招聘管理制度(A1版)

企业管理文件招聘管理制度文件编号版次编制审核审批保存期限保密等级存档A/2长期公开运营管理中心-5-10发布-10实施*****运营管理中心*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第0页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题2014-5-20更新人/部门运营管理中心版本A/0文件新记录2014-6-30运营管理中心A/12015-5-05运营管理中心A/2会签人件会签记录审核/批准职务件记录件发行方式■OA平台发放□文本发放接收单位集团各中心/事业部全体员工各人力资源部所有人员发放范围■公开发放□选择发放/重要文件学习要求(附制度考试卷)接收岗位接收方式■学习□考试■学习■考试编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第1页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题2适用范围3术语与定义3.3新增岗位：因公司组织构架变动或职能调整以及技术工艺变革需要新增岗位。4招聘体系及职责事业部人力资源部，5招聘审批与招聘实施编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第2页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题时需将“三件套”资料呈报运营管理中心备案签名。5.1.2各中心/事业部扩大编制、新增岗位、储备人才招聘，应报运营管理中心审核、集团部门提报的用工需求，汇总、分析、协调招聘需求信息，编制下月招聘计划，并经各。进行资格初步审查。通过电话与应聘者沟通，初步了解应聘者求职动机及岗位胜任能序➢计件员工：招聘专员/主管→直接上级/经理→人力资源部负责人➢主管级(含主管)以下计时人员：招聘专员/主管→直接上级/经理→各中心/编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第3页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题人➢经理级以上干部：招聘主管→各中心/事业部总监→集团总裁→人力资源部负话请5.2.2综合素质测评(初试)合素质测评表》(见附件九)，根据测评结果及实际工作需要安排笔试和其它面试方5.2.3专业能力测评(复试)➢通过初试的应聘者必须参加由用人单位主持的复试即专业能力测试，专业面试➢应聘员工应首先撰写应聘自荐信，向所要应聘中心/事业部人力资源部提出应聘申作经验、员工绩效及奖惩进行审查，确定竞聘名单。编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第4页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题➢将竞聘结果报各中心事业部负责人审批，经理级需由集团总裁审批。逐级审批通过后，由各中心/事业部人力资源负责人协助办理办理异动手续。资质证书及其他证明自己工作履历、能力、6录用审批与薪资核定上或特殊岗位拟聘人员，由运营管理中心负责开展背景调查，核实应聘人员工资职员工复聘转正后工资标准不得高于离职前工资标准。人力资源部在每月5日前，将上月入职人员《员工薪资核定单》统一报集7报到入职与手续办理相关手续。7.2录用人员必须保证提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。7.3从竞争对手公司招聘的专家级人才、高级管理人员入职前应向其本人核实是否在竞业编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第5页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题件)、相关证书复印件(毕业证书、学位证书、任职资格证书、职称证书等)验原件。➢体格检查不合格或患有精神病或传染病者。➢贪污、拖欠公款，有记录在案者。➢此前在公司上过班，被公司确定为自离且2次(含)以上的员工。8关键岗位缺岗超期处罚8.1关键岗位定义：指经理级(含生产主管)及以上岗位；同岗位设定相应的招聘到岗期限，人力资源部必须在规定的时限内招聘到位；职位类别职位类别最长缺岗时间缺岗延期处罚标准备注编制/日期审核/日期审批/日期修改/日期文件份数备案*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第6页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题缺岗超期每人每天处罚30元缺岗超期每人每天处罚30元。缺岗超期每人每天处罚50元。缺岗超期每人每天处罚60元。缺岗超期每人每天处罚80元。——经理以上岗位，招聘延期则不享受相应“伯乐奖”。生产主管经理级总监级副总及以上60天70天；位，不设置岗位招聘空缺天数；8.6对于不需要紧急招聘的空缺岗位，可以将岗位空缺天数适当延长；9关键岗位缺岗超期处罚分摊成招聘任务处罚分摊比例标准中中心/部门招聘专员0%0%0%岗位配置无招聘主管无人事经理无人事总监无主管、经理无经理、总监配置完整部门各中心/部门集团总部各中心/部门集团总部各中心/部门集团总部各中心/部门集团总部各中心/部门集团总部各中心/部门中心/部门招聘主管////中心/部门人事经理//0%0%////0%0%中心/部门负责人0%0%0%集团人事总监0%/////编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第7页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题0其他一经发现财务部将停止发放超编人员薪资及奖金，并对相关责任人通报、处罚。11.1本管理制度呈报集团总裁审批后颁布实施，未尽事宜，可修订和增补。序序号记录表单HRZPBDHRZPBDHRZPBDHRZPBDHRZPBDHRZPBDHRZPBDHRZPBD编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第8页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题99RNHRBD1RNHRBD2RNHR-ZP-BD-09RN-HR-ZP-BD-10RN-HR-ZP-BD-11RN-HR-ZP-BD-12编制/日期编制/日期修改/日期审核/日期文件份数审批/日期*********有限责任公*********有限责任公司招聘管理制度集团各中心部门监督主体总经办第A版第2次共9页第9页行政人事中心版本版次页码受控状态编号考评主体执行主体标题成都市*******家私有限责任公司招聘录用审核权限表RN-HR-ZP-BD-01门中心/事业部人力经理资源部▲○▲○▲△√△√▲▲▲△心○○○○▲△△△√√▲√√√说明：“√”初试；“△”复试；“○”报备；“▲”审批；“●”办理入职招聘录用管理工具应用分配表管理表单应用分管理表单应用分配附件七：《应聘申请表》(计件及后勤辅助)、附件十五：《入职告知书》、附件十六：《职业病危害告知书》、《生产人员面试单》附件七：《应聘申请表》(计件及后勤辅助)、附件十五：《入职告知书》、附件十六：《职业病危害告知书》、附件九：《综合素质测评表》、附件