楼，平面呈矩形，地上33层（含地上两层商业网点），地下三层，建筑高度91.9米，建筑面积21614.92平方米，剪力墙结构，筏板基础。朝阳路以东，秀园路以北。本工程为**市标志性工程之一，质量要求高，施工场地狭小，交通复杂，地段繁华等特点，特别是该工程南为秀园路，基坑支采用护坡桩与土钉墙，易受路面交通影响。二、QC小组简介小组名称****集团*******QC小组课题深基坑护坡桩与与土钉墙联联合支护质质量控制成立日期2012.5..4小组类型现场型课题登记时间2012.5..4小组活动时间2012.5..4-20013.5.31小组平均年龄40岁序号姓名性别年龄学历职务职称小组分工学时1**女37大专项目经理工程师组长102**女39本科技术负责人高工副组长103**男49大专安全员工程师组员104**男52中专质检员工程师组员105**男34大专技术员工程师组员106**女29本科资料员助工组员10活动方式小组从20122年5月4日-2013年5月31日开展活动动，每月初初和每月底底各活动一一次及不定定期活动。（共共活动10次，每次次不少于5人）坚持出勤，有记记录、有结结果。出勤勤率100%，发言率100%。编制人：**日期：2012.5.4三、选题理由深基坑护坡桩与土钉墙联合支护质量控制深基坑护坡桩与土钉墙联合支护质量控制理由一理由一理由二理由二理由理由理由三理由三理由四理由四四、现状调查我们QC小组在2012年5月10日-2012年8月31日对市区类似工程深基坑支护（主要是土钉墙支护）进行了统计调查，制定如下调查表。护坡桩与土钉墙质量问题调查表序号检查项目统计点数不合格点数不合格率（%）1土钉墙位移警戒戒线602033.332边坡外荷过大6023.333降水效果不佳6011.674土钉墙喷浆不牢牢6011.675钻孔深度不够60356桩位偏差大6058.37桩身强度不够601016.67制表人：**日期：20012年8月31日护坡桩与土钉墙质量问题频数统计表序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1土钉墙位移警戒戒线202047.2647.622边坡外荷过大2227.4652.383降水效果不佳1232.3854.764土钉墙喷浆不牢牢1242.3857.145钻孔深度不够3277.1464.286桩位偏差大53211.9176.197桩身强度不够104223.81100制表人：**20112年8月31日根据上述调查表，做出如下质量问题排列图，用排列图找出主要问题。制表人：**日期：2012年8月31日分析：由排列图可以看出，影响护坡桩与土钉墙质量控制的主要问题是：土钉墙位移超过警戒线值，其累计频率达47.26%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。五、小组活动目标目标确定：（1）有效控制坑壁水平，垂直位移变化量小于2mm，累计小于30mm。（2）实现目标值的可行性论证a、本工程是市重点工程和标志性工程之一，我公司给予足够重视，在各方面给予大力支持。b、我们QC小组是由有多年实践经验的一批技术骨干组成，有创新精神，曾获集团公司和市优秀QC小组称号。c、QC小组成员经培训，在以往QC攻关中积累了很多经验，曾攻关课题大体积混凝土温度裂缝的控制及减少墙体抹灰裂缝施工质量。d、影响护坡桩与土钉墙联合支护质量的主要因素已经明确，可以采取针对性的措施进行质量控制，从公司承建的类似工程随机调查来看，合格率达到67.67%，所以将目标设定为95%，只要经过QC小组成员充分发挥主观能动性，集思广益实现目标是可行的。六、原因分析QC小组针对从排列图中得出的主要问题，从2012年9月1日分层次召开了多次讨论会，广泛征集现场工人、班组长、质检员、专业工程师意见，并在此基础上进一步进行筛选、确认，得出如下因素分析图。因果分析图制图人：**制图日期：2012年9月1日六、制定对策QC小组针对上述要因进行分析研究并制定如下对策表。对策表序号要因对策目标具体措施地点责任人完成时间1培训无专人负责责明确培训工作责责任人通过培训使工人人熟悉工艺艺、规范。1.定期组织工人进进行岗位操操作技术培培训。2.每周六晚对工人人进行规范范讲座一次次。3.组织工人进行质质量、技术术考核并对对考核优秀秀的工人进进行奖励。项目部会议室**2012.9..22方案技术交底不不够编制施工方案，编编写施工技技术交底编制专项施工方方案和技术术交底1.小组通过实践对对土钉墙技技术进行改改进。2.开会研究和组织织学习广泛泛征求建议议。3.确定并编制《特特殊作业指指导书》。4.切实做好“三级级”交底工作作，使操作作人员人人人清楚，并并按作业指指导书作业业。项目部会议室、施施工现场兰**2012.9.23未严格按工艺施施工班前交底班后检检查人人清楚操作工工艺，严格格操作规程程过程监督检查现场**2012.9.24重型车辆过频减少车辆通行减少边坡上动荷荷对秀园路进行限限宽现场**2012.9.2制图人：**制图日期期：20112年9月2日七、对策实施实施一：实施一：加强职工岗位培训，明确培训责任人，使培训工作落到实处2012年9月5日，QC小组召开了班组会议，针对“培训无专人负责”这一要因对工程质量影响进行剖析，明确培训工作责任人：**。通过培训使每位员工真正感受到基坑支护的重要性。我们QC小组制定阶段性培训计划，并在2012.9.6-2012.9.30利用业余时间对工人举办了四次讲座：（1）“规范学习”讲座：2012.9.7在工地会议室利用下班晚7：00-8：00对护坡桩与土钉墙规范要求进行学习，由**负责。（2）“思想学习”讲座：2012.9.10在项目部会议室，QC小组针对工人2012.9.7的专题规范学习后发现少数工人对规范要求重视不够，利用晚7：00-8：00进行学习，并以观看幻灯片的形式让工人观看，会后将特意制定的小手册发放给每位工人，使工人意识更强，积极性更高。（3）现场实践：2012年9.15我们QC小组到施工现场对南面基坑的土钉墙随即抽取10个点，实测后水平位移小于2mm，后每次观测水平位移均小于2mm。（4）检查考核：我们QC小组于2012.9.30对现场桩基工人以问卷形式考核，考核内容为：护坡桩与土钉墙的步骤及规范要求，质量目标及安全措施。问卷考核人数20人，平均得分为95.4分，问卷考核后存放在项目管理档案中。实施评价：通过实施“加强职工岗位培训，使培训工作落到实处”我们项目部通过QC小组活动，工人已掀起“比、学、赶、帮、超”的良好势头，工人积极性更高。实施二：实施二：加强方案，技术交底制度2012.10.20我们QC小组召开小组会议，分析和总结在以往施工中方案技术交底工作不够的原因。明确方案技术交底责任人。施工方案、技术交底编制工作由尹健康负责，由**负责审查，特殊方案和施工组织设计由集团总工程师赵志刚审批。实施评价：通过实施二，加强方案，技术交底制度，QC小组已对班组护坡桩与土钉墙施工交底30余次，每班一次，每个工人都清楚了护坡桩与土钉墙施工中的每个细节。实施三：实施三：严格过程控制QC小组通过现场调查确认没严格按照施工工艺施工是导致土钉墙位移超过警戒差的值一个要因。QC小组于2012.11.20召开桩基班组会议，并针对做事马虎不严格施工工艺要求进行批评。我们QC小组还派小组成员**同志跟踪检查。实施评价：通过过QC小组对护护坡桩与土土钉墙施工工过程的严严格控制施施工质量有有了很大改改进。实施四：实施四：限制对秀园路面面车辆过频频由于秀园路为交交通要道，每每天通过此此路的车辆辆很多特别别是夜间超超重的大车车。我们QC小组一方面面与市政管管理处取得得联系报告告申请我公公司在对基基础施工时时对秀园路路进行局部部封堵。同同时我公司司也加强对对该段路的的监护管理理疏导力流流，张贴标标语以示车车辆绕道行行驶。实施评价：20012.9.6QC小组对秀秀园路进行行观测发现现该段车辆辆明显减少少。八、效果检查让我们看一下效果如何？效果检查（质量量、安全、工工期、经济济效益）让我们看一下效果如何？效果一质量控制效果效果一质量控制效果通过本次QC小小组攻关活活动，我们们有效的提提高了护坡坡桩与土钉钉墙质量控控制经过现现场对100多个点实测测，并用评评分表进行行评分，本本工程护坡坡桩与土钉钉墙质量控控制评分得得分9.8分，优良良率为97.66%（见下表表）。比目目标设定值值95%高出2.6%。收到了了较好的质质量效果。护坡桩与土钉墙墙质量评分分情况表工程名称*****护坡桩与土钉墙墙质量100序号评分点标准分平均得分1土钉墙水平位移移警戒线32.92坑壁渗水32.93边坡外荷过大114降水效果不佳125土钉墙喷浆不牢牢22累计109.8质量等级优良评分人QC小组评分日期2012.111.8目标实现了！！！目标实现了！！！制图人：**制图日期：20012.111.8QC小组活动效果图图效果二安全控制效果效果二效果二安全控制效果效果二通过QC活动，有效的对对基坑进行行了支护，使使得护坡桩桩与土钉墙墙的安全性性有了很大大的提高，同同时也有效效减少了秀秀园路南侧侧临街建筑筑的沉降和和水平位移移。效果三效果三进度控制效果效果三效果三进度控制效果进度：原计划*******E座于2013年9完成地下下室工程，现现实际施工工进度预计计在20113年8月完成地下下室工程，比计划提前了将近一个月。效果四经济效益控制效果效果四效果四经济效益控制效果效果四本工程采用护坡坡桩与土钉钉墙联合支支护的形式式进行支护护，支护效效果好，工工程造价造造价也不高高，200多万元。如如果采用其其他围护结结构，工程造价价将近3000万元，故故可节省费费用近1000万元。整个个工程通过过QC小组活动动可节约1100万元，经济济效益明显显。效果五社会效益控制效果效果五效果五社会效益控制效果效果五5、由于本工程的基基坑开挖深深度达144m，在**市属于于开挖深度度较大的工工程，本次次我公司基基坑支护采采用护坡桩桩与土钉墙墙结合的方方式进行基基坑支护，取取得了很好好的效果，市市领导对本本工程基坑坑支护的质质量给与了了充分肯定定，并号召召其他单位位来学习。九、总结及巩固固阶段1、我们小组针对此次QC小组活动进行了认真总结，小组各成员在工作日记中记录了许多体会和感受，全体成员质量意识和攻关能力有了较大提高，学会掌握运用QC活动解决问题的方法，增强了团队精神。2、QC小组通过对1、我们小组针对此次QC小组活动进行了认真总结，小组各成员在工作日记中记录了许多体会和感受，全体成员质量意识和攻关能力有