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PAGEPAGE23第一章编制依据本施工组织设计编制依据为:施工图纸图纸名称图纸日期XX小区地板辐射采采暖系统施施工图纸2005年3月月二、主要规程、规范序号名称编号1采暖通风及空气气调节设计计规范(修修订版)GB/19-8872建筑给水排水及及采暖工程程施工及验验收规范GB502422-200023低温热水地板辐辐射供暖应应用技术规规程DBJ/T011-49--200004建筑装饰装修工工程质量验验收规范GB502100-200015新建集中供暖住住宅分户热热计量设计计技术规程程DBJ01-6605-220006建筑工程施工质质量验收统统一标准GB503000-200017建筑地面工程施施工质量验验收规范GB502099-200228聚丁烯管国际标标准ISO/DISS1588769建筑给排水采暖暖工程施工工质量验收收规范GB502422-20002第二章工程简介一、工程概况工程名称北京XX小区地板采暖工工程建设单位北京XX房地产开发有限限公司设计单位XX监理单位XX施工分包(地板板采暖)XX施工范围1#、2#楼地面以上,3#、4#楼地上三三层(含三三层)及以以上所有房房间地板辐辐射采暖工工程,含地地板辐射热热源系统、分分水器、地地热管铺装装及调试验验收工期50天地理位置北京市朝阳区采暖施工面积1#商住楼采暖建筑筑面积为307554平方米2#商住楼采暖建筑筑面积为249118平方米3#住宅楼采暖面积积为229557平方米4#住宅楼采暖面积积为192000平方米5#住宅楼采暖面积积为247113平方米采暖总面积为11225442平米二、主要实物工作量序号名称规格单位数量1PB管20×2.0米1800002PB管25×2.3米150003分.集水器2路套904分.集水器3路套2545分.集水器4路套1816分.集水器5路套947聚苯板δ=20平米1000008钢丝网50×50平米90000第三章项目目标及宗旨项目规划目标我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机辅助等各种优势,使工程在管理、质量、进度、安全文明施工、工作作风上创出一流水平。为满足业主在工期要求的基础上提前交付使用,根据我公司的施工管理水平,经过科学周密的安排,工程计划总工期45天。二、为业主的服务宗旨除给业主提供高质量,满足使用功能的最终产品外,我们注重施工过程中处处为业主着想,积极主动配合业主的各项工作,最大限度满足业主的要求,将我公司的“全员精品意识,提供优质服务;全方面科学管理,争创优质工程”,的方针贯穿于工程施工的全过程中,结合本工程实际情况,落实以下几项工作:1.积极与总包方及其它承包单位配合进行施工管理。2.对现场工人进行加强教育和管理,严禁施工工人进入周边其他单位,影响周边其他单位的正常工作。3.注重环保及形象宣传:环境保护是现代文明社会的重要标志,作为一个现代化的施工企业,我们要努力搞好环境保护工作。4.现场材料堆放整齐,各类指示性、警示性标语牌明晰统一,工作人员着装整洁,统一佩带项目部配发的胸牌。第四章施工准备一、现场准备1.开工前三日将人员及相关机具安置至施工现场。2.施工现场配备好施工用水、电、材料储放场等临时设施,满足施工需要。二、技术准备1.工程技术部工程师组织有关人员进行图纸会审与分析,摸清设计意图和了解设计要求。结合现场施工条件和工程中的实际情况,工程项目做有针对性的研究,并提出解决思路,组织设计交底。2.针对工程特点,根据整个采暖系统的施工组织设计,再分别编制每个楼号的施工组织设计和施工方案。以便随时指导施工,并有充分的时间进行材料、验收等准备工作。3.提前做好施工所用的材料,机具等准备工作,提出材料、成品、半成品等各种材料加工订货及供应计划,按照施工进度计划的要求组织好进场的时间和所堆放的场所。三、材料准备1.现场材料应根据施工方案提前提出使用数量、品种等,以便于采购部门能及时进行加工和订购,保证工程得以顺利进行。2.本工程主要材料在施工前根据建设方提供的厂家样本进行市场调研。根据施工方案提出具体的用量进行订购,以便做好准备。第五章施工配合本工程施工时间短、任务紧、工作量大。为确保整个地暖工程的施工按期完成,需要建设方和总承包方的大力协助。根据施工进度计划,施工前总承包方应按地暖施工要求将地面清理干净,堵好洞眼。并按施工计划(见附表)逐层交付给我单位进行地暖施工。需要建设方和总承包方的大力协助并解决的问题:一、1#每天应当交付不少于500平米的施工面积,(每层需完整交付)供地暖安装。二、2#每天应当交付不少于500平米的施工面积,(每层需完整交付)供地暖安装。三、3#楼每天应当交付不少于500平米的施工面积,(每层或每户需完整交付)供地暖安装。四、4#楼每天应当交付不少于400平米的施工面积,(每层需完整或相连的不少于一半楼层的面积交付)供地暖安装。五、5#楼每天应当交付不少于500平米的施工面积,(每层需完整或相连的不少于一半楼层的面积交付)供地暖安装。第六章施工部署一、项目管理组织机构图(见附表)二、项目管理组织机构本工程施工管理委派具有丰富施工管理经验的项目经理及其他优秀管理人员组成项目经理部。该项目经理部能充分发挥我公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验,充分发挥企业的整体优势,按照ISO9002标准建立质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心,以专业和施工经验相结合的科学化管理体制,努力实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。第七章劳动力配备计划根据总工期和总的工作量及各楼号的具体情况我公司安排施工力量为;一、拟派项目经理1名;副经理及技术经理各1名;专业工长5名;技术4名;安全、质检各1名分栋号进行管理,确保工程进度及质量。二、施工队伍素质是保证施工进度和质量的关键因素。拟用5支具有相当规模的信誉好、素质高的专业施工队伍,分栋号施工(见表)以满足本工程的施工需要。各栋号劳动力配备计划人员栋号管道工混凝土工抹灰工1#楼2515102#楼2515103#楼2515104#楼2015105#楼251510第八章主要施工方法及技术措施一、管材及管件的验收1.管材和管件应具有质量检验部门的质量合格证,并应有明显的标志标明生产厂家和规格。包装上应标有批号、生产日期和检验代码。2.管材和管件的外观质量应符合下列规定:(1)管材与管件的颜色应一致,无色泽不均匀及分解变色线。(2)管材与管件的内外壁应光滑、平整、无气泡、脱皮等严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。(3)管材轴向不得有异同向弯曲,直线偏差度应小于1%,管材端口必须平整并垂直与管轴线。(4)管件应完整,无缺陷、变形、合模缝、浇口应平整、无开裂。(5)管材在同一截面内的壁厚偏差不得超过14%,管件的壁厚不得小于相应的管材壁厚。(6)管材和管件的承插粘接面必须表面平整、尺寸准确。二、地板采暖工程施工作业条件:1.地暖系统施工前,必须具备图纸和其它的技术文件。采暖主干、立管已安装完成,各分户分水母管已安装完成。2.施工时的环境温度应不低于5度。检查地面基层处理情况,必须严格控制表面的平整度,仔细压抹,其平整度允许误差应符合混凝土或砂浆地面要求。在保温板铺设前应清除楼地面上的垃圾、浮灰附着物,特别是油漆、涂料、油污等有机物必须清除干净。三、地板采暖工程施工技术要求1.安装前应仔细检查各配件的质量,仔细检查管内有无其它可能造成堵塞的物品,不合格的决不能使用。2.安装过程中如有中断,敞口处应及时封堵。3.加热管的敷设应按设计图纸的要求进行放线(或以铝箔和钢网为参数)并配管,同一管路的加热管应保持水平。4.埋地采暖盘管紧贴保温层上敷设,与户内冷热水管不得交叉。5.加热管的弯曲半径,不小于6-8倍的管外径。6.同一热媒集配装置系统各分支路的加热管长度宜尽量接近,并不宜超过设计允许范围。7.地板下的管路不准有接头。8.加热管应用卡子或扎带加以固定,直管段固定的间距不应大于700mm,弯曲段不应大于350mm。9.分集水器的安装,一般将分水器安装在上,集水器安装在下。集水器中心距地面应不小于300mm。10.加热管始端出地面至连接配件的管段应设置在硬质套管内,加热管与集配装置分路阀门的连接,应采用专用卡套式连接件或插接式连件。11.管道两端的适当距离内或其他管道密集处,当管间距小于100mm时,应设置柔性套管等保温措施。12.辐射供暖地板面积超过30平方米或边长超过6m时,填充层应设置小于或等于6米、宽度大于或等于10毫米的伸缩缝,缝中填充膨胀材料。13.加热管穿越伸缩缝处,应设长度不小于100毫米的柔性套管。14.试压合格后,进行混凝土的施工,强度等级不小于C15,卵石粒径宜不大于12毫米,其上厚度不小于30mm。当地面载荷较大时,可适当增加其厚度。如有其它工种同时施工时,应由专业人员负责看护,以免造成管道破损或移位。15.混凝土的养护周期不小于48小时。四、主要材料选择:1.敷设于地面填充层内的加热盘管,按设计选用聚丁烯管材。2.盘管下的绝热层,应选用质轻、有一定承载力的难燃、高效保温材料。绝热板材宜选用聚苯乙烯泡沫塑料,其物理性能如下:a)密度20公斤/立方米b)导热系数不大于0.05W/M.kc)压缩应力不应小于100kpad)吸水率不大于4%e)氧指数不应小于32管材应有合格证书、生产厂家、生产日期、生产批号等。3.为便于安装和固定加热管,绝热板材表面铝箔纸上可铺设低碳钢丝网(但也应视具体情况而定),铝箔纸和钢网的质量应由专人把关。4.地板辐射采暖应有独立的集配装置,并应符合下列要求:a)每一集配装置的分路不应多于8个,每户住宅至少应设置一套集配装置。b)集配装置的直径,应大于总供、回水管径。c)集配装置应高于于地板加热热管,并配配置排气阀阀。d)总供、回水管和和每一供、回回水分支路路,均应配配置截止阀阀或球阀。e)原建筑设计没有有为集配装装置的设置置提供条件件的,应同同建设单位位协商解决决。五、地板采暖工工程施工工工艺:1.工艺流程安装准备→准备备材料→铺设防潮潮层→铺聚苯乙乙烯泡沫塑塑料板→铺设铝箔箔反射层→铺钢丝网→排管→初装集分分水器→一次打压压实验→拆除集分分水器→豆石混凝凝土浇筑→门窗工程程完毕后安安装分集水水器→系统调试→交付使用用。2.安装准备:熟悉悉图纸及现现场环境,并并对楼面基基层进行清清理。3.准备材料:按图图纸准备材材料,对到到场材料进进行验收。4.铺设防潮层或铝铝箔,铝箔箔为加筋铝铝箔。5.保温板应清洁无无破损,铺铺设要平整整,切割整整齐,相互互连接缝要要紧密。间间隙不得大大于10mm,保温板板应错缝铺铺设,接缝缝处用胶带带粘结。6.房间周围边墙、柱柱的交接处处应设绝热热板保温带带,其高度度要高于细细石混凝土土填充层。7.钢丝网排列要整整齐,连接接处要用铅铅丝绑扎,并并用钢钉固固定在地面面上。8.加热盘管在钢丝丝网上面敷敷设,排管管时不得将将管材扭曲曲和折叠,并并用专用扎扎带固定在在钢丝网上上。管长应应根据工程程上各回路路长度酌情情定尺,一一个回路尽尽可能用一一盘整管,应应最大限度度减少材料料损耗,填填充层内不不许有接头头。9.按设计图纸要求求,事先将将管的轴线线位置用墨墨线弹在绝绝热板上,抄好标高,设置管卡卡,管子的的弯曲半径径≥10D(D指管外径),计算管管的下料长长度,其尺尺寸误差控控制在±5%以内。必必须用专用用剪刀切割割,管口应应垂直于断断面处的管管轴线。严严禁用电、气气焊、手工工锯等工具具分割加热热管道。10.按测出的的轴线及标标高垫好管管卡,用尼尼龙轧带(或或绑线)将将加热管绑绑扎在绝热热板加强层层钢丝网上上,同一通通路的加热热管应保持持水平,确保管顶顶平整度为为±5mm。11.管道安装装完毕后,应进行水水压试验,工工作压力稳稳压1小时后,补补压至规定定试验压力力值,按图图纸设计最最小试验压压力低区不不得低于11.14MMPa,高区不不得小于1.522MPa。一般升升到试验压压力,然后后稳压,时时间为30分钟。降降压不超过过0.055MPa,即为试试压合格。12.带压充填填混凝土,混混凝土凝固固后方可泄泄压。13.分水器安安装要平整整,排气阀阀要高出地地面。14.综合调试试。六、混凝土填充充层施工工工艺1.工艺流程找标高、弹面层层水平线→抹灰饼→抹标筋→浇筑细石石混凝土→抹面层压压光→养护2.充层混凝土采用用商品混凝凝土。3.混凝土运输采用用混凝土输输送泵运送送到每栋楼楼的公共部部位,再用用手推车运运送到工作作面。4.找标高、弹弹面层水平平线:根据据墙面上已已有的+550cm水水平标高线线,量测出出地面面层层的水平线线,弹在四四周墙面上上,并要与与房间以外外的楼道、楼楼梯平台、踏踏步的标高高相呼应,贯贯通一致。5.抹灰饼:根根据已弹出出的面层水水平标高线线,横竖拉拉线,用与与豆石混凝凝土相同配配合比的拌拌合料抹灰灰饼,横竖竖间距1..5m,灰灰饼上标高高就是面层层标高。6.抹标筋:面面积较大的的房间为保保证房间地地面平整度度,还要做做标筋(或或叫冲筋),以以做好的灰灰饼为标准准抹条形标标筋,用刮刮尺刮平,作作为浇筑细细石混凝土土面层厚度度的标准。7.细石混凝土土铺设:将将细石混凝凝土铺抹到到地面上,紧紧接着用22m长刮杠杠顺着标筋筋刮平,然然后用滚筒筒往返、纵纵横滚压,如如有凹处用用同配合比比混凝土填填平,直到到面层出现现泌水现象象,撒一层层干拌水泥泥砂(1∶1=水泥∶砂)拌合合料,要撒撒匀(砂要要过3mmm筛),再再用2m长刮杠杠刮平(操操作时均要要从房间内内往外退着着走)。抹面层、压光::a)当面层灰面面吸水后,用用木抹子用用力搓打、抹抹平,将干干水泥砂拌拌合料与细细石混凝土土的浆混合合,使面层层达到结合合紧密。b)第一遍抹压:用用铁抹子轻轻轻抹压一一遍直到出出浆为止。c)第二遍抹压:当当面层砂浆浆初凝后,地地面面层上上有脚印但但走上去不不下陷时,用用铁抹子进进行第二遍遍抹压,把把凹坑、砂砂眼填实抹抹平,注意意不得漏压压。d)第三遍抹压:当当面层砂浆浆终凝前,即即人踩上去去稍有脚印印,用铁抹抹子压光无无抹痕时,可可用铁抹子子进行第三三遍压光,此此遍要用力力抹压,把把所有抹纹纹压平压光光,达到面面层表面密密实。e)但第三遍遍抹压完后后,用扫把把沿一个方方向进行扫扫毛。9.面层抹压完完24h后进进行浇水养养护,每天天不少于22次,养护护时间一般般至少不少少于7d(养护护期间房间间封闭禁止止进入)。第九章质量量保证措施施一、施工准备质质量保证1.搞好施工组织设设计和施工工方案的优优化,按施施工组织设设计和计划划搞好各项项施工准备备工作并保保证其质量量。2.作好图纸审查和和技术交底底工作及必必要的技术术培训。3.施工机械设备的的质量保证证:正确选选用施工机机械,搞好好机械维护护。4.材料质量保证::选用符合合设计及质质量要求的的材料。5.施工人员的质量量保证:选选用合格施施工人员,进进行技术质质量培训。二、施工过程中中的质量保保证:1.加强施工工艺管管理,采用用先进的、合合理的施工工工艺。2.加强施工质量检检查和验收收,坚持质质量检验制制度,严格格按质量标标准和施工工验收规范范对已完工工的各分项项工程、分分部工程精精心检验和和评定,对对不合格的的工程坚决决不验收,该该返工的必必须返工,不不留隐患。3.掌握工程质量动动态,开展展质量统计计分析,以以充分发挥挥施工过程程中质量控控制的预防防作用。三、使用过程中中的质量管管理:及时回访、保修修。工程交交付使用后后进行及时时回访发现现问题解决决问题。第十章主要要管理措施施一、工期目标及及工期保证证措施1.本工程工期目标标:45天。2.为实现我公司在在工期方面面对业主的的承诺,在在施工期间间我们将从从技术、施施工队伍选选择、工序序组织等方方面采取如如下措施::(1)保证工期的技技术措施1)本工程将严格按按照ISO99002标准的工工作程序开开展各项工工作,对各各工序的质质量进行严严格把关。2)在项目经理部工工程师的领领导下了解解设计意图图,解决施施工过程中中图纸表达达不清或需需要及时修修改的具体体问题,为为工程顺利利进行创造造条件。3)采用先进的施工工技术。(2)选择信誉好、素素质高的专专业施工队队伍,拟派派有经验专专业的管理理人员及素素质好的施施工队伍。1)由于工程量大工工期紧,故故我公司拟拟派项目经经理1名;副经经理及技术术经理各1名;专业业工长5名;技术5名;安全全、质检各各1名分栋号号进行管理理,确保工工程进度及及质量。2)施工队伍素质是是保证施工工进度和质质量的关键键因素。拟拟用5支具有相相当规模的的信誉好、素素质高的专专业施工班班组,分栋栋号施工以以满足本工工程的施工工需要。3)加强总承包协调调管理,项项目经理部部根据不同同分包的进进场时间对对分包进行行协调管理理,并主动动配合专业业分包的施施工,为分分包施工创创造条件,使使各工序衔衔接有序。(3)定期生产例会会及协调会会制度定期召开周生产产例会,及及时解决施施工中的进进度、质量量、文明施施工等问题题,定时召召开每日生生产协调会会为下一步步生产工作作提前做好好准备;检检查落实当当天计划、完完成情况;;未完成计计划原因,协协调各生产产要素,及及时解决各各种生产障障碍。(4)保证工期的组组织措施1)建立以工程经理理为主题的的工期保证证体系,编编制周密的的施工综合合进度计划划,均衡组组织生产,严严格执行生生产计划;;工程经理理部要根据据月度生产产计划的要要求,安排排工程的旬旬作业计划划以保证完完成月度生生产计划。环环环相扣,确确保工期目目标的实现现。2)签订风险承包责责任状,以以工期、质质量为主要要考核项目目,上至工工程经理部部,下至施施工班组,层层层签订,落落实,有奖奖有罚,调调动各方面面的积极性性,组织开开展以优质质、高速施施工为目的的的劳动竞竞赛。3)现场建立生产例例会制度,迅迅速解决各各种矛盾,针针对现场存存在的问题题,提出有有预见的措措施,提前前排除,以以保证工程程顺利进行行。4)根据施工进度的的总体计划划,制定材材料采购和和供应计划划,及时组组织各种材材料及半成成品的加工工订货,保保证施工的的需要。5)进度管理:除日日常计划、统统计、协调调外,每周周召开生产产调度会,协协调各专业业之间的关关系,落实实施工准备备,创造施施工条件,及及时排除影影响生产的的故障。6)我公司将充分尊尊重监理单单位的意见见,并与监监理人员一一道为本工工程做出各各自的贡献献。我们将将定期向业业主、监理理及总承包包汇报工程程进度和施施工部署安安排,及时时与业主及及各单位进进行沟通。二、管道及管件件的运输与与存放1.管材应按不不同的规格格分别堆放放,DN25以下的管管子可进行行捆扎,每每捆长度应应一致,重重量不宜超超过50KG,管件应应按不同品品种,规格格分别装箱箱。2.搬运管材和和管件的时时候,应小小心轻放,严严禁与尖锐锐物品碰撞撞、抛摔等等,管材和和管件应存存放在通风风、温度不不超过40度的库房房或简易棚棚内,不得得露天存放放,距离热热源4米以上。3.管材应水平平堆放在平平整的支垫垫上,支垫垫物的宽度度不应小于于75mm,间距不不大于1m,管子两两端外悬不不超过0.5m,堆放高高度不得超超过1.5m。管件逐逐层码放,不不得叠置过过高。三、成品保护措措施1.狠抓成品保护现现场教育工工作,使全全体施工人人员在思想想上高度重重视,从施施工一开始始就具有良良好的成品品保护意识识。2.施工安排做做到工序安安排合理,严严格按顺序序施工,科科学管理,文文明施工。3.施工时挂好标志志牌并将门门口封闭,禁禁止其他工工种人员入入内4.地暖管道安装完完毕,严禁禁进入踩、轧轧。5.严禁在铺好的管管道上堆放放任何物品品。6.严禁触动分、集集水器上的的阀门。7.混凝土填充层浇浇筑前,在在地面铺设设竹胶板,严严禁运送混混凝土的手手推车直接接与地暖管管道接触,严严防对管路路的破坏。8.混凝土填充层浇浇筑完成后后,7d内严禁上上人。9.对已安装好的门门框用竹胶胶板进行保保护,防止止运混凝土土手推车将将门框碰坏坏。10.施工现场场禁止交叉叉施工,施施工前项目目部同相关关单位作好好必要的协协调工作。11.施工人员员穿软底布布鞋,结构构层上严禁禁堆放与施施工无关的的物品,特特别是有尖尖锐棱角的的金属物品品或带钉的的物品。12.施工现场场严禁吸烟烟或进行电电、气焊等等操作。13.服从总包包的统一调调度安排,同同总包专业业人员进行行协调,遵遵守工地的的各种规章章制度,作作到安全生生产文明施施工。14.施工完毕毕后,注意意保持施工工现场干净净、整洁,作作好成品保保护。15.由于工程程重要配件件(分、集集水器)为为铜制,考考虑到其易易丢失损坏坏,故特采采用以下方方法安装及及调试。分分集水器先先采用临时时固定安装装,待一次次打压验收收合格后分分别进行拆拆除并按编编号放置存存好。并把把拆完分水水器的采暖暖管管口用用专用封口口封包,随随着门窗工工程施工进进度再将分分水器按编编号最终固固定在相应应位置,并并进行二次次打压试验验直至交付付使用。四、文明施工措措施1.工作目标在组织施工中,认认真贯彻执执行建设部部、北京市市建委、北北京市环保保局、北京京市卫生局局关于施工工现场文明明施工管理理的各项规规定。2.工作制度(1)定期召开施工工现场文明明施工管理理工作例会会,总结前前一阶段的的施工现场场文明施工工情况,布布置下一阶阶段的施工工现场文明明施工工作作。(2)建立并执行文文明施工工工作检查制制度。工程程经理部每每周组织一一次检查,对对检查中所所发现的问问题,开出出“隐患问题题通知单”并根据具具体情况,定定时间、定定人、定措措施予以解解决,工程程经理部有有关部门应应监督落实实问题的解解决情况。(3)施工现场内的的各种料具具应按指定定位置存放放,并分规规格码放整整齐、牢固固、做到一一头齐、一一条线。(4)合理制定用料料计划,按按计划进料料。严格进进料的“四验”(品种、规规格、数量量、质量)制制度,合理理安排材料料的进场,随随用随进,各各种材料不不得长期占占用场地,各各种废料必必须及时处处理。(5)施工现场内的的各种材料料,依据材材料性能妥妥善保管,采采取必要的的防雨、防防潮、防晒晒、防火等等措施;专专库专管,加加设明显标标志,并建建立严格的的领、退料料理手续。(6)每天施工完毕毕及竣工后后清理及运运走现场的的施工垃圾圾。五、安全保证措措施1.方针目标(1)在施工中,始始终贯彻“安全第一一、预防为为主”的安全生生产工作方方针,认真真执行国务务院、建设设部、北京京市关于建建筑施工企企业安全生生产管理的的各项规定定,重点落落实北京市市建委、北北京市劳动动局发布的的《北京市市建筑施工工现场安全全防护基本本标准》,把把安全生产产工作纳入入施工组织织设计和施施工管理计计划,使安安全生产与与生产任务务紧密的结结合,保证证职工在生生产过程中中的安全与与健康,严严防各类事事故发生,以以安全促生生产。(2)强化安全生产产管理,通通过组织落落实、责任任到人、定定期检查、认认真整改,实实现杜绝死死亡事故,控控制重伤事事故,尽量量减少轻伤伤事故的工工作目标。2.组织管理(1)成立由工程经经理部为首首,各施工工单位安全全生产负责责人参加的的:“安全生产产管理委员员会”,组织领领导施工现现场的安全全生产管理理工作。(2)从工程经理部部到施工班班组层层签签订安全生生产责任状状,使安全全生产工作作责任到人人,层层负负责。(3)项目经理安全全生产职责责项目经理为安全全生产委员员会主任,对对安全生产产负有全面面领导职责责,主要责责任有:1)贯彻执行安全生生产、劳动动保护的方方针、政策策、法规。建建立健全安安全生产管管理制度、组组织机构、配配备干部,检检查督促安安全生产责责任制。2)组织全体职工的的安全教育育工作,对对全体职工工的安全与与健康负责责。主持安安全评比、检检查、考核核工作,树树立表彰安安全先进典典型。3)定期组织召开安安全生产会会议,研究究安全措施施和对策。4)组织处理施工现现场发生的的重大安全全事故,总总结经验教教训,不断断提高安全全工作水平平。(4)作业人员安全全纪律现场作业人员与与施工安全全生产关系系最为密切切,遵守安安全纪律和和操作规程程是安全控控制的关键键,作业人人员的安全全要求:1)没有安全技术措措施,不经经安全交底底不准作业业。2)没有安全技术措措施不准作作业。3)事故隐患未排除除不准作业业。4)不按规定使用安安全劳保用用品不准作作业。5)新工人不经培训训,或培训训不合格不不准上岗作作业。3.工作制度(1)生产责任制度度;1)安全生产例会制制度;每月月召开一次次安全生产产工作例会会,总结前前一阶段的的安全生产产情况,布布置下一阶阶段的安全全生产工作作。2)安全生产教育制制度。3)安全生产检查制制度;建立立并执行安安全生产检检查
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