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文档简介

公司培训计划

一、培训原则

以公司战略与员工需求为主线，坚持理论与实践相结合，学习与总结相结合，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

二、参训人员

公司全体新员工

三、培训时间

2023年6月——2023年9月

四、培训地点

依据状况详细安排

五、培训内容

第一阶段：入职培训

培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时

企业简介：公司成立时间、进展历程、各阶段的重大新闻和大事，公司的企业文化及愿景等；

制度：人事、行政规章制度（作息时间、请假程序、薪资福利、入离职治理、培训制度、保密制度等）；

公司培训规划

其次阶段：产品与行业培训

培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时

食品添加剂：食品添加剂的定义、食品添加剂的进展概况、食品添加剂的品种及分类、食品添加剂的必要性、自然的食品添加剂的讨论开发（正确熟悉食品添加剂）

葡萄糖酸—δ—内酯（GDL）：产品简介（定义、用途等）、市场需求、进展优势（企业的竞争优势等）

GDL产业介绍：产业分布、市场区域分布、各公司进展优劣势比照（增加员工对公司的`信念）

第三阶段：生产技能培训

培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时

生产流程（实物与原理图配套讲解）；

公司产品（GDL）的工艺要求、参数要求、作业要求；各生产环节的技术要求

第四阶段：安全培训

培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时

安全法规及安全学问：配图讲解，提高公司员工的安全素养

消防安全学问：提高员工的消防安全意识及处置危急状况的力量生产人员安全培训:提高员工的合规操作意识，从生产源头消退安全隐患

第五阶段：职业化培训

培训方式：PPT课件讲座式培训时间：2小时

公司培训规划

职业心态培训：提高员工的职业化水平，培育员工听从、主动、奉献、专注、感恩的积极心态

团队意识培训：增加员工的团队意识，提升团队的分散力、向心力和归属感

岗位职责培训：增加员工对自身岗位的认知，提高员工的岗位意识与责任意识

六、培训纪律及要求

1、全部参训人员，须仔细做好课堂笔记，培训时把手机调至静音或关机状态，特别事由接打电话时至会场外；

2、每次培训，都会进展考勤，对无假不到、迟到和早退的人员，将赐予通报批判，严峻者予以200元/次惩罚（在月工资中扣除）；

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