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文档简介
公司年会发言稿10篇
公司年会经典发言稿1
各位领导、同事们:
大家好
在这辞旧迎新的日子,我们召开一年一度的公司年终会,与大家团聚一堂总结过去,分析形势,相互沟通,展望将来。
在过去的一年中(说说公司取得的成绩等等)
参与今日年终会的主要领导有公司总经理XX,副经理X,局部治理人员、技术人员及员工代表,共人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热闹的欢送和诚心的感谢!
一、大会进展第一项:
请公司总经理做20xx年度工作总结。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们X物流公司不同寻常的一年,取的了丰硕的成绩。我们坚信,20xx年在以张总为核心的领导班子的带着下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。
二、大会进展其次项:
请公司领导宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进展第三项:
请优秀员工代表发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,盼望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到榜样带头作用。
四、大会进展第四项:
由公司员工代表发言。
信任在新的一年,随着治理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新力量的不断增加,我们公司的进展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,治理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的进展战略,定会迎来更加辉煌的明天!会议到此完毕!
企业是没有围墙的大学,在这里学到的每一项技能都是个人生存的本事。感谢你们,正是由于你们的付出,在此,向你们道一声:感谢你们用辛勤的付出和才智的奉献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近,在此,我们将祝福送给每一个关怀和关注我们成长的伙伴们!送给今日大会的全部人员,感谢有你们的一路相伴!
20xx年注定是布满机遇和挑战的一年,更是布满激情和幻想的一年。由于在新的一年里大康公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来,团结进取,盼望明年我们在相距这里,相逢大康!再谱写新篇章。
感谢大家!散会!
公司年会经典发言稿2
敬重的各位领导,同事们:
大家新年好,新春伊始,万象更新,今日我们团聚一堂,畅谈走过的,谈进展,谈人生,共谋公司进展大计,我的心情是无比感动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在XX年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。
我现在简洁的做一下,XX年度天津工作报告,在XX年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。
1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件制造条件也要上的精神。做好团队建立,培育团队分散力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。
2、带着业务团队连续开拓天津市场,以大工程好工程为主题,落实业务考核制度,统筹安排工程信息及跟进状况准时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕获,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个工程,树一个业绩,交一帮朋友。
3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不铺张领导时间,在公关领域为领导制造水到渠成的条件,只需要向领导供应时间地点人物主题,营造出和谐亲切的商务气氛,努力做到跟一个工程成一个活,在高端客户上,细心专心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—效劳!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们肯定要去花,大气严谨。
4、协作各个工程部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。
在XX年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,感谢!
下面呢我想和大家共享一下,我做营销这么多年的一些感受
销售是特别辛苦极具挑战性的工作,但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的,思路清楚,思维灵敏,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很欢乐!目前公司治理施工力量已经满意承揽重特大工程的力量,所以我们在整个营销策略上转型,向大工程好工程转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,假如懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做工程分析,提炼出有效工程信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪工程。
沟通是客户第一时间了解你及公司的最正确方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信,每天以饱满的热忱投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面呈现给客户,留下一个初见的美妙场景。
进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观看你认为什么时间打电话比拟适宜你在打,把握好尺度,查找突破口。发动团队力气,营造出高层领导会晤的时机,始终把效劳做为公关的主线,就肯定能胜利!
雷总常常跟我们讲起销售是有易到难,在有莫非易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很欢乐,很简单的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事幻想,公司会给你一个无限大的平台!
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们严密的团结在以雷总为核心的公司领导机构四周,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋进展,我坚信公司明天更美妙!
最终祝大家身体安康
工作顺当
感谢大家!
公司年会经典发言稿3
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开XX年“感恩过去,放飞将来“主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的进展建立所做的努力和付出。
回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的转变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
信任在座的每一位同事都感受到了XX年的《销售政策》、《考核政策》、《治理制度》与历年的政策相比有了若干转变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性,需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱转变,所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从转变到习惯究竟需要一个过程。
我今日的汇报内容分为四局部:第一局部是艰难奋斗,开源节流不是对历史的否认;其次局部阐述为什么要艰难奋斗?第三局部是如何理解艰难奋斗,开源节流;第四局部是如何做到艰难奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰难奋斗,开源节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。
自董事长在XX年11月正式进入sla药业,历经XX年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从缺乏**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心治理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得思念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰难奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa规划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。“变“促进了sla药业(前北大药业)的进展,在公司从业经受超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,由于变革,你们的力量才会有很大的提高;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、治理细节每一处转变的深层次缘由。
在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有幸运心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会落伍、甚至会被淘汰。
我信任,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节治理为工作的根本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
公司年会经典发言稿4
敬重的各位来宾、各位同事、女士们、先生们,大家下午好!
今日是金旖嘉公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第2个年会,从去年开头,金旖嘉公司规定每年的元月份进行公司的年会,以此来表达对各位经销商和各位同事的感谢。在此我谨代表金旖嘉公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位经销商、各位同事在新的一年里万兔随福,身体安康,生意兴拢
大浪淘沙优者为王,经过几年的快速进展,如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈的微利时代,尽管金旖嘉有过自己创业的辉煌历史和胜利的喜悦,但是面对群雄并起的产业竟争格局,我们不得不再次思索:如何通过整合市场和渠道,增加企业的品牌与核心竞争力,来制造属于金旖嘉的新的辉煌?
今日我们齐聚一堂,盼望各位来宾畅所欲言,不吝赐教,共同谋划金旖嘉新的进展大计。
在过去的8年里,金旖嘉公司经受了许多曲折起伏。从无到有,从小到大,从悄悄无闻到今年参加到中国弛名品牍“捷马”电动车的旗下,引起业界广泛关注,这一切都是我们金旖嘉人的艰难奋斗的结果,在此我向曾经为金旖嘉的成长作出奉献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就金旖嘉公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以进展,感谢我们的经销商,使我们的进展有了顽强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。
固然金旖嘉在进展中也走了许多弯路,存在着许多的缺乏:产品、技术、品牌、营销、市尝渠道等方面的资源整合力度不够,产品市场竞争力缺乏,企业核心竞争力相对薄弱……这一切极大地影响了企业的快速进展。如何使企业从生产型企业真正转变为市场型效劳型品牌企业,成了当前金旖嘉的重中之重。
在剧烈的市场竞争中,企业如逆水行舟,不进则退,因此我深感责任重大。新的一年公司将以市场为导向,找准企业战略进展定位,积极在产品、技术、品牌、营销、市尝渠道等方面进展资源整合,通过加大科技创新和产业构造调整,增加效劳意识,努力提高产品的品牌知名度和市场占有率。
展望将来,我深信金旖嘉在捷马的带动下,进展道路会越走越宽广,越走越绚烂!新年伊始万象更新,在春节后金旖嘉人将以满腔的热忱,激情投入到新的环境当中来,将以全新的治理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创金旖嘉辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。
公司年会经典发言稿5
敬重的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
经过XX工程组上下一心的共同努力,XX以半年XX套的销售佳绩,位居XX房地产市场XX年上半年销售排行榜首位,作为XX一名一般的销售人员,倍感骄傲的同时,也深知XX能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司始终贯彻执行的“客户至上,效劳为本“的经营理念。
楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客供应信息、供应效劳,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反应信息把握的精准度就显得尤为重要,由于公司领导的一系列决策的依据都来源于我们一线销售人员的反应。XX年XX月XX号,XX业主常州天目湖欢快一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。
一位房地产销售人员应当是半个地产专家,这一点从XX销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业学问和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、构造、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建立施、设备、社区治理、社区文化等等,这是从事售楼工作地根底,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、根底设施、进展趋势等有清楚地熟悉和了解,这样才能够向传达出有效满意顾客需求地信息,能够告知顾客所售工程地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,肯定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见肯定要中肯,由于任何一个楼盘都不能做到满意全部客户地需求。某些销售人员为了自身地利益实行了避短扬长地方式,轻描淡写地躲避楼盘地劣势,虽然实现局部客户地成交,但长期地看,损害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。
售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业学问和灵敏地观看和反响力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在制造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在XX工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把“效劳客户,回馈客户“作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。
首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮忙及支持,能够得到公司“销售之星“这个荣誉称号,我感到特别的快乐与荣幸。
XX年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极协作下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带着下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的成功。
取得今日的成绩我有几点感受:
第一、一份努力,一份收获。
其次、学习、学习、再学习,执行力是胜利之母。
第三、坚持就是成功。
成绩属于过去,新一年的挑战已经开头,为了完成XX年的进展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。
公司年会经典发言稿6
敬重的董事长、敬重的各位来宾、亲爱的各位同仁:
大家晚上好!
首先,请允许我代表公司对各位莅临公司的新春晚会表示热闹的欢送!
x年是中华民族悲喜交集的一年,南方冻灾、汶川大地震是大悲,梦圆奥运、神七飞天是大喜。英雄的中国人民英勇而自信地面对了这一切。对于公司全体员工而言,x年则是在内忧外患中拼搏前进的一年。刚刚过去的一年中,公司经受了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境,使公司治理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在,轻舟已过万重山。今日,我们可以骄傲地说,坚韧坚韧的我们经受住了上述种.种考验!x年我们仍旧是前进的一年,而且是盈利远超预算的一年!
x年,对于每一位公司员工来说,都是值得纪念和欣慰的一年。这一年:我们胜利召开了公司第x届职工代表大会,顺当组建了公司工会并开展了丰富多彩的工会活动,使公司在民主决策、民主监视方面迈上了一个新台阶,并获得了上级工会组织授予的“和谐企业”的荣耀称号。
我们顶住种.种压力,在充分争论和广泛征求意见的根底上完成了广阔员工期盼了4年之久的加薪工作,实现了我们“注意员工、股东和客户利益均衡”的庄重承诺;
我们在预算严峻缺乏的状况下,精打细算,顺当完成了广州分公司的扩编和搬迁工作;
我们完善举办了公司x周年庆典系列活动,使公司员工和公司客户对公司的企业文化有了全新的熟悉和理解;
我们还在制度优化和流程创新上取得了一系列进步,使公司治理在科学化和人性化方面取得了和谐的统一。为公司的进一步进展奠定了坚实的文化根底。
虽然x年的经济形式不容乐观,但是我信任:只要我们连续秉承稳健务实的经营理念,连续坚持员工、股东和客户利益的均衡,公司就能够战胜任何困难险阻,20xx年我们将又是安康进展的一年。
值此新春佳节降临之际,让我们共同举杯,为我们牛年顺当,为各位来宾和朋友的身体安康,干杯!
公司年会经典发言稿7
敬重的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是xx,首先感谢各位领导给我这次时机,能够站在这个讲台上意味着领导赐予我充分的确定以及同事对我的信任,对此,我表示特别的荣幸,再次感谢大家。
x年x月我来到xx公司,怀揣一颗奇怪心来到这个生疏的环境,接触生疏的人群,公司的领导和同事都特殊的随和,大家兄弟姐妹相称,非常亲切,于我而言,在外漂泊数年突然在这里找到“家”的感觉,“归属感”油然而生,我决心要把自己的全部精力投入到x工作中。
在这一年多的时间里,身为市场部的员工,出差洽谈业务是我的本职工作,每一份合同的顺当签订,每一个工程的胜利完成,都是对我个人力量的确定,更是对我的鞭策,时刻提示我戒骄戒躁,鼓舞我更加努力工作。固然,每一个工程从开头到完毕都会遇到些许困难,没有大家对我的帮忙,我也不会在这里如此快速的成长,在此,感谢领导对我的悉心教导,感谢同事对我的热心帮忙,让我在工作中不断积存胜利的阅历,渐渐成熟。
三十岁前跟对人,三十岁后做对事,与其说打算人一生的是力量,不如说转变人一生的是机遇,一个公司兴盛与否取决于领导的正确指引和员工的分散力,我庆幸自己来到xx公司,庆幸自己来到这个团结的大家庭,庆幸能够遇到在座这些精明干练的领导和任劳任怨、踏实肯干的同事,偌大的世界,天外有天,人外有人,不管我拥有什么,拥有多少,其实对于整个xx而言,我都是渺小的一份子,不过,我会努力发挥螺丝钉的作用,我会保持积极的工作热忱,挖掘更多的环评工程,为公司制造更大的利益。
喜迎x十年庆,众员工齐心欢唱,借此时机,请容许我代表全体员工向公司送上祝愿,祝福我们的“xx”蓬勃进展,蒸蒸日上!
公司年会经典发言稿8
各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机,和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴;刚刚陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关心下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:
一、公司目前的营销模式和构成:
目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比拟多元化,营销模式也是比拟多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很明显,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会消失饥饿和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结:
在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经普及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,固然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比拟艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进展一场没有硝烟的战斗!
我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和协作表示感谢!
三、公司将来的营销方向和重点:
谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别简单的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈××总经理也明确了,公司将来的进展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的进展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:
其一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!由于市场的需求是特别巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;
其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;
其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利,形势将是极其严峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。
刚刚陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱制造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。固然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位精确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋进展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一稳固、一重点、一保持。
以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家!
公司年会经典发言稿9
敬重的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
在时间的河流里,今日,我们正站在和交汇点,我们有幸有缘会聚在一起,是由于公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生布满内涵,是她让我们的人生布满盼望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝愿她的今日和明天更美妙!同时,在春节马上降临之际,我代表治理团队,对大家一年来的辛勤和卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节开心,新年如意!
一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望将来。今年的年会主题是“抱负行动坚持超越”,为什么确定了这样一个年会主题?这源于XX年我和公司共同参与高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、抱负中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财宝就是玄奘之路的座右铭:“抱负行动坚持”!它至今仍始终呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。抱负,我们都有,但假如没有行动,任何宏大的、美妙的理想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种宏大的”美妙的抱负行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要许多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的进展经营之路,用这种精神去做企业,肯定会有卓越表现,肯定会取得如来真经。
走到今日,已超越了当时的设想,但是有没有实现我们心中的抱负?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。
一、坚持抱负,做一个有幻想的企业
公元627年(唐贞观元年),宏大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经受了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威逼,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了“宁可就西而死,岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折,最终成为中国人的精神图腾。是什么让他如此顽强,百折不挠,是由于他心中的抱负!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个根本问题:企业抱负。正是这种抱负,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平凡的企业区分开来。
企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着嬴利是永久不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现抱负。人们讨论发觉,但凡能够连续上百年的企业,企业肯定会有远大的抱负和正确的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平凡的企业抱负。1998年,王石当时相对来说还是悄悄无闻的企业领导,但是他走进了中心电视台“中国人20年20人”节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这个杂志,觉得万科是有抱负有幻想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今日的王石可以说已经成为了中国企业家的“教父”,万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有宏大幻想的企业。从万科的经受可以总结一点,就是一个企业要有抱负、有信念,这样才能从小做大,从弱做强。
有着悠久和荣耀的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品牌已经成为企业进展和赢利的巨大财宝。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续进展的后劲和核心竞争力,如何增光添彩?如何将我们的企业做好做强?假如规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的抱负是什么。工程的抱负除了要回馈股东和社会、与员工共同成长外,我想她还应当是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。
企业有企业的抱负,每个人也有每个人的抱负。说起抱负,我们的员工首先就要想到在自己在企业的抱负是什么?有的说是有个满足的收入,有的说是要有个风光的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价值,成就个人的进展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的抱负,并为之奋斗,在实现企业抱负的过程中,去实现自己的人生价值,实现自己人生的幻想。
二、勇于行动,做一个有性格的企业
抱负很重要,但英勇而自信地开头行动更重要。假如没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么幻想就只能是天涯漂亮的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就幻想。
《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫困,一个富有。
穷和尚问富和尚:“我要去南海,怎么样?”富和尚说:“你靠着什么去呀?”穷和尚说:“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说:“我几年来始终想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你靠着什么去呀?”
到了其次年,穷和尚从南海回来,把事情告知了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。
古时候,西边的蜀地距离南海特别遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和简单的区分,但只要去做,困难的事也变简单了;假如不做,简单的事也会变得困难。
联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小局部人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力转变那个在他眼中的缺乏,我信任他也有抱负,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永久也学不会游泳。
说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想胜利没有别的途径,只有行动才是到达目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。
勇于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个“勤”,放在一个企业,肯定程度上代表着行动力,它不仅仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应当是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而“嬉”则代表着随便、散漫和无序。我想,标准和精益
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