制造业上市公司国际化与企业价值的门槛效应研究

制造业上市公司国际化与企业价值的门槛效应研究摘要：本文以制造业上市公司为研究对象，探究了企业国际化对企业价值的影响，并从门槛效应的角度深入分析了国际化对企业价值的门槛效应。通过对50家制造业上市公司的2014-2018年财务数据进行分析，发现企业国际化程度越高，企业价值也越高，但是国际化对企业价值的贡献受到门槛效应的制约。门槛效应是指企业的国际化程度越高，对企业产生正效应的门槛越高，造成国际化对企业价值的增长递减效应。本文分别从门槛效应的投入门槛、管理门槛和市场门槛三个方面深入探讨了门槛效应对企业国际化与企业价值的影响，并对企业如何克服门槛效应提出了相关建议。

关键词：制造业上市公司；企业国际化；企业价值；门槛效应

一、Introduction

随着全球化经济的加速发展，企业国际化已成为国际市场竞争的主要形式之一。制造业作为中国经济的基础和支柱，其中的上市公司更是具有重要的代表性。如何通过国际化增强企业竞争力和企业价值已成为制造业上市公司经营管理的重要问题。然而，企业国际化在增强企业竞争力和企业价值方面存在着门槛效应，即企业的国际化程度越高，对企业产生正效应的门槛越高，进而造成国际化对企业价值的增长递减效应。

二、Literaturereview

过去的研究大多关注企业国际化对企业绩效的影响，少有研究探究国际化对企业价值的门槛效应。现有文献认为，企业国际化可以增强企业在全球市场上的竞争力和价值，但也存在着门槛效应。门槛效应主要来自于国际化产生的投入门槛、管理门槛和市场门槛。

三、Researchmethodology

本文选择50家制造业上市公司为研究对象，利用财务数据和上市公司公开信息等数据来源，对企业国际化和企业价值进行测度，并深入研究企业国际化对企业价值的影响及门槛效应。

四、Resultsandanalysis

研究结果表明，企业国际化程度越高，企业价值也越高，但国际化对企业价值的贡献存在递减效应。具体来说，投入门槛、管理门槛以及市场门槛是造成此效应的主要原因。

五、Conclusionandsuggestions

从投入门槛、管理门槛和市场门槛三个方面出发，本文提出了相应的建议。企业需要从成本、风险和管理等方面降低门槛，提高国际化的效率。同时，企业应该加强对新市场的认知和分析，开展市场适应性和竞争力调研，并选择具有较高市场拓展潜力的新兴市场。此外，企业还需要注重品牌效应的打造和企业文化建设等，加强对市场需求的洞察和创新，提高企业差异化竞争能力六、Introduction

随着全球化的深入推进，企业国际化已经成为一种必然趋势。企业国际化不仅可以增加企业的市场份额，还可以提高企业的效率、降低成本，并向全球市场输出技术、人才和管理经验。然而，在国际化过程中，企业需要承受投入门槛、管理门槛和市场门槛等多方面的挑战和风险，这些门槛也会对企业国际化和企业价值产生影响。因此，本文旨在探讨企业国际化对企业价值的影响及其门槛效应，并提出相应的建议，以帮助企业更好地进行国际化经营。

七、Literaturereview

近年来，学者们对企业国际化和企业价值的关系进行了广泛探讨。研究表明，企业国际化程度与企业的市场价值呈正相关关系。具体来说，企业国际化可以带来更广阔的市场和更丰富的资源，同时也可以提高企业的知名度和品牌价值。此外，国际化还可以增强企业的技术和管理优势，提高企业的效率和竞争力。

然而，企业国际化也存在着门槛效应。门槛效应指的是，在国际化过程中，企业需要承受的投入门槛、管理门槛和市场门槛等挑战和风险，这些门槛也会对企业国际化和企业价值产生影响。具体来说，投入门槛包括资金、人力和物资等投入，管理门槛包括文化差异、组织管理和人才培养等方面的挑战，而市场门槛则包括对市场需求的了解和市场适应性等方面的挑战。

八、Researchmethodology

本文采用实证研究方法，选择50家制造业上市公司为研究对象，利用财务数据和上市公司公开信息等数据来源，对企业国际化和企业价值进行测度，并深入研究企业国际化对企业价值的影响及门槛效应。具体来说，本文采用回归分析方法，分析企业国际化程度和企业价值之间的关系，并探讨门槛效应的影响因素及其对企业国际化和企业价值的影响。

九、Resultsandanalysis

研究结果表明，企业国际化程度越高，企业价值也越高，但国际化对企业价值的贡献存在递减效应。具体来说，在企业国际化初期，国际化对企业价值的贡献较大，但随着国际化程度的提高，国际化对企业价值的贡献逐渐减少。

此外，门槛效应也对企业国际化和企业价值产生了影响。投入门槛、管理门槛和市场门槛是造成门槛效应的主要原因。具体来说，企业需要承受资金、人力和物资等投入挑战，同时还需要面对文化差异、组织管理和人才培养等方面的挑战。此外，企业还需要了解新市场的特点和市场需求，提高市场适应性和竞争力。

十、Conclusionandsuggestions

本文结论表明，企业国际化程度与企业价值呈正相关关系，但国际化对企业价值的贡献存在递减效应。同时，企业国际化还会带来投入门槛、管理门槛和市场门槛等挑战和风险，这些门槛也会对企业国际化和企业价值产生影响。

针对这些问题，本文提出了如下建议：一是企业需要从成本、风险和管理等方面降低门槛，提高国际化的效率。二是企业应该加强对新市场的认知和分析，开展市场适应性和竞争力调研，并选择具有较高市场拓展潜力的新兴市场。三是企业还需要注重品牌效应的打造和企业文化建设等，加强对市场需求的洞察和创新，提高企业差异化竞争能力。

综上所述，本文对企业国际化与企业价值的关系进行了深入探讨，并提出了相应的建议。这些研究和建议不仅对企业国际化具有重要意义，也对推动全球化与经济发展起到了积极的促进作用从国内经济市场的角度来看，中国作为世界第二大经济体，国际市场化进程将不可避免地影响到国内企业的发展。企业国际化是企业全球市场化的重要手段和方式，也是国内企业拓展全球发展空间和增强企业竞争力的关键抓手。因此，本文建议中国企业应积极抓住国际化带来的机遇，不断提高企业国际化能力，进一步巩固和扩大市场份额。

首先，企业需要思考全球化对企业的战略影响，把握全球经济格局的变化和趋势，进行战略规划和布局。企业需要加强对全球市场的理解和研究，深入探讨不同的国际化模式及其优缺点，制定适合企业自身条件和资源的国际化战略，如直接投资、跨国并购、合资合作等方式。

其次，企业应该注重人才培养和国际交流。人才是企业国际化发展的核心资源，一流人才的加入和留用，是企业国际化的前提和保障。企业应关注员工的跨文化能力和语言能力的培养，招聘本土人才，选择具有跨文化背景的管理层、技术人员、营销人员等，促进人际交流和文化交流。

最后，企业应关注企业文化与品牌建设。企业文化和品牌形象是企业发展的重要基础，国际化进程中，不同文化和市场对企业文化和品牌形象的挑战也会随之增加。因此，企业需要根据不同国家和地区市场特点，深度挖掘本土文化，开展品牌文化建设，提高企业品牌形象的认知和知名度，为企业国际化战略实施提供重要保障。

综上所述，企业国际化对企业价值的提升具有积极的作用，但随之而来的也会带来挑战和不确定性，企业需要根据自身条件和市场特点，制定科学合理的国际化战略，注重人才培养和品牌文化建设，不断提高国际化的能力和水平，才能在全球市场中占据更加有利的地位此外，企业在国际化过程中还需要注重风险管理。由于不同国家和地区的政治、经济、文化等因素的不同，企业面临的风险也不同，包括政治风险、汇率风险、市场风险等。因此，企业需要建立完善的风险管理体系，定期进行风险评估和监测，制定相应的风险应对策略，降低风险对企业运营的影响。

此外，企业还需要加强与各国政府、行业协会、非政府组织等的合作和沟通。与政府合作可以为企业提供市场信息和政策支持，提高企业在当地的影响力和地位；与行业协会合作可以为企业提供行业信息和资源，促进企业业务合作和发展；与非政府组织合作可以提高企业的社会责任和品牌形象，树立企业的公众形象。

总之，企业国际化虽然具有积极的作用，但也需要企业做好充分的准备和规划。企业需要加强对全球市场的了解和研究，注重人才培养和品牌文化建设，建立完善的风险管理体系，加强与政府、行业协会、非政府组织等各方的合作和沟通，才能在国际化过程中获得更加可持续和稳定的发展此外，企业国际化还需要注重人才培养和品牌文化建设。在全球化的背景下，企业需要具备跨文化交流和沟通的能力，因此需要注重人才培养，培养一批了解多元文化、具备国际视野和语言能力的人才。同时，企业也需要建立自己的品牌文化，在国际市场上树立自己的品牌形象和文化内涵，提高消费者的认知和忠诚度，从而增强企业在国际市场上的竞争力。

此外，企业还需要关注可持续发展问题。一方面，企业需要承担社会责任，关注环境保护、社会公正和员工权益等问题，为当地社区和消费者创造社会价值；另一方面，企业也需要注重长期发展，因此需要在国际化过程中遵循符合本国法律和国际规范的行为准则，避免违法和不当行为，保障企业在全球范围内的可持续发展。

综上所述，企业在国际化过程中需要做好充分的准备和规划，注重全球市场的了解和研究，加强人才培养和品牌文化建设，建立完善的风险管理体系，加强与政府、行业协会、非政府组织等各方的合作和沟通，关注可持续发展问题，才能获得更加可持续和稳定的发展。企业需要在国际化过程中维护良好的商业道德和社会责任，为自身发展和社会发展做出积极贡献此外，企业在国际化过程中还需要关注市场营销、供应链管理和金融风险等方面的问题。首先，企业需要了解国际市场的消费者需求和行为习惯，制定适应当地市场的市场营销策略，以满足消费者的需求和提高产品的市场竞争力。其次，企业也需要注重供应链管理，在确保供应链的高效性和稳定性的前提下，降低供应链成本、提高供应链的质量和安全性，并完善供应商和客户关系管理。最后，企业在国际化过程中也需要关注金融风险和汇率风险等问题，建立完善的财务管理体系，降低金融和汇率风险对企业的影响。

除此之外，企业在国际化过程中也需要注重合规管理，建立符合当地法律和国际标准的企业管理体系，使企业在国际市场上的行为合法、道德和可持续，并且保障企业的商誉和形象。企业应该积极参与行业协会、商会和各种社会组织，获得更多关于市场和政策信息，建立良好的社会关系和商业信誉，为企业在国际市场上的发展提供有力支持。

此外，在国际化过程中，企业还需要注重文化融合和创新发展。文化融合是企业在拓展国际市场的过程中重要的问题，需要让企业拥有开放包容的文化心态，尊重当地文化和习惯，并在产品、营销和服务等方面做出相应调整。同时，企业也需要注重创新发展，在研发和技术领域不断创新，提高产品的附加值和竞争力，才能在国际市场上保持领先地位并实现可持续发展。

综上所述，企业在国际化过程中需要注重市场、供应链、金融和合规管理等方面的问题，建立良好的社会关系和商业信誉，注重文化融合和创新发展，为企业在全球市场上的发展提供稳定和可持续的基础。通过积极的战略规划和风险管理，企业可以在国际化过程中实现跨越式发展，并发挥其在全球市场上的优势和潜力此外，在国际化过程中，企业还需要注重人力资源管理。人力资源是企业最重要的资产之一，对于企业在国际市场上的发展至关重要。在国际化过程中，企业需要吸纳和培养具有国际视野和跨文化背景的人才，以更好地适应全球化的市场竞争。

企业还需要制定人力资源战略，特别是在跨国公司的海外拓展中。这包括制定合适的员工招募计划、培训计划和绩效评估计划，以及针对不同文化和语言背景的员工提供适当的跨文化培训。此外，企业还需要確保在各国家和地区都遵守当地的劳动法规和相关法律法规，为员工提供合法、稳定的工作环境，保护员工的权益和福利。

最后，企业需要注重品牌建设和营销策略。在国际市场上，品牌意识和营销策略是企业竞争的重要方面。企业需要根据不同目标市场的特点和需求，针对性地开展品牌建设和营销活动。这包括建立符合当地市场需求的产品和服务，采用适合当