东莞某工程安全事故应急预案

PAGE35目录TOC\o"1-2"\h\z\u1、目的22、编制依据23、应急情况24、应急机制24.1应急机制小组24.2应急救援队伍24.3应急机制小组激活时间35、重大事故、事件发生应急措施35.1火灾、爆炸事故应急流程及措施35.2传染性疾病事故应急流程及措施55.3中毒事故应急流程及措施75.4资金、物资短缺事件应急流程及措施95.5劳资纠纷事件应急流程及措施115.6节假日事故应急流程及措施125.7重大交通事故应急流程及措施135.8恶劣天气应急流程及措施145.9交通阻塞或限止交通应急流程及措施165.10其它潜在的紧急情况应急流程及措施176、恢复生产207、应急处理预案的演习201、目的为了最大限度地减少或消除本工程在施工中可能的环境、职业健康安全紧急情况或事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的环境、职业健康安全影响，特制定本应急计划。2、编制依据本应急计划根据公司总部应急计划指导文件，及环境、职业健康安全有关标准和要求，结合本工程的实际情况3、应急情况本应急计划包括以下紧急或意外情况：3.1高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌造成的人员伤亡；3.2火灾事故；3.3重大施工机械设备事故；3.4集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；3.5台风、暴雨等自然灾害；4、应急机制4.1应急机制小组应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目总承包部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。4.2应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目总承包部各主要部门，一级救援队伍组织机构详见下图：一级救源队：队长：项目经理（xxx）副队长：xxxxxxx队员：xxxxxxxxx。二级救援队伍来源于企业总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、法律事务部等；两级之间相互配合、相互支持：由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段，由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。4.3应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门，48小时后，应急状态解除。5、重大事故、事件发生应急措施5.1火灾、爆炸事故应急流程及措施根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。5.1.1火灾、爆炸事故应急工作流程5.1.2火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则序号事件发生时间段段应遵循的原则1预案启动阶段1、发现人立即报报警。2、一旦启动本预预案，相关关责任人要要以处置重重大紧急情情况为压倒倒一切的首首要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。各各部门之间间、各单位位之间必须须服从指挥挥、协调配配合，共同同做好工作作。因工作作不到位或或玩忽职守守造成严重重后果的，要要追究有关关人员的责责任。3、项目在接到报报警后，立立即组织自自救队伍，按按事先制定定的应急方方案立即进进行自救；；若事态情情况严重，难难以控制和和处理，立立即在自救救的同时向向专业救援援队伍求救救，并密切切配合救援援队伍。2预案实施阶段1、疏通事发现场场道路，保保证救援工工作顺利进进行，疏散散人群至安安全地带。2、在急救过程中中，遇有威威胁人身安安全情况时时，应首先先确保人身身安全，迅迅速组织脱脱离危险区区域或场所所后，再采采取急救措措施。3、截断电源、可可燃气体（液液体）的输输送，防止止事态扩大大。4、总承包管理副副经理为紧紧急事务联联络员，负负责紧急事事物的联络络工作。3总结阶段安全总监应填写写记录，并并召集相关关人员研究究防止事故故再次发生生的对策。5.1.3火灾、爆炸事故的应急措施火灾、爆炸事故的应急措施序号应急措施主要内容1对施工人员进行行防火安全全教育目的是帮助施工工人员学习习防火、灭灭火、避难难、危险品品转移等各各种安全疏疏散知识和和应对方法法，提高施施工人员对对火灾、爆爆炸发生时时的心理承承受能力和和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。2早期警告事件发生时，在在安全地带带的施工人人员通过手手机、对讲讲机向楼上上施工人员员传递火灾灾发生信息息和位置。3紧急情况下电梯梯、楼梯、马马道的使用用1、在发生火灾时时，不能使使用室内电电梯和外用用电梯逃生生。因为室室内电梯井井会产生“烟囱效应应”，外用电梯梯会发生电电源短路情情况。最好好通过室内内楼梯或室室外脚手架架马道逃生生。如果下下行楼梯受受阻，施工人员员可以在某楼层或楼顶部耐心心等待救援援，打开窗窗户或划破破安全网保保持通风，同同时用湿布布捂住口鼻鼻，挥舞彩彩色安全帽帽表明你所所处的位置置。2、切忌逃逃生时在马马道上拥挤挤。5.1.4火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素序号应避免的行为原因1人员聚集灾难发生时，由由于人的生生理反应和和心理反应应决定行为为具明显向向光性，盲盲从性。向向光性是指指在黑暗中中，尤其是是辩不清方方向，只要要有一丝光光亮，人们们就会迫不不及待的向向光亮处走走去。盲从从性是指事事件突变，生生命受到威威胁时，人人们由于过过分紧张、恐恐慌，而失失去正确的的理解和判判断能力，只只要有人一一声招唤，就就会导致不不少人跟随随、拥挤逃逃生，这会会影响疏散散甚至造成成人员伤亡亡。2恐慌行为是一种过分和不不明智的逃逃离行为，它它极易导致致各种伤害害性情感行行动。如：：绝望、歇歇斯底里等等。这种行行为若导致致“竞争性”拥挤，再再进入火场场，穿越烟烟气空间及及跳楼等行行动，时常常带来灾难难性后果。3再进火场行为受灾人已经撤离离或将要撤撤离火场时时，由于某某些特殊原原因驱使他他们再度进进入火场，这这也是一种种危险行为为，在实际际火灾案例例中，由于于再进火场场而导致灾灾难性后果果的占有相相当大的比比例。要避避免二次伤伤害。5.2传染性疾病事故应急流程及措施5.2.1传染性疾病事件应急工作流程由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场容易出现传染性疾病如SARS、疟疾、禽（猪）流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病。传染性疾病应急流程见下图：5.2.2传染性疾病事件应急措施序号应急措施主要内容1管理传染源1、发现疫情后，对对疫源地进进行封锁，彻彻底消毒。2、患者隔离治疗，转转运时应戴戴口罩。2消除传染源1、早发现：早发现现传染病人人。2、早报告：早向卫卫生防疫部部门报告传传染病疫情情和病人。3、早隔离：发现疫疫情后马上上对病人进进行隔离。4、早治疗：要早治治疗病人。3切断传播途径1、接触患者或患者者分泌物后后应洗手。2、处理患者血液或或分泌物时时应戴手套套。3、被患者血液或分分泌物污染染的医疗器器械应消毒毒。4、戴口罩：传染性性病人、接接触者必须须戴口罩。5、换气：办公室加加强通风换换气；保持持室内空气气流通，每每天开窗换换气两次，每每次至少10分钟，或或使用抽气气扇保持空空气流通。6、远离易感场所：：少去或不不去人群密密集的场所所，去时戴戴口罩。7、消毒：被病毒污污染的物体体表面消毒毒(按消毒规规定进行)。8、保持办公室、工工人休息室室地面、墙墙面清洁；确确保排水道道去水顺畅畅。9、勤洗手，避免用用手直接接接触自己的的眼睛、鼻鼻、口。5.3中毒事故应急流程及措施本工程容易引发装饰材料中毒及食堂的食物中毒，因此要对中毒事件采取必要的应急措施。5.3.1中毒事故应急工作流程图5.3.2中毒事故应急流程应遵循的原则序号事件发生时间段段应遵循的原则1预案启动阶段1、紧急事故发生生后，发现现人应大声声呼叫，立立即通知离离现场最近近的管理人人员并拨打打急救电话话。一旦启启动本预案案，相关责责任人要以以处置重大大紧急情况况为压倒一一切的首要要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。各各部门之间间、各单位位之间必须须服从指挥挥、协调配配合，共同同做好工作作。因工作作不到位或或玩忽职守守造成严重重后果的，要要追究有关关人员的责责任。2、项目在接到报报告后，立立即组织自自救队伍，按按事先制定定的应急方方案立即进进行自救；；若事态情情况严重，难难以控制和和处理，应应立即在自自救的同时时向专业救救援队伍求求救，并密密切配合救救援队伍。2预案实施阶段1、疏通事发现场场道路，大大门口设专专人接外界界救援人员员，保证在在最短的时时间内到达达事故地点点使救援工工作顺利进进行；疏散散人群至安安全地带。2、在急救过程中中，遇有威威胁人身安安全情况时时，应首先先确保人身身安全，迅迅速组织脱脱离危险区区域或场所所后，再采采取急救措措施，避免免二次伤害害。3、将门窗大开，使使空气流通通，防止事事态扩大。4、总承包管理副副经理为紧紧急事务联联络员，负负责紧急事事物的联络络工作。3总结阶段安全总监应填写写记录，并并召集相关关人员研究究防止事故故再次发生生的对策。5.3.3中毒事故的应急措施序号应急措施主要内容1应急联络措施1、当发生人员中中毒或窒息息事故时，事事故发现人人员应高声声呼救，在在施工现场场的管理人人员听到呼呼救后，必必须在最短短时间内赶赶到出事地地点，同时时向项目总总经理报告告。2、项目总经理接接到报告后后，在第一一时间内通通知项目应应急小组人人员赶到现现场。3、项目总经理赶赶到现场后后（如无法法短时间内内赶到，应应及时授权权项目上的的最高级别别负责人担担当应急救救援的负责责人），根根据现场情情况及时展展开救援，同同时根据情情况向有关关部门报告告，说明事事故地点、受受伤人数、严严重程度等等；4、现场医生根据据实际情况况向急救中中心救援，要要把发生事事故的地点点、受伤人人数、目前前状况报告告清楚，并并由项目应应急小组派派出人员在在工地周围围的道路守守候，接到到后直接带带到出事地地点。2现场救援活动1、当事人如能活活动，应设设法自己迅迅速离开施施工房间，撤撤离到走道道等安全区区域等待救救治。2、现场值班最高高级别管理理人员接到到报警后，立立即通知现现场抢险队队和医疗救救护队就位位，准备实实施救护和和抢险，同同时下令所所涉及的作作业队组暂暂停正常施施工，附近近作业人员员应先行撤撤离施工危危险区。3、清理人员、了了解情况，确确定可能受受伤人员数数量，可能能位置。并并控制附近近可能的火火源、电源源，防止并并发火灾。4、根据现场情况况，可组织织身体强壮壮，未受到到事故影响响的人员进进入现场救救援，首先先应打开窗窗户通风，然然后抢救伤伤员。救援援应注意行行动迅速果果断。如距距离较远，必必须配带防防护面罩后后方可进入入危险区域域救人。原原则上未带带防护面罩罩的人员仅仅能进出危危险区域一一次，即应应撤离。5、伤员抬离危险险场地，移移至安全地地带后，应应由医生采采取必要的的治疗措施施，将伤者者平躺，解解开领口，保保持呼吸道通畅，采取取胸压式进进行换气，情情况较重时采取口对对口人工呼呼吸。如果果经急救，病人的症状状未见好转转，或中毒毒较重者，应尽快送医医院治疗。5.3.4中毒发生时人员疏散应避免的行为因素序号应避免的行为原因1人员聚集事故发生后，要要避免人群群的围观，要要保持中毒毒人员周围围的空气流流通。2恐慌行为一种过分和不明明智的逃离离型行为，它它极易导致致各种伤害害性情感行行动。如：：绝望、歇歇斯底里等等。这种行行为若导致致“竞争性”拥挤，很容容易耽误救救援工作，有有可能造成成二次伤害害。5.4资金、物资短缺事件应急流程及措施5.4.1资金、物资短缺事件应急工作流程图5.4.2资金、物资短缺事件应急工作应遵循的原则序号事件发生时间段段应遵循的原则1预案启动阶段1、相关责任人要要以处置重重大紧急情情况为压倒倒一切的首首要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。各各部门之间间、各单位位之间必须须服从指挥挥、协调配配合，共同同做好工作作。2、因工作不到位位或玩忽职职守造成严严重后果的的，要追究究有关人员员的责任。3、项目总承包部部在获悉事事件发生后后，10分钟内内必须在向向企业总部部高管层领领导和业主主报告，报报告的内容容包括：资资金、物质质短缺的数数量、使用用部位、相相关的单位位和人员及及其他已掌掌握的情况况。2预案实施阶段1、处理资金、物物资短缺事事件要注意意开展耐心心细致的调调查工作，了了解事件发发生的原因因及对工程程各方面的的影响，妥妥善解决问问题，尽快快恢复生产产。2、当事件在项目目内部解决决不成时，应应向业主和和企业总部部讲明原因因，寻求帮帮助解决办办法，以将将事件对工工程的影响响减到最小小化。5.4.3资金、物资短缺的应急措施序号应急措施主要内容1应急联络措施1、事件发生后施施工人员应应立即报告告项目总经经理。2、项目总承包部部在获悉事事件发生后后，必须立立即向企业业总部高管管层领导和和业主报告告，报告的的内容包括括：资金、物物质短缺的的数量、使使用部位、相相关的单位位和人员及及其他已掌掌握的情况况。2解决措施项目总经理召财财务、物资资部门人员员调查事件件原因及资资金、物资资短缺数量量后盘点资资金、物资资情况，如如能在各个个区域间调调配解决的的立即给与与解决，确确不能解决决的报业主主及企业总总部寻求解解决办法。5.5劳资纠纷事件应急流程及措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期，为杜绝此类事件发生，我单位会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，我单位会尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资状况，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报处理。5.5.1劳资纠纷事件应急工作流程5.5.2劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施序号事件发生时间段应遵循的原则1预案启动阶段1、相关责任人要要以处置重重大紧急情情况为压倒倒一切的首首要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。各各部门之间间、各单位位之间必须须服从指挥挥、协调配配合，共同同做好工作作。2、因工作不到位位或玩忽职职守造成严严重后果的的，要追究究有关人员员的责任。3、项目总承包部部在获悉事事件发生后后，10分钟内内必须在向向企业总部部高管层领领导和业主主报告，报报告的内容容包括：发发生事件的的单位、人人数、性质质、时间、地地点、原因因、经过、社社会反映及及其他已掌掌握的情况况。2预案实施阶段1、处理劳资纠纷纷事件要注注意运用国国家法律、法法规、政策策，开展耐耐心细致的的宣传解释释和思想政政治工作，公公正处理、妥妥善解决工工人提出的的实际问题题和合理要要求，防止止矛盾激化化和事态扩扩大，疏导导工人返回回工作岗位位，尽快恢恢复生产、生生活和社会会秩序，确确保社会政政治稳定。2、当事件协商解解决不成，有有可能诱发发暴力破坏坏活动时，及及时建议公公安部门依依法采取防防范措施，防防止事态进进一步恶化化和扩大。对对无理取闹闹、违反治治安处罚条条例的人员员，建议公公安部门依依法处理。5.6节假日事故应急流程及措施5.6.1节假日事故应急工作流程图5.6.2节假日事故应急流程应遵循的原则及措施序号发生时间段应遵循的原则1预案实施阶段1、紧急事故发生生后，节假假日值班人人立即报警警。一旦启启动本预案案，相关责责任人要以以处置重大大紧急情况况为压倒一一切的首要要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。2、各部门、各单单位主要负负责人立即即中止休假假返回工作作岗位，共共同做好事事故处理工工作。因工工作不到位位或玩忽职职守造成严严重后果的的，要追究究有关人员员的责任。2总结阶段紧急事故处理结结束后，节节假日值班班负责人填填写记录，假假日结束后后，召集相相关人员研研究防止事事故再次发发生的对策策。5.7重大交通事故应急流程及措施5.7.1重大交通事故应急工作流程图5.7.2重大交通事故应急措施序号发生时间段应遵循的原则1预案启动阶段事件发生后，迅迅速拨打急急救电话，并并通知交警警。2预案实施阶段1、项目在接到报报警后，应应立即组织织自救队伍伍，迅速将将伤者送往往附近医院院。并派人人保护现场场。2、协助交警疏通通事发现场场道路，保保证救援工工作顺利进进行，疏散散人群至安安全地带。3总结阶段做好事后人员的的安抚、善善后工作。5.8恶劣天气应急流程及措施夏季暴雨、台风，地震是本工程严密注视的异常灾害。工程开工后，随时收集国家地震局的地震预警及未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家地震局或国家气象中心预警预报，工程应急机制小组即启动。5.8.1恶劣天气应急工作流程图5.8.2恶劣天气应急措施1、台风、暴雨应急措施序号措施类别所处阶段措施内容1防台风、暴雨来临前1、密切同东莞市市气象局等等单位的联联系，加强强台风信息息交流与反反馈；2、台风季节安排排专人收听听天气预报报，及时实实施台风、暴暴雨预警；；3、全面清理各楼楼层的堆放放材料，进进行可靠的的压重和固固定，防止止台风来到到时将材料料吹散。4、检查、加固外外架，竹笆笆、挡笆和和围网增加加绑扎固定定点，外架架与结构的的拉结增加加固定点，同同时外架上上的全部零零星材料和和零星垃圾圾要及时清清理干净。5、细致检查塔吊吊的各构件件，将塔吊吊的小车和和钓钩均要要停靠在最最安全处，封封锁装置必必须可靠有有致。对塔塔吊拔杆进进行了限位位的应将拔拔杆用揽风风绳固定在在可靠的结结构上，关关闭锁好驾驾驶室门窗窗。6、检查待招人员员的通讯是是否畅通，检检查应急设设备、如泵泵、水带等等随时可用用。2避台风、暴雨当中1、台风来到时各各机械停止止操作，人人员停止施施工。2、关紧门窗，移移走在风口口位的家具具及贵重物物品，危险险地带人员员到避险场场所避风，切切断危险的的室外电源源。3、严密监视台风风对施工现现场设施的的影响，出出现险情时时及时撤离离。4、工地进入“应应急待命”状态，除除值班人员员坚守岗位位外，其他他所有人员员在原地待待命，不得得外出，远远离迎风门门窗。3救台风、暴雨过后台风、暴雨过后后对各机械械和安全设设施进行全全面检查，消消除安全隐隐患后恢复复施工作业业。2、地震应急措施序号措施类别所处阶段措施内容1防正常施工阶段1、对进场人员进进行地震等等异常灾害害的知识及及自救、救救护措施进进行培训。2、建立救护小组组，保证急急救物资设设备的供应应。3、按照合同要求求，对现场场人员进行行社保，保保证事件发发生后的救救助资金来来源。2避震中1、立即停止各种种施工工作作。2、寻找任何可躲躲避的空间间躲藏（如如桌椅下等等）。3、保持镇定，不不得盲目跑跑向户外。4、户外的场合，要要保护好头头部，避开开危险之处处。5、不得听信谣言言，应藏于于安全部位位等待救援援。3救震后1、停止现场用电电。2、等待专业力量量救援。3、启动专项资金金投入各项项保护费用用。5.9交通阻塞或限止交通应急流程及措施松山湖大道是松山湖管理工业园区的主干道，连接莞樟路，车辆多，且松山湖大道正在进行莞惠城际轻轨的施工，易出现阻塞或限止交通的情况，本工程工期时间长，由此产生的对工程施工的影响也非常大。5.9.1交通阻塞或限止交通应急工作流程图5.9.2交通阻塞或限止交通应急措施1、提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，视程度大小提前照会市政公司、地区交警大队，提出应急交通申请。2、在道路中断前夕，在现场多备一些消耗量大的常用材料。3、通知外地运输物资车辆，改大吨位运输为小吨位运输。调整车辆进场时间。4、启动专项资金投入弥补车辆运输费用和交通费用的增加。5.10其它潜在的紧急情况应急流程及措施根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程其它潜在的紧急情况包括：高空坠落、物体打击、机械伤害和触电，土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等。因此，工程开工后要对重大危险源进行登记、建档、定期检测、监控，并培训施工作业人员掌握安全防护、防范的方法和常用救护知识。5.10.1其它潜在的紧急情况应急工作流程图5.10.2其它潜在的紧急情况应急流程应遵循的原则序号事件发生时间段段应遵循的原则1预案启动阶段1、发现人立即报报警。2、一旦启动本预预案，相关关责任人要要以处置重重大紧急情情况为压倒倒一切的首首要任务，绝绝不能以任任何理由推推诿拖延。各各部门之间间、各单位位之间必须须服从指挥挥、协调配配合，共同同做好工作作。3、因工作不到位位或玩忽职职守造成严严重后果的的，要追究究有关人员员的责任。4、项目在接到报报警后，立立即组织自自救队伍，按按事先制定定的应急方方案立即进进行自救。5、若事态情况严严重，难以以控制和处处理，立即即在自救的的同时向专专业救援队队伍求救，并并密切配合合救援队伍伍。2预案实施阶段1、疏通事发现场场道路，保保证救援工工作顺利进进行，疏散散人群至安安全地带。2、在急救过程中中，遇有威威胁人身安安全情况时时，应首先先确保人身身安全，迅迅速组织脱脱离危险区区域或场所所后，再采采取急救措措施。3、截断电源、可可燃气体（液液体）的输输送，防止止事态扩大大。4、总承包管理副副经理为紧紧急事务联联络员，负负责紧急事事物的联络络工作。3总结阶段安全总监应填写写记录，并并召集相关关人员研究究防止事故故再次发生生的对策。5.10.3其它潜在的紧急情况的应急措施序号应急措施主要内容1应急联络措施1、当发生潜在的的紧急情况况时，事故故发现人员员应高声呼呼救，在施施工现场的的管理人员员听到呼救救后，必须须在最短时时间内赶到到出事地点点，同时向向项目总经经理报告。2、项目总经理接接到报告后后，在第一一时间内通通知项目应应急小组人人员赶到现现场。3、项目总经理赶赶到现场后后（如无法法短时间内内赶到，应应及时授权权项目上最最高级别负负责人担当当应急救援援负责人），根根据现场情情况及时展展开救援，同同时根据情情况向有关关部门报告告，说明事事故地点、受受伤人数、严严重程度等等；4、现场医生根据据实际情况况向急救中中心求援，要要把发生事事故的地点点、受伤人人数、目前前状况报告告清楚，并并由项目应应急小组派派出人员在在工地周围围的道路守守候，接到到后直接带带到出事地地点。2现场救援活动1、当事人如能活活动，应设设法使自己己迅速离开开事故现场场，撤离到到安全区域域等待救治治。2、现场值班最高高级别管理理人员接到到报警后，立立即通知现现场抢险队队和医疗救救护队就位位，准备实实施救护和和抢险，同同时下令所所涉及的作作业队组暂暂停正常施施工，附近近作业人员员应先行撤撤离施工危危险区。3、清理人员、了了解情况，确确定可能受受伤人员数数量，可能能位置。并并控制附近近可能的危危险源，防防止进一步步扩大安全全事故。4、根据现场情况况，可组织织身体强壮壮，未受到到事故影响响的人员进进入现场救救援，抢救救伤员。救救援应注意意行动迅速速果断，配带防护必须的的防护用品品后方可进进入危险区域救人。5、伤员抬离危险险场地，移移至安全地地带后，应由医生采取必必要的治疗疗措施，情情况较重时，应尽快送医院院治疗。5.10.4其它潜在的紧急情况发生时人员疏散应避免的行为因素序号应避免的行为原因1人员聚集灾难发生时，由由于人的生生理反应和和心理反应应决定行为为具明显向向光性，盲盲从性。向向光性是指指在黑暗中中，尤其是是辩不清方方向，只要要有一丝光光亮，人们们就会迫不不及待的向向光亮处走走去。盲从从性是指事事件突变，生生命受到威威胁时，人人们由于过过分紧张、恐恐慌，而失失去正确的的理解和判判断能力，只只要有人一一声招唤，就就会导致不不少人跟随随、拥挤逃逃生，这会会影响疏散散甚至造成成人员伤亡亡。2恐慌行为是一种过分和不不