大连铁路枢纽改造工程现场监理准备阶段作业指导书

大连铁路枢纽改造工程工程现场监理准备阶段作业指导书导则：：：本作业指导书对对对监理准准备阶阶段的工工作进进行了要要求，收收录了《铁铁路路建设工工程监监理规范范》TB1004402—20077//J2669—2007。为了明明确确现场监监理人人员分工工协作作要求，在在总总监理工工程师师调配各各层次次监理人人员的的基础上上，请请现场监监理人人员按照照专业业特点、现现场场实际情情况据据此组织织实施施。一、监理准备阶阶阶段的工工作1.入驻现场：：在在总监、分分分站长的的安排排下，入入住配配备有日日常必必要生活活、工工作设施施的现现场监理理组；；在监理理组内内部熟悉悉组内内人员，按按照照分工要要求，对对内业资资料建建立台账账、记记录等监监理管管理资料料。工程台账：检验验验批台账账（钢钢筋、模模板、混混凝土浇浇筑、验验收时间间、验验收人、旁旁站站人、旁旁站时时间）、原原材材料见证证取样样台账（原原材材料产地地、种种类、型型号、数数量、批批次、进进场日期期、使使用部位位、见见证、检检测、检检测报告告）、原原材料不不合格格品台账账、旁旁站监理理记录录台账、施施工工组织设设计（专专项方案案）审审查台账账、营营业线施施工作作业监理理巡视视检查管管理台台账、工工程量量台账。记录资料：旁站站站监理记记录、巡巡视检查查记录录、监理理日记记、监理理日志志；管理类建档：监监监理工程程师通通知、工工作联联系单、监监理理单位文文件、建建设单位位文件件、质监监站文文件、设设计变变更文件件、验验工计价价文件件、施工工合同同文件、监监理理安全、技技术术培训、交交底底文件、施施工工单位作作业指指导书、监监理理作业指指导书书、工程程台账账、记录录、施施工单位位设备备、人员员（含含特种作作业人人员）、施施工工组织设设计（专专项方案案）文文件、验验收标标准、技技术指指南文件件。入驻现场后必备备备：详细细的施施工图纸纸、施施工组织织设计计（专项项方案案）、专专业验验标以及及施工工技术指指南；；验收工工具、验验收记录录本。2、熟悉设计计文文件、必备备备：通读图图纸纸、统计计工程程量、明明确施施工环境境、设设计技术术要求求和施工工注意意事项。3、熟悉现场：：：按照经审审批批的进场场人员员对施工工单位位安全、质质量量保障体体系进进行复查查，与与施工单单位安安全、质质量保保障体系系中与与监理工工作有有关的工工程部部、安质质部相相关人员员建立立良好的的工作作关系；；对工程实施地点点点按照设设计文文件进行行踏勘勘；掌握施工单位依依依据施工工组织织设计进进行大大临工程程实施施情况；；掌握施工单位工工工艺、工工法、作作业技术术水平平情况；；掌握施工单位拟拟拟开工部部位情情况及按按照进进度计划划实施施情况。熟悉现场必备：：：与施工工单位位安全、质质量量保障体体系中中与监理理工作作有关的的工程程部、安安质部部相关人人员建建立良好好的工工作关系系；4.熟悉施工组组织织设计、专专专项方案案：掌掌握施工工组织织设计、专专项项方案中中有关关的工艺艺、工工法要求求，质质量、安安全保保障措施施。熟悉施工组织设设设计、专专项方方案必备备：工工艺、工工法要要求，重重点是是质量、安安全全保障措措施。5.掌握质量验验收收标准、施施施工技术术指南南：按照专专业业要求以以及施施工单位位工艺艺、工法法要求求，熟练练掌握握质量验验收标标准、施施工技技术指南南中的的各项技技术指指标。对对照验验标仔细细审核核检验批批、检检查记录录表中中的技术术指标标。掌握质量验收标标标准、施施工技技术指南南必备备：熟练练掌握握质量验验收标标准、施施工技技术指南南中的的各项技技术指指标。对对照验验标审核核检验验批、检检查记记录表中中的技技术指标标。二、监理规范要要要求：按照《铁路建设设设工程监监理规规范》TB1004402—20077//J2669—2007开展现场场监监理工作前言本规范是根据铁铁铁道部《关关于于编制2.00066.年铁路工工程程建设标标准计计划的通通知》(铁建设函函〔2005〕1026号)和铁道部部建建设管理理司《关关于修订<铁路建设设工工程监理理规范范>的函》(建技函〔2005〕15号)要求，在在原原《铁路路建设设工程监监理规规范》(TB1104002—20033)基础上修修订订而成。2.003.年年年颁布的的《铁铁路建设设工程程监理规规范》填填补了铁铁路监监理行业业的空空白，明明确了了监理单单位和和各级监监理人人员在工工程施施工准备备阶段段、工程程施工工阶段、工工程程竣工验验收阶阶段、工工程质质量保修修期阶阶段的监监理工工作内容容、监监理工作作程序序、监理理工作作范围以以及相相应的责责任、义义务和权权利，对对规范铁铁路建建设工程程监理理行为，提提高高铁路建建设工工程监理理工作作质量和和水平平，推动动铁路路建设工工程监监理事业业健康康发展都都起到到了积极极的作作用。随随着近近年来大大规模模、高标标准铁铁路建设设的深深人开展展，铁铁路建设设工程程监理面面临新新的机遇遇和挑挑战，迫迫切要要求准确确把握握监理工工作地地位和作作用，合合理调整整监理理工作内内容，不不断改进进和加加强监理理工作作。同时时，《建建设工程程安全全生产管管理条条例》等等法规规的颁布布实施施，对基基本建建设项目目的安安全生产产、环环境保护护、水水土保持持及监监理工作作等提提出了新新要求求。因此此，必必须对原原《铁铁路建设设工程程监理规规范》及及时进行行修订订，使修修订后后的《铁铁路建建设工程程监理理规范》更更具具先进性性、科科学性和和可操操作性，全全面面适应铁铁路建建设的需需要。本本次修订订增加加了“安全生产产监监理工作”，“环境保护护与与水土保保持监监理工作”两章内容容，删删除了“设备采购购监监理与设设备监监造″一章，合合并并了“工程质量量缺缺陷责任任期监监理工作”与“竣工验收收监监理工作”两章，同同时时对原有有章节节内容做做了适适当修改改。修修订后的的规范范共分13章，另有2个附录，其其其主要内内容包包括：总总则、术术语、基基本规规定、工工程开开工前监监理工工作、工工程质质量控制制、安安全生产产监理理工作、工工程程进度控控制、工工程投资资控制制、环境境保护护与水土土保持持监理工工作、合合同管理理的其其他工作作、工工程质量量缺陷陷责任期期与竣竣工验收收监理理工作、工工地地会议、监监理理资料管管理。1..总则l.0..1.为提高铁铁路建设工工程监理水水平，规范范铁路建设设工程监理理行为，依依据国家有有关法律、法法规和铁道道部有关规规章、规定定，编制本本规范。1..00.2.监理工作作是建设管管理工作的的延伸，监监理单位代代表建设单单位行使所所委托的安安全、质量量、工期、投投资、环保保控制等相相关权力，并并将工程质质量作为工工作重点。1..00.3.监理单位位必须与建建设单位签签订铁路建建设工程委委托监理合合同，合同同中应包括括监理工作作的范围、服服务期、酬酬金，合同同双方的职职责和权利利等。建设设单位应将将委托监理理合同的相相关授权书书面通知承承包单位。建建设单位与与承包单位位之间在委委托监理合合同范围内内的联系活活动应当通通过监理单单位进行。1..00.4.铁路建设设工程监理理实行总监监理工程师师负赍制。l.0..5.监理单位位应公平、独独立、自主主地开展监监理工作，维维护建设单单位的合法法权益，不不得损害其其他单位的的合法权益益。1..00.6.本规范适适用于新建建、改建铁铁路建设工工程施工阶阶段的监理理工作。1..00.7.铁路建设设工程监理理除应遵循循本规范外外，还应符符合国家有有关法律法法规和铁道道部规章制制度以及强强制性标准准及规范的的规定。22.术语2...0.1..项目监理理机构监理理单位派出出并代表其其履行委托托监理合同同的现场监监理机构。2..00.2.监理工程程师取得监监理工程师师执业资格格并经注册册的监理人人员。2..00.3.总监理工工程师由监监理单位法法定代表人人书面授权权，代表监监理单位全全面履行委委托监理合合同、主持持项目监理理机构工作作的监理工工程师。2..00.4.副总监理理工程师由由总监理工工程师书面面授权，代代表总监理理工程师行行使其部分分职责和权权力的监理理工程师。2..00.5.专业监理理工程师根根据项目监监理机构岗岗位职责分分工和总监监理工程师师的指令，负负责实施某某一专业或或某一方面面的监理工工作，具有有相应监理理文件签发发权的监理理工程师。2..00.6.监理员具具有同类工工程专业知知识，经过过监理业务务培训并取取得结业证证书，在专专业监理工工程师指导导下从事具具体监理工工作的监理理人员。2..00.7.监理规划划由总监理理1.程师主持持编制，经经监理单位位技术负责责人批准，指指导项目监监理机构全全面开展监监理工作的的指导性文文件。2..00.8.监理实施施细则根据据监理规划划，由专业业监理工程程师编写，经经总监理工工程师批准准，针对工工程项目中中某一专业业或某—方面监理理工作的操操作性文件件。2..00.9.工地例会会由项目监监理机构定定期主持召召开，有关关单位参加加，研究落落实委托监监理合同中中相关事宜宜的会议。2..00.1.00变更设计计对审核合合格的施工工图进行变变更的活动动。2..00.1.11.工程计量量根据审核核合格的施施工图及承承包合同中中工程量计计算规定，对对承包单位位申报的已已完合格工工程的数量量进行的核核验。2..00.1.22.旁站监理理人员在现现场对关键键部位或关关键工序施施工进行的的全过程监监督活动。2..00.l3..巡视监理理人员对施施工现场进进行的定期期或不定期期的巡回检检查活动。2..00.l4..见证检验验监理人员员对施工人人员材料取取样、送检检、检验或或某项工程程的测试、试试验过程进进行的监督督活动。2..00.1.55.平行检验验项目监理理机构在承承包单位自自检的基础础上，利用用必要的试试验检测手手段，按照照一定的比比例独立进进行检测或或试验的活活动。2..00.1.66.监理日志志项目监理理机构记录录每天监理理工作实施施情况的文文件。2..00.1.77.监理月报报项目监理理机构分析析、总结每每月项目实实施及监理理工作情况况的文件。3.基本规定3..1.监理工作依据3..1..1.铁路建设工程监理的主要依据：1.国家有关法律、法规及铁道部有关规章、制度；2.国家和铁道部有关标准、规范、规程；3.国家和铁道部对本项目的批复文件；4.审核合格的施工图；5.本工程项目的委托监理合同、承包合同和材料设备供应合同。3..2.项目监理机构3..2..1.监理单位必须在工程施工现场设置组织机构健全、人员职责明确、岗位设置合理的项目监理机构。3..2..2.项目监理机构的组织形式、人员构成纳入委托监理合同，监理单位应在委托监理合同签订后7.天内将总监理工程师的任命书及专业监理工程师名单书面通知建设单位。3..2..3.现场监理人员按总监理工程师(如监理工作需要，可配副总监理工程师)、专业监理工程师和监理员三个层次配备，并符合以下要求：1.总监理工程师、监理工程师应具备相应的执业资格，监理员应经培训合格；2.专业监理工程师的专业和数量应与监理工作匹配，监理人员数量应满足现场监理工作需要；3.专业监理工程师应不少于合同约定监理人员总数的6.0%；其中具有高级技术职称的人员应不少于合同约定监理人员总数的2.0%；4.现场监理人员年龄不得大于6.5.岁；年龄6.0至6.5.岁人员数量不得大于现场监理人员总数的2.0%，且身体健康能胜任现场工作。3..2..4.监理人员配备：新建普通单线铁路每公里0.3.人～0.5.人，根据监理工作内容确定，双线增加2.0%。客运专线按普通双线增加2.0%。增建二线工程、电气化改造工程、既有线改造工程等参照上述标准，根据实际需要配备监理人员。独立工程以及工程简单的项目根据实际需要配备监理人员。3..2..5.项目总监理工程师一般不得更换。因特殊原因需要更换时，应在更换21天前书面通知建设单位并取得建设单位同意。3..2..6.监理单位应根据现场工作需要，及时对现场专业监理工程师、监理员进行调整。更换专业监理工程师，应提前7.天通知建设单位并取得建设单位同意。3..2..7.监理单位应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，为项目监理机构配备满足监理工作需要的办公、生活设施、检验检测设备及交通工具。3..2..8.建设单位向项目监理机构提供办公、生活设施的，项目监理机构应妥善使用和保管，并在完成监理工作后移交建设单位。3..2..9.项目监理机构应实施计算机辅助管理，监理工作纳入建设项目管理信息系统的，项目监理机构应按要求及时提供资料。3..3.监理人员职责3..3..1.监理人员必须贯彻执行国家有关法律、法规，铁道部规章、制度，工程建设强制性标准、规范及规程，依据委托监理合同实施工程监理。3..3..2.总监理工程师应履行以下职责：1.主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同；2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3.确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；4.检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；5.主持监理工作会议、工地例会；签发项目监理机构的文件和指令；6.审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；7.检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度；8.签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；9.根据授权审核和处理变更设计事宜；1.0根据政府主管部门或建设单位的要求，参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查；1.1.定期巡视施工现场；1.2.对索赔、工程延期提出处理意见；1.3.组织编制监理月报、专题报告和工作总结；1.4.审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料；1.5.审查承包单位提交的竣工申请报告；组织专业监理工程师编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收；1.6.组织整理项目监理资料。3..3..3.总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员：1.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2.根据工程项目的进展情况调配监理人员；3.组织审核承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划；4.签发工程停工/复工令、工程暂停令(紧急情况除外)，签署验工计价表、工程付款凭证、工程竣工报验单，审核签署竣工结算凭证；5.对索赔、工程延期提出处理意见；6.签发监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。3..3..4.副总监理工程师配合总监理工程师工作，应按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3..3..5.专业监理工程师应履行以下职责：1.参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.审阅并现场核对施工图；4.对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督，应向总监理工程师提出监理员调整建议；5.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；6.负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收；7.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报；8.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证检验或平行检验，合格时予以签认；9.进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，并向总监理工程师汇报；1.0负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；1.1.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编制监理月报；1.2.做好监理日记。3..3..6.监理员应履行以下职责：1.在专业监理工程师的指导下进行现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.进行旁站监理工作并做好记录，发现问题要及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记。3..4.监理规划3..4..l监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后按照监理大纲编制，经监理单位技术负责人批准，在召开第一次工地例会前7.天内报送建设单位核备。3..4..2.监理规划的编制应针对工程项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标、工作要求，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。3..4..3.监理规划的编制依据：1.与建设工程相关的法律、法规、规章和项目审批文件；2.与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3.委托监理合同、监理大纲以及与建设工程项目相关的合同文件。3..4..4.监理规划应包括下列主要内容：1.工程建设项目概况；2.监理工作的范围；3.监理工作的依据；4.项目监理机构的组织形式；5.项目监理机构的人员配备；6.项目监理机构的人员岗位职责；7.监理工作程序；8.监理工作的方法和措施；9.监理工作制度；10.监理实施细则编制。1.1.监理设施。3..4..5.在监理工作实施过程中需要修改监理规划时，总监理工程师应组织专业监理工程师及时进行修改，按原程序经过批准后报建设单位。3..5.监理实施细则3..5..1.监理实施细则应由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准，在工程开工前完成，并报建设单位核备。3..5..2.监理实施细则应详细具体，具有可操作性，其编制依据如下：1.已批准的监理规划；2.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；3.批准的施工组织设计、专项施工方案。3..5..3.监理实施细则应包括下列主要内容：l专业工程特点及其技术、质量标准；2.监理工作范围及重点；3.监理工作流程；4.监理工作控制要点、目标及监控手段；5.监理工作方法及措施；6.具体旁站部位和工序。3..5..4.在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。4.工程开工前监理工作4..0.1.总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握委托监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法。4..0.2.监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并由总监理工程师会签会议纪要。4..0.3.总监理工程师、专业监理工程师应审阅、核对施工图纸，发现设计文件中有差错、漏项等问题，项目监理机构应向建设单位提出报告，并要求承包单位对施工图纸和交桩资料进行现场核对。4..0.4.专业监理工程师应对承包单位核对设计文件进行检查，对承包单位提出的施工图设计及勘察问题进行研究，并将意见送建设单位和勘察设计单位。4..0.5.总监理工程师应组织专业监理人员检查承包单位对测量基准点、基准线和水准点的复测以及承包单位报送的复测成果，专业监理人员应对重要工程的控制点进行复测，对单位工程的施工放样进行检查。4..0.6.总监理工程师应组织专业监理工程师审查工程承包单位报送的《施工组织设计(方案)报审表》(附录A中TAl表)，提出审查意见后报建设单位。主要审查下列内容：1.质量、安全、投资、进度、环保及水保控制目标；2.施工场地布置及文明施工；3.施工方案、施工方法、施工工艺；4.投人现场的施工机械设备、人员；5.质量、安全、环保水保管理体系；6.安全、消防措施；7.施工过渡方案；8.工程承包单位内部签认制度。4..0.7.总监理工程师应核查承包单位提交的《主要进场人员报审表》(附录A中TA5.表)，并签署意见。4..0.8.专业监理工程师应审查承包单位报送的《工程开工/复工申请表》(附录A中TA2.表)及相关资料。当具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：1.施工组织设计已获总监理工程师签认；2.项目经理、技术负责人、其他技术和管理人员已经到位，主要施工设备、施工人员已经进场，主要工程材料已经落实；3.进场道路及水、电、通讯等尺满足开工要求；4.经审核合格的施工图已到位；5.工程复测或施工放样工作已完成；6.涉及营业线的，检查承包单位与铁路运营单位签订的营业线施工安全协议。4..0.9.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的《分包单位资质报审表》(附录A中TA3.表)和有关资料，合格后由总监理工程师予以签认，并将审查结果报建设单位核备。4..0.10.对分包单位资质应审查以下内容：l.分包单位的营业执照、资质等级证书；2.安全生产许可证及安全生产管理制度；3.分包单位的业绩；4.分包工程的内容和范围；5.分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4..0.1.1.项目监理机构对分包单位资质的审查，不解除承包单位应承担的责任。4..0.1.2.专业监理工程师应按照承包合同、批准的工程进度计划，审核承包单位提交的《进场施工机械、设备报验表》(附录A中TA4.表)，核查进场的机械设备数量及性能，合格时予以签认。经核查合格的机械设备，未经专业监理工程师同意不得撤出现场。4..0.1.3.专业监理工程师应对工程承包单位的工地试验室进行核查。核查的主要内容应包括：1.试验室的资质及试验范围；2.法定计量部门对试验设备出具的检定证明；3.试验室管理制度；4.试验人员资格证书；5.本工程的试验项目及要求；6.试验设备和环境条件能否满足拟开展试验项目要求。.0.1.4...监理工程程师师应参加加工程程开工之之前召召开的第第一次次工地例例会。5.工程质量控控制制5..1.核查查查承包单单位质质量管理理体系系5..1..111.项目监理理机机构应对对承包包单位的的技术术管理体体系和和质量管管理体体系进行行核查查。核查查包括括以下内内容：：1.技术、质量量管管理体系的的的组织机机构；；2.技术、质量量管管理制度；；；3.专职质量管管理理人员配置置置及到位位；4.特种作业人人员员的资格证证证、上岗岗证。5..2.进场场场材料、构构配配件和设设备的的质量控控制5..2..111.项目监理理机机构应按按以下下程序和和要求求对进场场材料料进行验验收：：1.对材料、构构配配件和设备备备的外观观、规规格、型型号和和质量证证明文文件进行行检查查验收；；进口口材料和和设备备应有国国家商商检部门门的商商检资料料；2.审查新材料料、新新产品、新新新工艺的的鉴定定证明和和确认认文件；；3.督促承包单单位位对进场材材材料、构构配件件和设备备按规规定进行行检验验、测试试，承承包单位位自检检合格后后向项项目监理理机构构提交《进进场场材料/构配件/设备报验验表表》(附录A中TA6.表)，由专业业监监理工程程师予予以审核核并签签认；4.对进场材料料，主主要是地地材和混混凝土土外加剂剂，应应进行检检验或或平行检检验，检检验数量量必须须满足相相关工工程质量量验收收标准的的要求求；5.对进场的构构配配件和设备备备进行见见证检检验，检检查数数量必须须满足足相关工工程质质量验收收标准准的要求求；6.审核混凝土土、砂砂浆配合合比，对对承包包单位申申请使使用的商商品混混凝土配配合比比进行检检查。5..22...2.对未经专专业业监理工工程师师验收或或验收收不合格格的材材料、构构配件件和设备备，专专业监理理工程程师应拒拒绝签签认，并并应签签发《监监理工工程师通通知单单》(附录A中TBl表)，通知承承包包单位严严禁在在工程中中使用用或安装装，并并限期将将不合合格的工工程材材料、构构配件件、设备备撤出出现场。承承包包单位应应在规规定的时时间内内对监理理工程程师通知知的内内容进行行处理理，并填填报《监监理工程程师通通知回复复单》(附录A中TAl22.表)。5..3.施工工工过程质质量控控制5..3..111.总监理工工程程师应依依据有有关专业业施工工质量验验收标标准，对对承包包单位《现现场场质量管管理检检查记录录》的的内容进进行核核查。5..3..222.专业监理理工工程师应应对承承包单位位报送送的施工工放线线成果进进行核核查，合合格后后签认承承包单单位报送送的《施施工测量量放样样报验表表》(附录A中TA7.表)。5..3..333.项目监理理机机构应按按工程程施工质质量验验收标准准要求求进行见见证检检验或平平行检检验。5..3..444.在关键部部位位或关键键工序序施工前前，专专业监理理工程程师认为为有必必要，可可要求求承包单单位报报送该部部位或或工序的的施工工工艺方方案和和确保工工程质质量的措措施。5..3..555.专业监理理工工程师应应定期期检查承承包单单位工程程计量量设备及及其技技术状况况。5..33...6.总监理工工程程师应安安排监监理人员员对施施工过程程进行行巡视检检查和和检测。其其主主要检查查内容容如下：：1.是否按照设设计计文件和批批批准的施施工方方案施工工；2.使用的材料料、构构配件和和设备是是否合合格；3.施工现场管管理理人员，尤尤尤其是质质检人人员是否否到岗岗到位；；4.施工操作人人员员的技术水水水平、操操作条条件是否否满足足工艺操操作要要求，特特种操操作人员员是否否持证上上岗；；5.施工环境是是否否对工程质质质量产生生不利利影响；；6.已施工部位位是是否存在质质质量缺陷陷。对施工过程中出出出现质量量问题题或质量量隐患患，监理理工程程师宜采采用照照相、录录像等等手段予予以记记录，并并向承承包单位位发出出整改指指令。.3..7.总总总监理工工程师师应安排排监理理人员对对隐蔽蔽工程的的隐蔽蔽过程、下下道道工序完完成后后难以检检查的的重点部部位，以以及工程程关键键部位和和关键键工序进进行旁旁站监理理，并并填写《旁旁站站监理记记录表表》(附录A中TB2.表)。总监理理工工程师应应根据据工作需需要调调整附录B的旁站监监理理工作内内容。5..3..888.旁站监理理人人员的主主要工工作内容容：1.检查承包单单位位现场质检检检人员到到岗、特特殊工种种人员员持证上上岗以以及施工工机械械、建筑筑材料料准备情情况；；2.在现场跟班班检检查施工过过过程中执执行施施工方案案以及及工程建建设强强制性标标准的的情况；；3.核查进场建建筑筑材料、建建建筑构配配件、设设备的质质量检检验报告告等；；并可在在现场场监督承承包单单位进行行检验验；4.做好旁站监监理理记录和监监监理日记记。5..3..999.旁站监理理应应按以下下程序序进行：：1.旁站监理人人员员应当对需需需要实施施旁站站监理的的部位位、工序序在施施工现场场跟班班监督，及及时时处理旁旁站监监理过程程中出出现的问问题，如如实准确确地做做好旁站站监理理记录；；2.旁站监理人人员员实施旁站站站监理时时，发发现施工工单位位有违反反工程程建设强强制标标准行为为的，有有权责令令施工工单位立立即整整改；3.旁站监理过过程程中发现施施施工活动动已经经或者可可能危危及施工工质量量的，应应及时时向监理理工程程师或总总监理理工程师师报告告，由总总监理理工程师师下达达局部暂暂停施施工指令令或采采取其他他应急急措施。5..3..111.0隐蔽工程程的的检查应应按以以下程序序进行行：1.承包单位首首先先进行自检检检，自检检合格格后填写写《工工程报验验申请请表》(附录A中TA8.表)，在规定定的的时限内内向项项目监理理机构构报验；；2.在合同约定定的的时限内，专专业监理工程程师到现场进进行核实，承承包单位的质质检人员应同同时在现场进进行配合；3.监理工程师师对对检查合格格格的工程程予以以现场签签认，并并准许承承包单单位进行行下一一道工序序施工工；4.对检查不合合格格的工程，监监理工程师应应在《工程报报验申请表》上上签署检查不不合格及整改改意见或签发发《监理工程程师通知单》，由由承包单位对对不合格工程程进行整改，自自检合格后向向现场监理机机构重新报验验或填报《监监理工程师通通知回复单》。5..3..111.1.在施工过过程程中，当当承包包单位对对已批批准的施施工组组织设计计或专专项施工工方案案进行调调整时时，专业业监理理工程师师应重重新审查查，并并应由总总监理理工程师师签认认。5..3..111.2.监理人员员发发现承包包单位位有违反反工程程建设强强制性性标准的的行为为，应责责令承承包单位位立即即整改；；发现现其施工工活动动可能或或已经经危及工工程质质量的，应应采采取应急急措施施，必要要时由由总监理理工程程师下达达暂停停施工指指令。5..3..111.3.项目监理理机机构对承承包单单位的施施工质质量或使使用的的工程材材料产产生疑问问，应应要求承承包单单位进一一步检检测，承承包单单位必须须密切切配合。5..4.工程程程施工质质量验验收5..4..111.工程施工工质质量验收收执行行铁路工工程施施工质量量验收收标准。5..4..222.项目监理理机机构应按按以下下程序对对工程程施工质质量进进行验收收：1.检验批验收收：：承包单位位位自检合合格后后填写《检检验验批质量量验收收记录》，向向项目监理机机构报验，专专业监理工程程师在规定的的时限内组织织承包单位专专职质检人员员等进行验收收，检验批的的质量验收应应包括实物检检查和资料检检查两部分，验验收合格后签签认《检验批批质量验收记记录》。2.分项工程验验收收：专业监监监理工程程师应应在分项项工程程的所有有检验验批验收收合格格后，及及时组组织承包包单位位分项工工程技技术负责责人等等进行验验收，验验收合格格后签签认《分分项工工程质量量验收收记录》。3.分部工程验验收收：专业监监监理工程程师应应在分部部工程程的所有有分项项工程验验收合合格后，及及时时组织承承包单单位项目目负责责人和技技术、质质量负责责人等等进行验验收，验验收合格格后签签认《分分部工工程质量量验收收记录》。4.单位工程验验收收：总监理理理工程师师应参参加由建建设单单位组织织的单单位工程程施工工质量验验收，验验收合格格后签签认《单单位工工程质量量验收收记录》。5.工程施工质质量量验收标准准准规定工工程验验收中应应有勘勘察设计计人员员参加或或确认认时，专专业监监理工程程师应应通知勘勘察设设计单位位相关关人员参参加。6.特殊的检检检验批、分分项项工程、分分部部工程验验收应应由总监监理工工程师组组织进进行。5..4..333.验收不合合格格的，项项目监监理机构构应指指示承包包单位位返工处处理，重重新向项项目监监理机构构报验验，返修修或加加固处理理后仍仍不能满满足安安全和使使用功功能要求求的，项项目监理理机构构严禁验验收。5..5.工程程程质量缺缺陷与与工程质质量事事故的处处理5..5..111.监理人员员发发现施工工过程程中存在在质量量缺陷时时，监监理工程程师应应及时下下达通通知，责责令承承包单位位进行行整改，并并对对整改过过程和和结果进进行检检查验收收。5..5..222.施工过程程中中存在工工程质质量事故故隐患患或发生生工程程质量事事故时时，总监监理工工程师应应下达达工程暂暂停令令，责令令承包包单位停停工处处理和整整改。处处理和整整改完完毕经专专业监监理工程程师验验收后，由由总总监理工工程师师签署工工程复复工报审审表。总总监理工工程师师在下达达工程程暂停令令或签签署工程程复工工报审表表前，应应向建设设单位位报告。5..5..333.当发生工工程程质量事事故时时，项目目监理理机构应应做好好以下工工作：：1.责令承包单单位位立即采取取取措施保保护事事故现场场，同同时向建建设单单位报告告；2.责令承包单单位位尽快进行行行事故分分析，及及时报送送《工工程质量量事故故报告单单》(附录A中TA9.表)；3.参与质量事事故故调查，研研研究事故故处理理方案；；4.对工程质量量事事故的处理理理过程进进行检检查，对对工程程处理结结果进进行验收收；5.向建设单位位及及时提交由由由总监理理工程程师签署署意见见的质量量事故故报告，并并将将质量事事故处处理记录录整理理归档。6.安全生产监监理理工作6..1.安全全全生产监监理工工作内容容6..1..111.项目监理理机机构应依依据国国家和铁铁道部部规定的的工程程监理安安全责责任，建建立安安全生产产监理理工作制制度，明明确安全全生产产监理工工作范范围、内内容、程程序、措措施，确确定安全全生产产专职或或兼职职监理人人员及及其职责责6..1..222.项目监理理机机构应将将安全全生产监监理工工作内容容编入入监理规规划并并纳入监监理实实施细则则，对对危险性性较大大的分部部、分分项工程程应单单独编制制安全全生产监监理实实施细则则。监监理实施施细则则应明确确安全全生产监监理工工作的方方法、措措施和控控制要要点，以以及对对承包单单位安安全技术术措施施的检查查方案案。6..1..333.项目监理理机机构应审审查承承包单位位、分分包单位位的安安全生许许可证证及特种种作业业人员的的资格格证、上上岗证证是否有有效，检检查安全全生产产规章制制度、机机构及专专职安安全生产产管理理人员配配备情情况；督督促承承包单位位检查查各分包包单位位的安全全生产产规章制制度的的建立情情况。6..1..444.总监理工工程程师应组组织审审查承包包单位位编制的的施工工组织设设计中中的安全全技术术措施和和危险险性较大大的分分部、分分项工工程专项项施工工方案，并并签签署审查查意见见。审括括：1.地下管线保保护护措施；2.基坑支护与与降降水、围堰堰堰、沉井井、高高陡坡土土石方方开挖、起起重重吊装、钢钢结结构安装装、爆爆破工程程，隧隧道开挖挖，高高空、水水上、潜潜水作业业等施施工方案案；3.高墩、大跨跨、深深水和结结构复杂杂桥梁梁工程的的专项项施工方方家；；4.架梁、营业业线线施工防护护护方案；；5.冬季、雨季季等等季节性施施施工方案案；6.施工总平面面布布置图及排排排水、防防火措措施。6..1..555.项目监理理机机构应审审查承承包单位位的安安全防护护用具具、机械械设施施工机具具是否否符合国国家有有关安全全规定定，施工工人员员的安全全教育育和安全全交底底安排。6..1..666.项目监理理机机构应审审核承承包单位位应急急救援预预案和和安全防防护措措施费用用使用用计划，核核查查承包单单位提提交的有有关施施工机械械、安安全设备备验收收记录并并备案案。6..1..777.项目监理理机机构应检检查施施工现场场各种种安全标标志和和安全防防护是是否符合合强制制性标准准要求求。6..1..888.营业线改改建建及增建建二线线施工，项项目目监理机机构应应督促承承包与与运输设设备管管理部门门和行行车组织织单位位按铁道道部有有关规定定办理理线施工工安全全协议，并并监监督承包包单位位按规定定设置置防护。凡凡发发现涉及及营业业线行车车、人人身安全全的违违章作业业，应应立即下下达工工程暂停停，同同时向有有关各各方报告告，并并在现场场督促促承包单单位迅迅速采取取措施施，确保保行车车安全。6..2.安全全全生产监监理工工作程序序6..2..111.总监理工工程程师应组组织专专业监理理工程程师编制制包括括施工安安全监监理内容容的实实施细则则或专专项安全全监理理实施细细则，制制定安全全施工工监理目目标及及措施，并并将将安全生生产控控制要点点分解解到各专专业，形形成控制制网络络。6..2..222.在施工准准备备阶段，审审查查承包单单位有有关安全全技术术文件，并并由由总监理理工程程师在技技术文文件上签签署意意见。审审查未未通过的的，不不得批准准开工工。6..2..333.在施工阶阶段段，项目目监理理机构应应对施施工现场场安全全生产情情况进进行巡视视，对对危险性性较大大工程作作业进进行定期期检查查。巡视、定期检查查查时，发发现违违规行为为应及及时制止止；发发现存在在安全全事故隐隐患，应应当要求求承包包单位整整改；；情况严严重，总总监理工工程师师应及时时下达达工程暂暂停令令，并同同时报报告建设设单位位。承包包单位位拒不整整改或或者不停停止施施工，项项目监监理机构构应及及时向有有关主主管部门门报告告，以电电话形形式报告告应当当有通话话记录录，并及及时补补充书面面报告告。检查查、报报告等情情况应应记载在在监理理日志、监监理理月报中中。.2..4.工工工程竣工工验收收后，项项目监监理机构构应将将包括施施工安安全监理理工作作的技术术资料料归档。7.工程进度控控制制.l施工进度计计划划的审核.1..1.专专专业监理理工程程师应审审核承承包单位位报送送的施工工进度度计划，报报总总监理工工程师师审批。控控制制工程的的施工工进度计计划还还应报建建设单单位审批批。.1..2.施施施工进度度计划划审核的的主要要内容包包括：：l施工进度计划划划是否符合合承承包合同同中的的工期要要求；；主要工程项目是是是否有遗遗漏，总总承包、分分包包单位分分别编编制各单单项工工程进度度计划划之间是是否相相协调；；施工安排是否符符符合施1.工艺的要要求求；施工组织是否进进进行优化化，进进度安排排是否否合理；；劳动力、材料、构构配件、施工工机具设备、水水、电等生产产要素供应计计划能否保证证施工进度计计划的需要，供供应是否均衡衡；承包单位提出的的的应由建建设单单位提供供的施施工条件件是否否合理，是是否否有造成成建设设单位违违约而而导致工工程延延期和费费用索索赔的可可能。.1..3.项项项目监理理机构构应对承承包单单位施工工进度度的实施施情况况进行跟跟踪检检查和分分析。当当发现偏偏差时时，应指指令承承包单位位采取取措施纠纠正。.2.施工进度度度控制方方案的的编制和和实施施.2..1.专专专业监理理工程程师应依依据承承包合同同、设设计文件件及批批准的施施工组组织设计计编制制施工进进度控控制方案案，报报总监理理工程程师批准准。.2..2.施施施工进度度控制制方案应应包括括以下主主要内内容：施工进度控制目目目标分解解图、风风险分析析；施工进度控制的的的主要工工作内内容；监理人员对进度度度控制的的职责责分工；；进度控制工作流流流程、方方法、措措施。.2..3.在在在实施进进度控控制过程程中，监监理工程程师的的主要工工作包包括：检查和记录实际际际进度完完成情情况；绘制有关工程的的的形象进进度图图表，建建立进进度台账账；通过下达监理指指指令、召召开工工地例会会、各各种层次次的专专题协调调会议议，督促促承包包单位按按期完完成进度度计划划；当发现实际进度度度滞后于于计划划进度时时，总总监理工工程师师应指令令承包包单位采采取调调整措施施。.2..4.总总总监理工工程师师应定期期向建建设单位位报告告施工进进度情情况，并并提出出合理的的建议议，防止止由于于建设单单位原原因可能能导致致的工程程延期期及费用用索赔赔。工程投资控制.0.1.项目目目监理机机构应应依据国国家和和铁道部部发布布的有关关规定定、本工工程的的设计文文件和和施工承承包合合同，做做好工工程投资资控制制。.0.2.专业业业监理工工程师师应掌握握铁路路验工计计价的的规定，熟熟悉悉设计文文件的的工程内内容及及工程量量构成成，熟悉悉合同同的工程程量清清单及数数量，掌掌握二者者之间间的对应应关系系，熟悉悉工程程量清单单内和和清单外外工程程数量的的计价价原则。.8..3.专专专业监理理工程程师在计计量与与支付审审核时时应符合合合同同约定，做做到到客观、准准确确、及时时，计计量与支支付的的项目与与数量量不漏、不不超超、不重重。.8..4.项项项目监理理机构构应按下下列程程序进行行工程程计量和和工程程款支付付签认认：专业监理工程师师师按照施施工图图(包括批准准的的变更设设计文文件)和合同工工程程量清单单对承承包单位位提交交的《已已完工工程数量量报审审表》(附录A中TA100.表)和工程数数量量计算明明细表表、批准准的变变更设计计及施施工图增增减工工程数量量表等等附件复复核和和审查。对对数数量有疑疑义的的要求承承包单单位进行行共同同复核和和抽样样复测。专业监理工程师师师审核中中对数数量有疑疑义的的，应与与承包包单位对对其共共同复核核或抽抽样复测测。认认为有必必要时时，可通通知承承包单位位共同同进行联联合测测量、计计量。确确认后签签署(已完工程程数数量报审审表》，并并并依据承承包合合同约定定的计计价原则则审查查承包单单位编编制的《验验工工计价表表》(附录A中TA1..11.表)，签署意意见见后报总总监理理工程师师。总监理工程师按按按照施工工图(包括批准准的的变更设设计文文件)、合同工工程程量清单单、承承包合同同约定定的计价价原则则审核并并签署署(验工计价价表表》和《验验工工计价金金额表表》，报报建设设单位。.8..5.专专专业监理理工程程师应建建立月月完成工工程量量和支付付统计计台账，对对实实际完成成量与与计划完完成量量进行比比较、分分析，制制定调调整措施施，并并应在监监理月月报中向向建设设单位报报告。专专业监理理工程程师应及及时收收集、整整理与与费用索索赔有有关资料料。.8..6.凡凡凡有下列列情况况之一者者，项项目监理理机构构不予验验工计计价：单项开工报告未未未经批准准的工工程；己完工程未按质质质量验收收标准准进行检检验或或检验不不合格格的工程程；超出施工图或超超超出批准准变更更设计的的工程程；工程质量不合格格格、需要要返工工处理的的工程程；存在质量安全问问问题，发发出质质量安全全通知知书后未未整改改的工程程；转包、违法分包包包的工程程；未按规定程序办办办理变更更设计计的工程程；超出合同约定的的的工程；；合同约定不予验验验工计价价的其其他情况况。.0.7.竣工工工结算当承包单位按承承承包合同同中所所列工程程内容容全部完完工、自自验合格格、竣竣工文件件编制制后，项项目监监理机构构应对对竣工结结算资资料进行行初审审，对验验工计计价数量量进行行全面清清理。在在工程项项目初初验合格格、费费用索赔赔处理理完毕、无无合合同纠纷纷或合合同纠纷纷己得得到调解解后，总总监理工工程师师应对竣竣工结结算资料料进行行审查并并签认认，报建建设单单位。.0.8.项目目目监理机机构应应按下列列程序序对竣工工结算算进行审审查、签签认：专业监理工程师师师依据施施工图图(包括批准准的的变更设设计文文件)、合同工工程程量清单单、承承包合同同约定定的计价价原则则审核承承包单单位报送送的竣竣工结算算报表表；总监理工程师依依依据施工工图(包括批准准的的变更设设计文文件)、合同工工程程量清单单承包包合同约约定的的计价原原则审审定竣工工结算算报表，签签认认竣工结结算文文件和最最终的的工程价价款支支付证书书报建建设单位位。环境保护与水土土土保持监监理工工作.0.1.总监监监理工程程师审审查承包包单位位的施工工组织织设计时时，应应审查环环保、水水保运行行体系系、保护护目标标、保护护措施施，发生生环保保、水保保事故故的应急急机制制，环保保、水水保责任任制度度及事故故报告告制度等等。如如不达标标，总总监理工工程师师不得批批准开开工。.0.2.施工工工阶段环环保、水水保监理理工作作的主要要内容容：审查承包单位现现现场环保保、水水保相关关制度度的建立立，人人员设置置，环环保、水水保措措施及应应急预预案是否否满足足相关规规定；；检查承包单位落落落实设计计文件件中的环环境保保护、水水土保保持措施施；对施工场所进行行行巡检，掌掌握握环保、水水保保措施的的落实实情况；；对承包单位违反反反设计文文件中中环保、水水保保要求的的，专专业监理理工程程师应及及时发发出整改改通知知书，督督促承承包单位位进行行整改，并并对对整改的的结果果复查。1.0合同管理理理的其他他工作作.1.工程暂停停停及复工工l.1.在发生生生下列情情况时时，总监监理工工程师可可签发发《工程程暂停停令》(附录A中TB3.表)：建设单位要求暂暂暂停施工工，且且工程需需要暂暂停施工工时；；为了保证工程质质质量而需需要停停工进行行处理理时；当出现安全隐患患患，认为为有必必要停工工以消消除隐患患时；；发生必须暂时停停停止施工工的紧紧急事件件时；；承包单位未经许许许可擅自自开(复)工，或拒拒绝绝项目监监理机机构的检检查时时。10.1..222.当发生需需要要签发《工工程程暂停令令》的的情况时时，总总监理工工程师师应按照照承包包合同约约定，确确定工程程项目目停工范范围，判判定暂停停工程程的影响响范围围和程度度，在在征求建建设单单位意见见后签签发《工工程暂暂停令》，并并报建设单位位备案。10.1..333.由于承包包单单位原因因导致致暂停施施工，在在具备恢恢复施施工条件件时，项项目监理理机构构应审查查承包包单位报报送的的复工申申请及及有关资资料，同同意后由由总监监理工程程师签签署工程程复工工报审表表，指指令承包包单位位继续施施工。10.1..444.由于非承承包包单位原原因导导致暂停停施工工时，总总监理理工程师师在签签发《工工程暂暂停令》之之前前应就有有关工工期和费费用等等事宜与与承包包单位进进行协协商，如如实记记录所发发生的的实际情情况。总总监理工工程师师应在施施工暂暂停原因因消失失、具备备复工工条件时时，及及时签署署《工工程复工工令》(附录A中TB4.表)，指令承承包包单位继继续施施工。10.1..555.由于承包包单单位原因因导致致暂停施施工，在在具备恢恢复施施工条件件时，项项目监理理机构构应审查查承包包单位报报送的的复工申申请及及有关资资料，同同意后由由总监监理工程程师签签署工程程复工工报审表表，指指令承包包单位位继续施施工。.1..6.总总总监理工工程师师在签发发工程程暂停令令后，应应会同有有关各各方按照照承包包合同的的约定定，处理理因工工程暂停停引起起的与工工期、费费用有关关的问问题。10.2.变更更更设计10.2..III项目监理理机机构应依依据下下列文件件处理理变更设设计：：铁道部发布的《变变更设计管理理办法》；承包合同和委托托托监理合合同、设设计文件件。10.2..222.项目监理理机机构应协协助建建设单位位审查查《变更更设计计提议单单》，参参与方案案研究究、现场场核对对和责任任分析析，并按按批准准的变更更设计计文件监监督承承包单位位实施施。10.2..333.监理工程程师师应检查查变更更设计文文件，未未经审查查同意意的变更更设计计不得实实施，项项目监理理机构构不得予予以计计量。.3.费用索赔赔赔处理10.3..lll当承包单单位位提出费费用索索赔的理理由同同时满足足以下下条件时时，项项目监理理机构构应予以以受理理：索赔事件已造成成成承包单单位的的直接经经济损损失；索赔事件是由于于于非承包包单位位的责任任发生生的；承包单位已按照照照承包合合同规规定的条条件、期期限和程程序提提出(索赔申请请表表》(附录A中TC3.表)，并附有有索索赔凭证证材料料。10.3..222.承包单位位向向建设单单位提提出费用用索赔赔，项目目监理理机构应应按下下列程序序处理理：1.总监理工工程程师初步步审查查费用索索赔报报告，符符合第第1.0..33..11.条所规定定的的条件时时予以以受理；；总监理工程师指指指定专业业监理理工程师师收集集与索赔赔有关关的资料料；总监理工程师依依依据合同同约定定进行审审查，并并在初步步确定定索赔数数额后后，上报报建设设单位核核定。10.3..333.当承包单单位位的费用用索赔赔要求与与工程程延期要要求相相关联时时，总总监理工工程师师应综合合考虑虑费用索索赔与与工程延延期问问题，做做出费费用索赔赔和工工程延期期的建建议，签签署《索索赔审批批表》(附录A中TB5.表)，报建设设单单位批准准。10.3..444.由于承包包单单位的原原因造造成建设设单位位的经济济损失失时，建建设单单位向承承包单单位提出出费用用索赔时时，总总监理工工程师师在审查查索赔赔报告后后，应应及时书书面通通知承包包单位位，详细细说明明建设单单位有有权得到到的索索赔金额额和(或)延长缺陷陷责责任期的的细节节和依据据。10.33...5.建设单位位向向承包单单位提提出费用用索赔赔后，项项目监监理机构构应与与承包单单位进进行协商商，确确定建设设单位位从承包包单位位得到赔赔付的的金额和(或)缺陷责任任期期的延长长期，总总监理工工程师师应及时时给建建设单位位做出出索赔答答复。10.4.工程程程延期及及工期期延误的的处理理10.4..111.项目监理理机机构只有有在承承包单位位提出出工程延延期要要求，收收到《工工程延期期报审审表》(附录A中TAl33.表)后，且符符合合承包合合同的的规定条条件时时才予以以受理理。10.4..222.当影响工工期期的事件件具有有持续性性时，承承包单位位应向向项目监监理机机构提交交阶段段性工期期延期期报告。总总监监理工程程师审审查阶段段性工工期延期期报告告并与建建设单单位协商商后，作作出工程程临时时延期批批准。10.4..333.当承包单单位位向项目目监理理机构提提交工工程最终终延期期(工期索赔)申请报告告后后，总监监理工工程师应应复查查工程延延期的的全部情情况并并与建设设单位位协商后后，作作出工程程最终终延期批批准。10.4..444.项目监理理机机构审查查和批批准工程程临时时延期或或工程程最终延延期的的程序与与费用用索赔的的处理理程序相相同。10.4..555.项目监理理机机构在审审查工工程延期期时，应应依下列列情况况确定批批准工工程延期期时间间：承包合同中有关关关工程延延期的的约定；；工期拖延和影响响响工期事事件的的事实和和程度度；影响工期事件对对对工期影影响的的量化程程度。10.4..666.工程延期期造造成承包包单位位提出费费用索索赔时，项项目目监理机机构应应按第1.0..33.节的规定定进进行处理理。10.4..777.当承包单单位位未能按按照承承包合同同要求求的工期期竣工工交付而而造成成工期延延误时时，应按按合同同约定处处理。工程质量缺陷责责责任期与与竣工工验收监监理工工作.1.工程质量量量缺陷贵贵任期期.1..1.项项项目监理理机构构应依据据委托托监理合合同中中所约定定工程程质量缺缺陷责责任期内内监理理工作的的时间间、范围围和内内容开展展工作作。.l.2.在工工工程质量量缺陷陷责任期期内，项项目监理理机构构应检查查承包包单位对对验收收委员会会提出出的工程程质量量缺陷或或需返返工处理理的工工程项目目实施施整改。承承包包单位整整改完完毕后，项项目目监理机机构应应对承包包单位位返修的的工程程施工质质量进进行验收收，合合格后予予以签签认。11...11..33.总监理工工程程师应对对造成成工程质质量缺缺陷的原原因进进行调查查分析析，确定定责任任方。对对于非非承包单单位责责任造成成的工工程质量量缺陷陷返修，专专业业监理工工程师师应审核核返修修工程数数量和和费用，由由总总监理工工程师师签署返返修工工程验工工计价价单，报报建设设单位。.2.竣工验收收收.2..1.在在在施工过过程中中，项目目监理理机构应应提醒醒承包单单位按按专业和和工点点建立单单位工工程的施施工技技术档案案，并并确定收收集资资料的内内容，逐逐一收集集，整整理归档档。工工程项目目竣工工后，项项目监监理机构构应检检查承包包单位位按铁道道部的的有关规规定编编制工程程竣工工文件和和交验验资料。.2..2.在在在单位工工程施施工质量量验收收合格、竣竣工工文件按按规定定编制完完成后后，项目目监理理机构应应对承承包单位位报送送的《工工程竣竣工初验验报审审表》(附录A中TA1..44.表)及有关资资料料进行审审查，总总监理工工程师师组织专专业监监理工程程师会会同承包包单位位到现场场进行行实物检检查，认认可后签签发《工工程竣工工初验验报审表表》。总总监理工工程师师签发全全部单单位工程程的《工工程竣工工初验验报审表表》后后，承包包单位位方可申申请竣竣工验收收。.2..3.项项项目监理理机构构在竣工工验收收交接中中的主主要工作作：总监理工程师应应应组织专专业监监理工程程师参参加建设设单位位组织的的对本本标段的的工程程检查，督督促促承包单单位及及时完成成整改改，达到到验收收的有关关要求求。专业监理工程师师师参与对对本专专业工程程的检检验或检检查，总总监理工工程师师应参加加有关关验收工工作。项目监理机构应应应提交本本标段段工程质质量评评估报告告和监监理工作作总结结。总监理工程师应应应参与对对竣工工验收交交接中中重要问问题的的讨论。对对存存在的问问题和和处理意意见，项项目监理理机构构应督促促承包包单位及及时提提出整改改措施施。12.工地会议议议12..1.第第第一次工工地例例会12..11.在工程正正式式开工之之前的的适当时时间，由由建设单单位主主持，承承包单单位、项项目监监理机构构、设设计单位位参加加，召开开第一一次工地地例会会。与会会人员员应在《会会议议签到表表》(附录A中TC4.表)上签名。12..12.第一次工工地地例会应应包括括下列内内容：：1.建设单位宣宣布布总监理工工工程师、承承包包单位项项目经经理及有有关事事项；2.总监理工程程师师介绍项目目目监理机机构的的机构设设置、人人员配备备及其其职责、权权力力，监理理规划划和工作作程序序，以及及其他他需要说说明的的内容；；3.承包单位项项目目经理介绍绍绍项目管管理机机构的机机构设设置、人人员配配备及其其职责责、权力力，各各项施工工准备备工作的的进展展情况；；4.建设单位介介绍绍建设单位位位的机构构设置置、主要要人员员、职责责范围围，征地地拆迁迁等外部部条件件的落实实情况况；5.与会各方商商定定召开工地地地例会的的时间间、议程程及参参加人员员。12..13.第一次工工地地例会形形成的的会议纪纪要应应由与会会各方方会签。12..2.工工工地例会会12..21.工地例会会应应按商定定的时时间定期期召开开，并形形成会会议纪要要。当当建设单单位、承承包单位位或项项目监理理机构构中任何何一方方认为有有必要要或出现现亟待待解决的的重大大问题时时，应应召开专专题会会议研究究处理理。12..22.工地例会会应应由总监监理工工程师或或授权权的专业业监理理工程师师主持持召开。12...22..33.工地例会会应应包括下下列会会议内容容：1.研究施工过过程程中质量、进进度、投资、安安全、环保、水水保及合同方方面存在的问问题，分析原原因，制定措措施，寻求解解决办法；2.互相通报近近期期工作重点点点和安排排，以以便各方方协调调配合；；3.与工程有关关的的其他事项项项。12..24.参加工地地例例会的人人员应应包括项项目监监理机构构的监监理人员员和承承包单位位项目目经理及及主要要人员，必必要要时应邀邀请建建设单位位、设设计单位位参加加会议。13.监理资料料料管理13..1.监监监理日记记13..11.监理人员员应应详细、真真实实记录，监监理理日记应应包含含以下内内容：：1.时间、地点点、气气候记录录；2.施工进展情情况况，包括施施施工机械械进出出场情况况，施施工人员员动态态，进场场材料料、构配配件的的数量及及质量量状况等等；3.巡视检查及及旁旁站过程中中中发现的的问题题及处理理情况况；4.工程试验或或监监测记录；；；5.发生索赔、合合合同争议及及纠纠纷时承承包单单位的实实际情情形和处处理意意见；6.向承包单位位发发出的通知知知或口头头指示示，承包包单位位提出的的问题题及答复复意见见；7.上级指示或或指指令，建设设设单位的的有关关要求，质质量量监督机机构的的检查意意见；；8.尚需解决的的问问题。13..12.监理人员员离离开岗位位时应应将监理理日记记交项目目监理理机构登登记归归档。13..2.监监监理日志志13..21.项目监理理机机构应建建立项项目监理理日志志，由总总监理理工程师师指定定专人(专业监理理工工程师)负责记录录每每天监理理工作作的实施施情况况。13..22.监理日志志应应记录下下列内内容：1.当日施工情情况况；2.当日主要监监理理工作；3.其他有关情情况况。13..23.总监理工工程程师应每每月检检查一次次项目目监理日日志，按按月整理理，装装订成册册。13...22..44.项目监理理机机构如有有分支支机构，宜宜按按对应的的施工工标段分分别记记录或按按专业业记录。13..3.监监监理月报报13..31.监理月报报应应由总监监理工工程师主主持编编制，并并在规规定的时时限内内报送建建设单单位。13..32.监理月报报应应包括下下列基基本内容容：1.本月施工概概况况；2.工程进度情情况况，重点、控控制工期工程程应详细说明明；3.工程质量、安安安全情况；；4.变更设计；；5.质量、安全全事事故；6.监理工作；；7.监理人员名名单单；8.存在问题及及建建议；9.下月工作重重点点。13..4.监监监理工作作总结结13..41.工程完工工后后，项目目监理理机构应应在总总监理工工程师师主持下下编制制项目监监理工工作总结结，报报送建设设单位位和监理理单位位。13..42.项目监理理工工作总结结应包包含以下下内容容：工程程概况况，项目目监理理机构组组成，工工程质量量、安安全、进进度、投投资、环环保、水水保的控控制和和合同管管理的的执行情情况，工工程质量量评估估，施工工中存存在问题题的处处理，监监理工工作的经经验和和教训，有有关关建议，工工程程照片及及录像像等。13..5.监监监理资料料分类类13..51.报送建设设单单位的资资料应应包括：1.监理规划划；2.监理工作作总总结(专题、阶阶段段和竣工工总结结报告)；3.质量、安安全全事故处处理资资料；4.竣工报验验单单及验收收记录录5.竣工结算算审审批表；6.年、季验验工工计价汇汇总表表；7.监理月报报；8.工程质量量评评估报告告。13...55..22.发送承包包单单位的资资料应应包括：1.施工组织织设设计及单单项施施工方案案审批批资料；2.开工申请请报报告及批批复；；3.检验批、分分分项、分分部和和单位工工程质