厦门安置房项目BIM应用成果进度跟踪质量管控

厦门乌石浦花园园安置房项项目乌石浦花园安置置置房由厦厦门华华远建筑筑工程程有限公公司总总包，乌乌石浦浦花园安安置房房位于厦厦门湖湖里区乌乌石浦浦社区，总总建建筑面积11.3万㎡，工工程程总造价价约为为3.3亿。主要要包包括土建建及安安装工程程、地地下2层地下室室，地地上分为为住宅宅、商业业裙楼楼等4栋超高层层单单体。实际应用

EVVVALUUATTIONN人员组织架构厦门华远建设集集集团旗下下子公公司厦门门华远远建筑工工程有有限公司司承接接乌石浦浦花园园项目，以以该该项目为为试点点项目，应应用用BIM55D管理平台台进进行精细细化管管理，根根据项项目制定BIM应用标准准，以以输出企企业的的数据库库为目目标；技技术部部分由集集团BIM技术中心心负负责，广广联达达BIM实施顾问问辅辅助。应应用部部分：由由现场场BIM应用团队队对对接反馈馈，贯贯彻落地地应用用。项目难点：1.难以把控控控与监管管现场场实际桩桩基础础施工进进度。2.管桩施工工工的质量量管控控不好监监管。3.进度款结结结算时，往往往往容易出出现扯扯皮现象象，造造成大量量人力力的浪费费。

BIM应用内容容容1.平台后端端端对围护护桩/工程桩施施工工过程质质量管管控进行行设置置；2.通过手机机机APP记录施工工过过程进度度，质质量信息息，并并对其进进行汇汇总分析析；3.利用BIIIM数据，进进行行进度报报量；；

BIM应用流程程程1.建立桩基基基施工图BIM模型；2.确定BIIIM5D平台管控控流流程以及及管控控点；3.深化桩基基基BIM设计模型型，增增加桩编编号的的等相关关信息息；4.BIM应应应用后端端流程程设定；；5.桩基跟踪踪踪应用计计划编编制；6.Bim555d手机端桩桩基基应用培培训；；7.成果整理理理及应用用意见见反馈整整理；；

BIM实施应用用用过程1.建立桩基施施工工图BIM模型BIM中心建模模模人员建建立围围护桩/工程桩的的几几何模型型，模模型信息息包括括定位和和几何何尺寸，并并对对每根进进行桩桩进行编编号，统统一命名(GZ__xxxxx或WZ_xxxxxx)；BIM技术中心心建建模人员员对围围护体系系和桩桩基础（必必要要时含地地下室室结构）进进行行BIM模型整合合，分分析碰撞撞或冲冲突问题题。项项目部负负责复复核，并并将问问题反馈馈给设设计/业主处理理完完善。桩基系统2.模型导入BBIIM5D进行跟踪踪设设计项目部施工员负负负责编制制施工工流水段段及提提供围护护桩/工程桩桩桩进进度计划划，并并明确相相关的的责任人人。BIM中心应用用人人员负责责将上上述计划划与围围护桩/工程桩模模型型相关联联。围护桩进度计划划划

围护桩体系3.桩基跟踪--实实测实量现场传统桩基应应应用流程程：现现场围护护桩成成孔施工工完成成，施工工员记记录实际际数据据写在白白板上上，并且且拍照照，桩基基实测测实量数数据单单独录入入围护护桩现场场施工工记录表表格中中；商务务部门门向项目目生产产部不定定时提提取入土土深度度，定岩岩深度度等数据据，生生产部与与施工工现场班班组对对量也是是由exceel表格提数数据据。BIM实测实量量量：工艺库库设设置管控控点和和预警值值，现现场通过过手机机APP录入实测测实实量数据据，快快速进行行预警警通知，方方便便商务部部及现现场管理理人员员随时查查看数数据，加加强沟沟通以及及导出出桩基报报表。BIM实测实量量量应用施施工过过程如下下：（1）BIM中中心应应用人员员根据现现场施施工员提提供的的围护桩桩施工工记录表表以及及商务部部门的的管控需需求确确定管控控点，在BIMM5D工艺库桩桩基跟踪中中设置管控控点。桩基管控点确认认认桩基管控点优化化化：BIMM55D移动端数数据据录入标标准模模板，根根据小小前端大大后台台原则，尽尽量量减少现现场数数据录入入，方方便现场场使用用。现场BIM工作作内内容：BIIM中心应用用人人员在工工艺库库中设置置优化化后的管管控点点，由施施工员员现场通通过手手机APP记录工程程桩桩施工情情况，录录入实际际数据据，最后后由BIM中心应用用人人员根据据现场场实际录录入数数据以及及提取取模型信信息进进行报表表设计计，来导导出乌乌石浦花花园安安置房围围护桩桩/工程桩工工程程报表。BIM5D手机机机端数据据录入入模板

围护桩管控流程程程（2）BIM中中心应应用人员员在BIM55D电脑端编编辑辑跟踪计计划，设设置责任任人和和时间；；桩基跟踪计划编编编制及模模型关关联（3）现场施工工员员运用BIM55D手机端及及时时录入现现场数数据；预预警项项及时通通知预预警人（生生产产经理）；；现场手机端数据据据录入（4）BIM中中心应应用人员员通过BIM55DD电脑端实实时时了解现现场情情况，查查看详详细，并并进行行报表设设计，提提取现场场实际际录入数数据以以及模型型信息息。PC端查询统计计

报表设计（5）BIM中中心应应用人员员通过BIM55DDWeeb端实时跟跟踪踪施工进进度及及存在问问题，并并将问题题反馈馈到总工工，生生产经理理等。Web端查看施施施工详情情（6）生成、打打印印报表。BIM中心根据据项项目需要要导出出报表，项项目目部施工工员也也可以在BIM55DD电脑端随随时时查看导导出报报表。围护桩报表

4.项目BIMM管理工工作以以指导现现场施施工、服服务现现场管理理为原原则每周五进行BIIIM周例会，总总总结本周周工作作完成情情况和和下周工工作计计划，加加强项项目桩基基管控控，协调调各部部门，保保证数数据及时,准确。项目每周五例会会会5.BIM中心心心根据围围护桩桩桩基跟跟踪应应用，形形成基基于BIM的围护桩/工程桩成成本本管控流流程（1）由BIMM中心应应用人人员通过BIM55D平台形成成的的现场实实际施施工的数数据报报表，运运用广广联达算算量软软件进行行围护护桩/工程桩竣竣工工模型搭搭建。竣竣工模型型包含含有（定定额、清清单）信信息-输出含有有定定额、清清单量量的钢筋筋、砼砼工程量量清单单。（2）项目部施施工工员根据BIM中心提供供的的竣工模模型，将将工程量量清单单、合同同清单单与工程程实际际所发生生的成成本清单单进行行对比、分分析析，及时时发现现存在的的问题题，并报报告给给商务部部门，而而获得持持续改改进。成本管控流程

BIM5D手机机机端数据据录入入标准模模板以以及桩基基数据据示意图图用户评价

EVVVALUUATTIONN工程管理现代化化化，数字字化是是未来工工程的的发展必必然趋趋势，BIM技术的引引进进以及广广联达达BIM55D平台等BIM软件的应应用用势在必必行。本本项目经经过现现场实际际应用用，BIM的应用价价值值和应用用点在在我们的的项目目得到了了应用用，通过过桩基基跟踪应应用形形成成围围护桩桩/工程桩BIM应用标准准，基基于BIM围护/工程桩成成本本管理应应用流流程，BIM55D移动端数数据据录入标标准模模板，精精确统统计实际际成本本